馮麗玲

(中國(guó)計(jì)量大學(xué) 浙江杭州 310018)

1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究述評(píng)

目前，義烏作為世界上最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)和國(guó)際配送中心，每年前來(lái)義烏采購(gòu)的境外客商就有近50萬(wàn)人次，有100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.3萬(wàn)多名外商常駐義烏。從“雞毛換糖”的故事到初具規(guī)模的小商品批發(fā)市場(chǎng)再成長(zhǎng)為今天立足國(guó)內(nèi)、面向世界的定位和決心，義烏的成功背后一定有可以挖掘和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享。Ran Li等(2016)對(duì)當(dāng)前“義烏模式”做了總述。首先是小商品交易的增長(zhǎng)；其次是將義烏的市場(chǎng)與城市的工業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)；最后通過(guò)跨境電子商務(wù)，完善物流體系支持國(guó)際貿(mào)易和投資。盛樂(lè)(2017)運(yùn)用波特五力模型總結(jié)出義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的形成主要來(lái)源于六個(gè)方面:開(kāi)明的政府, 傳統(tǒng)文化, 時(shí)代機(jī)遇, 強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)需求, 相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè), 公司結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)。

義烏過(guò)去依靠和平與穩(wěn)定的世界局勢(shì)抓住了快速發(fā)展的時(shí)期，地方經(jīng)濟(jì)水平靠發(fā)展起來(lái)的商貿(mào)模式獲得快速提高。如今，國(guó)內(nèi)外正經(jīng)歷百年一遇的大變局，發(fā)展格局也由原來(lái)的以外循環(huán)帶動(dòng)內(nèi)循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，朱華友等(2019)建議應(yīng)加強(qiáng)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的多維互通, 推進(jìn)義烏對(duì)外貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型。盧超男等(2021)對(duì)新時(shí)期義烏小商品貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，其中談到了出口貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻、成本比較優(yōu)勢(shì)消失等。我國(guó)由原來(lái)的國(guó)際規(guī)則和秩序的跟隨者和接受者轉(zhuǎn)為越來(lái)越有可能影響或塑造新的國(guó)際規(guī)則和秩序，因而研究義烏新時(shí)期的國(guó)際商貿(mào)發(fā)展有助于發(fā)現(xiàn)并解決義烏高質(zhì)量發(fā)展路上的堵點(diǎn)和困難。

2 新時(shí)期義烏國(guó)際商貿(mào)發(fā)展研究

2.1 義烏商貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀

義烏作為世界“小商品之都”，其發(fā)達(dá)的商貿(mào)和創(chuàng)業(yè)商機(jī)吸引了大量外商。它利用先行者優(yōu)勢(shì)帶來(lái)有創(chuàng)業(yè)能力的人才，抓住機(jī)遇以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，成就了一個(gè)國(guó)際中心。由圖1可知，義烏地區(qū)生產(chǎn)總值近5年一直逐年增加，其增幅受疫情三年的影響變動(dòng)明顯，但2021年憑借出口防疫物資增幅顯著提高，2022年義烏地區(qū)生產(chǎn)總值為1835.54億元，同比增長(zhǎng)4.6%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值26.91億元，增長(zhǎng)1.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值616.28億元，增長(zhǎng)8.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1192.35億元，增長(zhǎng)3.0%，可見(jiàn)，義烏的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要由第三產(chǎn)業(yè)的小商品進(jìn)出口貿(mào)易帶動(dòng)。

圖1 2018—2022年義烏地區(qū)生產(chǎn)總值與增長(zhǎng)速度

2022年義烏進(jìn)出口總額4788.0億元，增長(zhǎng)22.7%。出口4316.4億元，增長(zhǎng)18.0%；其中一般貿(mào)易實(shí)現(xiàn)出口額1031.4億元，增長(zhǎng)40.2%，占出口額的比重為23.9%；市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易出口額3264.2億元，增長(zhǎng)12.6%，占全市出口額的比重為75.7%。進(jìn)口471.6億元，增長(zhǎng)93.5%，進(jìn)口消費(fèi)品224.7億元，同比增長(zhǎng)22.7%，占全市進(jìn)口總值的47.6%。由此可見(jiàn)，在新冠疫情沖擊下，義烏頂著全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力快速調(diào)整，得益于市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易為主的方式，但其對(duì)外貿(mào)易以紡織品和飾品等低附加值產(chǎn)品為主導(dǎo)，在新冠疫情期間，一些企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)型防疫物資行業(yè)，出口額達(dá)到其總出口額的1/3，同時(shí)進(jìn)口額遠(yuǎn)小于出口額。“義新歐”班列經(jīng)常滿(mǎn)載商品出關(guān)，空車(chē)而歸，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

義烏模式得以迅速發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵便是跨境電子商務(wù)的發(fā)展，2022年義烏電子商務(wù)交易額3907.28億元，同比增長(zhǎng)5.2%，其中電子商務(wù)內(nèi)貿(mào)交易額2823.78億元，同比增長(zhǎng)4.5%；跨境電子商務(wù)交易額1083.5億元，同比增長(zhǎng)6.9%。2022年跨境電商保稅進(jìn)口業(yè)務(wù)量為3825.21萬(wàn)票，銷(xiāo)售額68億元，同比增長(zhǎng)60%。我國(guó)電子商務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)了以電子商務(wù)為主要特征的數(shù)字貿(mào)易。2018年7月，義烏與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)(見(jiàn)表1)；2019年義烏正式開(kāi)啟跨境電商綜試區(qū)，開(kāi)創(chuàng)了“市場(chǎng)采購(gòu)-跨境電商”出口新模式，推動(dòng)了義烏跨境電商B2B發(fā)展和跨境電商綜試區(qū)建設(shè)。義烏靈活調(diào)整電子商務(wù)重點(diǎn)，疫情期間將其重點(diǎn)由外貿(mào)轉(zhuǎn)為內(nèi)貿(mào)，開(kāi)始重拾內(nèi)貿(mào)份額，并抓住網(wǎng)絡(luò)直播機(jī)遇。2022年義烏網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到2272.28億元，同比增長(zhǎng)3.9%，連續(xù)六年位居全省各縣(市、區(qū))第一。

