彭傲天，楊 群，張良悅

（安陽師范學(xué)院商學(xué)院，河南安陽 455000）

一、研究背景

隨著全球人口的不斷增長、氣候環(huán)境的變化，全球糧食安全和資源短缺問題日益凸顯。數(shù)字化農(nóng)業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)的賦能能夠使既有農(nóng)業(yè)資源產(chǎn)生倍增效應(yīng)，并在產(chǎn)出增加的情況下減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的負(fù)面效應(yīng)，從而使農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的共識(shí)。數(shù)字農(nóng)業(yè)又稱之為信息農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，是信息化基礎(chǔ)上多學(xué)科融合發(fā)展在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用[1-2]。之前主要側(cè)重于技術(shù)進(jìn)步和局部應(yīng)用方面的研究，目前則轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)型態(tài)、運(yùn)營管理等全面的研究。而農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新一代信息技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化滲透的技術(shù)范式革新，是數(shù)字農(nóng)業(yè)的必經(jīng)階段和動(dòng)力引擎[3]。數(shù)字農(nóng)業(yè)通過數(shù)據(jù)要素引入和數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式的變革[4]，是以“信息+知識(shí)+智能裝備”為特征的農(nóng)業(yè)革命[5]。該變革形成了農(nóng)業(yè)要素與過程的數(shù)字化、數(shù)字資源的創(chuàng)新使用[6]、基于變量作業(yè)的精準(zhǔn)生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈融合升級(jí)的智慧化經(jīng)營；表現(xiàn)為個(gè)性化需求取代共性需求，供給方規(guī)模經(jīng)濟(jì)讓位需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從需求端反向推動(dòng)產(chǎn)品供給的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)范式[7]。作為一種新的生產(chǎn)方式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是技術(shù)的引入，其次是管理的變革：技術(shù)包括GPS、智能農(nóng)機(jī)、各類傳感器、無人機(jī)、變量作業(yè)等精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，其進(jìn)步使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更為精準(zhǔn)、更易管控、更加有效，并能夠在降低投入的同時(shí)增加產(chǎn)出；“賽博-物理”管理體系則改變了農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營和管理方法，這樣的管理平臺(tái)將傳感器與數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來提供各種生產(chǎn)模型，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供對(duì)動(dòng)植物生產(chǎn)的監(jiān)控、生產(chǎn)環(huán)境評(píng)估、投入效益評(píng)價(jià)的決策依據(jù)[8]。

國外對(duì)這一概念的研究起源于20 世紀(jì)80 年代計(jì)算機(jī)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用[9-10]。未來農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨食物需求和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，數(shù)字技術(shù)提供了具有可行性的解決方案[11]，信息技術(shù)、計(jì)算與分析、農(nóng)機(jī)自動(dòng)化等不斷增長的數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用[10]，以及對(duì)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的逐步滲透，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)化和智能化方向轉(zhuǎn)變，形成新的農(nóng)業(yè)范式和食物生產(chǎn)體系[12]。作為繼農(nóng)業(yè)機(jī)械化、綠色革命之后的第三次農(nóng)業(yè)技術(shù)革命，新一代信息通信技術(shù)是其技術(shù)基礎(chǔ)[2，13-14]，所以，技術(shù)的推廣應(yīng)用就成為數(shù)字農(nóng)業(yè)的前提條件[10]。近10 年來，美國、英國、德國、加拿大、日本等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家從國家層面積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)傳感器、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)機(jī)器人、農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈等農(nóng)業(yè)關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展[15]。但是，從另一方面看，技術(shù)的重大突破必須伴隨產(chǎn)業(yè)組織變革才能完成農(nóng)業(yè)范式的轉(zhuǎn)型[5，10]，全球農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未達(dá)預(yù)期的原因在于農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)超出了農(nóng)民的能力[15]。這表明，數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展面臨物質(zhì)資本投資、技術(shù)研發(fā)、人力資本提升、數(shù)字環(huán)境創(chuàng)造等系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，并非技術(shù)開發(fā)及推廣應(yīng)用的單方面推進(jìn)[2，5，16]。因此，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)更加聚焦于生產(chǎn)范式和應(yīng)用場(chǎng)景的現(xiàn)實(shí)問題，聚焦于科技公司、平臺(tái)企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的融合[10，12]，從而通過降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)、便于決策與收益增加等誘致性的視角推動(dòng)范式轉(zhuǎn)型[15]。

我國也一直高度關(guān)注數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為了推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2019 年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定了《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃（2019—2025 年）》；2021 年12 月國務(wù)院發(fā)布《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》；2022年2月中央網(wǎng)信辦和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等十多個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2022—2025年）》，從多個(gè)方面進(jìn)行政策引導(dǎo)與扶持。然而，現(xiàn)實(shí)中我國數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展并不理想，總體上仍處于一種自上而下的“強(qiáng)制性”試驗(yàn)階段。據(jù)中國信息通信研究院《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2021年）》統(tǒng)計(jì)，2020年一、二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率（即占行業(yè)增加值的比重）分別為8.9%、21.0%、40.7%，同比分別增長0.7%、1.6%、2.9%?？梢姡r(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展相對(duì)滯后。又據(jù)中國信息通信研究院《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)新圖景（2020年）》顯示，2019 年我國農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率達(dá)8.2%，與英國的27.5%和德國的23.1%相差較大。事實(shí)上，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅受到數(shù)字技術(shù)、信息通信技術(shù)、智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)技術(shù)的制約，而且受到農(nóng)業(yè)小規(guī)模經(jīng)營的制約，同時(shí)還受到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)數(shù)字化農(nóng)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)方式的認(rèn)知與轉(zhuǎn)型意愿的制約?；谶@些制約因素，從現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之外引入信息科技型企業(yè)作為新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展就可能成為一種比較現(xiàn)實(shí)的路徑。

從2004—2022 年中央一號(hào)文件連續(xù)19 年提到農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化發(fā)展的政策主張，先后經(jīng)歷信息化、智慧化、數(shù)字化三個(gè)階段[17]。但我國的數(shù)字化對(duì)農(nóng)業(yè)的滲透更多地是在交易領(lǐng)域而非生產(chǎn)領(lǐng)域[18]，一方面表明農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不完整，另一方面表明生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的困難。這些困難包括耕地細(xì)碎化所導(dǎo)致的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱[19]、農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)低下所導(dǎo)致的既無法接受也不能駕馭的困境[20]，以及農(nóng)業(yè)從業(yè)者擔(dān)憂為何要轉(zhuǎn)、能不能轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)后帶來什么好處等問題而造成的轉(zhuǎn)型氛圍不濃[21-22]。原因在于農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)設(shè)備的再投資，包括風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的成本收益權(quán)衡是農(nóng)民是否引入的基本標(biāo)準(zhǔn)[23]。當(dāng)然，具體的情況因地域狀況、作物品種和作物生產(chǎn)系統(tǒng)而不同，也與農(nóng)民的年齡、受教育程度與收入等個(gè)體特征相關(guān)聯(lián)[15]。且數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要市場(chǎng)化基礎(chǔ)上的數(shù)字生態(tài)，如果商業(yè)法規(guī)、技能發(fā)展系統(tǒng)和公共部門的改革無法跟上數(shù)字投資的腳步，那么數(shù)字紅利，即更快的增長、更多的就業(yè)和更好的服務(wù)都將無法實(shí)現(xiàn)[24]。如從數(shù)字技術(shù)推廣的角度看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對(duì)數(shù)字技術(shù)引入的決策基于具備對(duì)已有技術(shù)信息的了解、技術(shù)利用的收益期望以及知道如何有效利用的認(rèn)知。即一個(gè)成功的“樣本”對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者決定是否進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要的參考價(jià)值和影響作用。因此，從現(xiàn)實(shí)中根據(jù)具體的案例探索我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

