季鵬飛，張煜晨，華松逸，余炳晨

（中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第五十八研究所，江蘇 無(wú)錫 214035）

2023 年4 月20 日，美國(guó)SpaceX 公司的重型運(yùn)載火箭“星艦”從美國(guó)德克薩斯州起飛，裝載了4 500 多t 推進(jìn)劑，但在起飛3 min 后發(fā)生爆炸，導(dǎo)致飛船未能進(jìn)入預(yù)定軌道。SpaceX 公司首席執(zhí)行官馬斯克在推特上表示，通過(guò)這次任務(wù)，為幾個(gè)月后的下一次試射吸取了教訓(xùn)。雖然發(fā)射失敗了，但必須承認(rèn)，從設(shè)計(jì)理念和技術(shù)上來(lái)說(shuō)，“星艦”確實(shí)是一種突破性的火箭。當(dāng)它成功測(cè)試時(shí)，無(wú)疑將代表人類太空新時(shí)代的到來(lái)。這是因?yàn)樗目苫厥招院涂芍貜?fù)使用性，以及將火箭上層直接用作巨型航天器，正是當(dāng)今人類空間技術(shù)的夢(mèng)想。因此，必須說(shuō)，這枚巨型火箭無(wú)論在概念上還是在技術(shù)上都具有革命性的意義，備受期待[1]。

在美國(guó)商業(yè)航天政策的指導(dǎo)下，SpaceX 公司堅(jiān)持簡(jiǎn)單、低成本、高可靠性的運(yùn)營(yíng)模式，不斷探索和實(shí)踐，大幅降低了研發(fā)周期、研發(fā)成本和發(fā)射價(jià)格，改變了傳統(tǒng)的航天市場(chǎng)格局，并創(chuàng)造了商業(yè)發(fā)射市場(chǎng)單次有效載荷發(fā)射價(jià)格最低、首次回收火箭主體重新發(fā)射、現(xiàn)役發(fā)射能力最強(qiáng)的火箭等一系列成果。其持續(xù)實(shí)施的低成本戰(zhàn)略取得了成功，累計(jì)獲得來(lái)自美國(guó)國(guó)家航空航天局等數(shù)十億美元官方訂單或資金，以及大量商業(yè)發(fā)射服務(wù)訂單。自2007年以來(lái)，SpaceX 公司一直保持盈利[2]。SpaceX 公司在發(fā)展過(guò)程中，采取了一系列先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)模式，例如加快產(chǎn)品迭代、引進(jìn)外部投資、科學(xué)的項(xiàng)目管理以及扁平化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等，在成本支出、技術(shù)創(chuàng)新以及運(yùn)行效率等許多方面取得了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從某種程度上來(lái)看，也對(duì)我國(guó)航空航天事業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

1 “星鏈”衛(wèi)星發(fā)展現(xiàn)狀

在2015 年時(shí)，SpaceX 公司正式提出了“星鏈”計(jì)劃，旨在建立可以實(shí)現(xiàn)全球化覆蓋的寬帶衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)。該計(jì)劃包含的衛(wèi)星數(shù)量大約為42 000 顆，在多條近地軌道上分布，一般在550～1 325 km 范圍之內(nèi)。該計(jì)劃可以細(xì)分為兩個(gè)階段：第一階段又包含了三個(gè)時(shí)期，其一，計(jì)劃發(fā)射的衛(wèi)星數(shù)量大約為1 600 顆，為加拿大以及美國(guó)北部地區(qū)提供服務(wù)；其二，計(jì)劃發(fā)射的衛(wèi)星數(shù)量為2 825 顆，旨在實(shí)現(xiàn)全球聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)；其三，計(jì)劃發(fā)射的衛(wèi)星數(shù)量為7 518 顆，并構(gòu)成星座的形式，為全球互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行提供服務(wù)。第二階段計(jì)劃在328～580 km 的近地軌道發(fā)射和部署3 萬(wàn)顆“星鏈”衛(wèi)星。從2019年5 月開(kāi)始，實(shí)施的發(fā)射任務(wù)共計(jì)65 批。經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，截止到2022 年末，已發(fā)射的衛(wèi)星數(shù)量共計(jì)3 558 顆，實(shí)現(xiàn)了25 個(gè)國(guó)家及地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。在2020 年11 月時(shí)，正式推出了“星鏈”服務(wù)，自此之后，該服務(wù)實(shí)現(xiàn)了許多國(guó)家的全面覆蓋，包括美國(guó)、加拿大以及英國(guó)等44 個(gè)國(guó)家，發(fā)展模式基本完善。全球活躍用戶已超過(guò)100 萬(wàn)個(gè)，預(yù)計(jì)收入已達(dá)300 億美元[3]。

