胡彬彬

（華藝生態(tài)園林股份有限公司，安徽 合肥 230088）

0 引言

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)展迅速，園林工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，當(dāng)前時(shí)代發(fā)展過程中人們?cè)絹碓阶⒅亟?jīng)濟(jì)效益。園林工程造價(jià)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為了進(jìn)一步降低工程造價(jià)，應(yīng)做好各個(gè)階段的工作，采取相應(yīng)的措施把控好造價(jià)存在的問題，因地制宜，科學(xué)合理的進(jìn)行決策。設(shè)計(jì)過程中應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)美觀的需求，減少不必要的資金浪費(fèi)，這樣才能進(jìn)一步保證質(zhì)量和美觀，促進(jìn)園林工程行業(yè)的發(fā)展。

1 園林工程造價(jià)的重要性

園林工程最重要的目的就是保護(hù)環(huán)境的作用以及美化環(huán)境。提高民眾的日常幸福度，讓社會(huì)正面發(fā)展，當(dāng)前園林工程受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，成本控制嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益，通過良好的成本管控工作，能夠進(jìn)一步提高資源的有效利用。園林工程施工難度大，需要大量的人力、資金的加持才能更好的發(fā)展，但是在實(shí)際施工過程中造價(jià)問題難以控制，降低了工程質(zhì)量的管理效果，因此通過科學(xué)合理的造價(jià)控制方法，可以進(jìn)一步對(duì)癥下藥，提高園林工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 園林工程造價(jià)控制中所存在的問題分析

2.1 園林工程設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)調(diào)研

園林工程造價(jià)直接反映在園林工程設(shè)計(jì)上，若設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員不具備良好資金效益，在設(shè)計(jì)過程中沒有注重實(shí)際調(diào)研，沒有從實(shí)際情況出發(fā)選擇科學(xué)合理的材料，將會(huì)影響施工效果。園林開展過程中應(yīng)考慮多方面的內(nèi)容，設(shè)計(jì)人員必須要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)觀念，不能因?yàn)樽非蟾邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，要從整體上進(jìn)行考慮，在實(shí)際調(diào)研過程中仍然缺乏園林工程的周邊環(huán)境、歷史人文、地質(zhì)等方面的調(diào)查工作，在施工過程中遇到與設(shè)計(jì)情況不相符，進(jìn)一步造成資源浪費(fèi)的情況發(fā)生，導(dǎo)致工程造價(jià)后期失控[2-3]。

2.2 園林工程藝術(shù)性和投資實(shí)用性存在矛盾

在園林工程建設(shè)過程中，從業(yè)人員大多數(shù)為建筑行業(yè)的施工管理人員，在施工過程中缺乏相應(yīng)的成本管控理念，而且現(xiàn)在大多數(shù)園林工程規(guī)模較大，基本采用招投標(biāo)的方式，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)招投標(biāo)方案與實(shí)際施工情況不相符的現(xiàn)象，園林工程的實(shí)用性和藝術(shù)性沒有得到良好的結(jié)合，施工方案不合理，缺乏有效性。設(shè)計(jì)人員在實(shí)際過程中沒有進(jìn)一步將施工過程中可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行考慮，使得施工方案缺乏可行性，進(jìn)一步導(dǎo)致施工變更的情況發(fā)生，甚至在園林工程開展過程中投資實(shí)用性和藝術(shù)性存在較大的矛盾，方案因?yàn)樽非笮缕妾?dú)特，很難吸引投資，而且得到的投資規(guī)模難以滿足現(xiàn)實(shí)需求，技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步影響工程的造價(jià)。

2.3 缺乏專業(yè)的造價(jià)管理人員

我國的園林工程與城市化進(jìn)程發(fā)展較晚，在城市化不斷加快的過程中，園林工程沒有保持一致的發(fā)展速度，而且在園林工程造價(jià)過程中相應(yīng)的造價(jià)管理人員綜合能力不高，在造價(jià)過程中沒有充分考慮各種影響要素，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)短期效應(yīng)，采購栽植名貴樹種，苗木規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，在實(shí)際過程中導(dǎo)致工程建設(shè)的工期、成本、質(zhì)量缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。部分合同條款缺乏現(xiàn)實(shí)意義，導(dǎo)致成本增加，工作缺乏核心，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的利益。

