別傳杰

（中國燃氣控股有限公司，深圳 518023）

一、數(shù)字經濟和財務數(shù)字化

（一）數(shù)字經濟

數(shù)字經濟通常將數(shù)字化知識和信息作為生產要素，可以將信息網絡當作載體，通過信息通信技術調整經濟結構，合理進行各項經濟活動。當前，經濟活動逐漸走向數(shù)字化，在社會生產環(huán)節(jié)會將數(shù)據(jù)作為重要生產力。在這一背景下，企業(yè)可以借助智能化工具，對生產各階段進行把控，獲取到更加可靠的數(shù)據(jù)。在這一環(huán)節(jié)，企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，可以加強業(yè)務、財務和信息技術的聯(lián)系，提高企業(yè)的競爭力。

（二）財務數(shù)字化

財務數(shù)字化是借助大數(shù)據(jù)等技術對企業(yè)生產經營進行搜集、加工、處理，可以獲取到較為有效的數(shù)據(jù)來進行存儲工作，并根據(jù)企業(yè)內外部環(huán)境的變動及業(yè)財融合的現(xiàn)實需要，獲取到相關數(shù)據(jù)，提高決策的科學性。要想開展這一工作，需要從財務部門和企業(yè)整體角度出發(fā)進行分析。從財務部門的角度進行分析，財務數(shù)字化可以使財務部門的業(yè)務工作從線下開展轉為線上進行，將數(shù)字化技術應用到財務工作中，能夠對財務業(yè)務各流程進行優(yōu)化，做好數(shù)據(jù)分析和處理工作，達成財務數(shù)據(jù)的可視化目標；從企業(yè)整體角度進行分析，財務數(shù)字化可以加強財務、業(yè)務、數(shù)據(jù)的聯(lián)系，盡可能達成數(shù)據(jù)資源共享目標，及時對業(yè)務工作進行管控，展現(xiàn)出財務的決策職能。

二、財務數(shù)字化對企業(yè)財務工作產生的影響

財務數(shù)字化會對財務工作產生較為直觀的影響，需要相關人員對其充分關注，按照要求推進財務數(shù)字化轉型?？梢詫⒇攧諗?shù)字化對企業(yè)財務工作產生的影響概括為以下幾點內容。

（一）能夠使財務組織形式發(fā)生變革

在數(shù)字經濟時代，企業(yè)財務組織方式出現(xiàn)了較大變革，業(yè)務財務、共享財務和戰(zhàn)略財務已經變?yōu)槠髽I(yè)財務工作的關鍵。業(yè)務財務可以加入企業(yè)價值鏈中開展預測、評估等工作；共享財務可以借助信息化技術對各業(yè)務組織單元開展的財務共同性業(yè)務進行處理，提高這一工作的標準化程度；戰(zhàn)略財務能夠為企業(yè)后續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供支持，從戰(zhàn)略層面出發(fā)制定完善的財務政策，并對現(xiàn)有財務制度進行補充。

（二）可以使財務工作從核算型轉變?yōu)楣芾硇?/h3>

考慮到財務組織形式的變動，財務工作從原本的核算型轉變?yōu)楣芾硇?，可以將變化總結為以下幾點內容：第一，要加強業(yè)務、財務、技術的融合。在傳統(tǒng)模式下進行的財務工作會將核算作為關鍵內容，而核算通常要對傳統(tǒng)的財務情況和經營水平進行記載，并與業(yè)務數(shù)據(jù)進行對比，是較為滯后的。在數(shù)字經濟背景下，運用信息技術能夠加強財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的聯(lián)系，確保財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)具有銜接性，可以根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)的變化情況對企業(yè)財務情況和經營情況變化造成的影響，明確對企業(yè)價值產生影響的因素，為企業(yè)的經營活動、融資、投資等決策工作的順利開展提供參考。第二，可以提高核算的智能化程度。構建完善的財務數(shù)字化平臺，可以借助于流程化、標準化的共同性業(yè)務，如報銷相關費用、開展采購銷售業(yè)務等，并借助電子流方式傳輸各階段業(yè)務工作情況，做好審批工作，進行記賬。第三，能夠在第一時間獲取到財務數(shù)據(jù)。應用信息化技術可以加強財務工作和業(yè)務工作的聯(lián)系，財務工作能夠在業(yè)務工作各階段明確財務數(shù)據(jù)變動情況，實時獲取到需要的財務數(shù)據(jù)。

