余林陽 汪慧

原計劃3個月的場平工程1個月完工，原計劃2年半工期的主體工程建設(shè)有望1年半竣工……恩施州高新投資開發(fā)有限責任公司（以下簡稱高新投公司）把黨支部建在項目上，讓黨旗飄在工地上，以黨建聚合力，推動重點項目建設(shè)提速，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

抓機制，強化黨建引領(lǐng)“硬措施”

高新投公司是恩施州一類國有企業(yè)，目前在建項目總投資達30億元。加快推進各項目落地投產(chǎn)增效、服務(wù)州域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，是高新投公司的首要使命。

針對工程建設(shè)領(lǐng)域參建人員來自五湖四海，參建單位管理水平參差不齊，流動黨員來去難掌握、管理難落實、作用難發(fā)揮等共性問題，高新投公司堅持“共建共治共享”理念，探索黨建與項目建設(shè)融合新模式，在總投資8.2億元的188畝工業(yè)廠房建設(shè)項目部成立188項目黨支部，將參與項目建設(shè)的所有流動黨員、參建單位凝聚在一起，形成推動項目建設(shè)的強大力量。

聚焦項目建設(shè)中黨建、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)文明、廉潔、應(yīng)急保障等重難點問題，公司黨委在項目黨支部成立8個黨小組，探索推進黨建資源聯(lián)通、政治理論聯(lián)學(xué)、工程進度聯(lián)推、安全質(zhì)量聯(lián)抓、創(chuàng)新成果聯(lián)享、生態(tài)文明聯(lián)創(chuàng)、廉潔紀律聯(lián)管、基層治理聯(lián)動的“八聯(lián)工作法”，突出黨建引領(lǐng)，整合資源力量，搭建互動平臺，聚力提升項目建設(shè)質(zhì)效。

今年初，項目攻堅黨小組發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織開展“奮戰(zhàn)120天”攻堅行動，攻克工程進度中一系列重難點問題。截至8月初，項目提前完成全部樓棟主體結(jié)構(gòu)工程，進入建筑安裝階段，預(yù)計2023年底竣工投入使用，比原計劃至少提前1年。

強隊伍，錘煉項目攻堅“硬功夫”

188項目是2022年度省級重點建設(shè)項目，在項目建設(shè)過程中，項目黨支部把黨的二十大精神傳達到基層一線，深入開展理論學(xué)習，讓員工思想政治水平及業(yè)務(wù)能力進一步提升。

為把理論學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為工作實效，打造過硬黨支部，公司班子成員帶頭，黨員干部職工下沉到施工現(xiàn)場，不斷錘煉本領(lǐng)、增強才干。

年輕黨員干部職工堅持在施工一線找問題、解難題，以多種形式的勞動競賽活動增強技能，帶動項目各參建單位優(yōu)化施工方案，強化施工調(diào)度，在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，全力以赴搶進度、見形象。原定3個月工期的工業(yè)廠房項目場平施工僅1個月時間就全部完成。

通過黨建帶團建，打造“工地共青團”，充分發(fā)揮青年員工創(chuàng)造性、積極性、開拓性，結(jié)合共青團工作特色、青年員工喜好，與周邊企業(yè)開展籃球賽、職工電影院等交友聯(lián)誼活動，讓青年動起來、項目活起來，推動青年團員積極向黨組織靠攏，為項目建設(shè)注入強大活力、產(chǎn)生強勁動能。

提質(zhì)效，鑄造深度融合“硬實力”

高新投公司以188項目黨建工作法為抓手，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動黨建優(yōu)勢和活力轉(zhuǎn)化為項目高質(zhì)量發(fā)展的效能和動力。

2022年，項目黨支部創(chuàng)新融資模式，在188畝工業(yè)廠房建設(shè)項目中，成功采用“F+EPC”模式融資1.2億元。在此基礎(chǔ)上，團隊搶抓政策窗口期，成功爭取4.2億專項債。同時，團隊廣泛對接各大銀行，獲得恩施州農(nóng)發(fā)行貸款支持。項目先后獲得恩施州青年五四獎?wù)录w、中交二航杯三類成果、恩施標準化安薪項目、恩施州安全文明獎、恩施州結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎等榮譽。

項目黨支部聚力賦能，項目建設(shè)發(fā)生可喜變化、取得顯著成效。目前，州高新投公司正著手將188項目黨建的成功經(jīng)驗推廣到每一個在建項目，全面發(fā)揮黨建在項目建設(shè)上的引領(lǐng)作用。

（作者單位：恩施州高新投資開發(fā)有限責任公司）