安星樾 岳瀟 龍成 中國石油川慶鉆探工程公司井下作業(yè)公司

一、重要意義

習(xí)近平總書記強調(diào)，要切實肩負(fù)起新時代新征程黨賦予的使命任務(wù)，充分激發(fā)廣大青年在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中挺膺擔(dān)當(dāng)[1]。對公司來說，青年員工是承載公司高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和突擊隊，對青年來說，公司是幫助實現(xiàn)人生價值的現(xiàn)實力量，兩者相輔相成。作為心懷“國之大者”的國有企業(yè)擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)青年、服務(wù)青年的重要責(zé)任。筆者所在的公司是中國石油所屬鉆探專業(yè)分支機構(gòu)（下文均以“公司”簡稱），所轄單位分布范圍廣泛地處偏遠(yuǎn)、專業(yè)多結(jié)構(gòu)雜、人員基數(shù)大素質(zhì)不一。數(shù)據(jù)顯示，近兩年來，公司退休人員與引進(jìn)青年比例分別為5.8 ∶1，5.3 ∶1?？梢?，隨著扁平化的推進(jìn)，退休人員替代率的降低，員工成分的青年化是優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)水平的重要途徑，而其中青年業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)高低，工作積極性、創(chuàng)造性強弱將作用并反作用在公司的凝聚力、發(fā)展力、執(zhí)行力、帶動力和領(lǐng)導(dǎo)力等各個方面。因此，致力于提升公司現(xiàn)代化管理水平，公司團青組織要在服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年的結(jié)合點上下功夫——深入培養(yǎng)高素養(yǎng)青年員工，打造高素養(yǎng)青年隊伍，圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)對企業(yè)文化力、人力資源力、行為引領(lǐng)力、品牌形象力、組織凝聚力產(chǎn)生正面效應(yīng)。

二、青年現(xiàn)狀

公司團委從公司青年的特點和需求出發(fā)，力求精準(zhǔn)描繪“青年肖像”，推動工作走深走實。公司22個團支部、90 名團員團干、1120 名青年（合同化、市場化員工）的“身份肖像”，呈現(xiàn)“正弦式分布”特征：“28 歲以下”“35 歲以下”“45 歲以下”三個年齡段“管理崗、操作崗人員比例”，分別為1.2 ∶1，0.6 ∶1，0.9 ∶1。為進(jìn)一步觀測研究青年特征，選取了271 名青年作為調(diào)研樣本，進(jìn)行線上問卷調(diào)研，其中，共青團員占20.3%，中共黨員及預(yù)備黨員占32.11%，群眾占47.23%，其他占0.37%。分析得出公司青年員工的“思想肖像”總體呈現(xiàn)三個特點：一是政治認(rèn)同基礎(chǔ)好，特別是年輕黨員、團青干部；二是成長發(fā)展動機強，更擅長于常規(guī)工作處理，對復(fù)雜局面多項任務(wù)的駕馭能力稍顯不足；三是工作生活壓力大，情緒容易起伏。具體問題表現(xiàn)在以下三個方面。

（一）青年員工普遍政治認(rèn)同基礎(chǔ)好，但基本存在政治參與不足、政治知識欠缺的現(xiàn)象，且不同群體間差異顯著

從調(diào)研數(shù)據(jù)來看，91.88%的青年認(rèn)為加強思想政治建設(shè)非常有必要，說明公司青年員工普遍具有較強的政治認(rèn)同感。為了進(jìn)一步分析出青年員工中不同群體對政治理論學(xué)習(xí)的實際情況，以青年員工的政治面貌作為自變量，分別將“對青年加強精神素養(yǎng)的態(tài)度”“日常理論學(xué)習(xí)時間”“對二十大精神學(xué)習(xí)了解程度”“在政治素養(yǎng)方面存在不足”作為因變量進(jìn)行交叉分析。結(jié)果顯示，青年員工基本存在政治活動參與力度不足、政治知識欠缺的現(xiàn)象，且不同群體差異明顯，黨員（預(yù)備黨員）普遍具有更高的學(xué)習(xí)主動性，支持性更強，團員及群眾身份的青年群體在學(xué)習(xí)力度、政治情感等方面與青年黨員存在較大差距。對團員發(fā)展至黨員的部分人群一段時間的跟蹤反饋表明，發(fā)展為黨員后，特別是在黨群類崗位人群，在思想政治宣傳上發(fā)揮了積極作用。這說明在黨的指引下，凝心聚力，加強思想政治學(xué)習(xí)是公司團青組織的重要發(fā)力點。

