張曉茹

［摘 要］隨著全球化、信息化和市場化的深入發(fā)展，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這種形勢下，國有企業(yè)黨建工作顯得尤為重要。本文從新形勢下國有企業(yè)黨建工作的重要性、現(xiàn)狀以及創(chuàng)新路徑等方面進行探討，以期為國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新提供參考。

［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新路徑

［中圖分類號］D26文獻標志碼：A

隨著全球經(jīng)濟一體化、信息技術(shù)飛速發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，肩負著穩(wěn)定經(jīng)濟增長、保障國家利益和提升國際競爭力等重要職責。在這種形勢下，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，包括如何提高管理水平、適應(yīng)市場變化、提升創(chuàng)新能力等問題，黨建工作作為國有企業(yè)的政治核心，顯得尤為重要。

1 國有企業(yè)黨建工作主要內(nèi)容

黨組織建設(shè)。建立健全黨的基層組織，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨的路線方針政策在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行。

黨員隊伍建設(shè)。選拔和培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)能力強、作風優(yōu)良的黨員隊伍，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的先鋒模范作用。

黨員教育和培訓。開展黨的基本理論、黨史黨紀、政策法規(guī)等方面的教育和培訓，不斷提高黨員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。

黨風廉政建設(shè)。加強對黨員干部的監(jiān)督管理，嚴肅查處違紀違法行為，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

企業(yè)文化建設(shè)。將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化相融合，傳承發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良作風，提升員工的向心力和凝聚力。

群眾工作。關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，積極解決員工的困難和問題，維護員工的合法權(quán)益，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性［1］。

2 國有企業(yè)黨建工作的重要性

2.1 提升企業(yè)核心競爭力

政治引領(lǐng)。黨建工作能夠為國有企業(yè)提供堅強的政治引領(lǐng)，幫助企業(yè)樹立正確的發(fā)展方向，增強企業(yè)的政治敏銳性和政治領(lǐng)導力。這對于應(yīng)對市場競爭和國際壓力具有重要意義。

價值觀引導。黨建工作有助于傳承和弘揚企業(yè)的核心價值觀，培育企業(yè)文化，提升員工的道德素質(zhì)，從而增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力和向心力。

創(chuàng)新能力提升。黨建工作可以幫助企業(yè)形成創(chuàng)新思維，鼓勵企業(yè)在科技、管理和市場等方面不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。

穩(wěn)定發(fā)展保障。黨建工作能夠幫助企業(yè)加強對內(nèi)外風險的識別與應(yīng)對，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展提供保障。

社會責任承擔。通過黨建工作，國有企業(yè)可以更好地履行社會責任，關(guān)注社會公益事業(yè)，贏得良好的社會口碑，提升企業(yè)品牌形象。

2.2 加強企業(yè)文化建設(shè)

樹立正確價值觀。黨建工作有助于在企業(yè)內(nèi)部弘揚社會主義核心價值觀，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而形成積極健康的企業(yè)文化。

營造良好企業(yè)氛圍。通過黨建工作，可以營造一個積極向上、團結(jié)互助的企業(yè)氛圍，使員工在良好的工作環(huán)境中保持高昂的工作熱情，提高工作效率和企業(yè)效益。

增強員工凝聚力。黨建工作可以提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強員工凝聚力，使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中形成強大的團隊合力。

傳承企業(yè)精神。黨建工作可以將企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)化為員工的行為準則，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

提升企業(yè)品牌形象。強化企業(yè)文化建設(shè)有助于提升企業(yè)品牌形象，樹立良好的社會口碑，吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。

2.3 保障企業(yè)的長遠發(fā)展

提供戰(zhàn)略引領(lǐng)。黨建工作能夠幫助企業(yè)從戰(zhàn)略高度審視發(fā)展方向，明確企業(yè)的長遠目標和戰(zhàn)略定位，為企業(yè)的發(fā)展提供清晰的戰(zhàn)略引領(lǐng)。

保持政治穩(wěn)定。黨建工作能夠確保企業(yè)在國家政策和戰(zhàn)略目標下穩(wěn)步發(fā)展，有效防范和化解政治風險，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的政治基礎(chǔ)。

促進合規(guī)經(jīng)營。通過黨建工作，可以強化企業(yè)合規(guī)意識，推動企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，防范潛在法律風險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

提高企業(yè)適應(yīng)能力。黨建工作有助于提高國有企業(yè)對市場變化和國際競爭的適應(yīng)能力，使企業(yè)在不斷變化的外部環(huán)境中保持敏銳的洞察力和判斷力，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。

強化企業(yè)社會責任。黨建工作能夠幫助企業(yè)更好地履行社會責任，關(guān)注和回應(yīng)社會利益和訴求，樹立良好的企業(yè)公民形象，為企業(yè)贏得更廣泛的社會支持。

培養(yǎng)企業(yè)人才。黨建工作可以通過培訓、選拔和激勵等手段，培養(yǎng)和儲備一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供人才保障。