鑒于此，本文采用單案例研究法對(duì)H省L縣智慧辣椒數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例進(jìn)行剖析，案例分析表明，Y 公司利用自己雄厚的資本實(shí)力和先進(jìn)的技術(shù)裝備，較好地推動(dòng)了所覆蓋農(nóng)戶的種植數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化技術(shù)的引入不僅能對(duì)既有的農(nóng)業(yè)資源賦能增效，而且還做到了與當(dāng)?shù)卣?、村集體組織、農(nóng)民合作組織和農(nóng)民種植戶的收益共享，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字農(nóng)業(yè)的包容性發(fā)展。本文創(chuàng)新性貢獻(xiàn)在于：第一，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一般機(jī)理與我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境，提出信息科技企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合發(fā)展是我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑，農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者參與是農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)模式。第二，采用典型案例研究方法，從微觀視角對(duì)具有代表性的農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例進(jìn)行剖析，從中發(fā)現(xiàn)可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和推廣價(jià)值，即引入信息科技企業(yè)、充分的數(shù)字資本投資、提供可接受的數(shù)字技術(shù)服務(wù)的農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)、科技企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品價(jià)值鏈的重構(gòu)及發(fā)展成果的共享。

二、我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理與路徑

（一）農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理

1.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一般機(jī)理

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是人類社會(huì)發(fā)展繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后一種更為高級(jí)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的土地核心要素、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的資本核心要素不同，數(shù)據(jù)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素。在數(shù)據(jù)核心要素的主導(dǎo)下，整個(gè)生產(chǎn)要素通過數(shù)字技術(shù)圍繞數(shù)據(jù)重新配置與組合，形成新的生產(chǎn)函數(shù)，從而達(dá)到資源節(jié)約和要素效益倍增，在克服工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來資源過度耗費(fèi)與環(huán)境過度透支不良影響的基礎(chǔ)上，滿足人類更高質(zhì)量發(fā)展的需要。這一投入產(chǎn)出的技術(shù)特征可概括為數(shù)據(jù)的生成、加工與應(yīng)用[25]。數(shù)據(jù)生成是指各種生產(chǎn)要素和消費(fèi)要素?cái)?shù)據(jù)化的形成與開放過程；數(shù)據(jù)加工是指對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并通過不同算法形成產(chǎn)出模型的過程；數(shù)據(jù)應(yīng)用是指產(chǎn)出模型對(duì)其所需數(shù)據(jù)信息全程的接受與反饋過程。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型就表現(xiàn)為先導(dǎo)性數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和在此基礎(chǔ)上新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新改造的過程，即數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的順次發(fā)展。顯而易見，這是一個(gè)“創(chuàng)造性破壞”過程，需要大規(guī)模的物質(zhì)技術(shù)投資。包括但不限于政府大規(guī)模數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的公共投資、微觀主體先進(jìn)數(shù)字工具的私人投資、更多“數(shù)據(jù)工程師”技術(shù)人才的人力資本投資。

2.農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要件

數(shù)字農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)容，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度融合，其本質(zhì)是以“信息+知識(shí)+智能裝備”為特征的新一代農(nóng)業(yè)革命[8]，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的新一代信息通信技術(shù)融合農(nóng)學(xué)、植物生理學(xué)、生態(tài)學(xué)、土壤學(xué)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)[26]，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)農(nóng)藝和食品價(jià)值鏈，其生產(chǎn)方式的變化包括精準(zhǔn)生產(chǎn)、變量作業(yè)、全程監(jiān)測(cè)、智能管理、以需定產(chǎn)等。相應(yīng)地，其數(shù)字技術(shù)的支撐包括數(shù)據(jù)要素與數(shù)字模型的構(gòu)建：數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)與傳輸所需要的各類傳感器、智能農(nóng)機(jī)、無人機(jī)、機(jī)器人、衛(wèi)星導(dǎo)航、全球定位系統(tǒng)等技術(shù)設(shè)備的投資（見表1）；數(shù)字模型的供給需要計(jì)算中心即農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)的建設(shè)，通過管理平臺(tái)匯集各類數(shù)據(jù)，采用不同的算法做到精準(zhǔn)和智能化管理。當(dāng)然，這些物質(zhì)技術(shù)的投資有些具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，需要政府投資，有些是平臺(tái)企業(yè)的私人投資，還有些是生產(chǎn)者個(gè)人的投資。例如，網(wǎng)絡(luò)和導(dǎo)航等基礎(chǔ)設(shè)施及氣候與生態(tài)等部分公共數(shù)據(jù)需要政府投資，以彌補(bǔ)私人投資的不足和風(fēng)險(xiǎn)。

（二）我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

數(shù)字農(nóng)業(yè)是在農(nóng)業(yè)工業(yè)化基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的資源大量耗費(fèi)、環(huán)境過度透支以及發(fā)展不可持續(xù)等問題的校正與超越，其內(nèi)在邏輯是基于數(shù)據(jù)信息和數(shù)字技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營與交易等各環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)匹配。然而，基于數(shù)據(jù)要素主導(dǎo)的資源再配置和先進(jìn)數(shù)字技術(shù)生產(chǎn)力是技術(shù)設(shè)施依賴型的[16]，無論要素的數(shù)字化還是模型的數(shù)字化都具有技術(shù)性和規(guī)?；臏?zhǔn)入門檻。顯然，技術(shù)進(jìn)步、農(nóng)藝轉(zhuǎn)換、設(shè)備更新、工具升級(jí)等都是基于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)上的“創(chuàng)造性毀滅”，需要前期大量的投資才能完成，只有規(guī)模化的生產(chǎn)與經(jīng)營才能有效分?jǐn)偢甙旱那捌谕度搿?/p>

我國形成了以家庭農(nóng)戶為基本經(jīng)營單位的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，盡管近年來實(shí)施的“三權(quán)分置”改革有效地促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)，形成了以家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社為主的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，但這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體仍存在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的嚴(yán)重不足，不能有效地支撐農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，資產(chǎn)和收益有限，無法達(dá)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)性要求；其次，經(jīng)營規(guī)模偏小，無法滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)?；T檻；再次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不充分，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，沒有形成由一定規(guī)模大型企業(yè)驅(qū)動(dòng)構(gòu)建的產(chǎn)品價(jià)值鏈；最后，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的市場(chǎng)化意識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)不足，例如契約意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、分工協(xié)作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)理念等，特別是數(shù)字化素養(yǎng)、對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知還有欠缺，也形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一定障礙。