表1 義烏跨境電商發(fā)展時(shí)間線(xiàn)

2.2 新時(shí)期義烏國(guó)際商貿(mào)發(fā)展的困境

2.2.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)困難重重

義烏的外貿(mào)產(chǎn)品雖逐步全面，但仍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力。2022年，義烏生產(chǎn)的電熱毯等取暖產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐洲，訂單呈爆炸性增長(zhǎng)。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年1—8月，義烏出口電熱毯等保暖用品共計(jì)1.9億元，同比增長(zhǎng)41.6%。由此可見(jiàn)，義烏的出口商品以紡織品、服裝、鞋帽、玩具等勞動(dòng)密集型商品為主導(dǎo)，其市場(chǎng)需求彈性小，只有依靠數(shù)量的增長(zhǎng)和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高其出口額。雖然義烏的高科技產(chǎn)業(yè)在逐漸發(fā)展壯大，但其出口份額依然很低，因此從低成本、低質(zhì)量的制造業(yè)向更高附加值的制造業(yè)轉(zhuǎn)變是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

2.2.2 人才制約跨境電商的發(fā)展

義烏的外貿(mào)公司大多以市場(chǎng)采購(gòu)為主的形式進(jìn)行交易，跨境電子商務(wù)和線(xiàn)上付款所占比重小，但隨著義烏電商的發(fā)展和不斷升級(jí)，對(duì)勞動(dòng)力也有了更高的要求，勞動(dòng)者若想繼續(xù)為電商企業(yè)工作，就必須再培訓(xùn)，但僅靠再培訓(xùn)的勞動(dòng)力根本不能滿(mǎn)足未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展。由于發(fā)展歷史的不同，義烏缺少像杭州、深圳等城市擁有的高技術(shù)工業(yè)和高技術(shù)人員，而要真正完成跨國(guó)電商交易，就必須與發(fā)達(dá)國(guó)家的物流體系進(jìn)行高效溝通。

2.2.3 進(jìn)出口外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)加劇

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)在全球疫情后正緩慢恢復(fù)活力，而局部戰(zhàn)亂頻發(fā)，國(guó)家保護(hù)主義抬頭，這些都嚴(yán)重?cái)_亂了外貿(mào)的正常發(fā)展速度。義烏新時(shí)期逐步發(fā)展起來(lái)的商貿(mào)模式直接受到全球政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的影響，導(dǎo)致進(jìn)出口糾紛不斷，義烏的中小企業(yè)受制于語(yǔ)言、地理位置等的差異，能力有限，偃旗息鼓，進(jìn)而無(wú)法集體行動(dòng)維權(quán)，如此形成惡性循環(huán)，無(wú)法規(guī)避逐漸加大的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)。

3 新時(shí)期義烏國(guó)際商貿(mào)發(fā)展對(duì)策

如今，國(guó)際形勢(shì)正經(jīng)歷大變革，義烏作為以外貿(mào)為主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的城市，新冠疫情使得中小型跨境電商企業(yè)損失慘重，暴露出自身發(fā)展的很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，新時(shí)期義烏的發(fā)展對(duì)策尤為關(guān)鍵。

第一，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展模式，提高產(chǎn)品附加值。企業(yè)層面，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的技術(shù)水平和附加值，改善貿(mào)易條件，提高產(chǎn)品出口效益；國(guó)家層面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易體系的指導(dǎo)和支持，促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與工業(yè)的發(fā)展。重新定位整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)與資源環(huán)境協(xié)調(diào)。提高服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，降低貿(mào)易摩擦；調(diào)整加工貿(mào)易布局，促進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易融合。

第二，重視科技創(chuàng)新，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。義烏模式發(fā)展的關(guān)鍵是自主創(chuàng)新，要把“義烏制造”變成“義烏智造”，培養(yǎng)一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的附加值。義烏的經(jīng)營(yíng)方式要進(jìn)行改革，需大力引進(jìn)高新技術(shù)人才；通過(guò)跨境電商系統(tǒng)完善現(xiàn)行通關(guān)流程，引進(jìn)數(shù)字關(guān)境服務(wù)，包括分布式計(jì)算、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、區(qū)塊鏈、人工智能等，從而提升跨國(guó)貨物的便捷和高效，加快電子商務(wù)與跨境電商的發(fā)展。

第三，重視進(jìn)出口公司的外貿(mào)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。2020年，“一帶一路”沿線(xiàn)各國(guó)的進(jìn)出口總額達(dá)9.37萬(wàn)美元，但同時(shí)貿(mào)易爭(zhēng)端，特別是新冠疫情引發(fā)的貿(mào)易爭(zhēng)端顯著增多，嚴(yán)重妨礙了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。預(yù)防并解決進(jìn)出口糾紛，需改變重?cái)?shù)字、輕質(zhì)量的思想，定期召開(kāi)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，經(jīng)常組織進(jìn)出口糾紛的培訓(xùn)，讓管理者熟悉進(jìn)出口糾紛預(yù)防的方法及處理的技能、熟悉政策與趨勢(shì)，不盲目開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)及海外投資，提高防范及處理的能力。