譚汝媚 王鳳 魏儀
(西南科技大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院,四川 綿陽 621010)
目前我國生產(chǎn)安全形勢依舊嚴(yán)峻,其中動(dòng)火作業(yè)事故的發(fā)生原因有多種,如風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不到位、人員安全意識不高、應(yīng)急處置能力不足等[1]。而高效、有序地進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置,能最大限度地降低事故對人員、環(huán)境的危害,減少財(cái)產(chǎn)損失。本文利用網(wǎng)絡(luò)層次分析法(Analysis Network Process,ANP)構(gòu)建動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急處置能力評價(jià)指標(biāo)體系,借助yaanp輔助軟件計(jì)算各影響因素權(quán)重,得到動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急處置能力影響因素的重要度排序,并在此基礎(chǔ)上提出有效的、針對性強(qiáng)的控制措施,旨在更好地預(yù)防事故的發(fā)生、提高企業(yè)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急處置能力[2]。
不同法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對動(dòng)火作業(yè)的定義存在差異,通過歸納整理化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)、石油工業(yè)、海上作業(yè)等多種行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,明確動(dòng)火作業(yè)是指在禁火區(qū)進(jìn)行焊接、切割作業(yè),在易燃易爆場所或設(shè)施設(shè)備上使用噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。
AKIMOTO K 等[3]利用決策表和層次分析法(AHP)對中間輸出進(jìn)行排序,將與災(zāi)害相關(guān)的圖像映射到災(zāi)害分類中,并確定針對給定災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)類型。FJELLGAARD M R 等[4]分析影響公路及其橋梁危險(xiǎn)事件應(yīng)急處置的因素,針對每種災(zāi)害情景,選取歷史事件,分別從組織措施和技術(shù)措施2 方面確定應(yīng)急處置的影響因素。SCHARF T 等[5]認(rèn)為危險(xiǎn)作業(yè)工作場所“危險(xiǎn)”的這種動(dòng)態(tài)特征因某些因素而異,提出了動(dòng)態(tài)和危險(xiǎn)工作環(huán)境的初步類型。
王元新等[6]從前期準(zhǔn)備、中期風(fēng)險(xiǎn)管控、后期管理等角度出發(fā),提出加強(qiáng)化工企業(yè)維修動(dòng)火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。付凈等[7]對2015—2020 年化工企業(yè)發(fā)生的16 起動(dòng)火作業(yè)事故進(jìn)行調(diào)查,分析得出16 類及多個(gè)不安全動(dòng)作原因要素。潘璘玲[8]提出要重視動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的檢測分析以及安全管理。楊云濤等[9]認(rèn)為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處置2 個(gè)環(huán)節(jié)中每1 層的防控,能有效實(shí)現(xiàn)動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。吳凌峰[10]從事后應(yīng)急處置的角度,提出了提高建設(shè)工程消防管理能力的建議。蘇東亮[11]對冶金企業(yè)進(jìn)行了危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別與分析,提出了風(fēng)險(xiǎn)管控的不足,利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論,建立了危險(xiǎn)作業(yè)管控體系。
目前國內(nèi)外生產(chǎn)安全方面的危險(xiǎn)作業(yè)研究主要集中在危險(xiǎn)因素分析與辨識以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力的提升方面,缺少對危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)急處置影響因素的研究,且危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施大多是針對作業(yè)本身存在的危險(xiǎn)源提出,因此,對動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置影響因素進(jìn)行研究具有重要意義。
SAATY T L 教授在層次分析法AHP 的基礎(chǔ)之上,針對各因素與相鄰層次之間的相互影響問題,提出網(wǎng)絡(luò)分析法ANP 是一種適用于非獨(dú)立反饋系統(tǒng)的決策方法,它將系統(tǒng)內(nèi)的各元素以一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來,與層次分析法AHP 所呈現(xiàn)出的遞階式層次關(guān)系不同,網(wǎng)絡(luò)分析法ANP 能夠更好地反映出各元素關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[12-13]。常見的ANP 模型如圖1所示。ANP 的具體應(yīng)用流程如圖2 所示。
圖1 常見ANP 模型
圖2 ANP 應(yīng)用流程