1.新興信息科技農(nóng)業(yè)主體與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合

產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于技術(shù)創(chuàng)新，這種創(chuàng)新可能來自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，也可能來自于產(chǎn)業(yè)外部。農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)創(chuàng)新主要來自于上游投入品跨國公司、制造業(yè)跨國公司、信息企業(yè)以及大量的科技型初創(chuàng)企業(yè)。由于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)薄弱，因此無論是處于農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上游的投入品企業(yè)、中游的家庭農(nóng)場(chǎng)和食品加工企業(yè)，還是下游的食品零售企業(yè)，都未形成寡頭壟斷型產(chǎn)業(yè)組織，無法從內(nèi)部為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力，于當(dāng)前階段而言，我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力幾乎全部來自信息科技企業(yè)的滲透改造。

信息科技企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的滲透是發(fā)展的必然趨勢(shì)與要求。盡管它們作為新興農(nóng)業(yè)主體能夠進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但在我國農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度的約束下無法對(duì)家庭農(nóng)戶進(jìn)行全面替代，導(dǎo)致其雖然具備數(shù)字技術(shù)的投資能力與生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，但缺少土地基本要素的載體，因此信息科技企業(yè)必然會(huì)尋求與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的結(jié)合以獲得數(shù)字化應(yīng)用的場(chǎng)景。從現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體看，引入數(shù)字技術(shù)提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也必須借助于這些信息科技企業(yè)。原因在于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中小型家庭農(nóng)場(chǎng)很難有足夠的投資能力去購買必需設(shè)備及構(gòu)建數(shù)據(jù)挖掘與分析管理平臺(tái)。同時(shí)，在人力資本方面，中小型家庭農(nóng)場(chǎng)也難以達(dá)到相關(guān)要求。在這種情景下，新興信息科技農(nóng)業(yè)主體與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合發(fā)展成為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行路徑。

2.農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的共同參與

農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)是通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集、挖掘、分析，輔之以各種算法適時(shí)地提供決策信息的數(shù)據(jù)計(jì)算中心，是信息科技企業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合的主要載體。發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化滲透的各類大型跨國公司或自己組建管理平臺(tái)，或購買初創(chuàng)企業(yè)管理平臺(tái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)的功能主要體現(xiàn)在如下五個(gè)方面：一是匯集各主體的零散數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)集，并從中提取出有價(jià)值的生產(chǎn)信息；二是針對(duì)不同場(chǎng)景的需求提供精準(zhǔn)的匹配模型，如作物生長模型、肥料農(nóng)藥施用、蟲害預(yù)測(cè)、有效灌溉等；三是鏈接公共數(shù)據(jù)提供各類災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，通過對(duì)各種遠(yuǎn)程傳感數(shù)據(jù)和衛(wèi)星影像綜合為生產(chǎn)者打包提供精準(zhǔn)信息，包括土壤狀況、蟲害、旱情、雨水及最優(yōu)灌溉等；四是通過對(duì)市場(chǎng)信息的分析為生產(chǎn)者提供精準(zhǔn)咨詢服務(wù)，減少農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈供需兩端的對(duì)接成本，且價(jià)值鏈的扁平化可打開農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值“盲盒”，使生產(chǎn)者可以直接參與流通環(huán)節(jié)，捕獲更多產(chǎn)品價(jià)值；五是利于資源共享，提高全要素生產(chǎn)率。信息技術(shù)不僅使得交易更加快速、便捷和節(jié)約，而且還能提高其他要素的使用效率，比如更容易的合作會(huì)提高資本利用效率、提升區(qū)域內(nèi)邊緣生產(chǎn)者的生產(chǎn)能力等（詳見圖1）。

圖1 數(shù)字企業(yè)與農(nóng)業(yè)主體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展：賦能、增效與共享

3.數(shù)字賦能與收益共享推進(jìn)融合發(fā)展

新生產(chǎn)方式對(duì)舊生產(chǎn)方式的取代在于可提升效益。同樣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也必然要求轉(zhuǎn)型收益大于成本。由此決定了新興信息科技農(nóng)業(yè)主體與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間融合的機(jī)理：戰(zhàn)略聯(lián)盟—數(shù)字賦能—效益提升—發(fā)展共享。首先，融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的起始點(diǎn)在于形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。所謂融合發(fā)展是指利用新興信息科技農(nóng)業(yè)主體的數(shù)字技術(shù)改造農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。就雙方擁有獨(dú)立主權(quán)的資源進(jìn)行戰(zhàn)略合作以推進(jìn)一體化。因此，須就雙方的權(quán)利和義務(wù)簽署戰(zhàn)略合作框架。比如，信息科技企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的投資，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供土地及其他相關(guān)數(shù)據(jù)，雙方可共享對(duì)方的資源等。其次，融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)在于數(shù)字化賦能，即雙方的戰(zhàn)略合作必須聚焦于收益提升，只有極大地提高要素收益，才能提供合作發(fā)展的基礎(chǔ)。在這一過程中，新興信息科技農(nóng)業(yè)主體發(fā)揮關(guān)鍵作用，必須將重心放在要素賦能上。要素賦能主要有兩個(gè)路徑：一是通過要素再組合，利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素倍增，提升商品價(jià)值；二是通過對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與匹配，以需定產(chǎn)，放大個(gè)性，捕獲商品價(jià)值（詳見圖1）。再次，融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的落腳點(diǎn)在于共享發(fā)展。二者的融合發(fā)展不僅要提升收益，而且要做好收益共享；不僅要惠及合作雙方主體，還要惠及相關(guān)者，比如農(nóng)村集體組織、消費(fèi)者、生態(tài)環(huán)境等。所以，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鏈主企業(yè)在價(jià)值鏈構(gòu)建中要形成合理的治理體系，做到成果共享。

三、H省L縣5G智慧辣椒種植基地?cái)?shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析

（一）案例選擇的依據(jù)

本文主要探索在數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)的過程中，數(shù)字農(nóng)業(yè)主體尤其是新興信息科技企業(yè)的帶動(dòng)作用，因此采用典型案例研究，通過對(duì)某一典型案例進(jìn)行深入剖析來探索其背后的規(guī)律性內(nèi)容。案例選取遵循典型性、可推廣性和可行性原則，具體包括如下三個(gè)方面：首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景具有典型性。我國農(nóng)業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)的引入相對(duì)較早，但主要是交易領(lǐng)域的電子商務(wù)，而在生產(chǎn)和加工領(lǐng)域的數(shù)字化滲透相對(duì)遲緩，這也是導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化比重較低的主要原因。上述分析表明，農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更主要的任務(wù)在于生產(chǎn)領(lǐng)域?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)谶x取案例時(shí)主要是側(cè)重于生產(chǎn)領(lǐng)域的典型性。其次，H省是全國最大的朝天椒主產(chǎn)區(qū)，種植面積和銷量居全國首位。L縣地處H省中部，是典型農(nóng)業(yè)大省中的平原農(nóng)業(yè)縣，是“中國數(shù)字辣椒之都”“全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”，具有產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的代表性；L縣5G智慧辣椒種植基地由L縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局建設(shè)，Y 公司負(fù)責(zé)運(yùn)營管理，依托國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、5G智慧農(nóng)業(yè)種植基地建設(shè)、全國數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣建設(shè)等項(xiàng)目，是全國領(lǐng)先的智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目，具有數(shù)字農(nóng)業(yè)主體和應(yīng)用場(chǎng)景的典型性。而其遵循的企業(yè)主體與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，不僅對(duì)既有的農(nóng)業(yè)資源賦能增效，同時(shí)還與當(dāng)?shù)卣?、村集體組織、農(nóng)民合作組織以及農(nóng)戶作為利益共同體共享發(fā)展成果，能夠?yàn)閿?shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)提供范例，具有可推廣性。最后，從可行性上看，研究團(tuán)隊(duì)與L 縣政府部門和Y公司等建立起了一定的聯(lián)系，在獲取研究數(shù)據(jù)上有一定的可靠性和便利性。研究團(tuán)隊(duì)于2021年10月對(duì)該場(chǎng)景進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分別對(duì)地方政府、企業(yè)、農(nóng)戶、市場(chǎng)等進(jìn)行了為期一周的訪談?wù){(diào)研，在調(diào)研基礎(chǔ)上形成了對(duì)本案例的分析。