（三）對財務人員有了更高要求

想要推動財務數(shù)字化轉型，企業(yè)對財務人員有了新的要求，其不但要具備財務專業(yè)知識和核算素養(yǎng)，還需要具備以下素養(yǎng)。第一，可以開展數(shù)據(jù)分析工作。這是數(shù)字經濟背景下財務人員轉型的關鍵能力，這要求財務人員能熟練應用多種數(shù)據(jù)分析工具，開展數(shù)據(jù)搜集、清洗、挖掘、分析等工作，進而找出可以為企業(yè)發(fā)展提供支持的財務數(shù)據(jù)。第二，要具備較強的溝通能力。在傳統(tǒng)模式下進行的財務管理工作，需要財務人員人工開展計算、報賬、算賬等工作，缺乏與其他部門的溝通、交流。而隨著財務數(shù)字化的發(fā)展，財務工作從核算型轉變?yōu)楣芾硇?，財務人員需要主動和業(yè)務部門進行溝通、交流、協(xié)商，使業(yè)務方了解到財務和非財務資料，這也是展現(xiàn)出決策功能的關鍵。第三，商業(yè)能力。提高商業(yè)能力要加強財務、業(yè)務、技術的聯(lián)系，并將數(shù)據(jù)分析作為前提，做好數(shù)據(jù)搜集工作，確保企業(yè)可以從財務角度出發(fā)了解到不同用戶的需要，并對企業(yè)自身情況、同行業(yè)企業(yè)情況形成充分認識，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的落實和業(yè)務工作的有序開展提供支持。

三、企業(yè)財務數(shù)字化轉型作用

（一）能夠為經營預測工作的開展提供支持

財務管理是專業(yè)管理活動，既需要對開展的經濟活動進行記載，展現(xiàn)出會計職能，還需要對以往財務經營數(shù)據(jù)的變化情況進行分析、判斷，有針對性地進行經營預測活動。想要進行經營預測，需要各基層生產部門工作過程中出現(xiàn)的業(yè)務數(shù)據(jù)作為支持，但這些業(yè)務數(shù)據(jù)通常都在業(yè)務部門之中，財務人員要想獲得數(shù)據(jù)，需要明確數(shù)據(jù)傳輸口徑及傳輸要求等，防止漏報、理解較為片面的情況出現(xiàn)。但是，這一模式已經無法適應經營工作的需要，需要借助適宜的措施推動數(shù)字化轉型，展現(xiàn)出財務工作的最大化作用，滿足企業(yè)健康長遠發(fā)展的需要。

（二）可以為管理層的決策工作提供支持

部分企業(yè)經營管理人員對財務管理工作的認識較為片面，但是開展的財務管理活動及取得的經營數(shù)據(jù)能夠為各部門的決策工作提供參考。傳統(tǒng)模式下的財務數(shù)據(jù)已經難以滿足管理層的需要，需要借助財務數(shù)據(jù)轉型升級，使財務人員能夠將財務數(shù)據(jù)轉變?yōu)楣芾頂?shù)據(jù)，制定明確的數(shù)據(jù)標準，展現(xiàn)出財務管理最大化技術。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能技術的廣泛應用，應用數(shù)字化手段推動財務創(chuàng)新成為大勢所趨。

四、企業(yè)財務數(shù)字化轉型過程中存在的不足

（一）管理人員缺乏財務數(shù)字化轉型觀念

部分企業(yè)管理層并沒有經過系統(tǒng)的培訓，所具備的管理知識較少，無法從長遠發(fā)展的角度出發(fā)，導致其通常只追求短期的經濟效益，并未結合企業(yè)長遠發(fā)展目標做出科學決策，對財務工作沒有形成深刻認識，認為財務工作僅需要進行記賬、算賬等，未意識到財務工作數(shù)字化轉型對于企業(yè)發(fā)展的關鍵作用。

