記者｜譚予

70 年引領(lǐng)潮流的歷史，勇于挑戰(zhàn)敢于攀登的精神，深厚的作者與作品積淀，將幫助作家出版社在“辦中國(guó)最好的文學(xué)出版社”的道路上繼續(xù)向前邁進(jìn)。

1953 年10 月，新中國(guó)的社會(huì)主義改造如火如荼。為了適應(yīng)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的需要，解決“審稿遲”“出書(shū)慢”“對(duì)作家聯(lián)系不夠緊密”等問(wèn)題，人民文學(xué)出版社掛起了“作家出版社”的招牌。此后整整70 年，這家由“副牌社”發(fā)展起來(lái)的文學(xué)出版社以其獨(dú)特的文學(xué)出版眼光和自我變革的勇氣一路高歌猛進(jìn)，成為如今在全國(guó)乃至世界享有廣泛知名度和影響力的文學(xué)出版重鎮(zhèn)。

回顧這段崢嶸歲月，中國(guó)作協(xié)黨組成員、副主席、中國(guó)作家出版集團(tuán)管委會(huì)主任吳義勤告訴記者：“建社70 年來(lái)，作家出版社始終以文學(xué)出版作為弘揚(yáng)時(shí)代精神、服務(wù)中國(guó)文學(xué)繁榮發(fā)展的主責(zé)主業(yè)，在文學(xué)出版領(lǐng)域面向讀者市場(chǎng)深耕細(xì)作，因此培育出有自己特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！闭鐓橇x勤所言，自誕生起就力爭(zhēng)上游，把改變文學(xué)出版樣貌作為使命的作家出版社在70年間創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)出版奇跡。

從《林海雪原》《青春之歌》《山鄉(xiāng)巨變》到《浮躁》《棋王》《透明的紅蘿卜》，作家社無(wú)愧于“作家”之名，為文壇扛起了創(chuàng)新力量的大旗。而《女生日記》《三重門(mén)》《哈佛女孩劉亦婷》《好媽媽勝過(guò)好老師》等轟動(dòng)中國(guó)出版業(yè)的暢銷(xiāo)書(shū)，則展現(xiàn)出他們?yōu)樾袠I(yè)探尋發(fā)展?jié)摿?，竭力回?yīng)讀者時(shí)代需求的另一面。

人生七十古來(lái)稀，但對(duì)當(dāng)下仍意氣風(fēng)發(fā)、干勁十足、有著百年之愿的作家出版社而言，年逾七十也不過(guò)正值壯年。在“為文學(xué)精品提供傳播陣地，為人民群眾出版好書(shū)”的宗旨之下，這群可愛(ài)可敬的出版人還將以引領(lǐng)當(dāng)代文學(xué)發(fā)展的魄力、勇于變革的勇氣和對(duì)自己使命與職責(zé)的堅(jiān)守繼續(xù)砥礪前行，開(kāi)拓中國(guó)文學(xué)出版的新局面。

引領(lǐng)：眼光鍛造的出版奇跡

如今的作家社已在作家、讀者心目中廣泛樹(shù)立起品牌形象，但品牌不是一天建成的，經(jīng)過(guò)30 年與人民文學(xué)出版社的分分合合，直到1980 年，正式恢復(fù)建社的作家出版社提出“辦中國(guó)最好的文學(xué)出版社”的目標(biāo)，并在40 余年里篳路藍(lán)縷，打造了文學(xué)出版的又一座新高峰，成為改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)波瀾壯闊出版史與文學(xué)史上一道亮麗的風(fēng)景。

今天活躍在中國(guó)文壇的著名作家，第一部作品或代表作大部分由作家出版社出版，靠的是幾代出版人的膽識(shí)與眼光。

20 世紀(jì)80 年代，人民文學(xué)出版社在文學(xué)出版領(lǐng)域一枝獨(dú)秀，作家出版社尚不具備足夠?qū)嵙εc其競(jìng)爭(zhēng)名家資源，編輯們便另辟蹊徑，從新人作家中發(fā)掘潛力股，于是便有了日后談?wù)撝袊?guó)當(dāng)代文學(xué)史時(shí)必定繞不開(kāi)的“文學(xué)新星叢書(shū)”。

