記者｜譚 予

站在時(shí)代的路口，鮑堅(jiān)希望帶領(lǐng)作家出版社回應(yīng)時(shí)代的呼喚，完成一個(gè)出版品牌的化繭成蝶。

“作家社現(xiàn)在也許正站在一個(gè)重新加速的起點(diǎn)上?！苯衲? 月，鮑堅(jiān)走馬上任作家出版社社長(zhǎng)，履新不到半年時(shí)間的他為自己和這家有著70 年歷史的文學(xué)出版老牌社同時(shí)定下了未來(lái)發(fā)展的基調(diào)。

20 世紀(jì)80 年代和90 年代，作家出版社順應(yīng)時(shí)代、抓住機(jī)遇，兩度引領(lǐng)文學(xué)和出版界的潮流，為這家出版社在出版界、作家和讀者心目中立住了品牌，也打下了往后數(shù)十年穩(wěn)步發(fā)展的牢固根基。

過(guò)去幾年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮大舉“入侵”出版業(yè)、攪得行業(yè)天翻地覆的同時(shí)，也再一次為這個(gè)古老的行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。鮑堅(jiān)坦陳，隨著抖音等視頻新媒介進(jìn)一步將出版業(yè)裹挾其中，沒(méi)有人能再對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這匹“野馬”視而不見(jiàn)，“不跟進(jìn)就要落后”。他決心與作家出版社一同躍進(jìn)洪流之中，以期抓住出版業(yè)發(fā)展的“第三個(gè)潮頭”。

作家出版社向來(lái)有“作家當(dāng)家”的傳統(tǒng)，鮑堅(jiān)也不例外。這個(gè)曾以范仲淹和慶歷新政為主題寫(xiě)作政治小說(shuō)的作家、前公務(wù)員和現(xiàn)出版社管理者，向來(lái)不認(rèn)為自己是個(gè)在工作中只會(huì)循規(guī)蹈矩的人。已到杖國(guó)之年的作家社正展現(xiàn)出熱火朝天的新局面：在內(nèi)部改革正系統(tǒng)而深入地推進(jìn)，同時(shí)作家社也敞開(kāi)大門(mén)廣泛與行業(yè)內(nèi)外交流合作，“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計(jì)劃”的落地，更讓全國(guó)讀者發(fā)現(xiàn)了這家老牌出版機(jī)構(gòu)與時(shí)代脈搏共振的激情與活力。站在歷史的十字路口，鮑堅(jiān)希望帶領(lǐng)作家出版社回應(yīng)時(shí)代的呼喚，完成一個(gè)出版機(jī)構(gòu)的化繭成蝶。

“第三個(gè)潮頭”

《出版人》：您從今年5 月開(kāi)始擔(dān)任作家出版社的社長(zhǎng)，通過(guò)近半年時(shí)間的了解和實(shí)踐，您認(rèn)為當(dāng)下的作家出版社處在一個(gè)什么樣的狀態(tài)？

鮑堅(jiān)：作家社曾經(jīng)取得過(guò)很大的輝煌，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，它在整個(gè)出版行業(yè)可以說(shuō)是“勇立潮頭”，抓住了當(dāng)時(shí)文學(xué)和出版發(fā)展的風(fēng)口。

作家出版社社長(zhǎng) 鮑堅(jiān)

20 世紀(jì)80 年代正值改革開(kāi)放初期，文學(xué)和知識(shí)相對(duì)比較匱乏，誰(shuí)能出好作品，誰(shuí)就走在了文學(xué)出版的前沿。那個(gè)時(shí)候的作家出版社，出版了“當(dāng)代小說(shuō)文庫(kù)”“文學(xué)新星叢書(shū)”及“作家參考叢書(shū)”等一批具有代表性的優(yōu)秀作品，今天仍活躍在中國(guó)文壇的許多著名作家的處女作、代表作大都出自作家出版社，確實(shí)可說(shuō)是站上了文學(xué)出版的潮頭。