（二）沒有充足的資金作為保障

在推動財務數(shù)字化轉型時，需要企業(yè)打造可以和業(yè)務相關聯(lián)的智能化平臺，而構建相關平臺需要投入較多的人力和資源，部分企業(yè)規(guī)模并不大，可用資金較少，嚴重阻礙了財務工作的數(shù)字化轉型。除此之外，企業(yè)可用融資途徑過于單一，部分企業(yè)僅通過銀行借貸來獲取資金，導致企業(yè)資金來源較少，無法滿足財務數(shù)字化轉型對于資金的需求，這從某種角度來說阻礙了企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。

（三）開展的數(shù)字化轉型缺乏動力

第一，數(shù)字化轉型是企業(yè)新的發(fā)展方向，復雜程度較高，需要系統(tǒng)、長期地進行，但是部分企業(yè)對數(shù)字化的認識較為片面，未能及時改變管理理念，導致企業(yè)管理人員無法認識到財務數(shù)字化轉型的重要性，很難在較短的時間內取得理想效益。第二，企業(yè)財務通常由管理人員負責，而一些管理人員會將資金應用到生產部門中，沒有意識到財務在企業(yè)數(shù)字化轉型中的推動作用，導致企業(yè)在開展財務數(shù)字化轉型時缺乏動力。因此，企業(yè)財務人員要主動和管理人員進行交流，使管理人員對于財務數(shù)字化轉型的作用形成充分認識，為數(shù)字化轉型工作的開展提供支持。

（四）并未制訂適宜的戰(zhàn)略規(guī)劃

數(shù)字經濟水平的提升，提高了企業(yè)應對風險的能力，從某種角度來說，其為企業(yè)財務數(shù)字化轉型提供了條件。企業(yè)需要認識到將傳統(tǒng)企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)進行對比，數(shù)字化企業(yè)能夠更加高效地應對突發(fā)事故，從而更加關注財務數(shù)字化轉型工作。并且，隨著我國相關政策的頒布，部分企業(yè)主動開展了財務數(shù)字化轉型，為企業(yè)的發(fā)展提供了條件。但是，部分企業(yè)在推動財務數(shù)字化轉型工作時，并未系統(tǒng)、深刻地分析財務數(shù)字化轉型的價值，所制定的財務數(shù)字化轉型戰(zhàn)略目標缺乏認識，忽視了轉型的目標和需要改善的問題。從某種角度來說，這阻礙了相關工作的開展。

（五）財務數(shù)據(jù)治理能力有待改善

數(shù)字技術水平的提升及數(shù)字產業(yè)的發(fā)展，為財務行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了條件。因此，相關人員必須要構建智能化財務平臺，合理應用信息系統(tǒng)和人工智能技術開展數(shù)字化建設任務。但是，借助于分散、煩瑣的原始數(shù)據(jù)來構建財務信息平臺是較為困難的，如果企業(yè)獲取的原始數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)維度出現(xiàn)變動，就難以反映出企業(yè)的真實經營情況，無法為后續(xù)決策工作的開展提供支持。因此，企業(yè)要在尚未構建數(shù)字化系統(tǒng)時明確數(shù)據(jù)的來源和類型，合理地進行定義，提高數(shù)據(jù)信息的標準程度，滿足工作人員的決策需要。

五、數(shù)字經濟時代下企業(yè)財務數(shù)字化轉型途徑思考

（一）更新傳統(tǒng)財務管理觀念

在傳統(tǒng)模式下開展的財務管理工作，思維存在一定滯后性，且業(yè)務流程較為復雜，想要將工作落實到位，需要考慮到企業(yè)的實際經營狀況，明確各部門職責，確保各部門能夠溝通、交流，配合開展業(yè)務工作。在這一模式下進行的財務管理工作并不重視企業(yè)和外界的互動，導致企業(yè)開展的經營決策工作難以考慮到外部環(huán)境的變動情況而進行優(yōu)化。傳統(tǒng)模式下的財務管理觀念難以適應新時期數(shù)字經濟發(fā)展的需要，企業(yè)管理人員應該改變自身的看法和觀點，主動和外界進行溝通，獲取到有價值的信息，并借助數(shù)據(jù)技術了解價值鏈的變動。

