通訊員 王 強(qiáng) 習(xí)天宇 田相眾

金秋九月，碩果累累。中國石化西南石油工程有限公司鉆井一分公司搶抓生產(chǎn)建設(shè)黃金季，全線飄紅，繼8 月進(jìn)尺創(chuàng)新高之后，連續(xù)兩月進(jìn)尺突破兩萬米，在西南工程“四提”考核中獨(dú)占鰲頭，勇奪7 面紅旗中的6 面，為實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效 扭虧為盈”，完成年度目標(biāo)任務(wù)贏得優(yōu)勢、搶得主動。

今年年初以來，鉆井一分公司以主題教育為契機(jī)，以“提質(zhì)增效 扭虧為盈”專項(xiàng)行動為統(tǒng)籌，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，統(tǒng)籌安全發(fā)展，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)勁動力，各項(xiàng)工作均取得階段性成效，為保障國家能源安全和助力川渝“氣大慶”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

精益鉆井，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行提速

堅(jiān)持破局創(chuàng)新，以實(shí)施精益鉆井大力提升生產(chǎn)運(yùn)行效率。緊緊圍繞年初工作會制定的“雙換字頭”目標(biāo)不動搖，狠抓拓市開源和生產(chǎn)組織運(yùn)行效率，通過加強(qiáng)與甲方溝通對接，緊盯井位銜接，提前統(tǒng)籌人力、裝備，合理調(diào)配隊(duì)伍，按照“年目標(biāo)、季分析、月計(jì)劃、周運(yùn)行、日監(jiān)控”模式進(jìn)行精細(xì)化管控和分析；狠抓搬遷安和中完作業(yè)管理，施行“生產(chǎn)總指揮”，實(shí)行對口業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)保障中心、井隊(duì)三級聯(lián)動的生產(chǎn)運(yùn)行模式，及時(shí)組建搬遷安小組，加強(qiáng)現(xiàn)場踏勘，優(yōu)化搬遷運(yùn)行方案，做實(shí)搬遷減量，全鏈條提高搬遷安作業(yè)效率；加大生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)激勵，設(shè)立中完作業(yè)獎、進(jìn)尺完成獎等獎勵機(jī)制，切塊獎勵，及時(shí)兌現(xiàn)，大大調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

9 月份，該公司進(jìn)尺實(shí)際完成20840.5 米，完成106.06%，同比增加4940.5 米，增長31.07 個百分點(diǎn)。

圖為鉆井施工現(xiàn)場

據(jù)悉，鉆井一分公司2023 年共開鉆29 口，完鉆23 口，完井27 口，完成上級下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，超前5.93 個百分點(diǎn)。

強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保提速

該公司上下秉承“不安全的進(jìn)尺一米不要、不安全的效益一分不掙”的理念，樹牢HSE 體系思維，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)的防線。

該公司以“三基”工作為抓手，全面提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三標(biāo)”建設(shè)水平，為公司安全高效運(yùn)行、生產(chǎn)安全長效運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；認(rèn)真落實(shí)“會前五分鐘安全教育”，堅(jiān)持利用周例會、月度例會、季度例會，組織廣大干部員工學(xué)習(xí)安全典型案例，警惕身邊的小事件、小異常、小傷害，促進(jìn)全員安全意識提升；員工基本功訓(xùn)練上出實(shí)招，成立以集團(tuán)公司技能大師為組長的現(xiàn)場技能操作指導(dǎo)幫扶組，進(jìn)行巡井指導(dǎo)；堅(jiān)持定期組織開展季度安全綜合大檢查，持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保隱患排查整治，對重復(fù)性問題和“低老壞”問題開展專項(xiàng)整治，舉一反三，引以為戒，堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生。

同時(shí)，該公司深入貫徹新發(fā)展理念，踐行“雙碳”戰(zhàn)略，積極打造綠色鉆井，積極實(shí)施清潔化生產(chǎn)，大力推廣網(wǎng)電鉆機(jī)，加快設(shè)備升級改造，節(jié)能降耗降本壓費(fèi)再添新舉措，在豐谷108 井首次使用CNG 發(fā)電提供動力；環(huán)保工作出實(shí)招見實(shí)效，全面加強(qiáng)現(xiàn)場固廢物管控，編制下發(fā)了《危險(xiǎn)廢物收集、處置操作規(guī)程》《鉆井現(xiàn)場危險(xiǎn)廢物管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范鉆井污染物產(chǎn)生環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)過程、處置環(huán)節(jié)的全程跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場固廢物依法合規(guī)處置，擦亮綠色發(fā)展最美底色。

支持保障，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻堅(jiān)提速

該公司堅(jiān)持對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，聚焦“四提”目標(biāo)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理網(wǎng)格化、技術(shù)例會每日化、技術(shù)措施精準(zhǔn)化、專家駐井常態(tài)化、技術(shù)更新持續(xù)化的“五化”技術(shù)管理模式，迸發(fā)技術(shù)攻堅(jiān)創(chuàng)新能力。

提速提效成效顯著，“四提”成績斐然。9 月，在西南石油工程公司“四提”考核中，鉆井一分公司獲紅旗占比86%，獨(dú)占7 面紅旗中的6 面，創(chuàng)歷史最好成績，先后有5 支井隊(duì)進(jìn)尺上萬米，共刷新19 項(xiàng)工區(qū)鉆井施工紀(jì)錄。

在集團(tuán)公司示范井豐谷108 井，該公司應(yīng)用“一趟鉆”鉆井技術(shù)和大尺寸井眼造斜軌跡控制技術(shù)，平均機(jī)械鉆速實(shí)現(xiàn)4.11 米/小時(shí)，同比設(shè)計(jì)大幅度提高，并刷新豐谷區(qū)塊平均機(jī)械鉆速最高、川西區(qū)塊φ320.68 毫米井眼日進(jìn)尺1220 米最高2 項(xiàng)紀(jì)錄。

“旋導(dǎo)+油基”鉆井技術(shù)助力自201H62 平臺、東峰108H 井提速提效。在自201H62-6 井，該公司通過應(yīng)用“旋導(dǎo)+油基”鉆井技術(shù)，優(yōu)選鉆頭，強(qiáng)化施工參數(shù)，將自201 井區(qū)平均鉆井周期縮短了44 個百分點(diǎn)，并刷新自201 井區(qū)鉆井周期最短68.85 天、二開機(jī)械鉆速最高29.17 米/小時(shí)、三開二疊系層位機(jī)械鉆速最高8.95 米/小時(shí)、三開鉆井周期最短20.65天、四開鉆井周期最短29.31 天等5 項(xiàng)紀(jì)錄；在東風(fēng)108H 井，全井設(shè)計(jì)平均機(jī)械鉆速較設(shè)計(jì)提高33.85 個百分點(diǎn)，并刷新東峰場區(qū)塊完鉆井深最深4080 米、水平段最長2012 米兩項(xiàng)工區(qū)紀(jì)錄。