到了20 世紀(jì)90 年代中期，作家社率先進(jìn)行改革，在內(nèi)部體制轉(zhuǎn)變、調(diào)動(dòng)內(nèi)部的創(chuàng)造性、提升管理能力等方面花了很大力氣，取得了飛速的發(fā)展，在出版界尤其是文學(xué)出版界也是勇為人先，走在了時(shí)代的前列。

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但是我們也需要認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過(guò)20 多年的發(fā)展之后，出版行業(yè)已經(jīng)處于另外一個(gè)不同的環(huán)境。原來(lái)的環(huán)境是出版在質(zhì)量和數(shù)量上都比較欠缺，尤其是在數(shù)量上，這種情況下，新作品出版之后理所當(dāng)然會(huì)受到關(guān)注。當(dāng)今的出版領(lǐng)域尤其是文學(xué)出版領(lǐng)域已發(fā)生了新的變化：一方面是內(nèi)容市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和；另一方面是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)成熟的地步，對(duì)創(chuàng)作、傳播和閱讀都產(chǎn)生了極大的影響，這個(gè)影響反過(guò)來(lái)又倒逼我們?cè)趥鞑ズ蛣?chuàng)作上要跟得上形勢(shì)的變化。

作家社現(xiàn)在也許正站在一個(gè)重新加速的起點(diǎn)上，但最終還是要看我們是否具備應(yīng)對(duì)的意識(shí)和能力，能不能敏銳地跟上“第三個(gè)潮頭”。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

《出版人》：您說(shuō)到的“第三個(gè)潮頭”，有哪些標(biāo)志或特點(diǎn)？

鮑堅(jiān)：新的風(fēng)云激蕩、潮頭涌起的時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)“入侵”出版界為標(biāo)志，實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始了一段時(shí)期了。

在過(guò)去幾年里，作家社也和大多數(shù)出版社一樣，更多的是在學(xué)習(xí)和積累，現(xiàn)在到厚積薄發(fā)的時(shí)候了。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，慶幸的是聯(lián)系好作家、出好作品的看家本領(lǐng)還在，但必須看到，要想把這些本領(lǐng)應(yīng)用好，也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)攪局者，也是一個(gè)核心推動(dòng)力，在不斷地推動(dòng)、呼喚我們的跟進(jìn)，如果沒(méi)有跟上，肯定要落后。

文學(xué)的三個(gè)基本要素，創(chuàng)作、傳播和閱讀，我們出版在其中承擔(dān)的是承前啟后的傳播的功能。幾年前出現(xiàn)了新的傳播的攪局者，就是互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)是一匹野馬，哪開(kāi)闊往哪跑，它一跑就帶動(dòng)了文學(xué)的其他要素——?jiǎng)?chuàng)作和閱讀——跟著跑。但是坦率地說(shuō)，傳統(tǒng)文學(xué)跟得不太好，傳統(tǒng)文學(xué)讀者數(shù)量下降就是一個(gè)有力的證明。就創(chuàng)作而言，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)反倒提供了一個(gè)我們反思的參照物。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的題材體裁問(wèn)題，它還是一個(gè)創(chuàng)作方式的問(wèn)題，它日更的創(chuàng)作節(jié)奏一定是讓讀者欲罷不能的，而且在短時(shí)間內(nèi)就可以完成閱讀的滿足；就閱讀而言，現(xiàn)在讀者的閱讀偏好明顯改變了，喜歡短閱讀、快速閱讀、碎片化閱讀。這些變化需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于讀者閱讀需求的摸索，并思考我們的創(chuàng)作。但是很遺憾，創(chuàng)作不是我們出版界能夠產(chǎn)生很大影響力的領(lǐng)域，而創(chuàng)作自身還缺乏跟進(jìn)潮流的意識(shí)。