（二）青年員工普遍積極看待自身工作，但抱有能力精力有限、晉升空間有限等觀點，渴望多展示自我

通過青年調(diào)研座談和問卷數(shù)據(jù)反饋得出，一方面，55.15%的公司青年認(rèn)為現(xiàn)崗位很適合，并且有信心做好；31.99%的青年喜歡現(xiàn)崗位，且認(rèn)為個人能力有待提高；僅12.86%的青年持無所謂或不喜歡但能接受的態(tài)度；且94.49%的青年能從工作中獲得成就感，這些都能反映出公司青年普遍能積極對待自身工作，并能夠履職完成各項任務(wù)。但另一方面，公司青年同時認(rèn)為，身兼數(shù)職導(dǎo)致工作能力及精力跟不上，或晉升空間限制等因素是當(dāng)前青年發(fā)展所面臨的問題。這兩個方面從側(cè)面反映出，積極態(tài)度與消極想法往往就在青年思想的一念之間。青年有展示自己、發(fā)展自身的積極態(tài)度，同時公司的平臺搭建與愿景規(guī)劃對青年自身發(fā)展起著不可或缺的作用。

（三）青年員工普遍感受到不同方面的壓力，但受到黨團組織的關(guān)心關(guān)愛還不夠，需進(jìn)一步加強溝通

大部分青年對當(dāng)前生活狀態(tài)持滿意態(tài)度，但同時正面臨著來自“婚姻、家庭、子女、工作、身體、經(jīng)濟”等多方面的壓力，其中經(jīng)濟壓力最高。一半以上青年認(rèn)為從黨團組織中得到的關(guān)心不夠，37.8%的青年認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)談心談話、同事交流引導(dǎo)對自身思想影響較大，82.3%的青年希望多開展團隊拓展活動，這些數(shù)據(jù)都充分說明黨團組織需進(jìn)一步加強對青年的關(guān)心關(guān)愛及交流溝通，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

三、工作途徑

通過“青年肖像”反映了青年隊伍的普遍特征。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，一方面需要通過思想政治工作不斷提高政治素養(yǎng)，另一方面也要加強心理疏導(dǎo)。公司團委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入實施“青年精神素養(yǎng)提升工程”為契機，旨在引領(lǐng)公司廣大青年在思想上得到深刻淬煉，精神上得到洗禮升華，作風(fēng)上得到有力錘煉，工作上得到強力推進(jìn)，崗位上增長現(xiàn)實本領(lǐng)，強化推動高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效這一主題主線中的責(zé)任使命。主要工作途徑和著力點歸納為聚“心”、提“能”、引“行”、塑“形”、強“基”五個方面[2]。

（一）聚“心”——凝心匯力，提高政治站位

“心往一處想，勁往一處使”，錨定最一線的青年思想動態(tài)，圍繞青年思想特點和接受習(xí)慣，將黨、團“大理論”變?yōu)榍嗄昕山邮艿摹吧磉吺隆?，采用階梯式推進(jìn)，將提升青年員工政治思想學(xué)習(xí)作為工程的首要任務(wù)，線上線下相結(jié)合，打造政治性、青年性課堂。一是多維度引領(lǐng)。公司黨委書記面向公司團員青年講授團課；革命先烈向青年員工分享親身經(jīng)歷；公司團委面向公司全體團員青年發(fā)起倡議書；組建“青春理響”宣講團，深入一線開展理論宣講，多維度引領(lǐng)廣大團員青年攻堅在勇闖技術(shù)難關(guān)、消除復(fù)雜事故、決戰(zhàn)提速提效的第一線。二是沉浸式感知。高度還原歷史背景，搭建劇本舞臺親身演繹五四運動，置身其中感受愛國熱情；前往“榮軍博物館”聆聽革命英雄真實故事，激發(fā)奮進(jìn)力量；組織在“建川博物館”學(xué)習(xí)川軍革命精神，在“讀萬卷書，行萬里路”中推動青年員工進(jìn)一步加深革命精神的理解與傳承。三是融媒體推廣。征集向革命先烈的“致敬短視頻”；錄制播放“十杰青年”個人成長經(jīng)歷；在辦公平臺發(fā)起“青年對標(biāo)大討論”，點贊回復(fù)，暢所欲言，充分利用了公司“4+1”融媒體矩陣，將理論思政多樣性推廣。

