文／付海華 南昌市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 江西南昌 330000

引言：

市政工程主要是城市進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與人們的生活緊密聯(lián)系在一起，所以工程的質(zhì)量和施工水平對人們生活有比較大的影響。只有對工程的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，才能提升工程的質(zhì)量和施工的效率，并且在保證工程質(zhì)量的同時，也能節(jié)約資本，保護(hù)環(huán)境，提升了城市建設(shè)的發(fā)展水平，促進(jìn)城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，本篇文章就對市政工程施工技術(shù)控制與優(yōu)化策略進(jìn)行了簡單的探究與分析，希望通過本文的闡述與探究可以為相關(guān)探究人員以及工作人員提供一些理論性的借鑒與參考。

1.對市政工程施工技術(shù)進(jìn)行控制與優(yōu)化的重要性

隨著人類社會進(jìn)入信息時代，社會不斷的發(fā)展，市政施工對城市發(fā)展十分重要，在城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)中擔(dān)任著十分重要的角色，隨著市政施工技術(shù)的不斷優(yōu)化中，要不斷取長補短，不斷借鑒更新及學(xué)習(xí)新技術(shù)，能夠推動市政施工技術(shù)越來越純熟，逐步處于領(lǐng)先地位。另外，社會進(jìn)步離不開能源的消耗，隨著市政施工技術(shù)的逐步優(yōu)化，所用能源的估算也越來越精確，同時合理配置各種資源，提高資源、能源的利用率，減少資源浪費的同時降低了對環(huán)境造成的傷害。此外，市政施工技術(shù)的發(fā)展和優(yōu)化也是時代發(fā)展的需要，能夠促使市政施工的品質(zhì)和效率穩(wěn)步上升，推動工程質(zhì)量逐步提升，使城鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和宜居舒適度逐步提高，推動城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快，為城鎮(zhèn)發(fā)展帶來更多的機(jī)遇，促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。如圖1 為市政工程施工現(xiàn)場。

圖1 市政工程施工現(xiàn)場

2.市政工程項目施工技術(shù)中存在的主要問題

2.1 技術(shù)管理機(jī)制不夠健全

從我國的市政工程發(fā)展階段出發(fā)，我國的市政工程歷史比較短，起步晚，因此，很多市政工程在建設(shè)時都有重施工、輕管理的問題。對工程管理方面的輕視勢必會造成一些不合理的現(xiàn)象存在。針對施工技術(shù)發(fā)展來說，技術(shù)管理機(jī)制的制定與優(yōu)化及其作用發(fā)揮是十分重要的，可以為整個技術(shù)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步提供指導(dǎo)以及參考作用，并且科學(xué)搭配與運用多種施工技術(shù)。經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn)，部分市政施工技術(shù)應(yīng)用缺少健全的管控體系。所以施工技術(shù)實踐中缺少科學(xué)保證。實際施工中反復(fù)出現(xiàn)各類問題，使得施工技術(shù)管控效果無法得到高效提高，無法有效控制施工建設(shè)質(zhì)量。[1]

2.2 施工人員專業(yè)技能不夠

很多市政工程建設(shè)中，大都采取傳統(tǒng)的施工方法，施工效率與效果很差，缺少創(chuàng)新，并未與時俱進(jìn)與更新?lián)Q代。伴隨人們對工程質(zhì)量要求的提高，針對施工技術(shù)越來越注重技術(shù)創(chuàng)新的意義。[2]

而傳統(tǒng)技術(shù)的陳舊已不能適應(yīng)現(xiàn)代化工程建設(shè)需求，主要原因在于施工者的專業(yè)技能不夠，許多員工流動性很大，缺少專門的系統(tǒng)訓(xùn)練，加之學(xué)歷與能力的制約，不能及時改進(jìn)技術(shù)，而且對新事物與新科技的接受及理解程度很低，缺少實踐經(jīng)驗，就算已研發(fā)出的新技術(shù)，員工也不能完全用于施工階段，所以新技術(shù)的大規(guī)模推廣也比較困難，由此極大限制市政項目施工新技術(shù)的進(jìn)步。

