覃 柳 王 琦
在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上,習近平總書記提出國企“兩個一以貫之”“三個有利于”“四個堅持”等重要論述,指出堅持服務生產經營不偏離,把提高企業(yè)效益,增強企業(yè)競爭實力,實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點是加強國有企業(yè)黨建工作中的一項重大方針政策。隨著國家政治經濟的不斷發(fā)展,新形勢下黨建工作的要求與標準也在不斷提高,傳統(tǒng)的黨建工作已不能滿足企業(yè)高質量發(fā)展的需要,其中還存在著一些問題與困難亟需解決。本文基于桂冠電力公司“1841”(“1”:實施黨的建設“十四五”三步走規(guī)劃;“8”:創(chuàng)建“四個體系”和黨委、黨務干部及黨員工作等“八項標準化手冊”;“4”:健全完善智庫、能力、平臺、機制等“四大保障”;“1”:一大抓手)黨建工作方略指導意見,研究新形勢下企業(yè)開展黨建與企業(yè)發(fā)展融合所面臨的機遇和挑戰(zhàn),初步提出了關于答好黨建與企業(yè)發(fā)展“兩張卷”的創(chuàng)新思路和實現(xiàn)路徑,為進一步提升黨建引領,助力企業(yè)高質量發(fā)展提供參考和借鑒。
黨歷經百年奮斗和努力取得了顯著的成就,累積了大量寶貴的經驗。從黨取得的重大成就和歷史經驗中不難看出,黨在革命、建設和改革開放、社會主義現(xiàn)代化建設各個不同歷史時期,都充分發(fā)揮了黨建工作的組織和領導優(yōu)勢,對經濟高質量發(fā)展發(fā)揮了巨大推動作用。作用發(fā)揮得好事半功倍,經濟建設突飛猛進;發(fā)揮不好,則出現(xiàn)“兩張皮”,甚至背道而馳,輕者事倍功半,重者貽誤黨和國家事業(yè)發(fā)展,影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
我國進入高質量發(fā)展新階段,“十四五”的大幕已經拉開,經濟發(fā)展前景向好,但發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。黨建興則事業(yè)興,黨建強則事業(yè)強。桂冠電力公司必須要因勢識變,通過把政治優(yōu)勢融入、轉化到生產經營的全過程,使黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互交融、相互滲透,以基層黨組織堅強的政治力和組織力,不斷戰(zhàn)勝高質量發(fā)展中的新困難新挑戰(zhàn),在順應電力行業(yè)發(fā)展新形勢中開拓新局面。
巖灘公司是桂冠電力公司下屬企業(yè),一直以來主動順應新時代黨的建設總要求,在抓黨建融入生產經營方面,開展了一系列融合行動,如“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動主題實踐活動,“四型”黨支部建設和黨委、黨支部、黨員“三個示范”創(chuàng)建等,隨著融入方法的不斷完善,在推進黨的建設方面取得了一些積極進展。但從實際融合工作來看,巖灘公司在黨建與生產經營仍然存在“體內循環(huán)”“兩張皮”現(xiàn)象,尤其是在新能源轉型、智慧企業(yè)建設的關鍵節(jié)點中,面臨著黨建與生產經濟“結合難”、黨建工作責任“壓不實”、融合機制建設“難打通”等多方面風險挑戰(zhàn)。為破解不利局面,就必須應勢求變,通過推進“1841”黨建工作方略,創(chuàng)新運用“四必須四融合”工作抓手等方式,全力答好黨的建設和經營發(fā)展“兩張卷”,為巖灘公司高質量發(fā)展蓄勢賦能。
桂冠電力公司“1841”黨建工作方略是有效解決“四個差距”,回應高質量發(fā)展需求的重要方法和措施,要求系統(tǒng)各三級企業(yè)要深入推進,確?!?841”黨建工作方略落實見效。巖灘公司認真貫徹落實桂冠電力公司“1841”黨建工作方略推進任務,有效運用“四必須四融合”工作抓手,在實踐中做到黨委必須扛任務,黨支部必須達目標,突擊隊必須能攻堅,黨員必須背指標,從理念、組織、機制、載體的“四融合”著手,查擺不足、補齊短板,對集團公司、桂冠電力公司工作會議指標任務層層分解,確保各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用在安全生產工作中發(fā)揮到位。在指標分解過程中,黨員把安全生產作為首要常規(guī)指標,帶動員工在各項工作中嚴格落實安全責任,形成“支部領動、黨員帶動、群眾行動”合力保安全的良好局面,推動黨的建設與安全生產深入融合。
為充分發(fā)揮黨建工作對高質量發(fā)展的推動作用,基于桂冠電力公司“1841”黨建工作方略即運用“四必須四融合”工作抓手,在實踐中,巖灘公司從思想建設、組織體系、體制機制、活動載體等方面探索出了多種答題方式,用黨建工作成效來推動企業(yè)經營發(fā)展,用經營發(fā)展業(yè)績來檢驗黨建工作成效。
