王 巖

中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司 河南開封 475000

1 石油化工項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的必要性

石油化工建設(shè)項(xiàng)目是開展石油開采、石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)等活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，其在建設(shè)過程中包含多個(gè)分項(xiàng)，極為復(fù)雜，并且存在著諸多質(zhì)量影響因素，只有通過有效的質(zhì)量管理，才能保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證石油化工建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，繼而為后續(xù)的石油化工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供良好的質(zhì)量基礎(chǔ)保障，既保證石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與安全效益，又能夠保證國內(nèi)石油產(chǎn)品的有效供給，使其他依賴于石油資源的生產(chǎn)活動(dòng)有序開展。

2 石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量影響因素

2.1 施工人員因素

施工人員是石油化工項(xiàng)目建設(shè)的主體，是施工方案的重要執(zhí)行者，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量有著重要的影響。施工人員責(zé)任心的高低、工作能力水平的高低對(duì)于施工質(zhì)量都有一定的影響。負(fù)責(zé)任的、技術(shù)水平高的施工人員，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的方案能夠更加理解，并能夠熟練的掌握，在作業(yè)過程中也足夠認(rèn)真，能夠處理好許多細(xì)節(jié)問題，避免留下質(zhì)量隱患問題，這對(duì)于最終的施工質(zhì)量是一個(gè)很大的保障。相反，不負(fù)責(zé)任且技術(shù)水平較低的施工人員，必然無法保證嚴(yán)格按照工序要求進(jìn)行施工作業(yè)，也無法保證施工的質(zhì)量。另外，石油化工項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)械化水平較高，需要相關(guān)的設(shè)備操作人員具備特種作業(yè)資格，如果不具備相關(guān)資格，則會(huì)對(duì)實(shí)際設(shè)備操作的效果產(chǎn)生不利的影響。

2.2 施工材料與設(shè)備因素

石油化工建設(shè)工程施工所用的原材料、半成品、設(shè)備等是構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，因此這些材料的質(zhì)量對(duì)于工程整體的質(zhì)量也有著基礎(chǔ)性的影響。如果在材料的選購、運(yùn)輸、保管、進(jìn)場驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中忽視材料質(zhì)量的控制，使型號(hào)不符、性能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料被用于工程建設(shè)項(xiàng)目中，就無法發(fā)揮出材料的效用，進(jìn)而影響到整體的質(zhì)量。另外，如果在石油化工建設(shè)項(xiàng)目中使用高耗能、高損耗的材料設(shè)備，不僅增加建設(shè)以及后期運(yùn)轉(zhuǎn)的成本，還會(huì)縮短工程項(xiàng)目的使用壽命，也不符合國家關(guān)于工程建設(shè)的要求。

石油化工建設(shè)項(xiàng)目的工程施工過程中，機(jī)械化的程度較高，需要依賴于各項(xiàng)大型的機(jī)械設(shè)備完成工程的建設(shè)，因此這些施工用機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量對(duì)于施工的質(zhì)量也有著重要的影響。所選用的施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、性能等是否與實(shí)際的工程量相匹配、設(shè)備的安全系數(shù)高低、設(shè)備老化程度等都與其應(yīng)用效果息息相關(guān)，因此必須要做好施工用機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，保障施工效果。

2.3 施工工藝因素

合理的施工工藝是石油化工建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行并保障質(zhì)量的根本性因素。只有結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、工程項(xiàng)目建設(shè)要求等情況，選擇合理的施工工藝，并完善工藝流程，做好預(yù)防性措施，同時(shí)做好工藝組織過程中的監(jiān)督，才能保證工藝施工效果。同時(shí)，如果在石油化工建設(shè)中，使用新的工藝、技術(shù)，相較于落后的工藝技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)更好的質(zhì)量結(jié)果。因此在開展工程質(zhì)量管理的過程中，施工工藝也是一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的因素。