SpaceX 公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與制造主火箭“獵鷹”9 號(hào)，能夠重復(fù)使用芯一級(jí)與整流罩。芯一級(jí)重復(fù)使用紀(jì)錄最多為14 次，整流罩重復(fù)使用紀(jì)錄最多為6 次。未來(lái)，SpaceX 公司計(jì)劃使用“星艦”作為“星鏈”計(jì)劃第二階段的主火箭，該計(jì)劃具有完全重復(fù)應(yīng)用的條件。

2 SpaceX 公司低成本因素及方法分析

2.1 低成本因素分析

1） 公司設(shè)立初衷是以盈利為目的。傳統(tǒng)的航天機(jī)構(gòu)主要是政府資助的國(guó)家行動(dòng)部門，旨在實(shí)現(xiàn)國(guó)家意愿、戰(zhàn)略或軍事航天活動(dòng)。傳統(tǒng)航空航天機(jī)構(gòu)受到管理、技術(shù)、效率和壟斷等多種因素的制約，導(dǎo)致成本高。在市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，新型商業(yè)航空航天公司以盈利為目標(biāo)，主要由非政府組織或個(gè)人投資。在繼承現(xiàn)有空間技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)不斷競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，逐步發(fā)展出效率更高、成本更低、技術(shù)更加成熟可靠、經(jīng)濟(jì)效益更高的空間技術(shù)。正是由于高昂的發(fā)射成本阻礙了商業(yè)太空飛行服務(wù)的普及，因此降低成本正是SpaceX 成立的商業(yè)意圖之一。

2） 政府全方面支持有利于商業(yè)航天企業(yè)成長(zhǎng)。在2004 年時(shí)，美國(guó)國(guó)家航空航天局正式宣布，不再參與地球軌道發(fā)射任務(wù)，并將目標(biāo)放在深空領(lǐng)域，而將地球軌道發(fā)射任務(wù)使命交給商業(yè)公司，因此也為商業(yè)航天企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了許多條件。與此同時(shí)，美國(guó)政府也出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)與政策文件，旨在促進(jìn)商業(yè)太空活動(dòng)的規(guī)范化發(fā)展，并且引導(dǎo)美國(guó)國(guó)家航空航天局?jǐn)U大商業(yè)太空領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)模[4]。

為了呼吁更多商業(yè)航天企業(yè)參與到這項(xiàng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，并減少近地軌道探測(cè)活動(dòng)的成本，美國(guó)國(guó)家航空航天局先后推出了廣泛的資助項(xiàng)目。SpaceX 公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中十分活躍，收獲了大量的資金支持，同時(shí)也簽訂了許多巨額訂單。從技術(shù)方來(lái)看，企業(yè)接受美國(guó)國(guó)家航空航天局的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，要么租用，要么免費(fèi)使用大量的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)設(shè)施，節(jié)省了許多成本費(fèi)用。

3） 成功的內(nèi)部管理節(jié)約了大筆資金。首先，采用低成本的設(shè)計(jì)理念，具有一定的簡(jiǎn)單性與可靠性。從工程設(shè)計(jì)方面來(lái)看，所遵循的是“通用化、系列化、模塊化”的發(fā)展宗旨，以迭代開(kāi)發(fā)流程為依托，在多模型任務(wù)之間重復(fù)使用不同組件，不但可以減少成本支出，而且同時(shí)也縮短了研發(fā)周期，提高了工作效率。

其次，采用扁平化的管理結(jié)構(gòu)。首席運(yùn)營(yíng)官與首席技術(shù)官均由馬斯克擔(dān)任。不僅公司內(nèi)部沒(méi)有典型的部門劃分，而且也不具備組織結(jié)構(gòu)圖。全體員工均可以參與到項(xiàng)目的研發(fā)以及技術(shù)討論等各個(gè)環(huán)節(jié)中。

