□ 趙風(fēng)燕

前不久，全國組織工作會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記的重要指示，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。人才已經(jīng)成為引領(lǐng)發(fā)展的“第一資源”，“招才引鳳”之后如何留住、用好人才，是當(dāng)務(wù)之急亦是治國之要，各級(jí)組織部門當(dāng)以精準(zhǔn)關(guān)愛拴住人心，激勵(lì)人才干事敢為，答好人才工作這道趕考“大題”。

延伸發(fā)展空間，讓人才“放心”留。“水淺者大魚不游”，充分的事業(yè)發(fā)展空間是留住人才的關(guān)鍵一招。要為人才提供事業(yè)載體和廣闊舞臺(tái)，依托本地特色龍頭產(chǎn)業(yè)，建設(shè)人才產(chǎn)業(yè)園、技術(shù)研究中心、產(chǎn)學(xué)研基地等，在場所設(shè)備、人員團(tuán)隊(duì)、科研經(jīng)費(fèi)上給予精準(zhǔn)支持，打造實(shí)力過硬平臺(tái)，讓人才“有用武之地”。成果轉(zhuǎn)化是讓人才放心安居的有效手段，也是引進(jìn)人才的最終目的。要實(shí)施成果轉(zhuǎn)化賦能行動(dòng)，破除體制機(jī)制弊端，深化政企、校企、校地合作，引導(dǎo)共建院士科研工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，暢通各方對接溝通渠道，加快人才成果轉(zhuǎn)化落實(shí)落地。

下足平時(shí)功夫，讓人才“熱心”干?！叭f丈高樓平地起”，人才關(guān)愛工作也需下足點(diǎn)滴日常之功。要把功夫下在平時(shí)，組織部門須發(fā)揮牽頭聯(lián)動(dòng)作用，定期組織開展校友聯(lián)誼會(huì)、人才沙龍、座談交流等，了解人才所急所需、釋放關(guān)心關(guān)愛誠意，打好“感情牌”；促進(jìn)人才、政企、校院溝通交流，擴(kuò)大人才“朋友圈”，激發(fā)“以才引才”活力。要善做人才友、不做人才官，當(dāng)好“店小二”、站好“后勤崗”，建立人才政策平臺(tái)、服務(wù)中心綜合體，實(shí)現(xiàn)“線上一網(wǎng)即查”“線下一窗即辦”，用心用情用力為人才解決“后顧之憂”，保障人才“生活圈”，讓人才集中精力干事創(chuàng)業(yè)。

強(qiáng)化激勵(lì)成長，讓人才“用心”煉?！拌庇癖緹o華，細(xì)琢成大器”，恰當(dāng)?shù)募?lì)能夠激發(fā)人才淬煉成金、雕琢成器的動(dòng)力。要眼明心亮，對于不同領(lǐng)域、不同類型的人才做到知人善任、精準(zhǔn)判斷。對于科研人才，要在保證優(yōu)厚待遇的基礎(chǔ)上，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，通過獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼、科研成果轉(zhuǎn)讓交易、入股分紅等方式，激勵(lì)其不斷攀登科學(xué)高峰，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大貢獻(xiàn)；對事業(yè)心、榮譽(yù)感強(qiáng)的人才，要健全人才晉升機(jī)制，提供高層次平臺(tái)和成長鍛煉機(jī)會(huì)，到重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目一線跟崗鍛煉，成熟時(shí)牽頭承擔(dān)重大課題、及時(shí)推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，在“兩代表一委員”推薦中重點(diǎn)考慮；對于本土人才，要完善發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和激勵(lì)辦法，積極開展技能培訓(xùn)、比武競賽、學(xué)歷提升，讓更多的“璞玉”成器、“明珠”拂塵，激活人才資源“一池春水”，發(fā)奮答出趕考路上人才賦能高質(zhì)量發(fā)展的滿分答卷！