3 園林工程造價(jià)控制的有效應(yīng)對(duì)策略

3.1 提高園林工程造價(jià)管理意識(shí)，科學(xué)合理進(jìn)行決策

園林工程造價(jià)控制是不斷研究工程藝術(shù)性和實(shí)用性的統(tǒng)一，在實(shí)際工程造價(jià)控制過程中，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，把握好決策階段的科學(xué)性，分析園林工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性。在實(shí)施過程中，充分考慮回報(bào)周期、投資規(guī)模、人員等多方面的內(nèi)容。園林工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，相關(guān)單位應(yīng)給予高度的重視，提高工程造價(jià)管理意識(shí)，在造價(jià)控制過程中為了盡可能的避免競爭現(xiàn)象的發(fā)生，需要分析投標(biāo)目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)和問題，制作投標(biāo)建議書，充分加強(qiáng)園林工程地質(zhì)地理?xiàng)l件、地下管網(wǎng)、排水系統(tǒng)等調(diào)研工作，撰寫詳細(xì)的可行性方案。在園林工程中還應(yīng)做好施工組織計(jì)劃、投資規(guī)模評(píng)估等工作，建設(shè)單位應(yīng)明確造價(jià)管理的重要性，在審計(jì)過程中堅(jiān)持一定的原則，將造價(jià)控制成本管理節(jié)約理念貫徹到各個(gè)部分，對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)、全方位的管理，提高造價(jià)控制的質(zhì)量[4]。

3.2 控制材料用量和價(jià)格

當(dāng)前社會(huì)不斷進(jìn)步，園林工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，在園林工程建設(shè)過程中涉及較多的材料。而且隨著時(shí)代的發(fā)展，材料種類和材料的廠商越來越多，在進(jìn)行工程造價(jià)中，應(yīng)對(duì)材料用量和價(jià)格給予足夠的關(guān)注。材料是影響園林工程造價(jià)最直接、最主要的因素，在園林工程造價(jià)控制過程中，必須要重視市場(chǎng)的調(diào)查研究，把控好研究過程的材料用量以及價(jià)格。在材料選擇中應(yīng)選擇樹冠完整、體型優(yōu)美的苗木，盡可能的選擇本地植物，要合理搭配植物對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蜻m應(yīng)，選擇防蟲害較強(qiáng)的植物。在材料的運(yùn)輸、保管方面要做好相應(yīng)的管理，在移植和運(yùn)輸過程中要保護(hù)好苗木的根系，盡量保留須根，移植過程中要選用合適的種植技術(shù)，保障其根部的水分供給充足，可以用土球?qū)⑵涓窟M(jìn)行包裹，以保證苗木的存活率。在實(shí)施過程中做好采購工作，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購，加強(qiáng)市場(chǎng)上各種供應(yīng)商的調(diào)查研究，綜合評(píng)估供應(yīng)商等各方面能力，從綜合實(shí)力、信譽(yù)、規(guī)模等方面入手，保障采購的質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)的施工要求，和供應(yīng)商做好溝通，同時(shí)還需要關(guān)注市場(chǎng)材料價(jià)格趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格，控制材料費(fèi)用。園林施工中材料站總經(jīng)費(fèi)很大一部分，通過節(jié)約施工材料，可以有效控制工程造價(jià)問題。為了減少價(jià)格變動(dòng)帶來的成本增加問題，施工方需要和材料供應(yīng)商協(xié)議，減少價(jià)格變動(dòng)幅度，避免資源的浪費(fèi)。園林工程材料預(yù)算如表1所示[5-6]。

表1 園林工程材料預(yù)算

3.3 設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該兼顧經(jīng)濟(jì)與美觀

園林工程要想提高造價(jià)控制效果，必須要注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效把控。大多數(shù)設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)將景觀效應(yīng)放在首位，有可能忽略了資金。在設(shè)計(jì)過程中一味追求方案的精細(xì)化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)缺乏經(jīng)濟(jì)性，因此在工程造價(jià)控制過程中，要對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，兼顧藝術(shù)性和實(shí)用性。設(shè)計(jì)方案中應(yīng)包含著對(duì)于投資規(guī)模、實(shí)際投資規(guī)模相近的設(shè)計(jì)方案，盡可能的考慮經(jīng)濟(jì)性因素，注重景觀美化以及方案的可行性，執(zhí)行限額設(shè)計(jì)理念，盡量減少不必要的資金浪費(fèi)。設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)要進(jìn)行全方位、多層次進(jìn)行考慮分析，做到滿足可行性研究，制定預(yù)算計(jì)算與方案，采取相關(guān)的預(yù)算限額方法，控制項(xiàng)目的造價(jià)成本。在具體的設(shè)計(jì)過程中要從園林的平面、立面，工藝水平、園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)、平面布置等多項(xiàng)內(nèi)容考慮[7-8]。在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，相關(guān)工作人員還應(yīng)該進(jìn)一步分析影響投資超預(yù)算的情況，在設(shè)計(jì)過程中使藝術(shù)盡可能到與經(jīng)濟(jì)相平衡，選擇信譽(yù)較好的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)方案的可行性，保障工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性。在設(shè)計(jì)過程中要不斷注重造價(jià)控制思想的應(yīng)用，使技術(shù)上更加經(jīng)濟(jì)，這樣才會(huì)更加的節(jié)省投資，設(shè)計(jì)時(shí)不僅要有初步設(shè)計(jì)方案，還要有技術(shù)設(shè)計(jì)方案，保證設(shè)計(jì)文件的完整性[10-11]。