最后，采取自主化的生產(chǎn)模式。在制造層面，既充分利用攪拌摩擦焊等成熟的工業(yè)技術(shù)生產(chǎn)儲(chǔ)罐，又利用3D 打印等新型技術(shù)生產(chǎn)閥門。在測(cè)試層面，設(shè)立了推進(jìn)和結(jié)構(gòu)測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，面積達(dá)到242 hm2，為測(cè)試活動(dòng)創(chuàng)造了許多便利條件。在發(fā)射場(chǎng)方面也具有許多優(yōu)勢(shì)，不僅具有3 個(gè)發(fā)射場(chǎng)，甚至還在探索其他更多的發(fā)射場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)發(fā)射任務(wù)的快速周轉(zhuǎn)[5]。

2.2 成本控制方法

1） 研制低成本、可重復(fù)使用、高性能發(fā)動(dòng)機(jī)。為了彌補(bǔ)資金預(yù)算的不足，企業(yè)在設(shè)計(jì)與研發(fā)領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展，所開(kāi)發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)具有低成本、高性能以及可重復(fù)使用的特征。在此過(guò)程中，與美國(guó)國(guó)家航空航天局展開(kāi)了業(yè)務(wù)上的合作，再一次發(fā)揮出了發(fā)動(dòng)機(jī)的作用價(jià)值。歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的迭代升級(jí)之后，終于研發(fā)出了梅林1D 液氧煤油發(fā)動(dòng)機(jī)，這項(xiàng)技術(shù)在世界上遙遙領(lǐng)先，并起到了巨大的應(yīng)用效果。隨后，又研發(fā)出了“猛禽”全流量分級(jí)燃燒液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)，不僅有著明顯的應(yīng)用效果，而且技術(shù)十分先進(jìn)，因此一經(jīng)推出后便在全球引起了巨大的轟動(dòng)。

2） 發(fā)展高可靠性、低成本的可重復(fù)使用航天器。在對(duì)可重復(fù)使用設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí)，最為重要的就是要具有低成本以及高可靠性的特點(diǎn)。自從SpaceX 公司研發(fā)出“獵鷹”系列火箭之后，始終以此為發(fā)展目標(biāo)，在提高可靠性以及減少成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用的發(fā)展需求。隨著科技水平的提高，各項(xiàng)技術(shù)不斷更新迭代，相繼推出了多個(gè)類型，比較具有代表性的包括“獵鷹”1 號(hào)、“獵鷹”9 號(hào)以及“重型獵鷹”。在國(guó)際市場(chǎng)上，“獵鷹”系列火箭在可靠性、成本以及運(yùn)載能力等許多方面均遙遙領(lǐng)先，因此也奠定了其不可撼動(dòng)的地位。當(dāng)前，企業(yè)正致力于研發(fā)重型運(yùn)載火箭“星艦”，不僅可以做到可重復(fù)使用，而且還具有完全可回收的功能。一旦成功推出之后，將會(huì)極大程度地減少所需要的發(fā)射成本。具體可參考國(guó)際主要衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃運(yùn)載火箭對(duì)比表，見(jiàn)表1。

表1 國(guó)際主要衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃運(yùn)載火箭對(duì)比表

3） 內(nèi)部垂直整合生產(chǎn)。企業(yè)為了減少成本費(fèi)用的支出，設(shè)計(jì)了科學(xué)健全的成本控制計(jì)劃，盡量由企業(yè)內(nèi)部研發(fā)制造火箭與航天器所需的各類部件。正是因?yàn)椴捎昧藘?nèi)部垂直整合生產(chǎn)方式，才可以達(dá)到成本控制的目的，同時(shí)也可以減少外部采購(gòu)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，盡可能地提高質(zhì)量控制水平。為了能夠縮短整個(gè)生產(chǎn)線流程，在進(jìn)行產(chǎn)品制造時(shí)，盡量在一條生產(chǎn)線上操作。除此之外，在霍桑工廠集中了大量的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能夠?qū)π畔①Y源進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，提高信息反饋效率，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出。SpaceX 公司生產(chǎn)大約90%的火箭部件；而對(duì)于波音公司與洛克希德·馬丁公司來(lái)說(shuō)，若想制造火箭的話，則必須要與12 000 家供應(yīng)商共同合作，方可實(shí)現(xiàn)。