現(xiàn)在作家出版社要做的，一方面是進(jìn)一步了解讀者的閱讀需求，另一方面就是要讓自己的傳播方式跟上互聯(lián)網(wǎng)這匹野馬，同時(shí)盡快掌握它的規(guī)律。我們現(xiàn)在也許不知道它下一步往哪里跑，但至少在它邁出一兩步之后，我們要有一個(gè)比較準(zhǔn)確的判斷，然后積極地跟進(jìn)。如果它跑出一兩公里之后，我們還不知道它要往哪里跑，那我們一定是要落后的，這是作家出版社必須警醒的問(wèn)題。

《出版人》：對(duì)文學(xué)出版而言，外部環(huán)境的變化遠(yuǎn)不止于互聯(lián)網(wǎng)這匹野馬的入局。與上世紀(jì)末、這個(gè)世紀(jì)初相比，文學(xué)的重要性和大眾對(duì)于文學(xué)作品的閱讀熱情似乎正在衰減，您如何看待這一現(xiàn)象？

鮑堅(jiān)：改革開(kāi)放之后，或者更早的時(shí)期，大眾文化藝術(shù)發(fā)展不充分的情況下，純文學(xué)的閱讀需求量相對(duì)比較大。但是在今天，大眾文化藝術(shù)越來(lái)越豐富，文學(xué)不再是人民群眾唯一的或者說(shuō)主要的選擇，它的下降是必然結(jié)果。

不過(guò)我認(rèn)為，我們大可不必為此失去對(duì)傳統(tǒng)文學(xué)的信心。在中國(guó)，文學(xué)從誕生的那一刻起就不只是一種藝術(shù)，還承擔(dān)了啟迪思維、引導(dǎo)思潮、為社會(huì)服務(wù)的重要功能。我經(jīng)常拿《詩(shī)經(jīng)》做例子，《詩(shī)經(jīng)》在現(xiàn)在看來(lái)是一個(gè)純文學(xué)作品，但是在它誕生之后，它始終是具有服務(wù)于國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的功能的。以《春秋左傳》的記載為例，當(dāng)時(shí)的政治家在談?wù)撘恍┲螄?guó)的思路、理念的時(shí)候，引述的往往是《詩(shī)經(jīng)》里的詩(shī)句。文學(xué)的思想引領(lǐng)作用在中國(guó)是獨(dú)一無(wú)二的，一直到現(xiàn)當(dāng)代仍然如此，它有我們自己的發(fā)展脈絡(luò)在里面，和中國(guó)的文化傳承息息相關(guān)。

所以，傳統(tǒng)意義上的文學(xué)不會(huì)消亡。一段歷史時(shí)期內(nèi)，對(duì)它的需求可能會(huì)下降，但是到了一定程度，它仍會(huì)處在一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài)，不可或缺。

調(diào)整改進(jìn)，廣交朋友

《出版人》：無(wú)論從出版還是文學(xué)發(fā)展的階段來(lái)看，市場(chǎng)無(wú)疑都在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，作為一家出版社，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？

鮑堅(jiān)：目前文學(xué)出版的一個(gè)重要特點(diǎn)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，歸根結(jié)底，它爭(zhēng)的不是社會(huì)效益，而是利益。但是，社會(huì)效益是作家出版社的立社之本，同時(shí)也是中國(guó)作協(xié)賦予我們的職責(zé)使命。我們長(zhǎng)期以來(lái)在社會(huì)效益方面做得很好，這才使得我們?cè)谖膶W(xué)界有了現(xiàn)有的地位，得到各方的認(rèn)可，所以在社會(huì)效益優(yōu)先方面，作家社必須堅(jiān)持，不能有絲毫動(dòng)搖。

在堅(jiān)守職責(zé)使命的前提下，過(guò)去作家出版社對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度并不高。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的尊重和重視，是我們下一步調(diào)整的重點(diǎn)。你自己都不強(qiáng)大，那么又能有多大的能力去追求社會(huì)效益呢？之前很多年，作家社對(duì)此已經(jīng)有意識(shí)地在做調(diào)整，現(xiàn)在我們要系統(tǒng)地做進(jìn)一步的調(diào)整和改進(jìn)。

