朱秋其

(廣州赫爾普化工有限公司，廣東 廣州 510725)

石油化工設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行石油化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備管理的任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，通過(guò)管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行的綜合管理，保持設(shè)備完好，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以達(dá)到在設(shè)備的壽命周期內(nèi)費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的目的。從設(shè)備的整個(gè)周期來(lái)看，大致要經(jīng)歷工業(yè)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程施工(設(shè)備、設(shè)施安裝)、工程完工驗(yàn)收、系統(tǒng)投用、系統(tǒng)(設(shè)備、設(shè)施)升級(jí)改造、系統(tǒng)(設(shè)備、設(shè)施)報(bào)廢等幾個(gè)過(guò)程。那么在這幾個(gè)過(guò)程中如何加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備管理能在各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮應(yīng)有的能效呢？根據(jù)我從事三十多年的設(shè)備管理工作，在單位經(jīng)歷了多次的舊裝置的升級(jí)改造和新裝置、新工藝的建造，下面就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談一談設(shè)備管理在各個(gè)階段的個(gè)人心得體會(huì)吧。

本文參考了以下幾本設(shè)備管理方面的書(shū)籍：(1)廣州石化廠機(jī)動(dòng)處2003年出版的《設(shè)備管理基礎(chǔ)工作要》；(2)國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)2005出版的《化工企業(yè)設(shè)備綜合管理系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)》；(3)上海海事大學(xué)2006年出版的《型化工企業(yè)設(shè)備及零備件采購(gòu)和庫(kù)存管理》；(4)企業(yè)管理與科技(上旬刊)2012年出版的《化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析》；(5)消費(fèi)導(dǎo)刊2009《淺談石油化工設(shè)備維修保養(yǎng)的要求與提高設(shè)備維護(hù)水平的措施》；(6)廣東省環(huán)境保護(hù)廳2016《廣東省泄漏檢測(cè)于修復(fù)(LDAR)實(shí)施技術(shù)規(guī)范》等，在此表示感謝。

1 化工設(shè)計(jì)階段

在化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，我們?cè)O(shè)備管理人員所能參與的就是對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)初圖的圖紙會(huì)審。這是我們要把的第一關(guān)，是很重要的一環(huán)，應(yīng)當(dāng)要引起高度的重視，一旦疏忽，將會(huì)給日后帶來(lái)極大麻煩。之前我們單位的有些項(xiàng)目就是太相信設(shè)計(jì)人員了，以為設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)好，見(jiàn)多識(shí)廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、各方面都會(huì)注意到，不會(huì)有什么錯(cuò)誤的，因此對(duì)設(shè)計(jì)初圖的會(huì)審不大重視，結(jié)果等到按圖施工完工后才發(fā)現(xiàn)有不少的錯(cuò)誤。對(duì)于設(shè)計(jì)初圖的會(huì)審，設(shè)備管理人員作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)初圖進(jìn)行仔細(xì)的審核，審核時(shí)要注意以下幾方面：首先，在確定的工藝條件下要對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每條管線都要逐一的進(jìn)行審核，要審核材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、防腐、保溫的合理性。比如在2010年7月，我們單位新建的預(yù)處理系統(tǒng)，其中的抽余油砂濾塔T-501和脫水塔T-3等，明明其工作狀況是常溫工況下的設(shè)備，但確設(shè)計(jì)成有保溫層，還有2017年7月改擴(kuò)建的T-203系統(tǒng)，塔頂回流泵P-206的流量才53.24 m3/h，而泵入口的回流罐在高處高出機(jī)泵15 m，具備足夠的入口壓頭，不存在抽真空的現(xiàn)象，卻將回流泵的入口管線設(shè)計(jì)成DN250 大管徑的管道，這就造成了沒(méi)必要的浪費(fèi)，增加了工程建設(shè)成本；其次，要在空間上進(jìn)行審核設(shè)備、管線的布局。這一點(diǎn)要求我們?cè)O(shè)備管理人員要有較強(qiáng)的空間意識(shí)，這個(gè)要求有點(diǎn)高，比較有難度，也容易忽略。但設(shè)備、設(shè)施的擺放要充分考慮到操作、維修的方便，也要具有整齊劃一的美觀感。像我們的循環(huán)氫壓縮機(jī)C-301A/B，兩臺(tái)壓縮機(jī)之間的距離才800 mm，靠得太近了，加上一些管線占據(jù)空間，造成現(xiàn)在的巡檢、操作都比較困難，就更加不要說(shuō)檢維修的方便性了。管線的布置不但要講究橫平豎直，也要集中統(tǒng)一，不能到處分散。做好設(shè)計(jì)初圖的會(huì)審，讓設(shè)計(jì)單位及時(shí)修改，不但能節(jié)省基建費(fèi)用，也為日后的安全生產(chǎn)提供很好的便利和保障。