因此，國有企業(yè)應(yīng)認識到黨建工作的重要性，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展［2］。

3 國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

3.1 黨建工作與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)

黨建目標與企業(yè)目標不一致。在一些國有企業(yè)中，黨建工作的目標和企業(yè)發(fā)展目標并未形成有效的整合，導致黨建工作難以為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

黨建資源利用不充分。黨建工作在企業(yè)中的資源配置和利用存在不足，如人力、物力和資金等方面的投入不能有效地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，使得黨建工作難以發(fā)揮其潛在作用。

黨建活動與企業(yè)實際需求脫節(jié)。部分企業(yè)黨建活動與員工的實際需求和關(guān)切相距甚遠，使得黨建活動缺乏吸引力，難以調(diào)動員工的積極性和參與度。

黨建工作方式過于傳統(tǒng)。在一些國有企業(yè)中，黨建工作方式較為陳舊和保守，缺乏創(chuàng)新和靈活性，導致黨建工作難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境的變化。

黨建工作評價機制不完善。部分企業(yè)黨建工作的評價機制過于簡單、形式化，難以準確反映黨建工作對企業(yè)發(fā)展的實際貢獻，也不利于激發(fā)黨建工作者的積極性和創(chuàng)造力。

3.2 黨建隊伍建設(shè)滯后

隊伍素質(zhì)有待提高。部分國有企業(yè)黨建隊伍的整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)化的黨建知識和能力，難以滿足企業(yè)發(fā)展和黨建工作的需要。

專業(yè)化程度不足。一些國有企業(yè)黨建隊伍在黨建理論、業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗方面存在不足，缺乏專業(yè)化的培訓和指導，限制了黨建工作的實效性。

培訓機制不完善。部分國有企業(yè)黨建隊伍的培訓機制不健全，無法有效地提升黨建工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，導致黨建隊伍建設(shè)滯后。

激勵機制不合理。在一些國有企業(yè)中，黨建工作激勵機制不合理，黨建隊伍的待遇、晉升和發(fā)展空間等方面得不到保障，從而影響黨建隊伍的積極性和穩(wěn)定性。

3.3 黨建工作創(chuàng)新不足

傳統(tǒng)模式占主導地位。在一些國有企業(yè)黨建工作中，傳統(tǒng)的黨建模式和方法仍然占據(jù)主導地位，難以適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需求。

創(chuàng)新意識不強。部分國有企業(yè)黨建工作者缺乏創(chuàng)新意識，對新形勢、新任務(wù)和新要求的認識不足，導致黨建工作缺乏創(chuàng)新活力。

信息化應(yīng)用水平低。盡管信息化技術(shù)在各個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，但一些國有企業(yè)黨建工作在信息化應(yīng)用方面仍然滯后，難以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段推動黨建工作創(chuàng)新。

機制創(chuàng)新不足。部分國有企業(yè)在黨建工作的組織體系、管理機制和激勵機制等方面缺乏創(chuàng)新，使得黨建工作難以形成有效的內(nèi)生動力。

交流與合作有限。國有企業(yè)之間在黨建工作方面的交流與合作較為有限，缺乏有效的互動和學習機制，使得黨建工作創(chuàng)新受到制約［3］。

4 國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新路徑

4.1 優(yōu)化黨建工作體制機制

明確黨建工作戰(zhàn)略定位。企業(yè)應(yīng)將黨建工作納入企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標相一致。

創(chuàng)新黨建工作組織形式。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，探索黨建工作組織形式的創(chuàng)新，如設(shè)立黨建工作領(lǐng)導小組、推動黨建工作與企業(yè)管理相融合等，以提高黨建工作的組織效率。

優(yōu)化黨建工作決策機制。充分發(fā)揮企業(yè)黨委的領(lǐng)導作用，加強黨委與企業(yè)管理層的溝通與協(xié)作，確保黨建工作決策科學、民主和高效。

完善黨建工作考核評價體系。建立健全黨建工作績效考核評價體系，將黨建工作與企業(yè)管理、業(yè)績考核等方面有機結(jié)合，激發(fā)黨建工作的內(nèi)生動力。

建立黨建工作信息化平臺。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立黨建工作信息化平臺，實現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，提高黨建工作的信息化水平。

推進黨建工作制度創(chuàng)新。針對企業(yè)發(fā)展和黨建工作的新要求，不斷優(yōu)化和完善黨建工作制度體系，包括黨員管理、黨建活動、黨風廉政建設(shè)等方面的制度創(chuàng)新。

強化黨建工作與企業(yè)文化相融合。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，推動黨建理念、價值觀和企業(yè)文化深度融合，形成充滿活力的企業(yè)文化。

通過加強頂層設(shè)計，優(yōu)化黨建工作體制機制，國有企業(yè)黨建工作將更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