叢書(shū)的宗旨是扶持新人，因此入選這套書(shū)的首要條件，是作家的第一本書(shū)，而且體裁只能是小說(shuō)。從1984年起，每年出一輯，每輯五本左右。在第一季叢書(shū)的策劃階段，編輯石灣找到初出茅廬的莫言說(shuō)要給他出書(shū)，莫言竟然不敢相信，問(wèn)：“我都能出書(shū)了么？”這部讓莫言一炮而紅的作品就是《透明的胡蘿卜》，與其一起收入?yún)矔?shū)第一輯的還有阿城的《棋王》、王兆軍的《蝌蚪與龍》、何立偉的《小城無(wú)故事》。之后數(shù)年，殘雪、格非、余華、馬原、張平等作家，紛紛通過(guò)這套叢書(shū)登上文壇，漸為大眾讀者所識(shí)。時(shí)至今日，其中的大多數(shù)作家仍是中國(guó)文壇的中堅(jiān)力量，足見(jiàn)當(dāng)時(shí)作家出版社眼光之獨(dú)到、思維之超前。

在同一時(shí)期，作家出版社推出的“當(dāng)代小說(shuō)文庫(kù)”收入鐵凝《玫瑰門(mén)》、張潔《只有一個(gè)太陽(yáng)》、張賢亮《感情的歷程》、賈平凹《浮躁》等作品，“作家參考叢書(shū)”則譯介了弗洛伊德《夢(mèng)的解析》、尼采《悲劇的誕生》、米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》等作品，三套書(shū)系緊緊抓住改革開(kāi)放初期讀者對(duì)文學(xué)和知識(shí)的渴求，為中國(guó)當(dāng)代文學(xué)的發(fā)展由內(nèi)而外打開(kāi)新局面，引起文學(xué)界和讀者的廣泛關(guān)注。

緊接著，作家出版社又借由一場(chǎng)暢銷(xiāo)書(shū)“風(fēng)暴”，徹底站到了中國(guó)文學(xué)出版的第一梯隊(duì)。這期間，作家出版社在兒童文學(xué)、青春文學(xué)、家教紀(jì)實(shí)文學(xué)等細(xì)分領(lǐng)域都曾通過(guò)市場(chǎng)極為認(rèn)可的暢銷(xiāo)書(shū)掀起出版界一陣陣追隨的潮流。

2000 年，作家出版社出版了兒童文學(xué)作家楊紅櫻的《女生日記》，第一版只印了1 萬(wàn)冊(cè)，但編輯王淑麗堅(jiān)定地看好這本書(shū)，因?yàn)樗⒁獾疆?dāng)時(shí)的市場(chǎng)上給低幼兒童和十幾歲青春期的孩子看的書(shū)都不少，唯獨(dú)小學(xué)年齡段的兒童文學(xué)作品是缺失的。很快她的判斷就被證明是正確的，3 天后發(fā)行部通知她，《女生日記》要加印了。但她也未曾料想，以此為開(kāi)端，中國(guó)兒童文學(xué)界的“楊紅櫻熱”持續(xù)了近20 年，兒童文學(xué)也迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。

另一個(gè)敏銳捕捉出版方向的案例是“全國(guó)新概念作文大賽獲獎(jiǎng)作品選”書(shū)系的推出。編輯石敏從第一屆大賽的舉辦開(kāi)始，便與《萌芽》雜志合作，推出大賽獲獎(jiǎng)作品選，以此為契機(jī)，作家出版社還從中發(fā)掘了一批青年作家，推出了韓寒的《三重門(mén)》、張悅?cè)坏摹端梢殉缩庺~(yú)去》等作品。這些作品熱銷(xiāo)一時(shí)，獲得了廣泛關(guān)注，還引領(lǐng)了后來(lái)延綿多年的青春文學(xué)熱潮。

《哈佛女孩劉亦婷》在市場(chǎng)獲得的空前成功，開(kāi)啟了中國(guó)家教類圖書(shū)爆火的先河，出版第一年，銷(xiāo)量就超過(guò)百萬(wàn)冊(cè)；2009 年另一本素質(zhì)教育類圖書(shū)《好媽媽勝過(guò)好老師》的面世更是徹底改觀了讀者市場(chǎng)對(duì)家教類圖書(shū)的印象，憑借扎實(shí)過(guò)硬的內(nèi)容，這類書(shū)不僅可以暢銷(xiāo)，還能夠長(zhǎng)銷(xiāo)。