1.強化思想建設,為答好“兩張卷”把握方向。巖灘公司黨委堅持思想建黨、理論強黨,學習原文原著,將學習新思想深度融入日常、抓在經常,在學懂弄通過程中增強解決問題的本領。一是堅持形勢教育宣傳,廣泛開展引導,聚焦安全生產。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上求深求實、在堅守意識形態(tài)主陣地上求嚴求細、在匯聚統(tǒng)一戰(zhàn)線合力上求同求廣,凝聚職工思想共識。二是豐富黨史學習教育形式,推動黨史學習教育常態(tài)化長效化,通過實踐活動感悟共產黨員堅定的革命意志和崇高的革命精神,進一步激發(fā)廣大黨員干部投身和確保安全生產熱情。
2.建強戰(zhàn)斗堡壘,為答好“兩張卷”夯實組織基礎。緊跟高質量發(fā)展步伐,落實“四同步、四對接”要求,做到“應建盡建”“應換必換”。一是聚焦“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”。深化提質增效等重點工作,創(chuàng)建“黨建引領+政治保電”“黨建引領+項目發(fā)展”“黨建引領+科技創(chuàng)新”等多個黨員攻堅組,并組織開展“擔當實干、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐等活動,將“黨建+”品牌融入安全生產、提質增效、鄉(xiāng)村振興等各項重點任務中,充分發(fā)揮黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,推動各項工作保質保量務期必成。二是提升能力素質,建強隊伍建設。通過重大任務、重大難題、技術攻關、工匠建設、揭榜掛帥等多種形式,培養(yǎng)多類型高素質人才隊伍。通過“三定”改革,深化崗位競聘與崗位教育培養(yǎng)、績效考核,打通人才隊伍“三通道”的腸梗阻環(huán)節(jié),進一步優(yōu)化干部人才隊伍結構。三是深化改革,激發(fā)內生動力。巖灘公司持續(xù)推進國企改革三年行動,組織開展完成體制編制改革,使部門機構由原來的14 個縮減為11 個,組織設置更加合理,為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供強有力的組織保證。
3.強化考核落地,為答好“兩張卷”健全制度基礎。巖灘公司通過強化責任落實,嚴格督查考核問責,使黨建工作責任具體化、可考核、能落實,確保事有人干、責有人擔,形成了“齊抓共管、共同發(fā)力”的工作局面,護航企業(yè)高質量發(fā)展。一是運用“四必須四融合”工作抓手,建立以“優(yōu)勝企業(yè)、優(yōu)秀部室”評比和部門考核,樹立典范。二是建立“黨員爭先、突擊隊奪旗、支部創(chuàng)星、黨委奪冠”考核模型,實現(xiàn)季度結果。三是發(fā)揮考核“指揮棒”作用,深化黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核,健全黨建工作責任制考核評價機制,將黨建考核結果與經營業(yè)績考核結果“連乘”,作為領導人員提拔任用、薪酬獎懲的重要依據(jù),進一步激發(fā)強黨建促業(yè)務的內生動力。
4.豐富活動載體,為答好“兩張卷”搭建多個平臺。堅持“抓生產從思想入手,抓思想從生產出發(fā)”的理念,緊緊圍繞“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”、提質增效等重點工作,鞏固深化黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員提質增效工程等有效做法,豐富完善黨員發(fā)揮作用載體,使黨建工作與生產經營在目標上相一致、思路上相呼應、措施上相協(xié)調、成效上相促進。一是以“擔當實干、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動“穩(wěn)增長”暨“三保一增獻禮二十大”勞動競賽為依托,組織開展“青春杯”安全生產知識競賽、團青技能比武競賽、發(fā)電班組搶發(fā)電量勞動競賽等活動,提升安全素質,增強技能水平,在履責守責盡責上展現(xiàn)擔當。二是聚焦重點工作,創(chuàng)建“黨建+高質量檢修”“黨建+項目”“黨建+科技”等黨建新品牌,開展生產經營發(fā)展“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”全員創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,展現(xiàn)組織隊伍的戰(zhàn)斗力。三是依托“黨員無違章”“黨員身邊無違章”“黨員身邊無隱患”等活動,把不安全不作業(yè),無監(jiān)督不作業(yè),提高作業(yè)標準,增加安全裕度等措施,真正落實到每個黨員員工的日常工作中。四是踐行教育幫扶,助力鄉(xiāng)村振興。通過開展“春雨行動”教育幫扶實踐活動、開啟“啟明星”課堂等多項個性化幫扶活動,推動黨建工作取得實效,展現(xiàn)黨建引領的強大力量。
提升黨建工作質量,以高質量黨建引領高質量發(fā)展,是以習近平同志為核心的黨中央對新時代黨的建設新的偉大工程提出的新要求,是黨的建設亟待解決的重大問題。桂冠電力公司將在今后的工作中認真答好黨建與企業(yè)發(fā)展的“兩張卷”,在高質量發(fā)展道路上奮勇爭先,繪就更出精彩的篇章。