（二）案例基本情況簡(jiǎn)介

L 縣圍繞農(nóng)業(yè)立縣的發(fā)展理念，立足小麥、辣椒等高效種養(yǎng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，把休閑食品作為標(biāo)志性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起從原料種植、面粉加工、食品生產(chǎn)、色素配料到研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、各類包裝、電商物流等全領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重為3.8：1，遠(yuǎn)高于全國2.4：1的平均水平。一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展和相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)集群為農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)。

L縣5G智慧辣椒種植基地是全國領(lǐng)先的智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目，位于L縣兩鎮(zhèn)五村，面積共計(jì)6 600畝，由L 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局建設(shè)，Y 公司負(fù)責(zé)運(yùn)營管理。Y 公司是一家專業(yè)提供農(nóng)業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)商與服務(wù)商，公司以智慧農(nóng)業(yè)整套種植解決方案為主線，依托C-Life 大數(shù)據(jù)綜合計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。C-Life“大數(shù)據(jù)綜合計(jì)算服務(wù)平臺(tái)”在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、全服務(wù)方面具有核心優(yōu)勢(shì)，在數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方面已深耕多年，逐步形成了一套成熟且完善的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方案。

L縣5G智慧辣椒種植基地?cái)?shù)據(jù)中心包含可視化設(shè)備、農(nóng)田水肥一體化智能控制系統(tǒng)、多功能氣象站、蟲情監(jiān)測(cè)儀、高清監(jiān)控、無人機(jī)監(jiān)測(cè)等設(shè)備。該項(xiàng)目通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合多功能氣象站、微型氣象儀、智能水肥一體化、無人機(jī)近地遙感等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備以及AI 辣椒種植模型和病蟲害數(shù)據(jù)庫，打造了L 縣辣椒產(chǎn)業(yè)“智能化設(shè)備+大數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)平臺(tái)+標(biāo)準(zhǔn)化種植系統(tǒng)+精細(xì)化運(yùn)營”的單品種全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生產(chǎn)模式。種植基地通過屬地化專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)駐地運(yùn)營，帶動(dòng)辣椒種植農(nóng)戶降本提質(zhì)，增產(chǎn)增益，起到了良好的示范引領(lǐng)作用。

（三）案例描述：數(shù)字賦能與智慧種植

1.L縣辣椒生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)與痛點(diǎn)

從區(qū)域位置和氣候特征看，盡管L縣是辣椒生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)基地，但在之前并沒有獲得很好的種植收益，其主要原因包括：

（1）辣椒生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求較為苛刻。一是辣椒生長對(duì)濕度和溫度都比較敏感，既需要充足的日照，又需要適宜的水肥，水肥過多或缺少都會(huì)影響辣椒的生長和品質(zhì)，傳統(tǒng)種植方式難以突破產(chǎn)量的約束。二是辣椒生長過程中既要防控各種蟲害，又不能影響產(chǎn)品品質(zhì)，使用過量殺蟲劑會(huì)影響產(chǎn)品品質(zhì)與口感，不使用殺蟲劑又會(huì)影響產(chǎn)量。三是消費(fèi)者對(duì)辣椒品質(zhì)與口感的要求不同。辣椒是一種調(diào)味食品，具有不同等級(jí)與品質(zhì)，不同消費(fèi)群體在辣度、香味、色澤等方面的要求不同，生產(chǎn)者依靠傳統(tǒng)種植方法難以培養(yǎng)異質(zhì)化的品質(zhì)。

（2）辣椒作為經(jīng)濟(jì)作物，要求在田間作業(yè)管理上投入較多工時(shí)，傳統(tǒng)生產(chǎn)方法作業(yè)成本相對(duì)較高。同時(shí)，家庭農(nóng)戶的小規(guī)模生產(chǎn)在流動(dòng)資金上不能完全保證，在自然風(fēng)險(xiǎn)方面無法有效規(guī)避，也影響了其效益的提升。

（3）傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在商品銷售方面處于弱勢(shì)地位，不具有產(chǎn)品議價(jià)能力，更沒有針對(duì)不同消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的能力，在品種的培育方面，無法做到滿足市場(chǎng)不同需求的精準(zhǔn)化培育，只能依靠普通的大眾品種來滿足。

2.數(shù)字技術(shù)的賦能與效益挖潛

針對(duì)上述傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營的痛點(diǎn)，Y公司依托其數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)融合中逐一克服。首先，通過智能化生產(chǎn)方式實(shí)施土壤墑情自動(dòng)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)調(diào)控辣椒生產(chǎn)的濕度和溫度，保證辣椒生產(chǎn)的時(shí)節(jié)環(huán)境，提升產(chǎn)出水平，提高全要素生產(chǎn)率。數(shù)字化賦能后，畝產(chǎn)干辣椒由300～400 斤提升至400～550 斤，平均產(chǎn)量提升30%左右。其次，通過田間苗情災(zāi)情自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在無人監(jiān)管的情況下自動(dòng)誘蟲、殺蟲、收集、分裝、排水等系統(tǒng)作業(yè)，并根據(jù)作物在不同生長周期的需求，精準(zhǔn)實(shí)施灌溉、施肥、噴藥等田間作業(yè)，較好地解決了蟲害防治與作物生長。通過智能水肥一體化等技術(shù)系統(tǒng)，有效節(jié)水30%以上，節(jié)肥30%～50%，人工成本降低70%左右。再次，通過數(shù)字鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、物流鏈、服務(wù)鏈等不同鏈條的融合，比如，通過對(duì)溫度、濕度的匹配進(jìn)行水肥一體化作業(yè)，可以生產(chǎn)出辣味較重的產(chǎn)品和香味較濃的產(chǎn)品，由市場(chǎng)細(xì)分需求反向決定差異化精準(zhǔn)生產(chǎn)控制等，降低生產(chǎn)成本，提升服務(wù)效率，增加商品收益。最后，通過大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和企業(yè)的有效擔(dān)保較好地解決了農(nóng)民生產(chǎn)中的資金短缺與作物保險(xiǎn)問題。公司根據(jù)本地實(shí)際情況創(chuàng)造了“內(nèi)部數(shù)字貨幣”普惠金融新形式：公司以自身資質(zhì)作為抵押先行向銀行貸款，再通過內(nèi)部閉環(huán)系統(tǒng)以“數(shù)字貨幣”的方式向農(nóng)戶精準(zhǔn)提供。數(shù)據(jù)平臺(tái)通過對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營情況的實(shí)時(shí)分析能夠準(zhǔn)確判斷其資金的需求情況，通過網(wǎng)上信息通知農(nóng)民到指定銀行領(lǐng)取貸款以確保生產(chǎn)資料的及時(shí)供應(yīng)，從而極大地提高了資金效用。公司通過經(jīng)營權(quán)與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司簽訂保單，加之生產(chǎn)基地通過規(guī)?；a(chǎn)和精準(zhǔn)化的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，有效地克服了眾多小農(nóng)戶申請(qǐng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的高交易成本和信息不對(duì)稱問題，低成本地獲得了保險(xiǎn)公司的種植保險(xiǎn)。2021年種植基地遭受長時(shí)間、大面積水澇災(zāi)害，辣椒生產(chǎn)嚴(yán)重減產(chǎn)，基地外的辣椒生產(chǎn)均不同程度虧本，而基地內(nèi)的生產(chǎn)由于獲得了商業(yè)保險(xiǎn)，最大限度地降低了災(zāi)害損失，農(nóng)民仍保持有每畝300元的分紅收益。