4.2 強化黨建隊伍建設(shè)，提高黨建工作專業(yè)化水平

選拔培養(yǎng)優(yōu)秀黨建干部。國有企業(yè)應(yīng)加強黨建干部的選拔和培養(yǎng)工作，選拔具有較高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神的人才擔任黨建工作崗位。

制定黨建隊伍培訓計劃。制定有針對性的黨建隊伍培訓計劃，定期組織黨建干部參加黨建知識、業(yè)務(wù)技能和管理能力等方面的培訓，不斷提升黨建隊伍的專業(yè)化水平。

完善激勵機制。建立健全黨建隊伍的激勵機制，將黨建工作業(yè)績與干部待遇、晉升和發(fā)展空間等方面掛鉤，調(diào)動黨建隊伍的積極性和主動性。

加強黨建隊伍的思想政治工作。加強黨建隊伍的思想政治教育，引導黨建干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強“四個意識”，堅定“四個自信”。

構(gòu)建黨建隊伍交流合作平臺。建立黨建隊伍交流合作平臺，推動國有企業(yè)之間在黨建工作方面的互動與學習，促進黨建隊伍的共同成長和提高。

推動黨建隊伍與企業(yè)管理融合。加強黨建隊伍與企業(yè)管理層的溝通與協(xié)作，推動黨建隊伍深入企業(yè)一線，全面參與企業(yè)管理工作，提高黨建工作實效性。

強化黨建隊伍責任擔當。明確黨建隊伍的職責和任務(wù)，強化責任擔當，確保黨建隊伍在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

通過強化黨建隊伍建設(shè)，提高黨建工作專業(yè)化水平，國有企業(yè)將進一步發(fā)揮黨建工作的積極作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障和組織動力。

4.3 創(chuàng)新黨建工作手段和方法

有效運用現(xiàn)代信息技術(shù)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動通信和社交媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高黨建工作的傳播效果和覆蓋范圍，吸引更多員工參與黨建活動。

開展多樣化黨建活動。組織豐富多彩的黨建活動，如黨建知識競賽、黨史教育、主題黨日等，激發(fā)黨員員工的學習興趣和積極性。

融入企業(yè)實際工作。將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工培訓、科技創(chuàng)新等方面緊密結(jié)合，使黨建工作真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

推進黨建工作基層化。加強基層黨建工作，推動黨建工作向企業(yè)一線延伸，密切黨組織與員工的聯(lián)系，提升黨建工作的實效性。

通過創(chuàng)新黨建工作手段和方法，國有企業(yè)將更好地發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

4.4 促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合

強化黨建理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合。在組織黨員員工學習黨建理論知識的同時，加強對企業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習，提升黨員員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

推動黨建工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合。將黨建工作與企業(yè)人才培養(yǎng)體系相結(jié)合，培養(yǎng)具有高度政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神的復合型人才。

黨建工作與企業(yè)文化相融合。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，以黨建理念引領(lǐng)企業(yè)文化，形成具有獨特魅力和凝聚力的企業(yè)文化。

黨建工作與科技創(chuàng)新相結(jié)合。推動黨建工作與企業(yè)科技創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵黨員員工積極參與科技研發(fā)和創(chuàng)新活動，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新動力。

通過促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，國有企業(yè)將更好地將黨建工作與企業(yè)實際發(fā)展需求相結(jié)合，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

4.5 加強黨建與信息化建設(shè)的融合

構(gòu)建黨建信息化平臺。建立黨建信息化平臺，實現(xiàn)黨建工作數(shù)據(jù)的集中管理、共享和分析，提高黨建工作的信息化水平。

探索黨建工作線上線下相結(jié)合。將傳統(tǒng)的黨建工作與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮線上線下互動的優(yōu)勢，拓寬黨建工作的渠道和載體。

利用大數(shù)據(jù)提升黨建工作精準性。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析企業(yè)內(nèi)部黨建工作數(shù)據(jù)，為黨建工作決策提供精準依據(jù)，提高黨建工作的針對性和實效性。

拓展黨建工作宣傳渠道。利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新媒體平臺，加強黨建工作的宣傳推廣，提高黨建工作的知名度和影響力。

通過加強黨建與信息化建設(shè)的融合，國有企業(yè)能夠更好地應(yīng)對現(xiàn)代信息社會的挑戰(zhàn)，提高黨建工作的效率和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障和技術(shù)支持。

5 結(jié)語

在新形勢下，國有企業(yè)黨建工作對于提升企業(yè)核心競爭力、加強企業(yè)文化建設(shè)和保障企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。因此，針對國有企業(yè)黨建工作中存在的問題提出創(chuàng)新路徑，旨在為國有企業(yè)黨建工作提供有益的參考，為國有企業(yè)應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)提供有力支持。

參考文獻

［1］宋健. 新形勢下國有企業(yè)黨建工作開展現(xiàn)狀與思路創(chuàng)新［J］. 現(xiàn)代企業(yè)，2022（12）：86-88.

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［3］劉越嘉. 新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新思考［J］. 財富時代，2022（8）：69-70.