李三寶
我國城市化快速發(fā)展,一座座商業(yè)辦公樓在各個城市中迅速建起,成為當?shù)貥酥窘ㄖ醒肟照{系統(tǒng)的應用在這市場中迎來巨大的機遇。為了避免許多問題的出現(xiàn),把商業(yè)辦公樓中央空調安裝工程和工程質量控制理論相結合,既要中央空調工程安裝的質量得到保證,又要實現(xiàn)社會和經(jīng)濟雙重效益。在空調系統(tǒng)安裝過程中,要進行工程質量控制在招標、設計、施工和運營等各個階段,讓工程的安全和質量得到保證,工程進度順利推進,工程經(jīng)濟得到保障[1]。
空調安裝工程涉及機械制造、建筑環(huán)境、電子工程、電氣工程、熱力學、流體力學和傳熱學等不同學科,空調安裝工程涉及學科范圍廣,專業(yè)性強。在當前許多超高層商業(yè)樓辦公項目中,中央空調系統(tǒng)得到廣泛應用。由于中央空調系統(tǒng)非常復雜,所以對工程施工質量要求很高。在施工過程中要面臨施工專業(yè)多、施工人員多、施工面積大、項目施工時間短等難題,要結合項目實際情況,材料、人力、設備、資金合理分配保證工程有序順利進行。通過質量控制方法保證工程進行,更要編寫專項施工方案對商業(yè)樓重點工程,嚴格按照施工規(guī)范進行施工。因此質量控制研究對空調工程進行十分必要。
在商業(yè)辦公樓總安裝成本占比中,中央空調系統(tǒng)安裝工程成本占10%。但是系統(tǒng)耗能占總系統(tǒng)耗能30%~60%,空調系統(tǒng)安裝可以大幅度降低建筑耗能??照{系統(tǒng)安裝質量不但影響人類生活和工作環(huán)境,還能影響建筑使用壽命。質量控制的出現(xiàn)一方面可以提高人類生活幸福感和工作效率,另一面可以節(jié)省運營費用。影響辦公樓招商銷售其中很大因素之一就是中央空調系統(tǒng)安裝質量,它決定了商業(yè)辦公樓項目的檔次。
商業(yè)辦公樓經(jīng)常出現(xiàn)一些共性問題,像空調送回風噪音大,天花板發(fā)霉,空氣比較悶、有異味,還有制冷機組故障、在機房空調水管爆管、空調主機電纜發(fā)熱等問題,空調安裝專業(yè)人員對其需要尤為關注。
根據(jù)這些共性問題,對中央空調系統(tǒng)的特點進行分析,找出問題成因:
1)空調送回風噪音大,造成的主要原因有:風管質量不合格或者固定不牢,風管壁厚不達標;風機安裝不牢固,未達到風機安裝標準要求;風壓過大,未達到靜壓箱安裝要求。
2)天花板發(fā)霉,造成的主要原因有:盤管風機在運行時間長以后,連接管連接處松動造成漏水;空調閥門、冷凍水管等保溫不好,空調閥門、冷凍水管遇見空氣發(fā)生結露現(xiàn)象,時間長久以后就會造成漏水;空調管道焊接的沙眼在長時間運行后漏水。由于整個空調系統(tǒng)的工作量巨大,并且具有一定難度的工作,其他不可控因素不可避免,容易產生冷凝水或漏水,從而出現(xiàn)天花板發(fā)霉這一問題。
3)空氣悶、有異味,造成的主要原因有:設計排風效果差,設計考慮排風不全,新風機數(shù)量不夠;新風機沒有定時清洗;新風量不夠,因為風管風阻大造成等[2]。
通過商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝工程的實踐與質量控制理論建立的質量控制體系和方法兩者相結合,從而設計出健全的商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝工程的質量控制體系。投資人既是商業(yè)辦公樓項目的責任主體,又是商業(yè)辦公樓項目工程的建設單位,主要負責承包單位的選擇決定,把控系統(tǒng)工程施工的全過程進行,對工程進行最后驗收,向乙方支付工程款等。市場的主導地位一般是建設單位,選擇建設單位的相關管理人員極為重要。商業(yè)地產包含商業(yè)辦公樓,與傳統(tǒng)的住宅地產相比有很大不同,從空調系統(tǒng)來說住宅地產空調相對單一,商業(yè)地產中央空調更為復雜,并且集成度高,需要利用更先進的技術和人才[3]。