（二）提“能”——練好內(nèi)功，提升能力素質(zhì)

針對絕大部分青年群體渴望通過努力工作，提高能力，爭取更大發(fā)展的未來期望，精心搭建平臺。一是提供平臺展志向。針對新進(jìn)大學(xué)生開展主題黨團日活動，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)航，提高青年員工職業(yè)發(fā)展能力；開展“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽，激發(fā)青年奮斗熱情；推動青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動長期開展，營造人人參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。二是打造舞臺顯風(fēng)采。組織開展“躺平or 內(nèi)卷”思辨會、“石油青年奮斗故事”主題征文比賽、“作風(fēng)建設(shè)·青年先行”演講比賽、“百年團史”知識競賽等，創(chuàng)造開展青年員工喜愛的活動舞臺，激勵大家不斷加強自身能力素質(zhì)提升。三是動員引導(dǎo)重參與。協(xié)助相關(guān)部門，搭建“QC”“合理化”“五新五小”等平臺，常態(tài)化動員引導(dǎo)公司團員青年積極行動、科研攻關(guān)，鼓勵青年出成果，以實踐鍛煉為手段，實現(xiàn)“一崗精，多崗?fù)ā?，增強工作?jīng)驗，從而促進(jìn)其提升處理緊難險要問題的能力，實現(xiàn)成長。

（三）引“行”——發(fā)揮作用，聚焦崗位建功

從調(diào)研反饋來看，青年員工對“號手隊崗”工作認(rèn)可度較高，公司團委以此為引“行”載體，聚焦立足崗位建功，使青年員工在公司改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮生力軍作用。一是引導(dǎo)職業(yè)文明。開展“青年文明號”創(chuàng)建與復(fù)核工作，不以榮譽為最終目標(biāo)，持續(xù)抓好崗位精神文明建設(shè)。二是選樹青年榜樣。持續(xù)開展 “優(yōu)秀青年標(biāo)兵”選樹活動、“青年崗位能手”挖掘培養(yǎng)、“十杰青年”推薦評選工作，以典型榜樣生動故事引導(dǎo)青年踐行使命任務(wù)。三是著力突擊攻堅。深入開展“青年突擊隊”，三年來，成立突擊隊伍55支，鼓勵公司青年突擊隊繼續(xù)凝聚責(zé)任心、攻堅在一線。四是抓實安全示范。以“安全示范崗”創(chuàng)建為抓手，切實發(fā)揮在安全生產(chǎn)管理方面富有成效的青年集體的示范效應(yīng)，結(jié)合“安全小視頻”征集活動、青年查隱糾違活動，不斷提升青年員工安全意識，提高青年在安全管理全過程的參與度和積極性。

（四）塑“形”——外塑形象，內(nèi)塑修養(yǎng)品質(zhì)

一方面“外塑形象”。進(jìn)行“心有大我”的企業(yè)文化、企業(yè)精神塑造是提升公司現(xiàn)代化管理軟實力的必要舉措；另一方面“內(nèi)塑修養(yǎng)”。保持“從善如登”的青年態(tài)度是以實際行動承擔(dān)社會責(zé)任的重要內(nèi)涵。一是堅持打造舞臺展風(fēng)采。組織開展“石油青年奮斗故事”主題征文比賽、“作風(fēng)建設(shè)·青年先行”“法制在我心”等主題演講比賽、“百年團史”知識競賽等活動，同時通過拍攝安全小視頻，創(chuàng)造安全文化精品，在青年中打造文化塑形，以青年員工喜愛的活動激勵大家以更加飽滿的狀態(tài)迎接工作。二是堅持拓寬平臺助交流。積極組織各片區(qū)青年員工參加聯(lián)誼活動，幫助青年們拓寬交友圈，搭建溝通交流平臺，進(jìn)一步緩解當(dāng)代青年對于婚戀、工作的各方壓力，使其更加積極向上地投入工作、生活。三是堅持志愿服務(wù)暖人心。組織青年持續(xù)開展公益活動，是為公司樹立良好形象，提升公司美譽度的有效途徑，也是鍛造青年品質(zhì)的有形化方式。組織團員青年開展“為青山添綠，為黨旗添彩”義務(wù)植樹活動、“進(jìn)陵園，祭先烈”志愿活動，前往石渠縣開展專項助學(xué)支教，充分展現(xiàn)石油青年良好形象。目前，“關(guān)愛空巢老人”“無償愛心獻(xiàn)血”“綠色環(huán)?；顒印钡染殉蔀楣鹃L期開展的志愿服務(wù)品牌活動，持續(xù)收到社會好評及多方感謝信。