（二）增加資金投入，構建完善的財務數(shù)字化信息平臺

企業(yè)要考慮到自身規(guī)模、行業(yè)特征及自身發(fā)展需要，學習企業(yè)財務數(shù)字化轉型成功經驗，并增加資金投入，在充足的資金保障下，構建適宜的財務數(shù)字化轉型方案。除此之外，還可以成立專項資金，有針對性地開展信息化建設工作。在這個過程中，企業(yè)還應該豐富自身的融資渠道，借助銀行貸款、內部集資、和其他金融機構進行合作等方式，增加資金來源，確保企業(yè)發(fā)展具有足夠的資金作為支持，防止可用資金不足導致企業(yè)推進財務數(shù)字化轉型過程中出現(xiàn)風險及資金鏈中斷的情況。

（三）加強業(yè)務、財務和技術的聯(lián)系，為數(shù)字化轉型提供支持

在數(shù)字經濟背景下，人們對于用數(shù)據(jù)工具開展數(shù)據(jù)分析、挖掘的能力明顯提升，可以使決策更加高效地開展。有了現(xiàn)代化技術作為支持，財務可以更好地為業(yè)務工作提供服務。并且，對數(shù)據(jù)平臺進行應用，還能夠將財務融入業(yè)務系統(tǒng)中，在開展業(yè)務活動時，可以實時記載財務數(shù)據(jù)并進行應用。此外，當財務人員可以熟練應用數(shù)據(jù)工具以后，能夠使工作重心從財務核算轉變?yōu)樨攧展芾砉ぷ?，為業(yè)務部門工作的開展提供支持，提高決策的科學性。這從某種角度來說，能夠為數(shù)字化轉型提供技術支持。

（四）制訂適宜的戰(zhàn)略規(guī)劃

構建財務數(shù)字化平臺需要有整體實力較強的財務人才作為支持，并制訂適宜的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期對財務數(shù)字化平臺進行維修、養(yǎng)護。在制訂戰(zhàn)略規(guī)劃時，要考慮到員工的發(fā)展情況、企業(yè)經濟水平及所處環(huán)境等，確保所制訂的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需要。除此之外，企業(yè)還需要構建完善的激勵制度，使員工更加主動地投入學習中，了解大數(shù)據(jù)相關理論和技術，并對表現(xiàn)較好的員工進行鼓勵，在企業(yè)內部營造適宜的工作氛圍，推動企業(yè)財務數(shù)字化轉型。

（五）增強對大數(shù)據(jù)、信息化技術的重視程度，提高數(shù)據(jù)治理能力

增強對大數(shù)據(jù)、信息化技術的關注程度。想要推動財務數(shù)字化轉型，需要提高企業(yè)管理人員對財務智能化和數(shù)據(jù)分析工作的關注程度，這要求管理人員從源頭上變更自身的看法和觀點，做好財務數(shù)據(jù)治理工作，并意識到數(shù)字化轉型對企業(yè)發(fā)展的關鍵作用，滿足企業(yè)后續(xù)的發(fā)展需要。在這一背景下，企業(yè)還需要提高管理人員對智能財務和大數(shù)據(jù)相關內容的認識，加強員工管理觀念，借助財務管理來提高企業(yè)價值。除此之外，企業(yè)還應加強對員工的信息技術或平臺操作的培訓，確保員工可以通過學習，端正自身工作態(tài)度，更加熟練地運用信息系統(tǒng)或平臺，提高數(shù)據(jù)治理能力，在財務數(shù)字化轉型過程中貢獻自己的力量，發(fā)揮出財務數(shù)字化的最大作用，科學合理地應用各項資金，提高財務數(shù)字化轉型質量。

結 語

綜上所述，企業(yè)想要獲得發(fā)展，重點在于推動財務數(shù)字化轉型，提高財務管理效果和數(shù)據(jù)質量，發(fā)揮出財務管理的價值和作用，增強企業(yè)整體實力。但由于受各類因素的影響，部分企業(yè)的財務數(shù)字化轉型效果甚微，需要相關人員全面、深入地分析，明確問題產生的原因，并做出應對措施，以此切實提升企業(yè)財務管理水平。