張立萍

八冶建設(shè)集團有限公司 甘肅蘭州 730101

工程造價所指的是整個工程進行施工所需的全部費用，是整個工程建設(shè)的資金保障。在建筑業(yè)中造價管理是整個企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，傳統(tǒng)模式下的建筑業(yè)造價管理，難以做到動態(tài)化控制工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的造價，無法貫徹落實精細(xì)化管理的措施。而在信息時代發(fā)展出現(xiàn)的BIM 技術(shù)，則能夠在各環(huán)節(jié)之中發(fā)揮應(yīng)有作用，并以工程造價管理模式優(yōu)化的形式，減少企業(yè)成本投入、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 BIM概念及其在工程造價管理中的重要性

1.1 BIM概念

BIM 實際是一種工程物理與結(jié)構(gòu)特征的數(shù)據(jù)表示，是一種能夠獲取工程數(shù)據(jù)的信息工具，能夠為整個工程從設(shè)計到拆除的整個壽命期內(nèi)的各種方案提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，而在項目的各個層次，參加人能夠根據(jù)身份不同使用BIM 技術(shù)獲取、發(fā)布數(shù)據(jù)。這一詞語的來源是Autodesk所創(chuàng)，該模型是用以形容以三維圖形、物件導(dǎo)向為主的建筑學(xué)相關(guān)電腦輔助設(shè)計。而BIM 建設(shè)項目生命周期管理，所指的是貫穿于整個項目建設(shè)始終的技術(shù)，以數(shù)字化的技術(shù)，進行資本資產(chǎn)信息的創(chuàng)造、管理以及共享，這在一定程度上解決了建設(shè)工程的的造價管理問題。BIM 技術(shù)應(yīng)用的模型展示圖如圖1 所示。

圖1 BIM模型展示圖

1.2 BIM在工程造價管理中的重要性

1.2.1 保證各施工環(huán)節(jié)造價管理的協(xié)調(diào)

在整個工程建設(shè)的過程中，IBM 項目全生命周期管理技術(shù)的利用，能夠通過4D 動畫，來進行施工過程的模擬，這種方式，就可以讓施工人員實時的進行實際施工量與預(yù)設(shè)計劃施工量的比對，以便于合理的調(diào)整施工進度，讓參與到施工中的各方均能夠做到對施工狀況的實際掌握，并且能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證整個建設(shè)工程造價管理各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)進行。

1.2.2 有效降低建筑資源的浪費

在傳統(tǒng)的造價管理模式之中，由于建設(shè)施工的工程量較大，整個施工所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息等就會較多，針對于這種龐大的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的管理方式難以做到有效、精準(zhǔn)的處理，這樣就會導(dǎo)致工作人員會以自身的主管意識為主，最終就會造成精細(xì)化管理工作，難以順利開展，那么造價工程管理工作的進行也就難以順利進行。而對于IBM 技術(shù)的應(yīng)用，則能夠?qū)?chuàng)新先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)進行充分的利用，進而進行精準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息的獲取，這就能夠為管理人員的精細(xì)化管理，提供有利的支持，并且能夠有效的降低人力資源、物力資源的浪費，對于控制消耗、限額領(lǐng)料、造價合理、規(guī)范等工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)，也大有裨益。

2 建設(shè)工程造價管理發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1 管理制度保障待完善

在工程造價管理中，基本制度的建立是必須的，制度的構(gòu)建，能夠發(fā)揮穩(wěn)定性、長期性的作用，保證建設(shè)工程造價的規(guī)范化、合理化，同時對造價管理效率的提升，也有至關(guān)重要的推進作用。在部分企業(yè)單位中也有工程造價管理制度的建設(shè)，但是這些制度由于受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響較深，時效性不強，不符合綠色經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵，對時代發(fā)展的需求也無法做到及時的滿足，忽視各分項目工程之間的整體性、聯(lián)系性，僅僅是單純的人工管理模式，這不足以保證工程造價的合理性。

2.2 管理技術(shù)更新速度較慢

在工程造價中，管理技術(shù)更新緩慢已經(jīng)成為影響建設(shè)工程造價的主要原因之一，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式中的相應(yīng)技術(shù)已經(jīng)不適用于當(dāng)前階段時代發(fā)展的需求。沒有將動態(tài)管理的作用進行充分的發(fā)揮，對監(jiān)管工作缺乏有效的分析與調(diào)查，跟蹤管理效果差，對于最終管理結(jié)果的評價，沒有從多個角度開展，種種現(xiàn)象直接導(dǎo)致工程造價的時效性較差，機械管理現(xiàn)象盛行。且伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)并沒有將工程造價的管理與信息技術(shù)想結(jié)合，這就會對工程造價的管理效率造成不良影響[1]。

