文/本刊記者 張婷

‘一通三防’是煤礦防止重大安全事故的主要手段……這個工作，每天都是如履薄冰、如臨深淵。

2015年9月，科技部正式批準建設企業(yè)國家重點實驗室，煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室落戶中國平煤神馬控股集團有限公司（以下簡稱“平煤神馬集團”）。該實驗室是我國首批進行重組的能源領域全國重點實驗室。

為何選擇平煤神馬集團？平煤神馬集團常務副總經理張建國自豪地說：“平煤神馬集團的煉焦煤品質‘全國前列、世界領先’?！?/p>

張建國，現(xiàn)任平煤神馬集團常務副總經理、煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室主任，為國務院政府特殊津貼專家、國家安全生產專家組成員。他用30余年的奮斗與堅守，走出了一條煤礦杰出工程師的道路。2023年，張建國榮獲中華國際科學交流基金會第五屆“杰出工程師獎”。

“靠煤吃煤，一直跟瓦斯打交道”

1965年12月，張建國出生于河南平頂山一個普通工人家庭，1987年從焦作礦業(yè)學院（現(xiàn)河南理工大學）畢業(yè)，被分配到平頂山礦務局通風處瓦斯科。平頂山礦務局即后來平頂山煤業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱“平煤集團”）。2008年，該集團與中國神馬集團有限責任公司合并，成立了平煤神馬集團。

“在通風處一直跟瓦斯打交道，‘一通三防’（通風，防塵、防瓦斯爆炸、防火）是煤礦防止重大安全事故的主要手段，瓦斯是煤礦的頭號殺手。這個工作，每天都是如履薄冰、如臨深淵?！睆埥▏f。

安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅動之雙輪。平頂山以煤興市，以煤成名。平頂山礦區(qū)煤炭儲量豐富、煤質優(yōu)良，但地質構造復雜，自然災害嚴重，尤其是瓦斯含量高，時刻威脅著煤礦安全生產。

瓦斯的主要成分是甲烷，它無色、無味，但易燃、易爆。如果空氣中瓦斯?jié)舛冗_5.5%～16%時，遇明火就會發(fā)生爆炸。瓦斯爆炸是煤礦中最嚴重的災害，在處理瓦斯爆炸事故的過程中，如果處理方法不當，還可能引發(fā)煤塵爆炸。

張建國從小在礦區(qū)生活，對瓦斯的“殺傷力”有切身感受?！坝∠笞钌畹氖?981年，那時候我還在上初中，父親有半個月沒回家?；貋砗鬆顟B(tài)很糟糕，后來我才知道父親參與了一場礦山瓦斯事故搶險工作，他講了礦工兄弟遇難的慘狀。當時我就意識到，瓦斯不治，礦無寧日?！?/p>

參加工作后，張建國心中始終繃著一根弦——要保護煤礦工人的生命安全。這種責任感和使命感讓他十年如一日全身心地投入到工作中，從不言苦、不言累、不言臟，心無旁騖地開展瓦斯治理工作。

為了掌握第一手資料，他在井下搞調查、在辦公室做研究，有時候在礦上一待就是三個月，天天泡在井下采掘頭面觀察、分析。哪里瓦斯出現(xiàn)異常、哪里風量需要調整，他將每個技術細節(jié)都刻在心里。

守正篤實，久久為功。經過不懈努力，張建國在瓦斯治理上取得了諸多成績。他牽頭組建了河南省第一個瓦斯治理攻關小組；設計制作了平煤集團第一張“突出記錄數(shù)據(jù)表格”（在井下采掘過程中，煤與巖石常常一瞬間被從煤體中拋出，并噴出大量瓦斯，這種現(xiàn)象叫煤與瓦斯突出，簡稱突出）；完成了平煤集團第一個瓦斯抽采設計；主持建成了平煤集團第一個瓦斯利用系統(tǒng)，為煤礦安全生產提供了有力的技術支撐。

“瓦斯為伴，安全生產一絲一毫不放松”

安全是發(fā)展的保障，發(fā)展是安全的目的。1997年，國家把“九五”重大科技攻關項目《礦井瓦斯綜合治理示范工程配套技術的研究》放在了平頂山。張建國作為項目的主要參與者和具體實施者，與項目團隊一起立足企業(yè)、放眼全國，從瓦斯的預測、分級、突出機理、裝備等方面進行全方位攻關。

最終，該項目在瓦斯的防突、分級和隔抑爆技術等方面取得重大突破，其中的3個專題達到國際領先水平、6個專題達到國際先進水平，得出的瓦斯分級方法被增補寫入當時的《煤礦安全規(guī)程》。研究開發(fā)的技術與裝備在全國40多個高瓦斯突出礦井得到推廣應用，使我國瓦斯防治水平實現(xiàn)了革命性突破，該項目獲得2002年度國家科技進步獎二等獎。

在平頂山礦務局，張建國先后任瓦斯研究所科長、副所長、所長，通風管理中心主任等職，之后到平煤集團十二礦、四礦當?shù)V長，將前期積累的技術和管理經驗應用于工程實踐。2010年10月開始，任平煤神馬集團總工程師，負責集團的技術管理工作。