2 工程施工建設(shè)階段

在石油化工企業(yè)，要是新上較大型的新項(xiàng)目，或者較大的改擴(kuò)建項(xiàng)目，按要求，建設(shè)單位都會(huì)委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位來(lái)對(duì)工程的施工進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面管理、監(jiān)督。但畢竟監(jiān)理單位派出來(lái)的監(jiān)理人員人力有限，不可能面面俱到。一般情況下，在大的方面，監(jiān)理人員都會(huì)很認(rèn)真負(fù)責(zé)的根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)控，而在很多小的細(xì)節(jié)方面就有可能會(huì)被忽略。我們?cè)O(shè)備管理人員就應(yīng)該經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，不但要對(duì)工程的施工安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行了解、掌握、把控，也要注意設(shè)備、設(shè)施布置的合理性，對(duì)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中存在不合理、不規(guī)范的現(xiàn)象及時(shí)提出整改，以確實(shí)保障日后生產(chǎn)的安全性、方便性。像我們單位2007年9月的溶劑油二期改造項(xiàng)目，南面P泵區(qū)就存在機(jī)泵操作柱安裝的位置不合理的現(xiàn)象，有些本來(lái)是A泵的操作柱，反而更加靠近B泵位置，這樣在日常生產(chǎn)中容易讓人犯開(kāi)錯(cuò)泵的誤操作，也有些機(jī)泵出入口管線、設(shè)施阻礙操作巡檢通道等問(wèn)題，這都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

3 工程驗(yàn)收和培訓(xùn)

3.1 工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和交接

3.1.1 工程項(xiàng)目的驗(yàn)收

1988年化工部規(guī)定，所有的石油化工行業(yè)的新建、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目在完工后都要進(jìn)行工程項(xiàng)目“三查四定”的驗(yàn)收，以保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量、確保聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試車(chē)的成功。所謂三查，就是查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程；而四定是指對(duì)三查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施，確保所有的問(wèn)題得到解決。三查四定是業(yè)主和監(jiān)理單位、施工單位共同對(duì)新建工程完工前進(jìn)行的驗(yàn)收，這項(xiàng)工作，是裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的前提保證。要求設(shè)備管理人員參與新建工程項(xiàng)目三查四定的驗(yàn)收。

3.1.2 工程項(xiàng)目的交接

當(dāng)在建的工程項(xiàng)目驗(yàn)收和單機(jī)試車(chē)成功后要進(jìn)行項(xiàng)目的完工交接，也就是所說(shuō)的“九完五交”(以前說(shuō)是“五完四交”)。

九完是指：(1)工程按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容施工完；工程質(zhì)量初評(píng)合格；(2)工藝管道、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)合格，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密合格，保溫層施工完成；(3)靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、清掃合格；(4)動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē)合格(需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車(chē)者除外)；(5)大型機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車(chē)合格，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；(6)裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；(7)裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除，工完、料盡、場(chǎng)地清，豎向工程施工完；(8)對(duì)聯(lián)動(dòng)試車(chē)有影響的“三查四定”項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完；(9)其它未完尾項(xiàng)責(zé)任明確，完成時(shí)間明確。