3.民政企三方合作經(jīng)營及成果共享

數(shù)字化大田生產(chǎn)首先必須解決適度規(guī)模經(jīng)營的問題。因?yàn)槭窍冗M(jìn)的數(shù)字化經(jīng)營，小農(nóng)戶的認(rèn)知和接受程度有限，土地流轉(zhuǎn)的交易成本較高。對(duì)這一問題的解決，Y公司沒有采取一般的土地流轉(zhuǎn)和托管經(jīng)營的辦法，而是借力當(dāng)?shù)卣?，特別是借助村集體組織和農(nóng)民合作組織租賃土地。村集體或農(nóng)民合作組織通過每畝1 000 元的價(jià)格流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，實(shí)施適度規(guī)模經(jīng)營，企業(yè)則在此基礎(chǔ)上實(shí)施統(tǒng)一的“服務(wù)式經(jīng)營”。這一模式的最大優(yōu)點(diǎn)在于，一方面通過村集體組織既能夠降低企業(yè)和村民之間土地流轉(zhuǎn)的交易成本，又能夠通過村集體的組織質(zhì)押提高雙方的信任程度，從而有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長期投資；另一方面，村集體利用其組織資本作為交易中介獲取了合理的流轉(zhuǎn)收益，不僅進(jìn)一步壯大了集體收益，而且通過村集體的二次分配能夠有針對(duì)性地進(jìn)行收入調(diào)節(jié)。所謂服務(wù)式經(jīng)營，是指公司通過對(duì)數(shù)字化信息的提供，將生產(chǎn)全過程轉(zhuǎn)化為服務(wù)化供給，這是數(shù)字化生產(chǎn)最基本的特征和優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化智能生產(chǎn)主要在于對(duì)田間生產(chǎn)過程所有生產(chǎn)信息的獲取、反饋與實(shí)施。在信息獲取后，既可以由托管方集中統(tǒng)一解決，也可以通過提供服務(wù)的方式反饋給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶根據(jù)反饋信息進(jìn)行精準(zhǔn)生產(chǎn)，并實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、精準(zhǔn)化管理。

公司根據(jù)農(nóng)戶的不同需要提供托管式、合伙式和菜單式三種服務(wù)形式。

（1）托管式服務(wù)主要是針對(duì)流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營服務(wù)。公司按照當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)價(jià)格對(duì)流轉(zhuǎn)的土地集中統(tǒng)一經(jīng)營。由于辣椒生產(chǎn)是相對(duì)勞動(dòng)密集型種植業(yè)，所以公司又向農(nóng)戶反租倒包或使用勞務(wù)用工。農(nóng)戶可以根據(jù)需要承包公司已建有配套設(shè)施的溫室大棚或土地，按協(xié)議分享產(chǎn)品收益，也可以向公司提供勞務(wù)，獲得工資報(bào)酬。在最終的分配中，公司將從所獲凈利潤中拿出一部分資金交予村集體用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

（2）合伙式服務(wù)主要針對(duì)與農(nóng)民合作組織合作經(jīng)營的模式。首先，公司與村集體成立農(nóng)民合作組織，通過合作組織實(shí)施合作經(jīng)營，農(nóng)戶以土地入股的方式參與農(nóng)民合作組織。入股的土地要素按照“基本收益+經(jīng)營收益”的方式參與收益分配，即先依據(jù)股本獲得一定金額的土地保底收益，之后再依據(jù)協(xié)議對(duì)經(jīng)營收益按比例分配。按照合作協(xié)議，公司對(duì)參與合作經(jīng)營農(nóng)戶的土地實(shí)施統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，入股農(nóng)戶可以參與生產(chǎn)勞動(dòng)獲得工資報(bào)酬。

（3）菜單式服務(wù)主要針對(duì)不流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶，是一種周邊帶動(dòng)輻射效應(yīng)。公司向農(nóng)戶提供播種、灌溉、施肥、病蟲害防治等菜單式服務(wù)，農(nóng)戶根據(jù)自身需要向公司購買一項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)。公司所得服務(wù)費(fèi)收益，一部分用于提供相應(yīng)服務(wù)的支出，一部分則給予村集體用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。菜單式服務(wù)從形式上看，似乎與農(nóng)戶的家庭生產(chǎn)沒什么不同，但實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了根本的改變。農(nóng)戶購買該服務(wù)是數(shù)字化技術(shù)賦能的服務(wù)，通過與農(nóng)戶原有生產(chǎn)要素的結(jié)合，不僅極大提升了產(chǎn)出效率，而且也節(jié)省了農(nóng)民的工時(shí)，增加了外出務(wù)工的時(shí)間。這種輻射效應(yīng)，可以說是數(shù)字化農(nóng)業(yè)的間接效應(yīng)。尤其值得肯定的是，對(duì)于建檔立卡的貧困戶，因其不具備勞動(dòng)能力或者效率較低，對(duì)他們采取了免收綜合管理服務(wù)費(fèi)的托管式服務(wù)，實(shí)施全托管精準(zhǔn)扶貧。

（四）研究結(jié)論：管理平臺(tái)賦能引領(lǐng)農(nóng)民參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

L 縣智慧辣椒種植基地之所以能夠成功地帶動(dòng)農(nóng)民參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并做到收益共享，其背后的技術(shù)推廣邏輯在于構(gòu)建了單品種全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字管理平臺(tái)，在各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供了管理決策服務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分以銷定產(chǎn)基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)生產(chǎn)，并大幅提高辣椒種植收益，達(dá)到數(shù)字賦能增效、農(nóng)民誘致參與的轉(zhuǎn)型目的。