2.3 管理者經(jīng)濟理念落后

在新的歷史背景下，工程造價的一個基本問題就是造價人員的投資觀念落后，在具體實施過程中，對社會經(jīng)濟發(fā)展理念沒有充足的了解與正確的認(rèn)識，進而導(dǎo)致了相關(guān)問題的出現(xiàn)。而部分管理者盡管對相應(yīng)的經(jīng)濟理念有著一定的認(rèn)識，但是難以將具體措施與實際工作進行有機結(jié)合，實踐能力不足。

3 BIM在建設(shè)工程造價控制中的需求與適用性研究

3.1 建設(shè)工程造價管理對BIM的需求

整個建設(shè)工程的造價管理是一項完整、統(tǒng)一的信息管理技術(shù)，它要求對建設(shè)工程造價信息實施綜合性、整體過程的動態(tài)信息管理，在完成不同時期費用項目管理的基石上，不同時期間的動態(tài)關(guān)系就會有及時的形成，從而建立了造價信息規(guī)范性鏈條，從工程建設(shè)開始直至結(jié)束，從而有效的監(jiān)督管理了工程建設(shè)過程的費用，降低投入，增加產(chǎn)出[2]。要想真正做到對建設(shè)全過程的信息管理，就需要實現(xiàn)如下兩點目標(biāo)：一是形成一種信息溝通制度和資源共享平臺，每個的建設(shè)主體之間在各個時期內(nèi)都能夠?qū)崿F(xiàn)全面的信息交流、互動以及溝通，相應(yīng)的建設(shè)信息就能夠更加公開、明確，并確保了造價管理信息在整個工程建設(shè)各個階段，建設(shè)期間的有效傳輸與互動；二是設(shè)計部門和企業(yè)都必須運用相應(yīng)的方法，從項目決策開始，就需要對建設(shè)項目進行動態(tài)的造價管理控制，站在建設(shè)項目全過程的角度出發(fā)，合理地控制、管理項目多個方面的造價管理，以便于達(dá)到建立項目總體的最優(yōu)。

3.2 BIM在建設(shè)工程造價管理系統(tǒng)中的適用性

3.2.1 可視化操作的迅速實現(xiàn)

BIM 技術(shù)在建設(shè)工程造價管理工作中的最顯著優(yōu)勢，就是將信息可視化過程的控制進行了充分的顯現(xiàn)。通過BIM 應(yīng)用，能夠把各個建筑物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)曲線統(tǒng)計信息直觀建立為一張三維空間的立體數(shù)據(jù)分析信息圖表，從而達(dá)到了對于各個項目的投標(biāo)、施工管理等各個工作環(huán)節(jié)的溝通協(xié)作、還能夠及時進行相應(yīng)數(shù)據(jù)信息的有效交流。將BIM 數(shù)據(jù)分析建模和建筑專用工程造價信息管理進行密切結(jié)合，從而能夠達(dá)成BIM 模擬的建筑信息管理統(tǒng)計建模與建設(shè)工程造價信息管理資料建模之間的有機統(tǒng)一。在模式中數(shù)字圖像的立體，高度抽象的數(shù)字、圖像、符號等密切結(jié)合，為整個工程項目建設(shè)的所有施工構(gòu)建和流程節(jié)點造價，提供了全面、科學(xué)的施工費用統(tǒng)計[3]。在BIM 應(yīng)用模式的支持下，能夠通過相應(yīng)要求對特殊工程應(yīng)用數(shù)據(jù)結(jié)果進行篩選，這就能夠有效提升工程建筑信息是精準(zhǔn)和信息收集效率的提升。