通過系統(tǒng)地考慮事故應(yīng)急管理的閉環(huán)原則、事態(tài)發(fā)展順序等原因,從應(yīng)急預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)4個(gè)方面對動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置能力影響因素進(jìn)行更為具體的劃分[14]。從整體上看,總決策目標(biāo)即為動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置能力,一級指標(biāo)分別為S1、S2、S3和S4。二級指標(biāo)為反映這4 個(gè)過程的具體要素。根據(jù)每個(gè)過程的特點(diǎn),將從法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件和動(dòng)火作業(yè)事故案例調(diào)查報(bào)告中提取出的影響因素進(jìn)行劃分,建立每個(gè)過程的具體指標(biāo),以此建立評價(jià)指標(biāo)體系,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)層次分析法構(gòu)建的動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置能力指標(biāo)體系如表1 所示。
表1 動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置能力指標(biāo)體系
每個(gè)二級指標(biāo)都存在其影響指標(biāo),網(wǎng)絡(luò)層各元素之間相互獨(dú)立,同時(shí)也相互影響。結(jié)合專家意見進(jìn)行綜合分析后可以得到表2。
表2 網(wǎng)絡(luò)層二級指標(biāo)相互影響關(guān)系
根據(jù)上述內(nèi)容,利用yaanp輔助軟件構(gòu)建動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急處置能力評價(jià)指標(biāo)單網(wǎng)絡(luò)層模型,其中4 個(gè)一級指標(biāo)即為模型中的4 個(gè)簇,二級指標(biāo)分別為簇中的節(jié)點(diǎn)元素。
只有同一簇中的元素才有可比性,不同簇的元素因?yàn)檫€未進(jìn)行簇間權(quán)重調(diào)整(即根據(jù)表3 中的簇權(quán)重矩陣結(jié)果進(jìn)行加權(quán)計(jì)算)而暫時(shí)無法相互比較。
表3 簇權(quán)重矩陣
利用簇與簇間的權(quán)重矩陣對未賦權(quán)矩陣進(jìn)行加權(quán),使權(quán)重?cái)?shù)據(jù)歸一化,得到賦權(quán)超矩陣如表4 所示。
表4 賦權(quán)超矩陣
在網(wǎng)絡(luò)層分析中,為反映元素間的相互依存關(guān)系,還需對賦權(quán)矩陣進(jìn)行穩(wěn)定性處理,最終得到如表5 所示的極限矩陣,同時(shí)得到了各元素的權(quán)重大小。
表5 極限矩陣
將各影響因素按簇分組,對每個(gè)簇進(jìn)行歸一化處理,可以得到權(quán)重值,如表6 所示。
表6 各影響因素權(quán)重分布情況
從yaanp軟件計(jì)算結(jié)果看出,一級指標(biāo)按權(quán)重從大到小排序?yàn)椋簞?dòng)火作業(yè)應(yīng)急預(yù)防、動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備、動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急響應(yīng)、動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急恢復(fù);二級指標(biāo)中權(quán)重排前3 的分別為處置情況評估與改進(jìn)、應(yīng)急保障和預(yù)警預(yù)控。
綜合考慮yaanp 輔助軟件計(jì)算結(jié)果和影響因素在提取過程中出現(xiàn)的頻次,最終確定動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急處置能力影響因素權(quán)重排序,如表7 所示。
表7 動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置能力影響因素最終排序
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全管理中存在的問題,提出建議措施如下:
1)提高人、物、財(cái)力支持。應(yīng)急保障是應(yīng)急工作的前提條件,包括應(yīng)急物資儲備,比如充足的安全防護(hù)用品,配備有足夠數(shù)量的防火滅火設(shè)施設(shè)備,還包括應(yīng)急通信設(shè)施設(shè)備、水電設(shè)施、資金保障、應(yīng)急疏散通道等。
2)落實(shí)應(yīng)急處置評估工作。事故處置情況評估內(nèi)容包括事故發(fā)生后企業(yè)的具體應(yīng)急處置全過程,比如未編制應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不夠完善,應(yīng)急演練過于形式化,企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全管理制度未落實(shí)到位等。
3)保證高效率應(yīng)急響應(yīng)。動(dòng)火作業(yè)較為常見的事故類型是火災(zāi),企業(yè)在應(yīng)急救援過程中應(yīng)當(dāng)注意采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?、合理的?yīng)急疏散等。建立完備的現(xiàn)場指揮組織機(jī)構(gòu),制定具有針對性的應(yīng)急處置方案,應(yīng)急處置過程中及時(shí)上報(bào)事故信息,根據(jù)事故動(dòng)態(tài)隨時(shí)采取合適的救援措施。
1)建立了動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急處置能力指標(biāo)體系。
2)使用yaanp 軟件計(jì)算結(jié)果得到一級指標(biāo)與二級指標(biāo)權(quán)重排序,動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置能力影響因素最終排序前3 位分別是:應(yīng)急保障、處置情況評估與改進(jìn)、應(yīng)急救援。
3)在專家打分方面還不夠深入,應(yīng)該綜合分析不同人群對動(dòng)火作業(yè)事故應(yīng)急處置影響因素權(quán)重的打分,盡可能回收更多數(shù)量的打分答卷,能使決策結(jié)果更具可信度,保證科學(xué)性。