作為領先金融數據提供商，朝陽永續(xù)自2003年成立以來，先后開發(fā)出上市公司盈利預測數據庫、私募數據庫、基金研究平臺等產品，服務于超2400家金融機構。

隨著公司金融服務生態(tài)的高速外延，2023年8月，朝陽永續(xù)推出了私募新生態(tài)品牌“私募1+1”，定位為私募一站式綜合服務平臺，以期為私募管理人搭建起鏈接金融機構的全新途徑。

“私募1+1”的推薦產品、深度資料、路演資訊等功能，可助力優(yōu)質私募管理人獲得更多金融機構的關注。自8月18日正式發(fā)布以來，“私募1+1”在不足2個月時間里已吸引超1100家私募管理人入駐，合計資產管理規(guī)模超1.1萬億元，其中百億私募超60家。

2023年，國內私募證券投資基金（簡稱“私募基金”）管理的資金規(guī)模已超過5.8萬億元，其中超4成資金由銀行理財子、保險資管、信托等資管機構貢獻。對于市場上超過8000家私募管理人而言，如何被這批手握巨額資金的金融機構正確認知，成為其募資的關鍵。

作為領先金融數據提供商的上海朝陽永續(xù)信息技術股份有限公司（以下簡稱為“朝陽永續(xù)”），正通過全新構建的“私募1+1”服務，為私募管理人搭建起鏈接金融機構的全新途徑。

在朝陽永續(xù)聯合創(chuàng)始人李智看來，“私募1+1”的推薦產品、深度資料、路演資訊等功能，能夠有效提升私募管理人的信息透明度，為資管機構挖掘優(yōu)秀私募管理人，并為資管行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展貢獻自己的力量。

朝陽永續(xù)20年：全領域、多資產、大規(guī)模的金融服務生態(tài)

在“私募1+1”發(fā)布之前，朝陽永續(xù)已在私募行業(yè)摸爬滾打20年。早在2003年，其在成立初期便創(chuàng)辦了“向日葵俱樂部”，在每個月的第一個周五組織公、私募等機構的投資人線下交流，前瞻投資動向，共探投資價值。

2005年股權分置改革后，朝陽永續(xù)觀察到許多業(yè)內人士開始“下?！背闪⑺侥蓟穑阌诖文陝?chuàng)辦“中國私募風云榜”，為私募管理人提供業(yè)績展示的平臺，包括混沌道然、展博投資等私募基金正是在此平臺中嶄露頭角，為更多的投資者所熟知。

圖1 ：朝陽永續(xù)金融服務生態(tài)

資料來源：朝陽永續(xù)

“無論通過‘向日葵俱樂部還是‘中國私募風云榜，公司都是希望能夠給私募管理人一個展示自我的平臺。相較公募，大部分私募缺少發(fā)聲窗口，難以被個人投資者及機構投資者認知?！崩钪潜硎?。

在持續(xù)深耕私募生態(tài)的同時，朝陽永續(xù)對資本市場的認知也不斷進階，并在2004-2022年先后開發(fā)了中國上市公司盈利預測數據庫、私募數據庫、Go-Goal金融終端、基金研究平臺等產品及工具，將觸手從私募基金向公募基金、券商、銀行、信托等金融機構延伸。

時至今日，朝陽永續(xù)已成功搭建起一個完整的覆蓋全領域、多資產、大規(guī)模的金融服務生態(tài)圈。據李智介紹，公司的中國上市公司盈利預測數據庫對券商分析師的覆蓋率達到90%以上；私募數據庫的機構用戶數超170家，實現中大型券商100%覆蓋，并覆蓋50%的主流FOF投資公司；基金研究平臺用戶數超2.2萬人，涉及機構數超2400家；除“向日葵俱樂部”“中國私募風云榜”外，公司通過Go-Goal金融終端服務于新財富最佳投資顧問評選、券商私募大賽等，持續(xù)擴大圈層影響力（圖1）。

金融服務生態(tài)的高速外延，使朝陽永續(xù)對于服務私募管理人有了新的思考與探索。在李智看來，當前私募行業(yè)正加速步入規(guī)范發(fā)展軌道，而朝陽永續(xù)多年沉淀的行業(yè)資源及金融科技能力，能夠有效打通私募資源，創(chuàng)新私募生態(tài)鏈。

以此，在朝陽永續(xù)成立20周年之際，定位為私募一站式綜合服務平臺的“私募1+1”便應運而生。

“私募1+1”：打造生態(tài)閉環(huán)