首先是產(chǎn)品層面，要深度地關(guān)注讀者對(duì)文學(xué)、文化方面的閱讀需求，以讀者為導(dǎo)向，加強(qiáng)選題策劃。很多好的選題就擺在那里，但我們發(fā)現(xiàn)不了，因?yàn)槲覀儾涣私庾x者關(guān)心什么、喜歡什么。這個(gè)問(wèn)題必須解決。好的產(chǎn)品始終是出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最重要的一個(gè)基本點(diǎn)。

其次從發(fā)行的角度來(lái)說(shuō)，下一步我們要把當(dāng)下圖書(shū)發(fā)行能夠看到的渠道，全面重視起來(lái)，對(duì)于新興的發(fā)行渠道，盡快建立起我們自己的應(yīng)用能力。這段時(shí)間，線下的傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)的電商渠道、新媒體渠道和以抖音帶貨為代表的新的發(fā)行渠道，我們都在全面地調(diào)整和加強(qiáng)。

最后是我們的營(yíng)銷方式，也在做一些新的調(diào)整。要講好故事，把故事講到讀者的耳邊，我們有兩個(gè)思路，一個(gè)是自營(yíng)的宣傳營(yíng)銷平臺(tái)要加強(qiáng)，另一個(gè)是廣交朋友，使得我們的好產(chǎn)品的信息能夠被更廣泛地傳播。

《出版人》：我們關(guān)注到您一直以一種開(kāi)放的視野和主動(dòng)的心態(tài)在與行業(yè)內(nèi)外的機(jī)構(gòu)接觸甚至是合作，這里面有抖音等新渠道，也有許多出版同行，您如何看待“廣交朋友”這件事和它的意義？

鮑堅(jiān)：抖音是目前互聯(lián)網(wǎng)野馬已經(jīng)跑到的地方，但抖音一定不會(huì)是野馬永遠(yuǎn)停步的地方。既然野馬已經(jīng)跑到這里了，我們就要去深刻理解它的傳播特點(diǎn)、規(guī)律，去適應(yīng)這種傳播方式。

適應(yīng)首先意味著我們自己要參與這種傳播方式，其次是怎么借助這種傳播方式為己所用。參與是自己的參與，借助是用別人的東西。抖音是一種多形式的信息傳播平臺(tái)，也是一種產(chǎn)品的銷售平臺(tái)，既然它有這么多優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有哪些能為我們所借助的地方？肯定是有的。借助的一個(gè)重要形式就是合作。我們跟抖音平臺(tái)的合作正在推進(jìn)，和平臺(tái)上參與者的合作也在進(jìn)行，不是簡(jiǎn)單地請(qǐng)對(duì)方帶貨，而是更深度的合作，對(duì)雙方都會(huì)有非常大的加持作用。

和出版業(yè)的同行之間也是一樣。我們要學(xué)習(xí)兄弟單位一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但這些經(jīng)驗(yàn)做法未必都適用于我們。每個(gè)出版社都有一套自己的發(fā)展模式，有自己的優(yōu)勢(shì)，也有需要補(bǔ)足的短板。比如我們作家出版社的優(yōu)勢(shì)很明顯，我們對(duì)于文學(xué)、對(duì)于作家作品的專注和作家們跟作家出版社之間這種天然的聯(lián)系，是我出去考察和調(diào)研的過(guò)程中，幾乎所有的出版機(jī)構(gòu)都談到的，它們非常羨慕我們。但這個(gè)優(yōu)勢(shì)不是全部，我們還有一些不足，我出去看的就是這些不足，希望能夠給我一些啟發(fā)，而不是照搬經(jīng)驗(yàn)。另外，還是剛才說(shuō)的借助，它們的優(yōu)勢(shì)資源跟我們的優(yōu)勢(shì)資源能不能形成互補(bǔ)。