3.4 建立動(dòng)態(tài)造價(jià)控制模式

當(dāng)前隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，在園林工程造價(jià)控制中應(yīng)注重采用先進(jìn)的技術(shù)和方法。信息平臺(tái)的融入為企業(yè)造價(jià)控制提供了有效的動(dòng)態(tài)造價(jià)工具，可以有效提高工程造價(jià)。在園林工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理中從實(shí)際情況出發(fā)，信息化技術(shù)可以高效的進(jìn)行信息數(shù)據(jù)收集，為動(dòng)態(tài)造價(jià)控制做好基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)造價(jià)需要跟隨整個(gè)施工工程。園林工程的設(shè)計(jì)階段通過動(dòng)態(tài)造價(jià)控制設(shè)置造價(jià)方案，施工過程通過動(dòng)態(tài)造價(jià)監(jiān)督和管理項(xiàng)目施工，后期需要?jiǎng)討B(tài)造價(jià)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作[12]。

3.5 對(duì)園林工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化

在園林工程造價(jià)控制過程中，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)環(huán)境等內(nèi)容的調(diào)研，采用因地制宜的方式，對(duì)施工方案的施工技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理優(yōu)化，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中，要提高設(shè)計(jì)能力，充分考慮階段性技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)，樹立良好的節(jié)能意識(shí)，重點(diǎn)推廣綠色環(huán)保無污染材料的使用，加強(qiáng)對(duì)材料的回收利用，科學(xué)合理選擇樹種。在實(shí)際的節(jié)能型技術(shù)應(yīng)用過程中，要保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)得到科學(xué)合理的規(guī)劃，可以科學(xué)的設(shè)置雨水污水收集系統(tǒng)，積極推廣使用節(jié)水設(shè)備，減少對(duì)水資源的浪費(fèi)，降低施工成本。此外，還應(yīng)對(duì)自然景觀進(jìn)行配置，重視對(duì)先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)材料的應(yīng)用，減少園林施工過程中能源消耗，提高園林效果[13-14]。

3.6 重視園林工程完工后的養(yǎng)護(hù)工作

養(yǎng)護(hù)工作是否落實(shí)決定著園林工程的使用年限是否長久，在園林工程造價(jià)控制中，應(yīng)做好后期的養(yǎng)護(hù)工作，重視苗木的養(yǎng)護(hù)工作，定期對(duì)苗木進(jìn)行檢查，做好病蟲害預(yù)防工作的規(guī)劃管理，預(yù)防病蟲害的侵害，提高苗木養(yǎng)護(hù)工作的效果，保障植被的生產(chǎn)環(huán)境。在養(yǎng)護(hù)工作開展中，要及時(shí)組建專業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，注重工作能力的提升，規(guī)范自身的行為，根據(jù)植物不同的生長階段，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)方案，對(duì)園林植物進(jìn)行及時(shí)抗旱灌溉，防止干旱的情況發(fā)生，保障苗木的存活率。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)解決苗木生長過程中所存在的問題，科學(xué)掌握?qǐng)@林植物的生長狀況以及特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)于雨季排水防澇、旱季澆水防旱等工作的管理，要做好后期精心的維護(hù)，做好除蟲、除草、修剪等工作，提高景觀植物的存活率以及養(yǎng)護(hù)的整體效果。

4 結(jié)語

綜上，當(dāng)前城市化進(jìn)程不斷加快，企業(yè)應(yīng)重視園林工程造價(jià)控制工作，在實(shí)際造價(jià)控制管理過程中應(yīng)精心設(shè)計(jì)方案，把控好園林工程造價(jià)存在的問題，加大設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度，提高員工造價(jià)管理水平，控制材料用量和價(jià)格，聘請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行研究，從各個(gè)方面加強(qiáng)成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)園林工程行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。