4） 在成熟技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。SpaceX 公司在成熟空間技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，牢牢掌握核心技術(shù)。自主研發(fā)了“獵鷹”運(yùn)載火箭的發(fā)動(dòng)機(jī)、制導(dǎo)系統(tǒng)和低溫儲(chǔ)罐，并不斷創(chuàng)新和更新。在梅林發(fā)動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)上，不斷獨(dú)立設(shè)計(jì)、改進(jìn)和制造火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。最新版本的梅林發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了極高的工作效率，有效提高了其承載能力；通用核心級(jí)模塊并行捆綁技術(shù)采用多引擎功率冗余技術(shù)，可靠性高；通用核心級(jí)模塊回收再利用技術(shù)可以顯著降低發(fā)射價(jià)格。與此同時(shí)，SpaceX 公司大量利用成熟商業(yè)技術(shù)，具有高可靠性和低成本。例如，“獵鷹”火箭使用普通ATM 機(jī)中價(jià)值5 000 美元的計(jì)算機(jī)來(lái)取代航空航天專用計(jì)算機(jī)，極大程度地減少了成本支出；在導(dǎo)航與控制系統(tǒng)方面，則是基于商用Linux 操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，采用的商用電子元件也十分完善。

3 低成本建設(shè)手段實(shí)施效果分析

通過(guò)對(duì)“星鏈”計(jì)劃進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，該計(jì)劃包含的衛(wèi)星數(shù)量共計(jì)為4.2 萬(wàn)顆，其中第一階段的衛(wèi)星數(shù)量共計(jì)為1.2 萬(wàn)顆，第二階段的衛(wèi)星數(shù)量為3 萬(wàn)顆。以“獵鷹”9 號(hào)為例，每次發(fā)射的“星鏈”衛(wèi)星數(shù)量為60 顆；星艦每次發(fā)射的“星鏈”衛(wèi)星數(shù)量為400 顆，則可保證全部衛(wèi)星維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?？紤]兩種情景。其中，情景1 是指“獵鷹”9 號(hào)執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃所有發(fā)射任務(wù)，情景2 是指“獵鷹”9 號(hào)執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃第一階段發(fā)射任務(wù)，“星艦”執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃第二階段發(fā)射任務(wù)，計(jì)算可得兩種情景所需要的發(fā)射成本，見(jiàn)表2。其中，“重復(fù)使用”可簡(jiǎn)稱“復(fù)用”。以下分別對(duì)兩種情景予以具體分析。

表2 兩種情景所需要的發(fā)射成本對(duì)比

1） “獵鷹”9 號(hào)執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃所有發(fā)射任務(wù)。在測(cè)算過(guò)程中，所制定的方案主要有3 種，分別是：第一種方案利用一手“獵鷹”9 號(hào)進(jìn)行發(fā)射；第二種方案利用芯一級(jí)復(fù)用10 次，整流罩復(fù)用2 次進(jìn)行操作；第三種方案則是選用芯一級(jí)復(fù)用100 次，并且整流罩復(fù)用共計(jì)10 次。

第一種方案所需成本為5 050 萬(wàn)美元，在“星鏈”計(jì)劃中，如果全部發(fā)射任務(wù)均采用這種方案，發(fā)射次數(shù)共計(jì)為700 次，最后成本總計(jì)為353.5 億美元，單星所需成本大約為84 萬(wàn)美元。

第二種方案按照SpaceX 公司實(shí)際發(fā)射的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，10 次發(fā)射所需成本大約可以達(dá)到2.1 億美元，實(shí)現(xiàn)整個(gè)“星鏈”計(jì)劃任務(wù)需要的成本總計(jì)為147 億美元左右，單星所需成本大約只有35 萬(wàn)美元。

第三種方案芯一級(jí)復(fù)用100 次，整流罩復(fù)用10 次。100 次復(fù)用成本共計(jì)為16.1 億美元，實(shí)現(xiàn)整個(gè)“星鏈”計(jì)劃任務(wù)需要的成本總計(jì)為32.2 億美元，單星所需成本大約為27 萬(wàn)美元。

