近日，針對(duì)眾一控股旗下眾一金彩黔公司興發(fā)煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出及該公司所屬礦井瓦斯頻繁超限居高不下，國家礦山安監(jiān)局貴州局組織召開眾一控股有限公司約談幫扶會(huì)，黨組書記、局長王韶輝對(duì)眾一控股有限公司董事長邱文奎進(jìn)行現(xiàn)場約談，督促企業(yè)關(guān)鍵人履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。會(huì)上，專班通報(bào)了2023年以來對(duì)該公司所屬煤礦監(jiān)察執(zhí)法情況、公司所屬煤礦瓦斯超限情況及暴露出的主要問題。

約談指出，2023 年以來，貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司所屬煤礦瓦斯超限次數(shù)全省第一，高值超限次數(shù)頻繁，該公司所屬興發(fā)煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出涉險(xiǎn)事故，反映出該公司在安全生產(chǎn)理念、瓦斯治理、現(xiàn)場管理等方面存在較大差距。

約談強(qiáng)調(diào)，眾一控股有限公司要強(qiáng)化緊迫感、責(zé)任感，痛下決心，汲取教訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人要履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，提升管理能力，努力提升安全生產(chǎn)水平。一是眾一金彩黔公司所屬礦井要全部停下來，緊盯“三零目標(biāo)”，圍繞“煤層零突出、瓦斯零事故、礦井零死亡”的要求，采取切實(shí)可行的瓦斯治理措施，提升礦井瓦斯治理能力。二是要強(qiáng)化采掘接續(xù)和瓦斯治理規(guī)劃，認(rèn)真編制“一三五十”瓦斯治理計(jì)劃，強(qiáng)化“大小三區(qū)”瓦斯治理，形成“小三區(qū)”和“大三區(qū)”聯(lián)動(dòng)瓦斯治理格局。三是要強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大對(duì)抽采鉆孔施工作假行為打擊力度，將瓦斯抽采設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全要求落實(shí)到“最后一公分”，對(duì)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)開展責(zé)任倒查。四是要借鑒先進(jìn)地區(qū)和其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開展全員反三違、全員治瓦斯并逐步形成企業(yè)文化，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。五是要積極“走出去、請進(jìn)來”，強(qiáng)化產(chǎn)、學(xué)、研、用統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)瓦斯治理、頂板管理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，大力培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才隊(duì)伍。

眾一控股有限公司負(fù)責(zé)人表示，下一步將按照貴州局要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。