五交的內(nèi)容是：(1)按設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物量的核實(shí)交接；(2)工程質(zhì)量初評(píng)資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交接；(3)安裝專(zhuān)用工具、儀器和剩余隨機(jī)備件、材料的交接；(4)工程尾項(xiàng)清理及完成時(shí)間的確認(rèn)；(5)隨機(jī)技術(shù)資料的交接。這些完工交接環(huán)節(jié)設(shè)備管理人員都是要參與簽字確認(rèn)的。

3.2 員工操作培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員要根據(jù)新項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn)，要求每個(gè)操作人員對(duì)新設(shè)備都能達(dá)到“四懂三會(huì)”的要求。所謂四懂，就是懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；所謂三會(huì)，就是會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

3.3 制定設(shè)備操作規(guī)程

設(shè)備管理人員要在新項(xiàng)目投用前負(fù)責(zé)制定新項(xiàng)目各設(shè)備的單機(jī)操作規(guī)程，并將操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行張貼公示。要求崗位操作人員在日常工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定。

4 設(shè)備投用階段

設(shè)備運(yùn)行期間，設(shè)備管理工作要從以下幾方面進(jìn)行：

4.1 巡 檢

設(shè)備運(yùn)行期間，一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，這樣才能更早、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題。雖然石化行業(yè)很注重班組操作人員的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，要求每?jī)蓚€(gè)小時(shí)巡檢一次，但這并不能替代專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員的專(zhuān)業(yè)巡檢，操作人員和專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡檢中會(huì)有不同的著重點(diǎn)，相比較而言專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員的設(shè)備知識(shí)更加豐富和全面，能從多方面、多角度的查看設(shè)備運(yùn)行的情況，也能發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題。但無(wú)論是操作工還是專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，設(shè)備管理人員都要在第一時(shí)間根據(jù)具體情況做出準(zhǔn)確分析判斷，及時(shí)做出相應(yīng)的處理，消除隱患，保障生產(chǎn)的安全。我從事化工設(shè)備管理多年，形成了一種習(xí)慣：每天上班前30 min，必定會(huì)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈，通過(guò)看、摸、聽(tīng)、聞等方式，從溫度、壓力、振動(dòng)、潤(rùn)滑等方面了解設(shè)備的運(yùn)行情況。

4.2 動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑

對(duì)于動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō)，潤(rùn)滑的管理是一項(xiàng)十分重要維護(hù)保養(yǎng)的工作。也許很多人只知道潤(rùn)滑油的潤(rùn)滑功能，其實(shí)潤(rùn)滑油對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備來(lái)說(shuō)，同時(shí)還具有冷卻、清洗、密封等的作用。每臺(tái)設(shè)備要建立潤(rùn)滑臺(tái)賬。按照潤(rùn)滑管理規(guī)定，潤(rùn)滑油從購(gòu)買(mǎi)回來(lái)到使用到設(shè)備上，必須要經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，也就是從購(gòu)買(mǎi)的大油桶到潤(rùn)滑油房的儲(chǔ)油桶的第一級(jí)過(guò)濾、從儲(chǔ)油桶到加油壺的第二級(jí)過(guò)濾、和從加油壺到加油點(diǎn)的第三級(jí)過(guò)濾。設(shè)備的潤(rùn)滑要執(zhí)行“五定”的原則，即定員、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量。

