黃功學(xué)，高琴月

（河南水利與環(huán)境職業(yè)學(xué)院，河南 鄭州 450008）

1 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)研究與實踐的背景和意義

1.1 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)研究與實踐的背景

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》，教育部等部門聯(lián)合印發(fā)了《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)指南（試行）》等文件，為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)提供了方向指引和政策環(huán)境。探索產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)實現(xiàn)的路徑和方法是當(dāng)前高職院校急需解決的問題。

1.2 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)研究與實踐的意義

①適應(yīng)高校創(chuàng)新發(fā)展需要。②契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。③推動產(chǎn)學(xué)研合作。④促進(jìn)人才培養(yǎng)與就業(yè)。

2 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)理論研究和實踐探索現(xiàn)狀分析

2.1 理論研究現(xiàn)狀

通過中國知網(wǎng)可檢索到800多篇相關(guān)文章，而專門研究產(chǎn)業(yè)學(xué)院的學(xué)位論文只有6 篇，但沒有產(chǎn)業(yè)學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文章。

2.2 實踐探索現(xiàn)狀

中國產(chǎn)業(yè)學(xué)院最早起源于浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與浙江物產(chǎn)集團(tuán)2006 年創(chuàng)建的物流產(chǎn)業(yè)學(xué)院和汽車后服務(wù)連鎖產(chǎn)業(yè)學(xué)院。隨后各職業(yè)院校進(jìn)行了探索實踐，校企合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院正在成為一種熱潮，產(chǎn)業(yè)學(xué)院如雨后春筍式的快速發(fā)展。

2.3 存在的不足和問題

產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)存在建設(shè)不規(guī)范，尚無標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究與實踐；運行機(jī)制和治理體系建設(shè)尚不健全；合作共贏機(jī)制沒有完全建立；校企融合的深度廣度不夠；校企人才雙向流動機(jī)制還沒有完全建立等。

3 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的目標(biāo)和思路

3.1 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)目標(biāo)

以立德樹人為根本任務(wù)，以實現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)緊密對接、提高人才培養(yǎng)精準(zhǔn)性為目標(biāo)，以合作共贏為基礎(chǔ)，以教育部有關(guān)文件為依據(jù)，研制開發(fā)《高等職業(yè)院校非獨立法人產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（簡稱《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》），依托所在學(xué)校智能制造專業(yè)群，按照《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》打造成為集“產(chǎn)、學(xué)、研、創(chuàng)”多功能、多主體深度融合的新型育人平臺，為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)探索出一條新路徑、構(gòu)建一個新模式。

3.2 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)思路

學(xué)習(xí)理解上級有關(guān)文件，查閱文獻(xiàn)、實地調(diào)研及研討交流，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，做好頂層設(shè)計，研究開發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，依托智能制造專業(yè)群推進(jìn)產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的研究與實踐，突破難點、卡點。梳理研究及建設(shè)成果，優(yōu)化建設(shè)方案和實施路徑，在校內(nèi)其他專業(yè)群及兄弟院校進(jìn)行推廣應(yīng)用，為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)探索出新模式，為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量提供新抓手。

4 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下的高職院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)實踐

4.1 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)

4.1.1 標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的原則

一是教育與產(chǎn)業(yè)要素融合原則，二是與高職院校相適應(yīng)原則，三是體現(xiàn)最新研究和實踐成果原則。

4.1.2 標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的程序

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級頒布的標(biāo)準(zhǔn)制定文件；二是通過中國知網(wǎng)等數(shù)據(jù)平臺搜索最新研究成果；三是深入調(diào)研，先后到美的集團(tuán)、匯川技術(shù)、深圳職院、蘇州職大等調(diào)研產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)情況；四是制定開發(fā)指標(biāo)體系框架并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)；五是征求企業(yè)意見及團(tuán)隊研討修訂；六是邀請專家鑒定。

4.1.3 指標(biāo)體系構(gòu)建

一是在做人培養(yǎng)方面，實施紅色工匠培養(yǎng)工程，強(qiáng)化理想信念教育與三觀教育。二是在做事培養(yǎng)方面，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提升專業(yè)建設(shè)質(zhì)量、開發(fā)校企合作課程。三是在保障措施方面，從打造實習(xí)實訓(xùn)基地、建設(shè)高水平教師隊伍、搭建產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺入手，為人才培養(yǎng)提供保障。從完善管理體制機(jī)制、提供基礎(chǔ)條件保障入手，為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)和運行提供保障。根據(jù)上面思路構(gòu)建了9個一級指標(biāo)、21個二級指標(biāo)、64個監(jiān)測點的指標(biāo)體系。

4.2 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)內(nèi)容

4.2.1 落實立德樹人根本任務(wù)

堅持全面貫徹黨的教育方針，深入開展理想信念教育、“三觀”教育和工匠精神教育，持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)頭腦。充分發(fā)揮思想政治理論課主渠道、主陣地作用，將課程思政融入課堂教學(xué)全過程。牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，著力引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，把學(xué)生培養(yǎng)成為德智體美勞全面發(fā)展的紅色工匠。