3 石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理問題

3.1 缺乏足夠的重視

石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任主體是石油化工企業(yè)的管理人員，主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)質(zhì)量影響因素開展監(jiān)測與控制，確保整個(gè)施工過程按照流程標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)方案順利執(zhí)行。但是實(shí)際上有些石油化工企業(yè)的管理人只考慮到短期的利益，想要盡快的投入生產(chǎn)，而對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量重視不足，也不能為建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理提供足夠的人力、資金、物力支持，導(dǎo)致許多質(zhì)量管理的措施與方法無法落到實(shí)處，也無法起到有效控制質(zhì)量的效果。

3.2 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)問題

石油化工建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)性極強(qiáng)，因此對(duì)于設(shè)計(jì)單位的專業(yè)能力、資質(zhì)水平等要求很高，但是就我國目前的實(shí)際情況來看，存在著設(shè)計(jì)資源嚴(yán)重不足的問題，具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)單位很少，這就導(dǎo)致了石油化工企業(yè)缺乏足夠的選擇空間，同時(shí)也使得設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)任務(wù)量極大，不能專注于某一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，為了按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)只能以犧牲設(shè)計(jì)的質(zhì)量為代價(jià)，使得在施工中面臨著頻繁的設(shè)計(jì)變更問題，嚴(yán)重影響了石油化工建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在設(shè)計(jì)中還存在的一個(gè)問題是，設(shè)計(jì)審查流于形式，并沒有組織專業(yè)的人員進(jìn)行深入的、全面的設(shè)計(jì)方案審查，不能為石油化工建設(shè)項(xiàng)目的施工建設(shè)提供合理的依據(jù)，自然也無法保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.3 施工過程中的質(zhì)量控制不到位

在有些石油化工建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，仍然沿用粗放型的質(zhì)量管理模式，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制不到位的問題嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在：監(jiān)理單位的定位不準(zhǔn)確，沒有充分的發(fā)揮出對(duì)工程監(jiān)督管理的功能，無法對(duì)施工現(xiàn)場開展全面有效的控制；施工單位以包代管的現(xiàn)象較多，違法轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象較為普遍；管理人員缺乏足夠的質(zhì)量管理意識(shí)，不能認(rèn)真的履行管理職責(zé)；特種設(shè)備作業(yè)人員沒有取得資格證書，違規(guī)操作、野蠻施工的現(xiàn)象屢禁不止；缺乏有效的成品保護(hù)措施，工程質(zhì)量差、問題多的現(xiàn)象難以得到有效控制。

3.4 監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

根據(jù)國家的相關(guān)要求，在石油化工建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中，需要設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展工程質(zhì)量監(jiān)管。但是實(shí)際上，有些監(jiān)督機(jī)構(gòu)并不是獨(dú)立的部門，而仍然依附于石油化工建設(shè)單位。這就導(dǎo)致這些監(jiān)督機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)流于形式，無法結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理方案。這非常不利于石油化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，給后期石油化工產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)行留下許多質(zhì)量隱患問題。

4 石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理措施

4.1 提高對(duì)工程質(zhì)量管理的重視

只有對(duì)工程質(zhì)量管理加以足夠的重視，才能指導(dǎo)石油化工建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、工程施工人員在實(shí)際管理或施工中做出正確的決策、采取正確的行為。石油化工單位的負(fù)責(zé)人以及管理人員應(yīng)當(dāng)提升自身的質(zhì)量管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理的重要性，從而避免在管理活動(dòng)中過度重視進(jìn)度、成本而忽視質(zhì)量控制的現(xiàn)象。施工人員也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量控制的重要意義，在施工中認(rèn)真完成自己的施工內(nèi)容，保證施工的質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

首先，可以在石油化工建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同中，約定好設(shè)計(jì)質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任考核內(nèi)容，通過責(zé)任考核來約束設(shè)計(jì)方認(rèn)真履行設(shè)計(jì)責(zé)任，保證工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。其次，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量審計(jì)，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，尤其是針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容開展檢查，確保設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。最后，對(duì)設(shè)計(jì)的各個(gè)階段開展討論、審查與交底工作，包括方案的審查、初步審查、中間審查以及最終審查；同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工中的設(shè)計(jì)變更制度，避免隨意的變更行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量失控。