無(wú)論是發(fā)掘并出版中國(guó)當(dāng)代文學(xué)新星的第一本書(shū)，還是靠著一系列暢銷(xiāo)書(shū)走在全國(guó)文藝出版社的前列，一代“作家人”憑借勇于開(kāi)拓的魄力和獨(dú)到的眼光為后來(lái)的作家社贏得了廣泛的影響力和聲望。

變革：“黑馬”永不停步

能在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“引領(lǐng)”的作家社，除了依靠自身的努力與卓識(shí)，時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇更是功不可沒(méi)。一方面，改革開(kāi)放初期，社會(huì)興起了空前的文學(xué)熱和讀書(shū)熱，文學(xué)的“黃金時(shí)代”自此來(lái)臨；另一方面，針對(duì)當(dāng)時(shí)普遍存在的“書(shū)荒”問(wèn)題，釋放出版活力，解放出版生產(chǎn)力迫在眉睫。自此，中國(guó)出版業(yè)拉開(kāi)了改革的序幕。

20 世 紀(jì)90 年 代 全 國(guó)文藝出版社的經(jīng)營(yíng)狀況普遍不景氣，作家出版社盡管在當(dāng)代文學(xué)和外國(guó)文學(xué)出版領(lǐng)域走在了行業(yè)前列，經(jīng)濟(jì)效益卻不甚理想，1995 年全年，作家出版社的圖書(shū)年發(fā)行碼洋僅有1200 萬(wàn)元……

后來(lái)席卷整個(gè)出版行業(yè)的“作家旋風(fēng)”正是從1995 年底拉開(kāi)序幕，除了對(duì)市場(chǎng)化選題的重視，在時(shí)任社長(zhǎng)張勝友的主持下，作家出版社還大刀闊斧地推進(jìn)人事制度、分配制度改革，徹底轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，充分釋放每個(gè)個(gè)體的能量，進(jìn)而帶動(dòng)了整體能量的釋放。

在文化企業(yè)改制的浪潮中，作家出版社是最早引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的機(jī)構(gòu)之一，而這場(chǎng)變革顯現(xiàn)了立竿見(jiàn)影的效果。1995 年前，作家出版社的年利潤(rùn)額是300 余萬(wàn)元，1996 年提升到1300 萬(wàn)元，1997 年和1998 年均突破2000 萬(wàn)元。到1999 年，當(dāng)年度的圖書(shū)發(fā)行總碼洋已經(jīng)達(dá)到7200 萬(wàn)元，是1995 年的6 倍。一鳴驚人的作家出版社也搖身一變，成為中國(guó)出版界一匹備受矚目的“黑馬”。

如今回頭來(lái)看，這場(chǎng)變革更是釋放出持續(xù)而巨大的潛能。1995 年之后，作家出版社的發(fā)貨碼洋連續(xù)多年正增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)速度高達(dá)33.35%。同時(shí)，利用每年大量涌現(xiàn)的暢銷(xiāo)書(shū)，作家出版社的發(fā)行部門(mén)得以在全國(guó)遍鋪銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，在圖書(shū)電商興起之前，該社圖書(shū)在線下始終擁有廣泛而暢通的銷(xiāo)售渠道。

經(jīng)過(guò)多年的積累，“作家出版社”的品牌已經(jīng)形成一定的社會(huì)知名度和影響力。但與此同時(shí)，出版行業(yè)的運(yùn)行邏輯也在發(fā)生巨變，尤其是近幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“入侵”出版業(yè)，市場(chǎng)有了翻天覆地的變化，出版業(yè)增長(zhǎng)的黃金時(shí)代業(yè)已結(jié)束，文學(xué)出版“邊緣化”的地位似乎更甚以往。那么，曾在整個(gè)文學(xué)出版領(lǐng)域名列前茅的作家出版社能否適應(yīng)并擁抱新的變局，代表文學(xué)出版機(jī)構(gòu)來(lái)一次“翻盤(pán)”？

出版業(yè)改革的進(jìn)程既已開(kāi)啟，就注定不會(huì)有謝幕的一天，作家出版社社長(zhǎng)鮑堅(jiān)對(duì)此有堅(jiān)定而清晰的認(rèn)知。他坦言，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆性技術(shù)所帶來(lái)的幾次市場(chǎng)浪潮，在一段時(shí)間的觀望和學(xué)習(xí)之后，是時(shí)候輪到作家出版社厚積薄發(fā)了。