2）“獵鷹”9 號(hào)執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃第一階段發(fā)射任務(wù)、“星艦”執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃第二階段發(fā)射任務(wù)。根據(jù)第二種方案，由“獵鷹”9 號(hào)執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃第一階段發(fā)射任務(wù)，發(fā)射衛(wèi)星大約12 000 顆，所需成本為42 億美元，單星所需成本大約為35 萬(wàn)美元。經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)，對(duì)“星艦”實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)之后，價(jià)格不會(huì)達(dá)到2 億美元，按照復(fù)用50 次的要求進(jìn)行計(jì)算，每次發(fā)射所需成本不超過(guò)400 萬(wàn)美元，“星艦”發(fā)射的衛(wèi)星一次可達(dá)到400 顆，并進(jìn)入到近地軌道，根據(jù)“星艦”執(zhí)行“星鏈”計(jì)劃第二階段發(fā)射任務(wù)進(jìn)行計(jì)算，所需成本將減少到3 億美元，與第二階段發(fā)射任務(wù)成本相加后得出，最后總計(jì)需要45 億美元，也就是說(shuō)，單星所需成本大約為11 萬(wàn)美元。

4 對(duì)我國(guó)降低航天裝備建設(shè)成本的啟示

在我國(guó)“十四五”時(shí)期，國(guó)家為了促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，并對(duì)這一領(lǐng)域予以了高度重視。在此期間，要對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行協(xié)調(diào)整合，構(gòu)建出適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的最佳方案。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，前提條件就是要降低運(yùn)載火箭的成本。為了達(dá)到這一目標(biāo)，應(yīng)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，致力于解決在設(shè)計(jì)、管理以及生產(chǎn)等各個(gè)方面的問(wèn)題。低成本運(yùn)載火箭將會(huì)對(duì)國(guó)家航天科技的發(fā)展產(chǎn)生重要意義，不但象征著科技水平的進(jìn)步，而且也提高了我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使自身的盈利能力得到提升，甚至?xí)棺陨淼难邪l(fā)能力得到增強(qiáng)，因此具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1） 優(yōu)化企業(yè)上下游合作機(jī)制，提升行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)能力。一方面，梳理衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)企業(yè)的多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估，包括核心產(chǎn)品、生態(tài)合作伙伴以及技術(shù)路線等，打造出完善的供應(yīng)鏈合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的高效整合，實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)也要立足于全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建出相應(yīng)的供應(yīng)商名單，減少各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的合作與配合。另一方面，學(xué)習(xí)美國(guó)SpaceX 公司等優(yōu)秀企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的管控能力，深入研究國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，科學(xué)制定應(yīng)對(duì)方案，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與鍛造相結(jié)合，構(gòu)建出科學(xué)健全的核心產(chǎn)品與業(yè)務(wù)體系，使我國(guó)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局得到優(yōu)化處理，并增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而使全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)能力得到有效提高。

2） 商業(yè)發(fā)射收入占比低，易于通過(guò)運(yùn)營(yíng)策略降低價(jià)格。對(duì)于SpaceX 公司來(lái)說(shuō)，必須依靠低成本戰(zhàn)略才能進(jìn)入到發(fā)射服務(wù)領(lǐng)域，并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)增。綜合企業(yè)的不同業(yè)務(wù)量進(jìn)行分析，商業(yè)發(fā)射的份額實(shí)際上很小，這使得企業(yè)能夠?qū)⒏嗟难a(bǔ)貼提供給商業(yè)發(fā)射，并減少這部分的成本。SpaceX公司在成功形成企業(yè)品牌效應(yīng)后，通過(guò)尋求足夠的政府資金支持和吸收大量社會(huì)融資，大幅擴(kuò)大了“星鏈”和“星艦”的規(guī)模，這是確保這一運(yùn)營(yíng)策略實(shí)施的前提。盡管SpaceX 公司始終提倡技術(shù)創(chuàng)新，并做到重復(fù)使用，盡可能地減少發(fā)射價(jià)格，但相比于商業(yè)發(fā)射價(jià)格來(lái)說(shuō)，政府發(fā)射價(jià)格相對(duì)更高一些，由此則可說(shuō)明，運(yùn)營(yíng)策略也是導(dǎo)致這類問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。

3） 新技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)突出可重復(fù)使用。SpaceX公司正在研發(fā)的用于衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)發(fā)射任務(wù)的火箭具有可重復(fù)使用的能力。我國(guó)在研發(fā)低成本火箭新技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)可重復(fù)使用技術(shù)予以高度重視，并對(duì)此展開(kāi)深入的探索與研究。綜合當(dāng)前的研究現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的可重復(fù)使用技術(shù)正處在技術(shù)驗(yàn)證時(shí)期，面對(duì)這種情況，必須要提高科技研發(fā)力度，盡可能增強(qiáng)應(yīng)用能力，從而適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。