4.3 密封和泄漏

石油化工生產(chǎn)的特點(diǎn)是高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害的連續(xù)性生產(chǎn)。鑒于其介質(zhì)存在高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害的特性，因此一直以來(lái)石油化工生產(chǎn)企業(yè)對(duì)介質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的管理都十分的嚴(yán)格。這就要求我們專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員在對(duì)密封件選型時(shí)要具有十分專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，從材料、結(jié)構(gòu)形式上嚴(yán)格把關(guān)，在安裝時(shí)要嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量、在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)靜密封點(diǎn)的巡檢，要堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。近年來(lái)國(guó)家政府部門(mén)也十分重視對(duì)環(huán)境的治理，不斷地加大整治力度。廣東省于2016年9月出臺(tái)了廣東省的“泄漏檢測(cè)與修復(fù)(LDAR)”數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)范，規(guī)定了對(duì)揮發(fā)性有機(jī)物(Volatile Organic Compounds，簡(jiǎn)稱(chēng)VOCs)污染排放的控制，規(guī)定了對(duì)可檢測(cè)的密封點(diǎn)要用氫火焰離子化(FID)進(jìn)行檢測(cè)，而對(duì)于不可檢測(cè)到的密封點(diǎn)就要用紅外氣體成像檢測(cè)儀對(duì)密封點(diǎn)進(jìn)行掃描檢測(cè)，要求輕液(氣)密封點(diǎn)泄漏超過(guò)500 μmol/mol和重液密封點(diǎn)泄漏超過(guò)100 μmol/mol就視為不合格，比國(guó)家規(guī)定的更為嚴(yán)格，對(duì)不合格的泄漏點(diǎn)要求立即整改或限期整改，目的就是為改善區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量。我們單位就存在之前大量使用耐油橡膠石棉材質(zhì)的墊片的現(xiàn)象，現(xiàn)在這些使用耐油橡膠石棉墊的漏點(diǎn)檢測(cè)基本上都不合格，而更換這些墊片又十分的麻煩。

4.4 設(shè)備檢修

設(shè)備運(yùn)行，必定會(huì)有故障發(fā)生，那就會(huì)涉及到設(shè)備故障檢修。設(shè)備的檢修分為小修、中修、大修。其中小修是隨時(shí)進(jìn)行的，講究的是全員參與，石化行業(yè)要求操作工巡檢要隨身攜帶扳手、聽(tīng)針、抹布這“三件寶”，就是為了當(dāng)在巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到處理；中修和大修則需要設(shè)備管理人員編制檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備好檢修時(shí)所需的零配件，由專(zhuān)門(mén)的維修人員進(jìn)行檢修。在檢修過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員要一直在現(xiàn)場(chǎng)參與其中，以便對(duì)檢維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，控制時(shí)間進(jìn)度、把好質(zhì)量關(guān)、并做好檢修記錄。按石油化工企業(yè)的規(guī)定，設(shè)備檢修后也要進(jìn)行交接，有“三不交工”和“四不開(kāi)車(chē)”的規(guī)定，其中三不交工是指檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi)有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工；四不開(kāi)車(chē)是工程未完工不開(kāi)車(chē)、安全沒(méi)有保障不開(kāi)車(chē)、有明顯泄漏不開(kāi)車(chē)、衛(wèi)生不合格不開(kāi)車(chē)。這些都需要設(shè)備管理人員監(jiān)督把關(guān)。

4.5 做好備品備件的準(zhǔn)備

設(shè)備檢修則需要更換零部件。設(shè)備管理人員應(yīng)該熟知本單位生產(chǎn)線上每臺(tái)設(shè)備的零部件規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)，甚至也要知道購(gòu)買(mǎi)的渠道，市場(chǎng)價(jià)格等等，這樣就可以根據(jù)零配件取得的難易度、價(jià)格高低、供貨周期長(zhǎng)短以及更換的頻次等因素來(lái)配備合理的設(shè)備零部件庫(kù)存數(shù)量，使得設(shè)備零配件的庫(kù)存量在確保既能滿足安全生產(chǎn)要求的同時(shí)，又能使備品備件是最低的庫(kù)存量，從而達(dá)到降低備品備件庫(kù)存的費(fèi)用，以謀求企業(yè)生產(chǎn)較佳的經(jīng)濟(jì)效益。