事實(shí)上，在鮑堅(jiān)出任作家出版社社長(zhǎng)之前，新一輪的調(diào)整和改進(jìn)已經(jīng)在社里開(kāi)展。而鮑堅(jiān)決意將這場(chǎng)調(diào)整和改進(jìn)進(jìn)行得更系統(tǒng)而深入。他相信，變革是作家社的基因，無(wú)論時(shí)代的風(fēng)潮向何處去，這匹“黑馬”都不會(huì)停步，并將迎風(fēng)而動(dòng)，完成一輪新的飛躍。

使命：七十載未曾松懈

無(wú)論是艱苦的創(chuàng)業(yè)歲月，還是靠一本又一本的暢銷(xiāo)書(shū)在全國(guó)出版界刮起旋風(fēng)的年代，在堅(jiān)守出版使命、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最優(yōu)化這件事情上，作家出版社從未有一日松懈。

在作家出版社社長(zhǎng)、總編輯的位置上，多位著名文學(xué)家、出版家貢獻(xiàn)了自己的心血。而對(duì)社會(huì)效益的堅(jiān)守，也被他們?nèi)谌胱骷页霭嫔绲墓茄小?/p>

張勝友到任作家出版社后，在第一次全體職工會(huì)議上講的第一句話就是“堅(jiān)持正確的出版導(dǎo)向，堅(jiān)持社會(huì)效益第一”。為了嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，彼時(shí)作家出版社對(duì)出版圖書(shū)做出了具體嚴(yán)格的“五絕對(duì)”規(guī)定：絕對(duì)不買(mǎi)賣(mài)書(shū)號(hào)，絕對(duì)不搞合作出書(shū)，絕對(duì)不違規(guī)違紀(jì)違章操作，絕對(duì)不超范圍出書(shū)，絕對(duì)不打“擦邊球”。

20 世紀(jì)90 年代末期，作家出版社的暢銷(xiāo)書(shū)風(fēng)行全國(guó)，但在社內(nèi)，對(duì)精品內(nèi)容的堅(jiān)持和對(duì)主旋律圖書(shū)的重視，才是代代作家出版人引以為傲的立身之本。

不僅如此，優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)更是帶動(dòng)了嚴(yán)肅文學(xué)圖書(shū)的出版發(fā)行。只要內(nèi)容足夠好，作家出版社就大開(kāi)綠燈：賠了錢(qián)算社里，掙了錢(qián)算責(zé)編，獲了獎(jiǎng)再給予重獎(jiǎng)；與此同時(shí)利用大量暢銷(xiāo)書(shū)建立好的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，將大量純文學(xué)圖書(shū)也變成了暢銷(xiāo)書(shū)。比如獲第五屆茅盾文學(xué)獎(jiǎng)的王安憶的《長(zhǎng)恨歌》發(fā)行了26 萬(wàn)冊(cè)；獲得“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)的《生命的追問(wèn)》幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)再版12 次，發(fā)行13 萬(wàn)冊(cè)左右；余秋雨的散文集《霜冷長(zhǎng)河》《千年一嘆》在當(dāng)時(shí)的發(fā)行量都超過(guò)了60 萬(wàn)冊(cè)……

從2003 年起開(kāi)始負(fù)責(zé)作家出版社日常工作的總編輯侯秀芬，總結(jié)該社賴以建立作家社品牌的五大產(chǎn)品群中，一馬當(dāng)先的便是以繁榮當(dāng)代文學(xué)創(chuàng)作為要?jiǎng)?wù)的國(guó)內(nèi)主流文學(xué)作品。這一時(shí)期，作家出版社出版了數(shù)部名家的原創(chuàng)新作，包括巴金的《隨想錄》、王蒙的《蘇聯(lián)祭》、賈平凹的《高興》、莫言的《生死疲勞》、張平的《國(guó)家干部》、周梅森的《我主沉浮》《國(guó)家公訴》《絕對(duì)權(quán)力》等，獲得了文學(xué)界的高度評(píng)價(jià)和肯定，在當(dāng)代長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作領(lǐng)域產(chǎn)生了較大影響。