2.3 技術(shù)創(chuàng)新較為緩慢

市政工程項目建設(shè)方案當(dāng)中，施工技術(shù)功能的發(fā)揮，針對整個工程建造科學(xué)性與建造質(zhì)量的提升有著極為重要的作用。但是大部分市政工程項目建設(shè)中，由于技術(shù)更新緩慢，致使施工技術(shù)運用效果無法達(dá)到預(yù)期效果，最終無法提升工程質(zhì)量。具體是由于部門員工并沒有全面了解與動態(tài)掌控施工模式，所以針對施工技術(shù)革新思想以及實踐運用缺少重視[3]。除此之外，市政工程項目建設(shè)中，很多工作人員嚴(yán)重忽略了施工技術(shù)革新，沒有革新意識，使得整個工程項目建設(shè)的技術(shù)水準(zhǔn)備受制約。

2.4 缺少健全完善的監(jiān)督管控機(jī)制

市政項目施工管理體制中，大都比較注重生產(chǎn)安全、工藝流程與施工周期等，對施工階段的監(jiān)督管理比較懈怠，缺少正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、完善的監(jiān)督管理機(jī)制，并未設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門，對整個施工項目各個環(huán)節(jié)缺少嚴(yán)格監(jiān)管，也未制定完整的約束機(jī)制與規(guī)章制度。比如，施工階段施工技術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個項目建設(shè)效率與效果，因缺少專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，技術(shù)指導(dǎo)中心均是臨時組建的，使得施工技術(shù)指導(dǎo)不完全滿足整個項目的技術(shù)專業(yè)性需求，導(dǎo)致施工階段產(chǎn)生了大量問題及苦難，極大影響到市政工程建設(shè)工期。另外，原材料采購過程，監(jiān)督管理機(jī)制的作用十分關(guān)鍵，市政項目質(zhì)量和原材料緊密聯(lián)系，材料質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系工程建設(shè)質(zhì)量[4]。

3.市政工程施工技術(shù)控制與優(yōu)化策略

持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)市政施工技術(shù)，對提高技術(shù)適用性與工作效率有著十分關(guān)鍵的作用。改造后的施工技術(shù)可以明顯下降施工階段技術(shù)問題與安全問題產(chǎn)生的概率，由此提高施工效率。因此，市政工程中，要根據(jù)施工技術(shù)使用現(xiàn)狀制定優(yōu)化措施，這是時代發(fā)展的內(nèi)在需要，還是市政工程長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。基于此，下文就對市政工程施工技術(shù)控制與優(yōu)化策略進(jìn)行了探究，以供參考[5]。

3.1 增大施工管控強度，培育高質(zhì)量人才隊伍

為了提升實際工程質(zhì)量，進(jìn)行技術(shù)人員工作素質(zhì)的強化是必要的，在施工的準(zhǔn)備階段，也要進(jìn)行技術(shù)方面的優(yōu)化，這其中就包含了管理的優(yōu)化，做好施工前的一些準(zhǔn)備工作，現(xiàn)階段，市政工程項目施工中分包形式的應(yīng)用非常廣泛，市政工程中標(biāo)建筑公司為了得到更多的短期利潤，節(jié)省工程成本，大量雇傭農(nóng)民工。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的人才，加大了管理的強度，如圖2。首先，進(jìn)行項目團(tuán)隊的競選活動，為了更好的對市政工程項目的管理，項目管理團(tuán)隊的建設(shè)非常重要，建立一個精煉高效快速的項目團(tuán)隊，可以保證項目的正常運行，為優(yōu)化施工技術(shù)提供一個有力的保障。在整個管理團(tuán)隊的引領(lǐng)下，實現(xiàn)了規(guī)?；氖┕?，使得工程質(zhì)量得到了保障[6]。其次，就要加大材料設(shè)備的管理強度，由于材料和設(shè)備在施工中占據(jù)比較重要的地位，所以材料設(shè)備的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響了工程的質(zhì)量，所以就要加大對這方面的管理，如圖3。從項目管理層面來說，應(yīng)進(jìn)行全過程管理，在施工過程中對材料進(jìn)行管理制度的優(yōu)化，進(jìn)行各崗位的員工培訓(xùn)，建立質(zhì)量責(zé)任明確制度，保證員工適應(yīng)不同崗位。應(yīng)積極的開展施工前的崗位培訓(xùn)，可以增強員工安全施工的意識，應(yīng)在施工技術(shù)和管理這兩個層面建立質(zhì)量責(zé)任監(jiān)管制度，加強企業(yè)及施工單位員工的管理優(yōu)化意識，以此來保障工程的質(zhì)量。在市政工程的施工技術(shù)優(yōu)化中，保證建筑的質(zhì)量，是優(yōu)化的主要目標(biāo)，除了對管理制度的優(yōu)化以外，還要對人員進(jìn)行優(yōu)化，提升施工人員、管理人員的專業(yè)素質(zhì)，對人員進(jìn)行知識、技能等方面的培訓(xùn)，這樣才能保證施工技術(shù)有效的使用在工程施工當(dāng)中，保證了工程的質(zhì)量，切實的優(yōu)化施工技術(shù)。

