文/楊程

2022年8月底，我從湖北省武漢市公安局直屬支隊來到新洲分局雙柳街派出所掛職副所長。長期在禁毒戰(zhàn)線上工作的我，沒有太多開展群眾工作的經(jīng)驗，這次來到派出所面對面服務(wù)群眾，感覺壓力挺大。

可能很多人覺得從市局到基層派出所掛職一年，就是走走形式、鍍鍍金，不會參與太多的工作。但我打定主意，既然來了就要干出個樣子來，不能僅僅只是當個過客，白白浪費了一次在基層鍛煉的機會。

從第一天到崗開始學習處警

掛職第一天，所長在晨會上向全體民警輔警介紹了我。會后，我馬上加入當天勤務(wù)班組的值班。

沒過幾分鐘，值班室電腦響起“嗚嗚”的警情提示音?？粗嘟M一警一輔迅速整裝待發(fā)，我快步趕上，一同上了警車。工地現(xiàn)場，七八個工人吵得激烈，項目部的工作人員難以調(diào)解。我親眼見證出警同事周旋在憤怒的工人之間，苦口婆心地勸說，動之以情、曉之以理，最終成功化解糾紛。其間，我?guī)状蜗腴_口幫忙。但出警民警總是能先開口，且說得比我當時想的更在理，令我深深佩服。

就這樣跟班出警幾次后，我開始獨立和輔警一起接處警。一開始心里各種沒底。比如面對滿屋狼藉的盜竊現(xiàn)場，不知如何固定現(xiàn)場證據(jù)；面對氣勢洶洶打架的雙方，不知如何穩(wěn)住局面，收集口供；面對討要工資的農(nóng)民工，不知如何合理協(xié)商；面對村民上墳造成他人種植的樹木被燒毀，不知如何妥善解決；甚至面對家養(yǎng)烈犬傷人事件，也不知如何依法處置。我往往是在出警的路上查詢法律依據(jù)，在處警現(xiàn)場電話請示所長處理意見。漸漸地，我求助的次數(shù)越來越少，現(xiàn)場處置的效果越來越好。如今，我已能獨立妥善處置人員走失、非正常死亡等重大復(fù)雜警情。

從第一次參加抓捕到帶隊破案

去年9月初，我第一次參加抓捕行動。這次的偵查方法、策略跟以往抓捕重大案件嫌疑對象不同，有些老辦法并不適用。在所教導(dǎo)員的指揮下，我們輾轉(zhuǎn)各區(qū)之間，一天時間將三個涉嫌偷越國邊境對象成功抓獲。

此后，我參與的偵查、抓捕行動越來越多，抓捕的對象從賭徒、吸毒者、嫖客、小偷、詐騙人員，到盜獵者、非法捕撈者、暴力傷人者、連環(huán)盜竊者乃至毒販。不同的抓捕對象、不同的抓捕環(huán)境、不同的案情，都磨煉著我的工作能力。我與所里同事們配合的默契程度也越來越高。

去年9月底，所長安排我分管禁毒工作，同時協(xié)助分管警務(wù)指揮工作。截至今年7月，我和同事們準確出擊，數(shù)十次成功抓捕吸販毒對象，熬夜加班、突審辦案成為家常便飯。

和大家一起度過了那段艱難時期

我掛職的雙柳街派出所離武漢市中心50余公里，僅有13名民警、14名輔警。為確保分工合理、實效突出，所里建立了“4+2”工作機制?！?”是指全所轄區(qū)分為4個責任區(qū)，每個責任區(qū)2名民警，配以若干輔警，負責該轄區(qū)的刑事、治安案件以及轄區(qū)日常管理。“2”是指值班時所有警力平均分為2個值班組，負責當天的接處警、受立案、巡邏防控、處置突發(fā)事件等工作，每天早上八點半交班時將當天受理的案件或重大警情移交至轄區(qū)民警進行處理。

好的工作機制鍛造了優(yōu)秀的干部隊伍。所里民警輔警始終保持著對公安事業(yè)的高度責任心，認真處理好人民群眾的每一件小事，不辭辛勞的工作作風深深感染了我。還記得去年疫情防控政策優(yōu)化后，派出所接觸的人最多，大家相繼發(fā)燒倒下。但群眾的戶籍需要有人辦，轄區(qū)的警情需要有人處理，手上的案件眼看著快到期也要辦理。我和所里的同事們帶病上崗，共同度過了那段艱難的時期。

派出所面臨的工作，往往直接關(guān)系轄區(qū)人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，可謂使命光榮、責任重大。一年的掛職時間轉(zhuǎn)眼過去。未來，我會一如既往，不忘初心，帶著派出所的寶貴工作經(jīng)驗，以滿腔熱忱投入到為民服務(wù)的公安工作中。