1.構(gòu)建單品種全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管理平臺(tái)

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)是指以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以現(xiàn)代信息技術(shù)為創(chuàng)新動(dòng)力，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售、庫存、消費(fèi)、進(jìn)出口等全產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用，發(fā)揮優(yōu)化資源配置、預(yù)測(cè)預(yù)警等作用，進(jìn)而釋放數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、提高全要素生產(chǎn)率、促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)態(tài)[27]。按照單品種全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)要求，Y 公司統(tǒng)籌布局辣椒智慧化生產(chǎn)、智能化加工、數(shù)字化物流交易等功能板塊，通過數(shù)字化手段聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)加工與銷售、金融服務(wù)等上下游企業(yè)，著力延伸辣椒產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、打通供應(yīng)鏈、完善服務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)數(shù)字鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的全過程融合，達(dá)到賦能增效的目的（參見圖2）。

圖2 辣椒產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈管理平臺(tái)

2.數(shù)據(jù)的生成、挖掘與開放

公司在構(gòu)建農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)的同時(shí)，著重圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施數(shù)字賦能。而要實(shí)施數(shù)字賦能必須擁有充分有效的數(shù)據(jù)資源，這是農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所必需的基礎(chǔ)性工作。在這一方面，公司主要圍繞管理部門、經(jīng)營農(nóng)戶、合作企業(yè)、商品市場(chǎng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)生成、挖掘與開放。管理部門主要是提供各種政策資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源，以及作為公共產(chǎn)品的地域資源數(shù)據(jù)：一是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，包括地塊、交通、產(chǎn)品種類、土壤、氣候、水文、蟲害災(zāi)情等自然數(shù)據(jù)；二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的各種數(shù)據(jù)，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民收入水平、勞動(dòng)力資源狀況等。經(jīng)營農(nóng)戶的數(shù)據(jù)包括農(nóng)戶土地資源、收入、勞動(dòng)力、資信等情況。合作企業(yè)的數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)資料供應(yīng)企業(yè)能夠提供什么農(nóng)資、有什么商品優(yōu)勢(shì)等數(shù)據(jù)；當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集群需要的加工原料以及數(shù)量等數(shù)據(jù)；外地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的需求偏好以及市場(chǎng)定位等數(shù)據(jù)。商品市場(chǎng)的數(shù)據(jù)包括市場(chǎng)需求的主體、對(duì)商品品質(zhì)的分類需求、不同消費(fèi)群體的消費(fèi)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等。所有這些數(shù)據(jù)都需要公司和其他相關(guān)主體合作，以促成數(shù)據(jù)的生成、開放、分析與共享，這樣才能確保對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)賦能與價(jià)值增值。

3.圍繞商品價(jià)值鏈細(xì)分市場(chǎng)與挖掘價(jià)值

公司依托其資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)聯(lián)合種子研發(fā)企業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)、農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)圍繞本地域辣椒生產(chǎn)提供相應(yīng)的中間投入品，構(gòu)建了從田間到餐桌的食品價(jià)值鏈。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)管理部門和村集體組織、農(nóng)民合作組織、農(nóng)戶進(jìn)行合作，實(shí)施精準(zhǔn)生產(chǎn)。在商品銷售環(huán)節(jié)，根據(jù)消費(fèi)者的不同需求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

辣椒是一種調(diào)味品，既可以用來作為中間產(chǎn)品加工其他食品，也可以直接用來作為消費(fèi)品。作為一種大眾消費(fèi)食品，辣椒市場(chǎng)廣闊，所以其消費(fèi)市場(chǎng)具有不同的層次和群體。例如，作為中間產(chǎn)品的原料供給，既有注重香味的需求，又有注重辣味的需求。僅L縣本地市場(chǎng)而言，既有火鍋底料調(diào)味品的需求，又有方便面調(diào)料的需求；既有中間產(chǎn)品的需求，又有直接消費(fèi)品的需求。這些都需要對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)的消費(fèi)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析，從而以細(xì)分市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行精準(zhǔn)化生產(chǎn)以提高產(chǎn)品附加值。首先，公司根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)資源、生產(chǎn)地農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有針對(duì)性的智能化育種，培育出既適合區(qū)域生長環(huán)境又適合消費(fèi)要求的優(yōu)質(zhì)品種。其次，在生產(chǎn)過程中，通過對(duì)水肥、溫濕度的調(diào)節(jié)以及果實(shí)生長時(shí)間的控制等，生產(chǎn)出不同品質(zhì)的產(chǎn)品。最后，根據(jù)市場(chǎng)上商品的用途（調(diào)味品、消費(fèi)品）差異、消費(fèi)者主體（企業(yè)、家庭、個(gè)人）的需求與不同偏好等數(shù)據(jù)資源，進(jìn)行智能化的加工生產(chǎn)和銷售過程的精準(zhǔn)控制。

4.鎖定市場(chǎng)以銷定產(chǎn)

智能化市場(chǎng)交易的優(yōu)勢(shì)在于能夠最大限度地降低交易成本、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：一是通過各種數(shù)字化交易，建立起完整的產(chǎn)地實(shí)況場(chǎng)景和商品追溯系統(tǒng)，從而全鏈條保證商品質(zhì)量，增加商品的信譽(yù)度和品牌價(jià)值；二是通過對(duì)不同市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的種類和數(shù)量，然后再反饋到田間生產(chǎn)，做到“先有市場(chǎng)，再有銷量，最后定產(chǎn)”的智慧生產(chǎn)。

四、案例經(jīng)驗(yàn)與推廣價(jià)值：進(jìn)一步的討論

Y 公司在數(shù)字化大田種植方面不僅推動(dòng)了L縣數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為其他區(qū)域提供了一個(gè)信息科技企業(yè)投資數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。該公司在數(shù)字化賦能、精準(zhǔn)化種植、綠色化生產(chǎn)、商品市場(chǎng)細(xì)分、智能機(jī)器作業(yè)、農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)、數(shù)字金融、企業(yè)集體農(nóng)戶共享發(fā)展等方面提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，是“數(shù)實(shí)結(jié)合”的典范。

（一）案例的典型經(jīng)驗(yàn)

H省L縣5G智慧辣椒種植數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠順利運(yùn)營的秘訣在于其與新興數(shù)字農(nóng)業(yè)主體融合、數(shù)字賦能與成果共享。融合是指新興信息科技企業(yè)與農(nóng)民合作組織、家庭農(nóng)戶、地方政府之間的融合，特別是與地方政府之間的合作，不僅解決了土地租賃中的交易成本問題，更是解決了數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的公共投資部分，一定程度上也對(duì)沖了企業(yè)的部分風(fēng)險(xiǎn)，為數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)條件。賦能表現(xiàn)在Y公司對(duì)所覆蓋的耕地、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)戶的數(shù)字化裝備投資、服務(wù)咨詢、產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)細(xì)分。數(shù)字化裝備投資包括對(duì)各種傳感器、數(shù)據(jù)分析中心、監(jiān)管控制系統(tǒng)、智能機(jī)器、智能灌溉系統(tǒng)等的投資；服務(wù)咨詢包括生產(chǎn)全過程中提供的各種管理經(jīng)營服務(wù)，特別是通過其信用擔(dān)保提供的數(shù)字化貸款融資，更是解決了農(nóng)業(yè)主體生產(chǎn)過程中的流動(dòng)資金問題。產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)一步提升了商品附加值。共享發(fā)展不僅表現(xiàn)在合作經(jīng)營主體的效益提升上，也表現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)丶w經(jīng)濟(jì)的壯大、貧困戶的扶持上，同時(shí)還體現(xiàn)在其多樣化的產(chǎn)品開發(fā)帶給消費(fèi)者更多的差異化滿足、減量化化肥農(nóng)藥施用對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)等方面。這些核心做法成為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)，提升了Y 企業(yè)的商譽(yù)，也得到了地方政府的認(rèn)可。