人、材料、機械、方法和環(huán)境5個方面影響質量控制,利用商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝質量的控制情況,在這人、料、機、法、環(huán)5 方面進行質量控制,重點進行質量控制在招標、設計、施工和運營這4 個階段,在不同階段都要利用PDCA 控制方法,即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)和三階段控制法,這樣不僅可以完成預期目標,安裝工程質量也得到有效保證。
工程質量控制理論五要素時時刻刻體現(xiàn)在商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝工程中,在工程實踐中運用工程質量控制理論,把工程質量控制理論作為指導,嚴格實行各行業(yè)規(guī)定的制度,根據(jù)中央空調工程的實際情況,進一步完善安裝工程質量控制的內容。通過研究質量控制方法,逐步提高我國中央空調工程整體水平和質量。
4.1.1 事前控制
為了避免工程質量事故的發(fā)生,以及確保工程質量和中央空調工程項目的順利完成,商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝的質量控制應采取事前控制措施。對影響工程質量的因素要進項事前控制:在招標階段選擇專業(yè)并且合適的設計單位和施工單位,對相關工作人員的素質提出高要求;在施工階段,制訂質量控制方案,明確施工質量控制組織架構,為中央空調工程的質量提供保證。
1)在招標階段中,為了選擇和商業(yè)辦公樓項目定位相符的設計、施工及監(jiān)理單位,投資方需要認真編寫招標文件,通過公開、公正的評標來確定。選擇單位的要求:相應資質俱全、類似業(yè)績豐富、資金實力強、綜合社會信譽度高。這樣的單位相對來說項目經(jīng)驗豐富、項目管理制度成熟、配備各種專業(yè)人才齊全;選擇管理團隊的要求:工作人員綜合素質高,分工明確,搭配合理。擁有專業(yè)的管理團隊,確保合同順利執(zhí)行完成質量目標。人的因素在質量控制理論的五大因素中占主要地位,工程的完成質量由施工人員和管理團隊共同決定。
2)中央空調系統(tǒng)安裝工程的實施者是施工單位,要求項目經(jīng)理的專業(yè)知識與能力強,熟悉中央空調工程的專業(yè)知識,建筑、消防等方面的專業(yè)知識也要熟練掌握。在工程組織架構中,要配備完整給排水、空調、電氣、強弱電等專業(yè)人員[4]。中央空調工程非常復雜,需要涉及的新材料和新技術較多,要求各個分項工程互相關聯(lián)和配合,出錯一個環(huán)節(jié)從而影響另一個環(huán)節(jié),或者此環(huán)節(jié)難以繼續(xù)進行。因此必須要求項目經(jīng)理有專業(yè)的的管理能力,組織發(fā)揮好團隊和個人的力量,每個環(huán)節(jié)不會出錯,保證工程有序順利進行。
4.1.2 事中控制
開始動工中央空調系統(tǒng)工程項目前,對中央空調工程圖紙的會審需要項目公司組織設計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同完成,并且安排各專業(yè)技術人員對中央空調系統(tǒng)的送排風系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、空調水系統(tǒng)等圖紙進行詳盡的解讀。通過以設計規(guī)范為依據(jù),項目實際情況相結合,技術人員要對圖紙的錯漏之處提出合理建議和修改方法。會審需要統(tǒng)一意見,施工單位沒有任意修改設計圖紙的權利,施工圖紙如需修改必須經(jīng)過項目公司和監(jiān)理單位的同意,設計單位的設計變更通知書也必須具有。施工圖紙一旦確定后,施工單位需要嚴格按照圖紙施工。