“私募1+1”作為朝陽永續(xù)塑造私募新生態(tài)的重磅品牌，希冀通過自身過往積累的產品及資源，以及平臺上的創(chuàng)新功能，得到“1+1＞2”的效果。李智表示，作為私募管理人與金融機構之間的橋梁，“私募1+1”的初衷是增進彼此之間的了解，提升行業(yè)透明度，為真正優(yōu)質的私募管理人提供一個可為資管機構正確認識的平臺。

“私募1+1”的核心功能是朝陽永續(xù)為私募提供的專屬空間，其空間主要由四部分組成。其一，在空間主頁上，私募管理人可便捷、標準化地管理公司信息及內部檔案，向資方提供展示空間。其二，在推薦產品及深度資料界面，私募管理人可展示公司的產品、榮譽以及投資策略。其三，在創(chuàng)作及私募問答界面，私募管理人可進行內容創(chuàng)作、輿情管理等，也可通過朝陽永續(xù)所提供的AIGC（AIGeneratedContent，人工智能生成內容），便捷更新產品信息及投資資訊，增進資管機構的投后體驗。

朝陽永續(xù)聯合創(chuàng)始人 李智

除此之外，私募管理人還可在“私募1+1”的“服務廣場”功能中，參加朝陽永續(xù)生態(tài)圈中的私募大賽、風云榜、路演、資金對接會等大賽或活動。同時，“私募1+1”特有的“足跡”功能，可讓私募管理人了解資管機構最新的關注方向，并針對性發(fā)力。

李智表示，朝陽永續(xù)所積累的超2400家金融機構資源以及豐富的產品及活動，是推動大批私募管理人入駐“私募1+1”并自主輸出原創(chuàng)內容的關鍵。以私募大賽與“私募1+1”之間的結合為例，目前朝陽永續(xù)已經與20余家機構合作舉辦了私募大賽，在私募大賽中表現優(yōu)異的私募管理人，可通過“私募1+1”進一步展示自己，形成從資訊、流量到反饋的內容閉環(huán)。而對于金融機構而言，在將私募管理人納入其產品組合或代銷白名單后，“私募1+1”中的私募問答、深度資料等內容，也可助力其投后管理工作。

“由于私募基金的投資門檻較高，在普通投資者中的受眾群體范圍小，因此私募基金在ToC端的發(fā)聲意愿并不強烈。而‘私募1+1豐富的ToB資源，以及‘線上+線下的活動生態(tài)，使私募管理人有足夠的意愿，輸出原創(chuàng)內容，建立個性化空間。而公司也將從資方關注、業(yè)績、機構規(guī)模、數據完整性等維度，優(yōu)選私募納入‘精品屋，推動其獲得更多金融機構的關注。”李智稱（圖2）。

讓數據更有價值

“讓數據更有價值”是朝陽永續(xù)的使命，而“私募1+1”中入駐機構及原創(chuàng)內容數量的增長，無疑能夠為公司提供更多有價值的數據及信息。

為更好地挖掘出有價值的數據，目前朝陽永續(xù)參與到私募生態(tài)建設的員工比例已超過6成，總人數超100人，除傳統(tǒng)的運維、產品等團隊外，公司還在AIGC、數據建模、數據挖掘、算法等領域投入了大量資源。例如，為降低中小私募的內容創(chuàng)作成本，朝陽永續(xù)開發(fā)出AIGC功能，私募機構可借此進行投資報告、產品報告等內容的便捷創(chuàng)作。與此同時，朝陽永續(xù)也可通過“私募1+1”中積累的數據，進行更大規(guī)模的數據清洗、數據挖掘等工作，提升其私募數據庫、基金研究平臺中數據的精準性、全面性、差異性。

圖2 ：朝陽永續(xù)的“私募1+1”特色功能

資料來源：朝陽永續(xù)

據李智透露，未來，朝陽永續(xù)將聚焦于“私募1+1”發(fā)展的3個方向。一是提升“私募1+1”的運營效率，將其作為私募生態(tài)鏈中的流量中心，努力打造私募自運營生態(tài)。二是逐步將私募機構與金融機構的對接途徑由線下遷移至線上，利用公司的數據分析能力，提升業(yè)務轉化效率。三是利用大數據、大模型等AI手段，提升對私募產品及其基金經理的歸因能力，并進一步將數據產品化，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。

自8月18日正式發(fā)布以來，“私募1+1”在不足2個月時間里已吸引到超1100家私募管理人入駐，合計資產管理規(guī)模超1.1萬億元，其中百億私募超60家?！拔覀冾A計未來入駐‘私募1+1的私募管理人規(guī)模會穩(wěn)定在3000家左右，這也是當前市場中真正具有投資潛力的私募管理人數量?！崩钪潜硎尽?/p>