（二）對(duì)我國其他區(qū)域農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推廣價(jià)值

農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最根本的因素在于技術(shù)引入、管理變革與收益預(yù)期。技術(shù)引入的關(guān)鍵是大規(guī)模的技術(shù)更新投資；管理變革是基于新技術(shù)的生產(chǎn)方式變革，其關(guān)鍵是新生產(chǎn)方式與人力資本的最佳契合；收益預(yù)期主要是對(duì)技術(shù)投資的成本收益比較，實(shí)質(zhì)上是對(duì)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)超小規(guī)模的現(xiàn)實(shí)困境更加凸顯了上述因素。本文案例的典型性就是Y 企業(yè)恰到好處地解決了這些問題，所以，引入信息科技企業(yè)、激發(fā)企業(yè)投資潛能、提供適用的數(shù)字技術(shù)、數(shù)字收益普惠共享等這些基本做法，對(duì)我國其他區(qū)域農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有一定的推廣價(jià)值。

1.農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須引入信息科技企業(yè)新的農(nóng)業(yè)主體

農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先取決于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的認(rèn)知和意愿，如數(shù)字化農(nóng)業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式有什么不同和優(yōu)勢(shì)，為什么現(xiàn)有的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式要轉(zhuǎn)向數(shù)字化農(nóng)業(yè)模式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要什么樣的條件和準(zhǔn)備，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后是否能帶來收益等，這些問題如果僅靠眾多適度規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)主和小農(nóng)戶探索創(chuàng)新，則很難啟動(dòng)。這就需要傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之外的新經(jīng)營主體的引入與推動(dòng)，且必須具備如下條件：

（1）具有一定的資本實(shí)力，因?yàn)樵趯?duì)數(shù)字化的物質(zhì)技術(shù)進(jìn)行先期投入時(shí)，需要大量的前期投資。

（2）具備一定的數(shù)字化技術(shù)研發(fā)能力，無論是智能裝備，還是數(shù)字化平臺(tái)，或者是信息通信技術(shù)，都必須具有能夠隨著數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合而不斷開發(fā)和更新的研發(fā)能力。

（3）多學(xué)科知識(shí)融合開發(fā)與商業(yè)化運(yùn)營能力。多學(xué)科知識(shí)融合的研究能力是農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本要求，農(nóng)業(yè)數(shù)字化必須結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、氣候?qū)W、環(huán)境科學(xué)、基因遺傳學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，才能做到對(duì)既有農(nóng)業(yè)資源的效率倍增和綠色友好生產(chǎn)，并充分保證糧食安全。商業(yè)化運(yùn)營要求新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體能夠作為價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)者，圍繞其數(shù)字核心技術(shù)構(gòu)建食品價(jià)值鏈，從而使數(shù)字化技術(shù)不僅為自身帶來收益，還能普遍惠及農(nóng)業(yè)經(jīng)營者、食品加工企業(yè)、消費(fèi)者和生態(tài)環(huán)境。顯然，達(dá)到這些限制條件的企業(yè)非信息科技企業(yè)莫屬。我們從L 縣智慧辣椒種植數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例可以看到，Y公司起到了信息科技企業(yè)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用的帶動(dòng)與推進(jìn)作用，這些信息科技企業(yè)不僅對(duì)數(shù)字化專業(yè)裝備進(jìn)行投資，還不斷地進(jìn)行研發(fā)、開拓市場(chǎng)、提升農(nóng)民基本數(shù)字素養(yǎng)并帶動(dòng)農(nóng)民共同富裕。

2.農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須充分發(fā)揮企業(yè)的投資主體作用

（1）農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大規(guī)模的物質(zhì)技術(shù)投資。目前數(shù)據(jù)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性與關(guān)鍵性資源，但是要獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，有效地利用數(shù)據(jù)，還必須有相應(yīng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)資源建設(shè)、應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)、智能設(shè)備建設(shè)等，所以數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)首先需要大規(guī)模的技術(shù)設(shè)施投資。

（2）信息企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資主體。在技術(shù)設(shè)施投資方面，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體面臨的最大困難就是無法與規(guī)?；耐顿Y額相匹配，需要信息與技術(shù)通信（ICT）企業(yè)和政府共同投資加以解決。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施有些屬于公共產(chǎn)品，有些屬于私人產(chǎn)品，無論是政府還是企業(yè)都無法單獨(dú)完成，因此需要政府和企業(yè)分工協(xié)作、相互補(bǔ)充、共同投資。從熊彼特創(chuàng)新理論的角度看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一種創(chuàng)新，即產(chǎn)業(yè)組織和市場(chǎng)模式乃至產(chǎn)品的創(chuàng)新。在這一過程中，企業(yè)作為市場(chǎng)主體，最能甄別和把握創(chuàng)新方向，通過大規(guī)模的投資將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，所以必須發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的作用。Y 公司通過對(duì)項(xiàng)目基地各種田間感應(yīng)器、智能設(shè)備、智能系統(tǒng)進(jìn)行投資，構(gòu)建了自身的閉環(huán)信息系統(tǒng)和監(jiān)控操作平臺(tái)，完成了農(nóng)業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)的物質(zhì)裝備建設(shè)，從而為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（3）應(yīng)大力鼓勵(lì)數(shù)字化技術(shù)資本下鄉(xiāng)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興離不開資本投資，但是在之前資本下鄉(xiāng)過程中，多數(shù)是基于對(duì)土地資源占有的粗放式投資（土地紅利），這種投資已經(jīng)不能很好地帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相反，數(shù)字化資本能夠很好地促進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展。數(shù)據(jù)要素的價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì)上是一個(gè)要素再組合的過程，一是與數(shù)字化資本的結(jié)合，二是與人力資本的結(jié)合。數(shù)據(jù)要素與“數(shù)字化資本”和“數(shù)字技能熟練勞動(dòng)力”的要素組合，是數(shù)據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的核心，也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)能否快速發(fā)展的決定性因素[28]。Y 公司對(duì)L 縣智慧農(nóng)業(yè)的投資，不僅體現(xiàn)了數(shù)字化資本對(duì)農(nóng)村傳統(tǒng)要素的激發(fā)，而且在一定程度上也帶動(dòng)了所輻射農(nóng)戶人力資本的提升。

3.農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)為轉(zhuǎn)型參與者提供了適用的數(shù)字化技術(shù)