圖2 人才培育活動現(xiàn)場

圖3 安順700 噸穩(wěn)定土拌合站

3.2 利用現(xiàn)代先進(jìn)施工設(shè)備來提高施工技術(shù)

對于市政工程施工而言，就算已經(jīng)建立了相對較為健全完善的施工管控體系，但是如若在施工建設(shè)過程當(dāng)中沒有采用現(xiàn)代化施工設(shè)備，而是仍舊應(yīng)用人工的方式來開展施工工作，也無法保證工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量。在實際進(jìn)行混凝土振搗施工的過程當(dāng)中，如若所采用的是人工振搗的方式，那么就會由于人工的不確定性，致使施工技術(shù)的效果無法達(dá)到相關(guān)要求，出現(xiàn)了振搗不實的狀況。這一問題的出現(xiàn)表明，利用高新的設(shè)備是可以有效提高施工技術(shù)的，只有科學(xué)應(yīng)用一些設(shè)備，采用機(jī)器與人工合作的方式，不僅可以使得施工效率得到進(jìn)一步的提高，還可以有效提升施工建設(shè)工作開展的質(zhì)量，極大程度降低了施工方面的經(jīng)濟(jì)支出，如圖4。由于社會以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，市政工程尤其是一些重大基礎(chǔ)性工程出現(xiàn)事故的幾率愈來愈高，造成的損失也愈來愈嚴(yán)重，為了可以保證工程的安全，就需要進(jìn)一步增強經(jīng)費在整個工程當(dāng)中的投入。以往的低安全水準(zhǔn)只是適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并不是沒有風(fēng)險，如若提高了施工中的安全水平，那么一些安全施工還是能夠避免的，在市政工程的施工過程當(dāng)中需要考慮為現(xiàn)代化社會服務(wù)，優(yōu)化安全施工的技術(shù)，進(jìn)一步提高安全標(biāo)準(zhǔn)。

圖4 混凝土振搗施工

3.3 規(guī)范施工制度，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)

在市政工程進(jìn)行施工的時候，一些施工人員需要按照嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行施工，對施工中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理。分析工程的整體框架，優(yōu)化施工技術(shù)，從而控制整個施工的質(zhì)量，使得施工質(zhì)量得到有效保障。在進(jìn)行工程重點環(huán)節(jié)施工的時候，也要建立“責(zé)任到人”的制度，從而加強了施工人員、技術(shù)管理人員的責(zé)任。同時，還要對施工周圍的環(huán)境、地勢情況進(jìn)行研究，了解工程的總體概括，地貌，所處環(huán)境等，尤其要特別注意水、電、燃?xì)獾确矫娴墓艿谰€路的位置，兩者相互交叉，注意管線的位置，做好相應(yīng)標(biāo)志，進(jìn)行保護(hù)。其次，根據(jù)工程圖紙來確定位置，完善工程基礎(chǔ)設(shè)施。施工人員在排查障礙之后就要對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，施工人員首先要準(zhǔn)備好測量工具，放線是管道中重要工作，直接影響著工程的質(zhì)量，所以要做好測量工作。如果市政工程的管道施工工期時間非常短，就要各個部門聯(lián)合施工，在施工完成以后，還要交由其他部門。在給出準(zhǔn)確的中樁位置情況下，要迅速組織人員進(jìn)行施工，利用先進(jìn)技術(shù)將中線圖繪制出來，要根據(jù)中樁的距離，將地基計算出來，打好地基，將具體位置展現(xiàn)出來。在施工人員進(jìn)行打樁時，就要考慮到邊坡，考慮中心線，內(nèi)部的支撐，保證工程質(zhì)量，避免工程塌方，出現(xiàn)人員傷亡[7]。