我秉持一個(gè)理念，好資源一定要跟別的好資源合作，形成互補(bǔ)，這樣就能產(chǎn)生1+1 大于2 的效果，雖然說(shuō)這個(gè)理念一點(diǎn)都不新鮮，誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，但是怎樣去實(shí)施它，并不是人人都能做得到。在過(guò)去的工作中我一直在努力踐行這個(gè)理念，到了作家出版社之后也是如此。我們現(xiàn)在在逐步地跟一些出版機(jī)構(gòu)和平臺(tái)合作，而且這不是個(gè)例，未來(lái)會(huì)越來(lái)越多。

《出版人》：社內(nèi)的調(diào)整和改進(jìn)，與行業(yè)內(nèi)外交流合作，這些事情最終都得落實(shí)到具體的人身上。在人才的問(wèn)題上，未來(lái)作家社如何吸引更多的人才、留住人才及激勵(lì)人才？

鮑堅(jiān)：所有的工作都是人來(lái)推動(dòng)、人來(lái)從事和落實(shí)的，一個(gè)工作能不能落實(shí)好，往往需要發(fā)揮一個(gè)群體的作用，群體里每一個(gè)人的作用能發(fā)揮好，群體的力量就能發(fā)揮出來(lái)，個(gè)人要是發(fā)揮得有限，整個(gè)群體的作用也會(huì)受到制約。制約的最主要因素經(jīng)常是觀念、理念。

我到作家社來(lái)做的第一件事情就是重塑理念和觀念。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給我們國(guó)家?guī)?lái)的變化，因?yàn)橐酝墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，我的感知非常深，所以我必須把相關(guān)的觀念不斷地灌輸給大家。面臨互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的變化，我們落后在哪里？下一步該怎么辦？這都是我們現(xiàn)在理念上必須先樹(shù)立起來(lái)的。

人才人才，能發(fā)揮作用才是人才。理念要是上不去，有很多人即使有人才的潛質(zhì)，他的作用也發(fā)揮不好。我希望我們的員工都能在理念、觀念上有提升，眼界上更開(kāi)闊，主動(dòng)去感知這個(gè)社會(huì)更多維度的東西，這是成為人才的必要條件之一。下一步我們要再請(qǐng)一些專家來(lái)上課，開(kāi)闊我們員工的眼界，能更敏感地感知社會(huì)的變化，更敏銳地看到我們的優(yōu)勢(shì)和不足。

第二，對(duì)專業(yè)性的人才，要在發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中提升能力。作家出版社的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們編輯隊(duì)伍的水平很高，要把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，再結(jié)合新的理念，就能在方向性更明確的情況下，出版更多好書(shū)。同時(shí)，我們也要引進(jìn)一些專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和人才，來(lái)彌補(bǔ)我們目前一些比較明顯的短板。

第三，建立更科學(xué)更完善的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)人才創(chuàng)造的成就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們前幾天還在研究怎么進(jìn)一步調(diào)整現(xiàn)有的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)政策。不管一個(gè)人的本職工作業(yè)績(jī)?cè)趺礃?，他?chuàng)造了某一項(xiàng)突出的成績(jī)，我們就該給他獎(jiǎng)勵(lì)并產(chǎn)生對(duì)他人的激勵(lì)作用。

開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新的飛躍

《出版人》：來(lái)到中國(guó)作協(xié)尤其是作家出版社后，您的身份由資深的公務(wù)員逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，您認(rèn)為這二者之間有什么異同？當(dāng)下的這個(gè)身份對(duì)您而言會(huì)更有挑戰(zhàn)嗎？