前文分析指出，我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力不足，必須主要依靠外部信息科技企業(yè)的滲透來推動(dòng)。但是，企業(yè)進(jìn)入后能否有效地與既有農(nóng)業(yè)主體合作就成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從本質(zhì)上看，農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣與應(yīng)用，所以從實(shí)踐角度看，給農(nóng)民提供一種可適用技術(shù)是一個(gè)很好的接口。案例研究表明農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)在這一方面發(fā)揮了很好的作用。數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性資源，其優(yōu)勢(shì)就在于作為信息載體可以低成本精準(zhǔn)匹配，而要完成數(shù)據(jù)的要素轉(zhuǎn)變與價(jià)值釋放則需要數(shù)據(jù)中心即農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)的處理，所以，農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)就成為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備要件。當(dāng)然，農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)的各種信息處理既可以用作內(nèi)部管理，也可以以產(chǎn)品服務(wù)的形式提供給外部使用。本文案例中的Y 公司就是將數(shù)據(jù)以服務(wù)的形式提供給各農(nóng)業(yè)參與主體，使數(shù)字技術(shù)變成他們可以接受的實(shí)用技術(shù)，誘致他們積極參與。這樣的參與方式最大程度上降低了參與主體的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)和不合作意愿。農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是具技術(shù)偏向性的，具有一定的門檻和要求。在目前的情況下，絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體無論是從認(rèn)知、意愿，還是實(shí)際運(yùn)營方面，都缺乏農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的數(shù)字化素養(yǎng)?；谶@樣的現(xiàn)實(shí)情境，信息科技企業(yè)作為新興農(nóng)業(yè)主體必須首先找到一種傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主體可以參與的合作方式，農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)這樣的產(chǎn)品服務(wù)就是最好的選擇。事實(shí)上，信息科技公司通過農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)重構(gòu)了數(shù)字化商品價(jià)值鏈，從兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了賦能增值——不僅在生產(chǎn)方面精準(zhǔn)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)了效益倍增，而且在產(chǎn)品加工和市場(chǎng)銷售方面也做到了精準(zhǔn)匹配和個(gè)性化滿足，進(jìn)而提升了商品價(jià)值，提供了轉(zhuǎn)型的合作基礎(chǔ)。

4.農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須做到價(jià)值增值與共享發(fā)展

信息科技企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須形成持續(xù)的合作意愿與發(fā)展動(dòng)力，這一發(fā)展動(dòng)力來源于共享發(fā)展。

（1）數(shù)字賦能與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型相互促進(jìn)。一是農(nóng)業(yè)數(shù)字化應(yīng)當(dāng)更好地促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接，并在融合中逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式；二是農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展理念與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)能力，加大其參與數(shù)字農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈的力度；三是農(nóng)業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)理念與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展，充分發(fā)揮村集體或農(nóng)民合作組織的作用。

（2）農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展既離不開農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，又不能替代家庭農(nóng)戶。在這一轉(zhuǎn)型過程中，實(shí)際上形成了政府、企業(yè)、村集體、農(nóng)民合作組織、家庭農(nóng)戶等相關(guān)者治理的新型產(chǎn)業(yè)組織，需要相關(guān)者各方積極參與。

（3）農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展必須充分挖掘數(shù)字賦能的經(jīng)濟(jì)效益，避免產(chǎn)生“效益陷阱”。農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展必須為參與者各方包括企業(yè)、農(nóng)民、消費(fèi)者，以及生態(tài)環(huán)境等各方面帶來效益，否則其參與積極性就不高，如果不能通過數(shù)字技術(shù)大幅提高全要素生產(chǎn)率，則無法保持所有相關(guān)者的參與激勵(lì)。在這一方面，需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鏈主企業(yè)在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘價(jià)值增值，并做好相應(yīng)分配。Y公司的主要做法有兩點(diǎn)值得借鑒：一是為參與農(nóng)戶創(chuàng)設(shè)了數(shù)字普惠金融；二是提供了公司、村集體、農(nóng)民合作組織、家庭農(nóng)戶共享發(fā)展成果的模式，不僅增加了農(nóng)民收益，也壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。

五、總結(jié)

（一）結(jié)論

本文的理論分析與案例研究認(rèn)為，農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)升級(jí)，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理變革，需要大規(guī)模的數(shù)字技術(shù)設(shè)備投資。在我國現(xiàn)實(shí)情景下，新興信息科技企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融合是農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行路徑；農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)的決策信息服務(wù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供了適宜接受的數(shù)字化技術(shù)；數(shù)字紅利的成果共享為農(nóng)場(chǎng)主和家庭農(nóng)戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參與激勵(lì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)設(shè)備更新與管理更新，新型信息科技企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，以其先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和豐厚的資本實(shí)力投資農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所必需的智能裝備，通過對(duì)農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)的構(gòu)建匯集各生產(chǎn)農(nóng)場(chǎng)和家庭農(nóng)戶的小數(shù)據(jù)為大數(shù)據(jù)，輔之以不同的算法釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者提供決策服務(wù)。

Y 公司在對(duì)L 縣辣椒智慧種植數(shù)字化轉(zhuǎn)型中達(dá)到了上述要求，取得了成功。公司首先利用自有資本與技術(shù)投資所必需的智能裝備，構(gòu)建了集生產(chǎn)投入、過程監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等于一體的農(nóng)場(chǎng)管理平臺(tái)，沿著由其主導(dǎo)的商品價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)為相關(guān)參與者提供決策服務(wù)。同時(shí)通過靈活的土地流轉(zhuǎn)合同獲得土地使用權(quán)，保證了辣椒智慧種植的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。公司采用利潤分成的方式與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶共享發(fā)展成果，贏得了農(nóng)民的積極參與。Y 公司在農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗(yàn)可以突破地域和產(chǎn)業(yè)的限制在更大的范圍內(nèi)推廣實(shí)施。

（二）不足及未來展望

農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大勢(shì)所趨，又是應(yīng)對(duì)全球農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的根本舉措。我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型因其現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱以及農(nóng)民耕地細(xì)碎化的現(xiàn)實(shí)，需要更多地借助于外部力量的滲透改造。本文通過提煉典型案例經(jīng)驗(yàn)，提出信息科技企業(yè)在農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用，這是一種定性的研究方法，在今后的研究中還可以對(duì)多個(gè)樣本采用定量的方法進(jìn)行進(jìn)一步研究。

作為一種新的技術(shù)推廣，數(shù)字技術(shù)同樣也遵循農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的規(guī)律，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者是否引入新技術(shù)關(guān)鍵在于對(duì)新技術(shù)所帶來的包括風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的成本收益的比較。同時(shí)，這種投資決策又取決于生產(chǎn)者對(duì)新技術(shù)的認(rèn)知、新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)主體的融洽程度以及生產(chǎn)者的個(gè)體狀況等因素。這就需要在更大地域范圍或更多產(chǎn)業(yè)的推廣中找到技術(shù)引入的新動(dòng)力，這也是下一步研究的一個(gè)可能方向。

注釋：

①除了機(jī)器之外，這些新的要素具有明顯的規(guī)模中性，沒有對(duì)最小規(guī)模的門檻要求。