2008 年，何建明擔(dān)任作家出版社社長(zhǎng)，進(jìn)一步明確了作家出版社的出版理念：出版具有文學(xué)品位的能代表當(dāng)代中國(guó)文學(xué)最高水平的純文學(xué)的大眾圖書(shū)，提出要主動(dòng)扛起文學(xué)圖書(shū)的大旗。巴金的《再思錄》、賈平凹的《天氣》、李佩甫的《生命冊(cè)》、嚴(yán)歌苓的《小姨多鶴》及十三卷“余華作品”等均在這一時(shí)期面世，張煒的十卷本長(zhǎng)篇小說(shuō)《你在高原》摘得茅盾文學(xué)獎(jiǎng)“狀元”。與此同時(shí)，匯聚近百部當(dāng)代文學(xué)名著的“共和國(guó)作家文庫(kù)”大型文學(xué)出版工程、“中國(guó)改革開(kāi)放三十年”叢書(shū)等大型出版工程和叢書(shū)的推出，更是彰顯了作家出版社對(duì)主旋律圖書(shū)的持續(xù)發(fā)力。

2019 年，作家出版社有限公司揭牌，這標(biāo)志著作家出版社由全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有獨(dú)資公司，意味著管理模式將由原先的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，時(shí)任社長(zhǎng)路英勇以“精品出版”為著力點(diǎn)，對(duì)作家社未來(lái)發(fā)展的方向做出了清晰的描述，第一點(diǎn)便是堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一?！盀槲膶W(xué)精品提供傳播陣地，為人民群眾出版好書(shū)，是作家出版社的歷史使命?！甭酚⒂抡f(shuō)。

如今，作家出版社以每年近千部新書(shū)的出版量，穩(wěn)居全國(guó)文學(xué)類圖書(shū)出版前列，獲得中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、茅盾文學(xué)獎(jiǎng)、魯迅文學(xué)獎(jiǎng)、中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)、世界中文長(zhǎng)篇小說(shuō)獎(jiǎng)“紅樓夢(mèng)獎(jiǎng)”、全國(guó)少數(shù)民族文學(xué)創(chuàng)作“駿馬獎(jiǎng)”等各類重要獎(jiǎng)項(xiàng)近百項(xiàng)，還相繼被評(píng)為“全國(guó)百佳出版單位”、全國(guó)文化體制改革先進(jìn)單位、中國(guó)圖書(shū)海外館藏影響力出版100 強(qiáng)等，為我國(guó)文學(xué)出版事業(yè)的繁榮做出了重要貢獻(xiàn)。

放眼未來(lái)，盡管整個(gè)出版市場(chǎng)面臨前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，作家出版社社長(zhǎng)鮑堅(jiān)仍然把社會(huì)效益放在發(fā)展的第一順位。“文學(xué)為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)，出版文學(xué)精品是作家出版社必須堅(jiān)持的看家本領(lǐng)，也是作家出版社的職責(zé)使命所在?！滨U堅(jiān)告訴《出版人》。

而在新時(shí)代，文學(xué)在呼喚更新的題材與形式，也注定會(huì)賦予作家出版社新的使命。據(jù)鮑堅(jiān)介紹，中國(guó)作協(xié)“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計(jì)劃”于去年8 月在湖南益陽(yáng)正式啟動(dòng)以來(lái)，作為計(jì)劃的承辦單位，作家出版社共收到約1000 部作品。首批重點(diǎn)推進(jìn)的作品4 部，即關(guān)仁山的《白洋淀上》、楊志軍的《雪山大地》、王松的《熱雪》、歐陽(yáng)黔森的《莫道君行早》均已正式出版，《雪山大地》還在不久前摘得第十一屆茅盾文學(xué)獎(jiǎng)，這是自第七屆茅盾文學(xué)獎(jiǎng)以來(lái)，作家出版社連續(xù)第五屆有作品獲獎(jiǎng)。

談到作家出版社的未來(lái)，吳義勤引用習(xí)近平總書(shū)記在今年召開(kāi)的全國(guó)宣傳思想文化工作會(huì)議中的講話強(qiáng)調(diào)，在新的起點(diǎn)上繼續(xù)推動(dòng)文化繁榮、建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)、建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明，是作家出版社在新時(shí)代新的文化使命：“新時(shí)代是新挑戰(zhàn)，也是新機(jī)遇，作家出版社要緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局，堅(jiān)持以人民為中心的出版導(dǎo)向，承擔(dān)起更多的文化責(zé)任和社會(huì)使命，為文學(xué)事業(yè)的發(fā)展和繁榮做出新的更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

初心不改、變革不息：70 年引領(lǐng)潮流的歷史，勇于挑戰(zhàn)敢于攀登的精神，深厚的作者與作品積淀，將幫助作家出版社在“辦中國(guó)最好的文學(xué)出版社”的道路上繼續(xù)向前邁進(jìn)?！?/p>