鮑堅(jiān)：公務(wù)員和企業(yè)管理者確實(shí)有比較大的不同。作為公務(wù)員，它更多的是執(zhí)行。不要把執(zhí)行看成一個(gè)貶義詞，它是非常重要的，黨和國(guó)家的大政方針政策，都需要執(zhí)行。執(zhí)行就意味著要在一些既定的思路、既定的方法、既定的程序下去落實(shí)。企業(yè)管理的自主性更強(qiáng)，要自己在職責(zé)范圍內(nèi)不斷走出新路，沒(méi)有路的時(shí)候要走出新路，有路的時(shí)候要把路走得更寬廣更平坦、更遠(yuǎn)更好。

整體上看，在機(jī)關(guān)工作更偏向于循規(guī)蹈矩，在企業(yè)工作更需要有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。但這只是一個(gè)表面印象。實(shí)際上要把任何工作做好，都需要具備守正和創(chuàng)新的精神。企業(yè)管理，一方面要開(kāi)拓創(chuàng)新，一方面也要有縝密的管理思維，不能像野馬脫韁那樣亂跑。所以我覺(jué)得這兩個(gè)不同領(lǐng)域也是有共性的，只不過(guò)側(cè)重點(diǎn)可能不同。

現(xiàn)在的工作對(duì)我會(huì)更有挑戰(zhàn)嗎？從崗位職責(zé)和崗位工作的領(lǐng)域特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是的，但這種挑戰(zhàn)性相對(duì)而言不是特別強(qiáng)烈，因?yàn)樵谝酝L(zhǎng)期的公務(wù)員工作經(jīng)歷里，我就經(jīng)常有一些不循規(guī)蹈矩的想法，而且是把每一項(xiàng)工作都當(dāng)作有挑戰(zhàn)性的工作來(lái)干的。

《出版人》：日常工作中，如何更好地將這兩個(gè)身份結(jié)合起來(lái)？您既往的經(jīng)歷能給作家社帶來(lái)什么？

鮑堅(jiān)：到作家社來(lái)工作，我必須做到的一是學(xué)習(xí)，二是應(yīng)用。出版領(lǐng)域、企業(yè)管理領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，還有一些特點(diǎn)和規(guī)律，這些是我要盡力去摸索去學(xué)習(xí)的。第二個(gè)方面是運(yùn)用，不僅是運(yùn)用我現(xiàn)在學(xué)到的這些知識(shí)，更是長(zhǎng)期以來(lái)我在不同崗位所積累的這些經(jīng)驗(yàn)的綜合應(yīng)用。

作家社也有一些非常好的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，但它經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，需要予以加強(qiáng)和優(yōu)化。我希望我以前的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)方面能起到一個(gè)補(bǔ)充的作用，把二者結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步發(fā)揮好作家社原來(lái)的一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。

《出版人》：對(duì)作家社未來(lái)的發(fā)展方向，您是否已有了清晰的判斷？

鮑堅(jiān)：我們有一個(gè)雙重目標(biāo)。社會(huì)效益方面，在文學(xué)出版領(lǐng)域我們要繼續(xù)走在前列，引領(lǐng)潮流。在經(jīng)濟(jì)效益方面，我也期待作家社能在規(guī)模上有極大的提升。

從發(fā)展方向來(lái)說(shuō)，作家社現(xiàn)在實(shí)際上正在往“小綜合”的方向發(fā)展。小綜合就意味著，不光是純文學(xué)的，泛文學(xué)的、文化領(lǐng)域的選題都是我們要關(guān)注的，我們已經(jīng)在做了，但是要加強(qiáng)。現(xiàn)在讀者對(duì)于文學(xué)閱讀的需要，除了傳統(tǒng)文學(xué)的一些精品力作之外，對(duì)泛文學(xué)和文化領(lǐng)域方面都有閱讀的需求。這恰恰也是我們分析和關(guān)注讀者需求的一個(gè)重要結(jié)論。