4.6 設(shè)備的更新改造

設(shè)備在使用過(guò)程中，會(huì)因?yàn)樵O(shè)備部分或全部損壞而導(dǎo)致其功能不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)條件，或者因?yàn)橄到y(tǒng)工況的變化而變得不能滿足新的生產(chǎn)工藝的要求，這就涉及到設(shè)備的更新和技術(shù)升級(jí)改造。在設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí)改造中要求專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員既要具有豐富的設(shè)備知識(shí)，又能了解當(dāng)今時(shí)代相關(guān)設(shè)備專(zhuān)業(yè)的新工藝、新技術(shù)、新材料，結(jié)合本單位生產(chǎn)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)需要更新或技術(shù)升級(jí)改造的設(shè)備進(jìn)行更新和技術(shù)升級(jí)改造，以滿足生產(chǎn)需要和謀求較佳的經(jīng)濟(jì)效益。像我們單位2022年5月在更換第二分餾塔T-103的塔底重沸器E-107時(shí)，一直在拖延，時(shí)間就是卡在設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備制造周期上，耽誤了生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)了解是因?yàn)槲覀冞@邊的專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)管理部門(mén)的設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人員在與設(shè)備制作廠家相關(guān)人員對(duì)接時(shí)，要求完全按舊設(shè)備的結(jié)構(gòu)方式復(fù)制一臺(tái)新的重沸器。而舊重沸器是浮頭式換熱器，構(gòu)件多、制作周期長(zhǎng)、費(fèi)用高，并且在使用過(guò)程中還存在小浮頭容易泄漏、檢修工序復(fù)雜(需要試壓胎具)等缺陷，而如果使用U型管換熱器就能完全克服這些問(wèn)題；還有蒸汽冷凝水泵從設(shè)備選型到管線安裝都存在一系列的錯(cuò)誤，導(dǎo)致該套系統(tǒng)安裝已經(jīng)超過(guò)兩年半了，至今還不能正常投用的現(xiàn)象。這都反映出我們主抓這些項(xiàng)目的設(shè)備管理人員缺乏設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。

5 設(shè)備的報(bào)廢

當(dāng)設(shè)備達(dá)到使用年限，喪失使用性能，或設(shè)備技術(shù)技術(shù)落后，不可以或不值得進(jìn)行升級(jí)改造等不能滿足生產(chǎn)條件的、或者國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制報(bào)廢等不能繼續(xù)使用的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備管理人員就應(yīng)該辦理本單位的固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢，當(dāng)中如果有涉及到屬于國(guó)家監(jiān)管的特種設(shè)備，還應(yīng)去相關(guān)國(guó)家監(jiān)管部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)，然后進(jìn)行破壞性拆除清理。

6 結(jié) 語(yǔ)

石油化工企業(yè)流行這么一句話：設(shè)備是基礎(chǔ)、工藝是龍頭、安全是保障。我個(gè)人的體驗(yàn)是，在石油化工行業(yè)，設(shè)備管理人員知識(shí)是最豐富的、也是最辛苦的，這從我的安全帽可以看得出來(lái)，我的安全帽永遠(yuǎn)是被磕碰最多的、也是被太陽(yáng)曬得變色最嚴(yán)重的；還有因?yàn)樯a(chǎn)出成績(jī)是工藝的，而設(shè)備所管的項(xiàng)目是花錢(qián)的，因此領(lǐng)導(dǎo)更加喜歡工藝員而不喜歡設(shè)備員；而隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，企業(yè)安全員也很能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，每個(gè)單位都設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)的安全獎(jiǎng)。希望專(zhuān)業(yè)的事讓專(zhuān)業(yè)人員去做，也希望領(lǐng)導(dǎo)能體諒設(shè)備管理人員的艱辛。一個(gè)好的設(shè)備管理人員是很有利用價(jià)值的，應(yīng)該充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的積極性。總而言之，石油化工設(shè)備管理是關(guān)系到石油化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須采取各種措施不斷加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理，只有這樣，才能不斷促進(jìn)石油化工業(yè)的不斷發(fā)展，才能給石油化工企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。