從研究所到礦區(qū)再到集團，張建國感到身上的擔子越來越重，“研究所是業(yè)務管理，礦區(qū)是現(xiàn)場工程實踐，作為總工程師，壓力是非常具體的。一是人命關天，干不好就是罪人；二是職責所系，‘一通三防’出了問題，總工程師是第一責任人?！?/p>

隨著礦井開采深度、開采強度加大，原有的瓦斯治理技術已不能很好適應深部煤炭安全高效開采的要求。為此，張建國帶領團隊，連續(xù)破解煤礦深部瓦斯治理技術難題。張建國團隊研究的“煤與瓦斯突出礦井深部動力災害一體化預測與防治關鍵技術”，大幅提高了瓦斯和動力災害防治的超前性和針對性，獲2013年度國家科技進步獎二等獎；“高瓦斯突出煤層強化卸壓增透及瓦斯資源化高效抽采關鍵技術”，創(chuàng)建了“鉆孔+射流割縫+致裂”的網絡化瓦斯卸壓模式，獲2015年度國家科技進步獎二等獎；發(fā)明的自進式水力噴射樹狀鉆孔瓦斯精準抽采技術，實現(xiàn)了瓦斯抽采“精準制導”，獲2019年河南省科技進步獎一等獎。

經過30多年的不懈努力，張建國及其團隊在煤礦瓦斯治理方面的理論基礎、技術路線和治理模式日臻完善，瓦斯災害極為嚴重的平頂山礦區(qū)已連續(xù)27年杜絕瓦斯爆炸事故。

“點煤成金，躬身于能源創(chuàng)新轉型發(fā)展”

除了煤礦的“一通三防”、技術管理工作，張建國還分管平煤神馬集團的科技創(chuàng)新工作。作為集團常務副總經理，他還負責集團規(guī)劃發(fā)展、經濟運行、企業(yè)改革、經營管理等。他運用自己多年科研實踐經歷，助推平煤神馬集團持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系。

平煤神馬集團堅持“四個面向”，高度重視科技創(chuàng)新，提出了科技創(chuàng)新“六個一批”，即：建設一批戰(zhàn)略引領型項目、培育一批科技創(chuàng)新共享型孵化企業(yè)、研發(fā)一批重大科技攻關課題、建成一批產品研發(fā)型全流程重點實驗室、搭建一批產學研合作交流平臺、培養(yǎng)一批高層次科技創(chuàng)新人才。

為了實現(xiàn)上述目標，平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛高瞻遠矚，提出了科技創(chuàng)新“五項特別規(guī)定”：對重大科研和成果轉化項目，采取項目承諾制方式推進，防范化解因手續(xù)辦理時間長、中間環(huán)節(jié)多，可能造成的核心技術泄密等風險；充分保障科研資金按需投入，對重大和產業(yè)板塊重點科研項目不設資金預算上限；明確重點科研項目、全流程重點實驗室的科研人員配置不受集團崗位職數(shù)有關規(guī)定限制，薪酬根據(jù)科研工作貢獻考核發(fā)放；開辟科研設備采購“綠色通道”，確保科研設備盡早到位，不影響創(chuàng)新項目進度；強化科研項目課題長負責制，課題長負責制定科研方案，自主確定科研團隊組建、設備選型、人員考核等相關事宜。

“五項特別規(guī)定”為集團科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的環(huán)境。張建國舉例說，常規(guī)國企招標方式，科研設備采購周期非常長，在科技攻關的過程中，可能會因此錯過關鍵節(jié)點，實現(xiàn)科研設備采購“綠色通道”，可保證設備及早到位。同時。科研往往是從失敗的經驗里找成功的方法，所以必須建立一個容錯的、讓科研人員敢于擔當?shù)臋C制。

近五年來，平煤神馬集團涌現(xiàn)出的高精尖產品一次次吸引著行業(yè)目光——半導體硅材料、煤層氣開發(fā)、對位芳綸、全釩液流電池、芳綸骨架材料、阻燃纖維、原液著色纖維、石墨烯導熱膜、石墨雙極板……持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了科技保障生產安全、助推企業(yè)高效發(fā)展、提升核心競爭力的成效。

崗位職責的變化中，張建國對煤礦科技事業(yè)的追求沒變，嚴謹、細致、負責的科研作風沒變，奮戰(zhàn)在生產第一線的熱情和勁頭沒變。每次遇到瓦斯異常信息和安全生產中的問題，張建國都第一時間趕到現(xiàn)場，在井下一盯就是十幾個小時，入井時尚是黎明，升井時已是萬家燈火。

2023年6月，張建國入選河南省科學家精神宣講團成員。他認為，樹立理想、善于學習、持之以恒、積極協(xié)作是科技工作者實現(xiàn)自我成長的必要條件。

張建國還記得自己剛工作不久時，連續(xù)在井下盯了三個月，就為了搞清楚什么是瓦斯突出、瓦斯清除、瓦斯噴出。他常說：“科技工作者首先需要有服務國家的胸懷，必須保持學習的狀態(tài)，有學習精神且善于學習才能掌握先進的技術。同時，耐得住寂寞和積極協(xié)作也非常重要，科技攻關從來都不是一帆風順的，也不是靠一個人的力量就能實現(xiàn)的?！?/p>