3.2.2 針對于數(shù)據(jù)庫信息的有效更新

BIM 造價技術(shù)在建設(shè)工程項目中的整體造價管理中，能夠?qū)⒔ㄖ牧系南鄳?yīng)造價信息迅速轉(zhuǎn)化為參數(shù)動態(tài)的三維模式，一旦建設(shè)的項目造價信息發(fā)生了很大變動，或者說建材的實際市場銷售價格也發(fā)生了很大變化，只要相關(guān)工作人員在BIM 三維模式上將所有的造價信息進行及時的調(diào)整與整理，所有的造價信息都會產(chǎn)生相應(yīng)的造價變動，并且在項目的整體造價運營管理過程中將不斷變化，這就確保了項目所提供造價信息的準(zhǔn)確性與實效性。這些數(shù)據(jù)庫的資料信息中的主要包含了建筑材料構(gòu)件的實際工程量、全球市場銷售價格、相應(yīng)的建設(shè)規(guī)模變化，以及在造價變更前后的有關(guān)數(shù)據(jù)等。

3.2.3 工程建設(shè)中變更管理的改善、健全和優(yōu)化

在實際進行建筑施工設(shè)計時，因為工程設(shè)計改變而導(dǎo)致相應(yīng)事故產(chǎn)生的情況是無法規(guī)避的。由于項目變動經(jīng)常發(fā)生，會直接導(dǎo)致實際項目設(shè)計工作量的巨大變化和實際施工進度的延誤等各種問題。而這種工程設(shè)計與規(guī)劃的變化，也很有可能導(dǎo)致實際工程的施工預(yù)計費用和實際工程投入之間產(chǎn)生巨大的差距，所以需要相關(guān)工作人員與企業(yè)相關(guān)部門高度重視工程設(shè)計變動對實際工程施工成本增加所產(chǎn)生的負(fù)面影響[4]。

3.2.4 針對于數(shù)據(jù)記錄與共享的便捷

現(xiàn)有或已經(jīng)建成的工程在建造過程中有不少工程數(shù)據(jù)，這些資料十分寶貴且對后期維修、后續(xù)工程等均具有重要價值。由于傳統(tǒng)信息的采集和儲存方法使這部分重要的信息往往無法進行妥善保存，就算保存完畢也可能由于信息較為復(fù)雜而無法找出最重要的部分，BIM 方法的運用則可以較好的解決這一要點。將BIM 信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)相結(jié)合，在可以全面記載項目建設(shè)過程中的各種相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，還可以對其進行合理、清晰的劃分，將其信息存儲在電子設(shè)備中，再經(jīng)過進一步的資料累積可以建立相關(guān)的電子信息庫，并使之在網(wǎng)絡(luò)上資源相互共享，使建設(shè)方在開展造價管理活動時可以按照自身的特點和規(guī)范，查找借鑒當(dāng)前已建立的造價管理制度。獨立的公司也能夠形成相應(yīng)的施工及造價管理數(shù)據(jù)庫，以便在日后的招投標(biāo)流程和競爭過程中可以比較迅速而精確地提供施工和造價方案，進而降低因人員疏忽或技術(shù)落后造成的無謂經(jīng)濟損失。由此可見，通過在建設(shè)工程造價管理中加入BIM 方法，將可以很好地充分發(fā)揮BIM 技術(shù)本身的優(yōu)越性，從而使得建設(shè)工程造價管理更為合理、更加全面，從而顯著提升了建設(shè)工程造價管理的效能與管理水平。

3.2.5 應(yīng)用IBM 技術(shù)能夠?qū)⒐こ塘窟M行零誤差導(dǎo)出

針對于這種技術(shù)的實際應(yīng)用，能夠做到工程量的零誤差導(dǎo)出，在進行BIM 數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建中，能夠利用6D 關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，進而保證工程量的零誤差統(tǒng)計，同時，對工程造價的計算、整個工程建設(shè)數(shù)據(jù)信息計算效率的提升等，提供保障。這樣，在該數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)信息達(dá)成“構(gòu)件級”精度，就能夠為相應(yīng)的工程管理人員，提供所需的數(shù)據(jù)信息，并促進管理部門工作效率的有效提升。除此之外，將BIM 模型的作用，進行充分的發(fā)揮，還能夠進行設(shè)備統(tǒng)計、費用控制、材料用量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息的獲取，這樣就能夠促進基建工程建設(shè)質(zhì)量的有效提升以及成本控制的科學(xué)合理[5]。

4 結(jié)語

從BIM 概念及其在工程造價管理中的重要性、建設(shè)工程造價管理發(fā)展的現(xiàn)狀以及BIM 在建設(shè)工程造價控制中的需求與適用性研究三方面入手，著重分析了BIM 技術(shù)在建設(shè)工程造價控制中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用及其適用性，希望能夠為我國相關(guān)建設(shè)施工的進行提供借鑒。