4.3 明確監(jiān)督主體，加強(qiáng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理

要按照國家的要求，設(shè)立專門的石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并且要保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性；提升監(jiān)理單位的地位，賦予監(jiān)理單位足夠的監(jiān)管權(quán)力，切實(shí)發(fā)揮出監(jiān)理單位的監(jiān)督管理職能；通過合同約束，明確施工單位的質(zhì)量管理責(zé)任，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)。這些質(zhì)量管理的責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，糾正施工中的違法、違規(guī)行為，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的資質(zhì)審查，確保整個(gè)施工過程有序開展。

4.4 建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

高質(zhì)量的石油化工建設(shè)項(xiàng)目，離不開高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為此必須要注重對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。具體措施包括：第一，定期開展培訓(xùn)，提升工作人員的技能水平與素質(zhì)能力，以及施工人員的操作熟練程度，使其能夠更好的開展工作。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)開展定期的考核，使工作人員與施工人員能夠認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，做到全面發(fā)展。第二，在進(jìn)行人員招聘時(shí)，要制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員選聘，尤其是對(duì)有特殊要求的工作崗位，必須要查驗(yàn)其資格證書，確保其有足夠的能力承擔(dān)管理或施工任務(wù)。第三，完善培訓(xùn)系統(tǒng)，不斷優(yōu)化、更新培訓(xùn)的內(nèi)容，使工作人員的知識(shí)體系能夠?qū)崟r(shí)的更新，更好的滿足工作需求。

4.5 加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量控制

材料的質(zhì)量控制是石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量控制的原則目標(biāo)是在保障工程整體質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)最少的材料消耗以及最快的周轉(zhuǎn)速度，有效節(jié)約成本。具體來說，應(yīng)當(dāng)把好材料的選購、運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)口，最大程度的保證材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。首先，要做好主要材料的質(zhì)量控制，例如鋼材、管道、設(shè)備等，對(duì)其外觀、數(shù)量、型號(hào)等進(jìn)行核對(duì)，確保外觀無損壞、雜質(zhì)、氣泡、斷裂等質(zhì)量問題；對(duì)于材料還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢，使用試驗(yàn)的方法來驗(yàn)證其性能指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)；對(duì)于大型的設(shè)備，則在必要時(shí)進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收，確保其內(nèi)在質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，做好材料質(zhì)量證明文件的管理。石油化工建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的所有材料、設(shè)備必須配備質(zhì)量合格證明文件原件，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、技術(shù)文件等都有詳細(xì)的表述。關(guān)于材料的入庫、出庫，都必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)與管理員的核對(duì)簽章；在此過程中，還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)的引入信息技術(shù)，建立信息化管理系統(tǒng)，提高管理的效率與質(zhì)量。

石油化工建設(shè)的過程中，離不開大型機(jī)械設(shè)備的施工作業(yè)，其對(duì)施工質(zhì)量也有著重要的影響。為此，在石油化工建設(shè)工程質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)的需求來選擇合適的設(shè)備類型、型號(hào)、性能指標(biāo)，在這一過程中，尤其要注意設(shè)備操作安全系數(shù)的控制；設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后，要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況、操作要求等制定安全操作規(guī)程，需要進(jìn)行現(xiàn)場組裝、拆卸的大型設(shè)備，施工單位必須嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行組裝、拆卸與操作，并且還要配合監(jiān)督部門的檢查。在設(shè)備操作過程中，要明確設(shè)備使用管理的責(zé)任人，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，保證設(shè)備的安全有效作業(yè)。

5 結(jié)語

石油化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義重大，而石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)是保證行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要基石，因此必須保證工程建設(shè)的質(zhì)量。在開展石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的過程中，必須認(rèn)識(shí)到會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工程質(zhì)量管理中的不足，對(duì)這些影響因素以及不足之處展開深入分析，進(jìn)而采取有針對(duì)性的防控措施，全面保障石油化工項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量。