4.2.2 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”融合，實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接，實施現(xiàn)代學(xué)徒制“校企雙元，分段輪崗”人才培養(yǎng)。構(gòu)建基于現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)新模式，實施線上線下混合式教學(xué)，創(chuàng)新課堂教學(xué)形態(tài)，實施課堂革命。校企建立人才培養(yǎng)考核評價標(biāo)準(zhǔn)，形成貫穿人才培養(yǎng)全過程的校企雙線平行考核評價機(jī)制。

4.2.3 提升專業(yè)群建設(shè)質(zhì)量

建立專業(yè)校企雙帶頭人制度。建立對接產(chǎn)業(yè)、動態(tài)調(diào)整、自我完善的專業(yè)群建設(shè)發(fā)展機(jī)制，建立校園文化和企業(yè)文化融合機(jī)制，做到產(chǎn)業(yè)文化進(jìn)教育、企業(yè)文化進(jìn)校園、職業(yè)文化進(jìn)課堂。成立多方參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。

4.2.4 開發(fā)校企合作課程

校企合作制定專業(yè)群合作課程開發(fā)工作方案，研究制定融入產(chǎn)業(yè)新技術(shù)新工藝新規(guī)范，且與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程等有效對接的合作課程標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)合作課程標(biāo)準(zhǔn)，每個專業(yè)開發(fā)基于工作過程的項目化合作課程教材2 門以上。把與專業(yè)培養(yǎng)契合度高的生產(chǎn)項目案例作為合作課程或?qū)I(yè)綜合實踐項目。將企業(yè)生產(chǎn)線等真實環(huán)境作為合作課程配套資源引入教學(xué)。

4.2.5 打造高水平實習(xí)實訓(xùn)基地

校企共同制訂基于生產(chǎn)流程的校內(nèi)仿真實訓(xùn)基地建設(shè)方案，企業(yè)投入資金700 余萬元共建了設(shè)備先進(jìn)、滿足教學(xué)需要的校內(nèi)仿真實訓(xùn)基地。在合作企業(yè)及關(guān)聯(lián)企建立了與學(xué)生培養(yǎng)規(guī)模相匹配的校外學(xué)習(xí)實訓(xùn)基地12 個。相關(guān)企業(yè)引進(jìn)了2條生產(chǎn)線，借助生產(chǎn)基地、生產(chǎn)研發(fā)進(jìn)行生產(chǎn)、教學(xué)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，學(xué)生在校內(nèi)直接對接真實的生產(chǎn)過程。

4.2.6 建設(shè)高水平師資隊伍

實施產(chǎn)業(yè)教師特聘崗計劃，制訂實施產(chǎn)業(yè)教師引進(jìn)、認(rèn)證及管理制度，其數(shù)量在專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊中占比50%以上。建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院教師企業(yè)實踐流動站4 個。相關(guān)企業(yè)提供了一批技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等教師企業(yè)實踐崗位。產(chǎn)業(yè)學(xué)院有計劃地派遣20%以上專業(yè)專任教師到行業(yè)企業(yè)進(jìn)行實踐鍛煉。組建專業(yè)群雙師教學(xué)團(tuán)隊，校企教師聯(lián)合授課聯(lián)合指導(dǎo)，其中具有高級職稱的企業(yè)技術(shù)專家、能工巧匠占專業(yè)教師的比在25%以上。

4.2.7 搭建產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺

聯(lián)合企業(yè)整合多方資源成立申報獲批了河南省水電系統(tǒng)裝備設(shè)計及智能化研發(fā)中心、河南省水生態(tài)智能裝備工程技術(shù)研究中心2個省級科研平臺，校企通過2個省級科研平臺聯(lián)合開展應(yīng)用課題研究、科技攻關(guān)等服務(wù)5 項。建立產(chǎn)品研發(fā)、科技攻關(guān)、專利開發(fā)等獎勵制度。把應(yīng)用課題研究、科技攻關(guān)等項目優(yōu)化成專題作為選修課內(nèi)容或?qū)W生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目。結(jié)合科技攻關(guān)等工作每學(xué)期面向?qū)W生學(xué)術(shù)講座2 場以上。開展的應(yīng)用課題研究、科技攻關(guān)等項目都有學(xué)生參與。

4.2.8 完善管理體制機(jī)制

政行校企領(lǐng)導(dǎo)組成產(chǎn)業(yè)學(xué)院理事會，統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等重大事項。從學(xué)校和企業(yè)聘任產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長、副院長，任命黨組織負(fù)責(zé)人，形成校黨委、理事會雙重領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。校企定期會商，解決產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)問題。產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)部實行院務(wù)會議、黨政聯(lián)系會議等制度。校企簽訂購買服務(wù)協(xié)議，通過契約關(guān)系建立合作共贏機(jī)制。制定《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)與管理辦法》等制度，制定產(chǎn)業(yè)學(xué)院章程。校企共建專業(yè)教學(xué)質(zhì)量保障制度，形成科學(xué)合理、系統(tǒng)完整、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量管理制度體系。