《出版人》：在過(guò)去一年里，中國(guó)作協(xié)主導(dǎo)、由作家出版社承辦的“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計(jì)劃”開(kāi)展得如火如荼，您認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃對(duì)出版社的發(fā)展甚至對(duì)未來(lái)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展，有怎樣的意義？

鮑堅(jiān)：作為中國(guó)作協(xié)推進(jìn)中國(guó)文學(xué)在新時(shí)代進(jìn)一步繁榮發(fā)展的抓手，“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計(jì)劃”無(wú)疑是一件具有里程碑意義的大事，它是中國(guó)作協(xié)牢記“國(guó)之大者”、努力推動(dòng)新時(shí)代文學(xué)繁榮發(fā)展的一個(gè)重要而具體的實(shí)踐，將對(duì)中國(guó)文學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生全方位的影響。

文學(xué)的使命任務(wù)是服務(wù)于時(shí)代，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民，這也是“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計(jì)劃”的題中應(yīng)有之義。這里說(shuō)的三個(gè)服務(wù)，本質(zhì)是要用文學(xué)的方式來(lái)展現(xiàn)這個(gè)時(shí)代的變遷，既要反映出個(gè)人、群體曲折的生存和發(fā)展道路，還要能夠感知到社會(huì)的發(fā)展變化。文學(xué)的所有元素都可以在這里面體現(xiàn)出來(lái)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計(jì)劃”無(wú)疑是文學(xué)創(chuàng)作精品力作的一個(gè)寶庫(kù)，生命力必定是非常旺盛的。

作家社作為計(jì)劃的具體執(zhí)行單位，我們要做什么？在今年山東臨沂舉辦的“新時(shí)代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計(jì)劃推進(jìn)會(huì)”上，中國(guó)作協(xié)張宏森書(shū)記已經(jīng)做出了一系列部署和要求，我們目前是按照部署要求在落實(shí)，這個(gè)落實(shí)絕不僅僅是一個(gè)循規(guī)蹈矩的執(zhí)行過(guò)程，更需要我們拿出開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

我們要?jiǎng)訂T作家，也需要各省的作協(xié)參與進(jìn)來(lái)推動(dòng)工作，還需要其他出版社和文學(xué)雜志共同參與。同時(shí)，我們要加強(qiáng)選題策劃，加強(qiáng)對(duì)作家的引導(dǎo)。中國(guó)現(xiàn)在有很多文學(xué)的好題材，是文學(xué)創(chuàng)作的寶庫(kù)。很多作家有能力寫(xiě)好這些好題材，但未必都能看得到。這個(gè)時(shí)候作家出版社和各地作協(xié)在選題策劃和指導(dǎo)、引導(dǎo)作家方面是可以發(fā)揮作用的，現(xiàn)在我們也在做這方面的努力。

還有一點(diǎn)也很重要，就是作家拿出作品之后，我們和他一起打磨。20 世紀(jì)八九十年代的時(shí)候，出版社的編輯與作家一起修改作品，是一件很普遍的事情。今天很多著名的作家回憶起當(dāng)年和編輯打磨作品的經(jīng)歷，都會(huì)感嘆編輯和出版社的用心與專業(yè)?，F(xiàn)在作為新時(shí)代的出版者，我們也要投入專門(mén)的力量來(lái)幫助作家提高，要開(kāi)專門(mén)的改稿會(huì)，請(qǐng)作家、評(píng)論家、編輯家一起來(lái)提意見(jiàn)，幫助提升作品的質(zhì)量和水平。在當(dāng)今的出版界這樣做的出版社可能已經(jīng)比較少了，但在作家社，重要作品都要經(jīng)過(guò)這個(gè)程序。70 年來(lái)，作家出版社始終以這樣精益求精的態(tài)度為文學(xué)精品提供傳播陣地。在未來(lái)，我們也將繼續(xù)守正創(chuàng)新、擁抱潮流，為人民群眾出版好書(shū)?！?/p>

作家莫言在周立波故居書(shū)寫(xiě)“山鄉(xiāng)巨變”