在空調系統(tǒng)安裝工程中,必須保證一些重要工序、重要部位、隱蔽工程等的質量,否則會造成巨大的損失或后期隱患。比如水管與冷凍水管、冷卻水管的法蘭焊接處焊接要堅固飽滿,不能存在虛假焊接、焊接不平整等情況。
4.1.3 事后控制
利用安裝工程的質量控制,并根據(jù)實際施工情況把整個中央空調工程分3 個系統(tǒng),分別為風系統(tǒng)、電系統(tǒng)、水系統(tǒng)。風系統(tǒng)主要包括盤管風機、風管安裝、新風機安裝等;電系統(tǒng)主要包括水泵、風機、制冷主機等的配電;水系統(tǒng)主要包括冷卻水管道和冷凍水管的布置安裝、冷卻塔和制冷主機安裝等。
商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝的質量控制需要通過分系統(tǒng)、分部分、分工序有序完成,分析安裝工程的實際質量情況,并與預期質量目標進行對比,指出并糾正已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題。及時處理安裝工程中發(fā)生的質量事故,否則后期困難重重,嚴重的質量事故頻繁出現(xiàn)。嚴重的質量事故如風管、冷凍水管等的保溫問題[5]。
安裝中央空調系統(tǒng)時會出現(xiàn)一些質量問題,這些質量問題會影響到用戶正常的工作和生活,給用戶帶來不好的體驗。針對商業(yè)辦公樓,對中央空調的安裝訂完整的標準可以讓安裝人員更加了解如何正確安裝。安裝的標準包括:首先需要對安裝的質量制定成體系的標準,尤其是針對重點安裝步驟;其次應該對安裝人員進行培訓,使其對安裝步驟以及所涉及的材料、機器等進行充分了解;接著要做好前期準備,對可能出現(xiàn)的問題提前準備解決方案,全程監(jiān)督安裝過程,安裝人員要及時向管理人員反饋安裝過程,進行全面的質量管理。
該商業(yè)辦公樓的總用地面積為10451 m2,總 建 筑 面 積 133617 m2,地上面積 109368.1 m2,地下面積為24246.9 m2。該項目屬于超高層建筑,建筑總高度159.7 m,地上建筑35 層,地下3 層。首層為商業(yè)及大堂配套設施,2 ~6 層分別為餐飲和商業(yè)功能單元,7 層、21 層為避難層兼設備層,其余樓層均為辦公功能樓層;地下一層非機動車庫,地下二層、三層為機動車庫和設備用房。
5.1.1 中央空調冷熱源系統(tǒng)及參數(shù)
為了讓中央空調在運營后節(jié)能并且達到節(jié)能的效果,根據(jù)本項目的機房條件和建筑物的功能特點,一共設置了兩套空調系統(tǒng)在該商業(yè)辦公樓中。裙樓部分首層商業(yè)大堂和商業(yè)單元,2 ~6 層為餐飲單元,裙樓部分空調系統(tǒng)采用的是較高制冷性能參數(shù)的主機,1 臺制冷量是3516 kW(1000TR)的水冷離心式機組,另1 臺制冷量是1760 kW(500TR)水冷桿式機組,可以滿足不同負荷條件下的經(jīng)濟運行要求和制冷需求。冷卻塔位于天面,地下室負一層有制冷機房,每臺主機分別擁有一臺冷卻水泵和一臺冷凍水泵。
塔 樓 部 分 的8 ~21 層 以 及23 ~35 層辦公,塔樓部分空調系統(tǒng)采用很高制冷性能參數(shù)的主機,2 臺制冷量是3165 kW(900TR)的水冷離心式機組,1 臺制冷量是1407 kW(400TR)水冷螺桿式機組和3 臺制冷量是880 kW(250TR)的風冷熱泵機組,可以滿足不同負荷條件下的經(jīng)濟運行要求和制冷需求。
