□ 陳淑芳 張曉辰

濟南市保障性住房服務(wù)中心始終堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”要求，聚焦短板，謀求創(chuàng)新，堅持黨建與財務(wù)工作同頻共振、融合發(fā)展，兩手抓、兩手硬，共同推進(jìn)住房保障財務(wù)管理工作提質(zhì)增效。

以學(xué)促干，黨員旗幟在“紅色堡壘”上飄起來。一是堅持高標(biāo)站位抓引領(lǐng)。堅持不懈抓好理論學(xué)習(xí)，積極采用專題式、案例式等手段，鞏固拓展主題教育成果，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。二是強化學(xué)習(xí)，加強學(xué)思用貫通。開展經(jīng)常性與集中性結(jié)合、思想教育與業(yè)務(wù)開展結(jié)合的黨建活動，通過“三會一課”、財務(wù)培訓(xùn)等方式加強財務(wù)人員思想政治教育，提高其政治素養(yǎng)、廉政意識和崗位技能，將思想與行動精準(zhǔn)對標(biāo)住房保障事業(yè)發(fā)展。三是業(yè)務(wù)培養(yǎng)，建立財務(wù)人才梯隊。充分發(fā)揮職工在財務(wù)崗位的先鋒作用，鼓勵爭當(dāng)多面手、主力軍。財務(wù)人員通過“內(nèi)培”“外修”等方式，為更好地履職盡責(zé)夯實根基。

齊頭并進(jìn)，精氣神在“干事創(chuàng)業(yè)”中鼓起來。一是謀定快動，加強內(nèi)部控制管理。以“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”為契機，謀定后動、謀定快動，對照工作標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，查缺補漏，對癥下藥。針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，積極進(jìn)行整改，補齊工作短板，制定針對性改進(jìn)措施，持續(xù)推進(jìn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實財政財務(wù)管理基礎(chǔ)，提升會計工作質(zhì)效。二是黨員發(fā)揮模范作用，營造凝心聚力的良好氛圍。樹立保障中心財務(wù)崗位“典型模范”張志鴻，宣傳其退伍不褪色、平凡崗位顯擔(dān)當(dāng)?shù)母腥耸论E，以此調(diào)動黨員職工工作熱情，營造奮力比拼的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

靶向施策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)在“創(chuàng)新發(fā)展”中樹起來。一是精準(zhǔn)施策、對癥下藥，依托“上一線、察實情、練本領(lǐng)、促發(fā)展”群眾工作教育實踐活動，走進(jìn)基層、走進(jìn)一線，將財務(wù)服務(wù)的觸角向基層延伸，發(fā)現(xiàn)群眾急難愁盼問題，探索便民利民的舉措。二是加快數(shù)字化建設(shè)，探索工作新突破。搭乘“數(shù)字住建”契機，提升數(shù)字管理水平，聚焦探索公租房線上繳費和維修資金“聚合支付”資金收取、“銀企直連”資金撥付新模式，以數(shù)據(jù)間的多跑路，換取便捷民生服務(wù)，努力提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。