藍(lán)玉才

“我們要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以提高質(zhì)量效益和企業(yè)核心競爭力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞增強(qiáng)活力、優(yōu)化布局、提質(zhì)增效、防止流失、加強(qiáng)黨建，加快改革步伐，更好地發(fā)揮改革牽引作用，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)活力、控制力、影響力、國際競爭力和抗風(fēng)險能力?！?月23日，國務(wù)院國資委主任肖亞慶在中國企業(yè)改革發(fā)展論壇作主旨演講時指出。

肖亞慶指出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，國有企業(yè)改革發(fā)展已進(jìn)入了爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，迫切需要通過堅定不移深化改革，加快釋放改革紅利，特別是要在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡快取得新的進(jìn)展和突破。

要深入推進(jìn)公司制股份制混合所有制改革。全面完成國有企業(yè)公司制改革，探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革；混合所有制改革要在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實質(zhì)性步伐。

要切實建立靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)，形成權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；推進(jìn)市場化選聘經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人和薪酬分配差異化改革，推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

要不斷加大推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度。發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司的作用，促進(jìn)國有資本合理流動，優(yōu)化配置；穩(wěn)步推動企業(yè)集團(tuán)層面兼并重組，加快推進(jìn)鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合；堅決打好瘦身健體、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，全面完成化解過剩產(chǎn)能和處置“僵尸企業(yè)”任務(wù)。