5.1.2 中央空調水系統(tǒng)
中央空調系統(tǒng)采用一級泵變流量設計,制冷機與泵互相對應布置。根據(jù)相關工程規(guī)范,辦公冷凍水靜壓力不超160 m,工作壓2000 kPa;商業(yè)冷凍水系統(tǒng)靜壓力不超過40 m,工作壓力1000 kPa;商業(yè)辦公樓冷卻水系統(tǒng)靜壓力不超過162 m,制冷機房內所有閥門和冷卻水設備均采用500 kPa標準,異程式設計冷凍水系統(tǒng)的水平及垂直管道。
通過結合安裝工程的質量控制體系,可以從影響安裝質量控制的5 個因素進行分析:
1)人的因素。中央空調系統(tǒng)安裝的專業(yè)施工單位管理人員的管理水平達不到現(xiàn)場的要求。整個管理團隊剛剛組建,其中項目經(jīng)理暖通專業(yè)畢業(yè)而且僅畢業(yè)2 年,只經(jīng)歷了一個項目,管理水平低,施工經(jīng)驗缺乏,對電氣專業(yè)及其他專業(yè)不了解,把控工程能力差,協(xié)調能力不夠,工程進度跟不上項目上土建、裝修等單位。
2)材料的因素。按合同約定品牌購買的主要設備材料沒有出現(xiàn)質量問題,出現(xiàn)質量問題的是風機盤管連接管和水管連接螺栓等輔助材料,輔材方面的質量監(jiān)控落實不到位,并且出現(xiàn)一起電纜質量問題,該電纜是唯一一種不按合同清單約定購買的產品。
3)機械的因素。商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝工程的施工現(xiàn)場部分施工設備和機械落后破舊,出現(xiàn)使用難度大、經(jīng)常發(fā)生故障等問題,這些問題對及工程進度和工人的情緒狀態(tài)造成很大影響,從而造成中央空調系統(tǒng)安裝的質量得不到保障。沒有專職人員負責器械設備管理在中央空調系統(tǒng)安裝工程施工中,一些操作工人素質差,對設備不愛惜,不按照規(guī)范要求使用和保養(yǎng)工具。施工單位為了節(jié)省成本,沒有采用新工具和新工藝的意愿,從而導致施工現(xiàn)場設備和機械普遍落后破舊。
4)方法的因素。分包單位的質量控制方法存在問題:中央空調的施工單位沒有對工人辦理進場前的培訓,不了解工人的實際技能素質。管理人員管理不到位,沒有對工人進行有效控制,并且認為對工人的管理是勞務公司和班組領班的責任。施工單位和分包單位沒有進行安全、技術等方面的交接。
5)環(huán)境的因素。單體建筑的建造規(guī)模大、造價高,建筑面積達到了13.3 萬m2,其中中央空調系統(tǒng)安裝工程造價達到5768.83 萬元。付款是通過工程進度和產值進行的,甲方和施工單位面臨巨大資金壓力問題。該商業(yè)辦公樓項目的項目管理人員多并且難以協(xié)調,增加了項目的管理難度增加。設計不夠詳細并且存在瑕疵,存在設計不合理的地方,讓施工單位對中央空調系統(tǒng)的電氣圖紙進行深化,中央空調系統(tǒng)的自動控制更需要和智能化單位配合。
中央空調工程質量控制的理論水平在商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝工程質量控制體系的研究下有很大提升,從而形成了一個健全的空調工程質量控制體系。
本文通過建立商業(yè)辦公樓中央空調系統(tǒng)安裝工程的質量控制體系,利用質量控制方法,保證中央空調系統(tǒng)安裝的質量[6]。質量控制體系的應用可以大幅度提高我國商業(yè)辦公樓中央空調安裝質量的管理水平,從而實現(xiàn)社會和經(jīng)濟雙重效益。