4.2.9 提供建設(shè)保障

遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，合作企業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈條中居主要地位的企業(yè)。選擇了行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司大族激光和匯川技術(shù)進(jìn)行合作。學(xué)校軟硬件資源投入，學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)招生錄取、學(xué)籍管理、畢業(yè)證發(fā)放等工作。學(xué)校提供必需的人力資源、專項經(jīng)費支持。擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)學(xué)院人權(quán)、事權(quán)和財權(quán)。學(xué)校提供相對集中、面積充足的教學(xué)場所。申報了省級重點項目對產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)進(jìn)行研究。

5 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下高職院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)實踐取得的成果和效果

5.1 人才培養(yǎng)質(zhì)量得到提升

產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)通過制定和實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實施精準(zhǔn)育人，確保教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成。學(xué)院開設(shè)的專業(yè)課程和實訓(xùn)項目與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合，培養(yǎng)出更加符合市場需求的高素質(zhì)人才，就業(yè)競爭力大大增強(qiáng)，受到了企業(yè)的歡迎。2 個產(chǎn)業(yè)學(xué)院的畢業(yè)生全部到合作企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)實習(xí)和就業(yè)，實習(xí)3個月的工資都在7 000元以上，10多名同學(xué)實習(xí)半年后就走上班組長崗位。

5.2 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合得到深化

產(chǎn)業(yè)學(xué)院與一些知名企業(yè)合作開展人才聯(lián)合培養(yǎng)，共同承擔(dān)科研項目，共享實踐基地，已逐步成為融人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)等功能于一體的示范性人才培養(yǎng)實體。這種合作模式使得學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容更加貼合實際需求，并且學(xué)生能夠直接接觸到企業(yè)的實際運作，了解行業(yè)動態(tài)和趨勢。

5.3 科研和創(chuàng)新取得了一定的成果

產(chǎn)業(yè)學(xué)院制定獎勵制度，鼓勵師生積極參與科研項目，聯(lián)合申報河南省科技攻關(guān)項目2項，開展技術(shù)服務(wù)4項，推動學(xué)院科研水平提升。產(chǎn)業(yè)學(xué)院還組織學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和資金支持，聘請企業(yè)導(dǎo)師，幫助學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，2個產(chǎn)業(yè)學(xué)院2023年畢業(yè)生中有10人自主創(chuàng)業(yè)。組織產(chǎn)業(yè)學(xué)院學(xué)生參加河南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲得二、三等各一項。

5.4 成果在校內(nèi)外得到了推廣

項目研究成果為其他專業(yè)群產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)及兄弟院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)起到示范作用，并為其提供了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和成功案例。本項目研究成果在全校水利、生態(tài)環(huán)境、電子信息專業(yè)群進(jìn)行了實施，并面向全省9所高等職業(yè)院校進(jìn)行了推廣。在研究實驗階段全校每屆受益學(xué)生達(dá)1 000余人，全面展開后全校每屆受益學(xué)生近2 000人，全省每屆受益學(xué)生在10 000人以上。

6 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下高職院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)實踐的特色與創(chuàng)新

6.1 研制開發(fā)了全國首個產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

“質(zhì)量為王，標(biāo)準(zhǔn)先行”，以教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)指南（試行）》等文件為依據(jù)，在職業(yè)教育理論指導(dǎo)下，開發(fā)了全國首個《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。

6.2 探索出了組建產(chǎn)業(yè)學(xué)院新模式

產(chǎn)業(yè)學(xué)院采用“1+1+1+N”組建模式，即由1所高職院校的某個專業(yè)群、1個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)人才教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、1家與專業(yè)群對應(yīng)龍頭骨干企業(yè)、N 家產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)共同組建產(chǎn)業(yè)學(xué)院，解決了企業(yè)學(xué)生吸納量有限及引進(jìn)生產(chǎn)線運行難等問題。

6.3 構(gòu)建了人才培養(yǎng)新模式

圍繞專業(yè)群所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，以人才培養(yǎng)供給側(cè)與企業(yè)崗位需求側(cè)全要素融合為抓手實施了崗課賽證融通、現(xiàn)代學(xué)徒制“校企雙元，分段輪崗”等以能力為主線的人才培養(yǎng)模式。

6.4 構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)學(xué)院新機(jī)制

以實現(xiàn)產(chǎn)教各要素融合為抓手，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)學(xué)院運行機(jī)制，建立各方深度參與的多元治理體系；以合作共贏為抓手，建立合作企業(yè)辦學(xué)成本合理回報機(jī)制；以激發(fā)辦學(xué)活力為抓手，構(gòu)建校黨委和產(chǎn)業(yè)學(xué)院理事會領(lǐng)導(dǎo)下產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長負(fù)責(zé)制；以延伸辦學(xué)空間為抓手，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)學(xué)院運作多元化機(jī)制。

7 結(jié)語

在職業(yè)教育理論指導(dǎo)下研究開發(fā)了產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下以立德樹人為根本任務(wù)圍繞三條主線進(jìn)行建設(shè)實踐，在產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)學(xué)院組建模式、人才培養(yǎng)模式、產(chǎn)業(yè)學(xué)院運行機(jī)制及治理體系等進(jìn)行了創(chuàng)新。