3.4 增強施工材料與施工技術(shù)的管理

增強施工技術(shù)的管控，企業(yè)單位就需要指定專業(yè)的人員來進(jìn)行，優(yōu)化施工技術(shù)，加強管控工作，在實際進(jìn)行管控的過程當(dāng)中，需要綜合市政工程的具體狀況進(jìn)行合理科學(xué)的技術(shù)優(yōu)化，使得施工方案可以更為科學(xué)合理，使得優(yōu)化以后的技術(shù)在工程施工中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在加強施工技術(shù)的過程當(dāng)中，還需要對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，企業(yè)單位需要建設(shè)以五人為一組的監(jiān)管團(tuán)隊，需要對施工技術(shù)的運用進(jìn)行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員在技術(shù)的操作上存在了不規(guī)范的行為，那么就需要進(jìn)行及時的修改，保證工程項目的質(zhì)量。除此之外還需要進(jìn)一步增強施工材料的管控，影響施工技術(shù)的其中一個原因就是施工材料，施工原材料是不可或缺的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。所以在優(yōu)化施工技術(shù)時必須針對性的創(chuàng)新與優(yōu)化施工材料，促進(jìn)施工材料適用性與可靠性的提升，為市政工程相關(guān)施工技術(shù)的執(zhí)行與具體操作奠定基礎(chǔ)，特別是對新型材料應(yīng)用而言具有十分顯著的效果，因此就需要對材料的采購進(jìn)行控制，保證材料的質(zhì)量，使得所有運用到施工建設(shè)過程中的材料都可以達(dá)到相關(guān)要求，只有增強了對施工技術(shù)以及材料的管控，才可以提升工程的質(zhì)量，更好的優(yōu)化了施工技術(shù)[8]。

3.5 加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

市政工程施工一般比較復(fù)雜，施工人員的分配工作與對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作也比較繁瑣。對施工技術(shù)的控制和優(yōu)化要積極實施現(xiàn)場管理，嚴(yán)格管控施工技術(shù)的應(yīng)用，以便于消除安全隱患和質(zhì)量隱患。在實施現(xiàn)場管理時，可從以下幾個方面入手，首先要對圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究和分析，了解和掌握圖紙所展現(xiàn)的信息內(nèi)容，確保工程施工能夠不偏離圖紙。其次要合理制定施工方案，實施成本管控，使施工作業(yè)的內(nèi)容能夠符合相關(guān)的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員才能夠參照施工方案準(zhǔn)確高效的完成施工作業(yè)，從而達(dá)到施工的質(zhì)量保證和品質(zhì)提高。另外就是要做好監(jiān)督檢查和資料收集，在施工現(xiàn)場，不僅要針對施工進(jìn)度還要提高資源的使用率，檢查重點環(huán)節(jié)和技術(shù)難點，以實現(xiàn)資源的配置優(yōu)化和進(jìn)度保障，從而促進(jìn)市政工程質(zhì)量的提升，實現(xiàn)技術(shù)控制及優(yōu)化的作用。

結(jié)語：

總的來說，控制與優(yōu)化市政建設(shè)技術(shù)必不可少。要加強市政工程建設(shè)項目質(zhì)量管控意識，做好市政工程各項儀器設(shè)備以及建筑材料的購買與運用管控工作，引入先進(jìn)合理的測量方法與技術(shù)手段，避免市政設(shè)施建設(shè)工程項目的測量誤差。為科學(xué)應(yīng)用建設(shè)工藝打下基礎(chǔ)。除此之外，市政建設(shè)企業(yè)單位在市政建設(shè)現(xiàn)場控制與成本管控上的效率亟需得到提高。伴隨著我們國家科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)的不斷提高，克服實施過程當(dāng)中出現(xiàn)的技術(shù)困難問題變得十分重要。通過創(chuàng)新設(shè)計與技術(shù)整合，以提升我們國家市政工程科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用效益，促進(jìn)我們國家城市化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。與此同時通過新設(shè)計與工藝材料的選用，使得市政工程更好的體現(xiàn)為民生服務(wù)的原則，從而加速我們國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程。