（五）強“基”——夯基固本，加強組織建設(shè)

公司服務(wù)足跡廣，遍布川渝、新疆、內(nèi)蒙古等地，青年員工分散，為有效聯(lián)系、覆蓋團員青年，公司團委堅持“黨建帶團建，抱團有創(chuàng)新”的理念，下發(fā)黨建帶團建指導(dǎo)性文件，實現(xiàn)“黨委—團委—支部—團員”傳遞互通。在紅色基因引領(lǐng)下，整合基層單位青年人才資源，形成“團建區(qū)域聯(lián)盟”，將“眾人拾柴”形成“燎原之勢”，使僅有幾名團員青年的組織，團建結(jié)對，覆蓋至百余名團員青年，有效擴大了團組織“朋友圈”。聯(lián)合開展了主題團日，通過主題聯(lián)學(xué)、聯(lián)合開展講座培訓(xùn)、協(xié)作組織學(xué)習(xí)活動等方式促使青年團員共同提高。

四、努力方向

自公司青年精神素養(yǎng)提升工程啟動以來，青年隊伍在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)中國式現(xiàn)代化企業(yè)、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)提質(zhì)增效等重大任務(wù)，積極參與、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，展現(xiàn)了應(yīng)有勇氣和擔(dān)當(dāng)。該工程的推進(jìn)，在青年中得到廣泛認(rèn)可。調(diào)研顯示95.91%的青年認(rèn)為該工程在持續(xù)助力公司生產(chǎn)提速提效，擴大公司青年影響力上成效顯著。團的十九大報告指出，“黨的十八大以來，黨的青年工作取得了重大成就、發(fā)生了深刻變革，黨對共青團和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強，團的立身之本和政治之魂更加牢固，共青團工作的方向任務(wù)更加明確，團組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性更加鮮明，團干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)更加積極健康向上，在廣大青年群體中的形象煥然一新”[3]。當(dāng)前，為實現(xiàn)共青團工作從“轟轟烈烈”的短期活動效果轉(zhuǎn)變到強調(diào)“重本求實”的長效工作機制，公司團組織在深入開展五項途徑的基礎(chǔ)上，還要不斷實現(xiàn)自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心大局、助推公司現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢。

（一）把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢

充分利用團的組織優(yōu)勢，持續(xù)深入分析，把握不同年齡、不同崗位青年群體思想上的迷茫、現(xiàn)實中的困惑，有針對性地幫助他們辨是非、明方向，切實感悟黨的創(chuàng)新理論的真理魅力和實踐偉力。同時，公司團的組織網(wǎng)絡(luò)和黨的組織網(wǎng)絡(luò)一樣覆蓋范圍廣，縱向覆蓋到了基層各單位，下至車間、隊站、班組，橫向覆蓋了組織、宣傳、生產(chǎn)等各方面不同機構(gòu)。要有效利用團組織網(wǎng)絡(luò)資源，激發(fā)團的組織活力，夯實團組織建設(shè)，充分發(fā)揮團的“三會兩課”、主題團日的組織生活功能，充分調(diào)動整合區(qū)域間團組織，不斷提升責(zé)任意識、工作實效，使團的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的資源優(yōu)勢。

（二）把思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢

近年來，公司團組織注重加強思想政治建設(shè)，逐漸在青年群體中找到合適的教育引導(dǎo)方式，并形成鮮明優(yōu)勢。企業(yè)文化建設(shè)作為公司管理現(xiàn)代化的軟實力體現(xiàn)，公司團組織要圍繞建設(shè)公司特色品牌文化，依托團屬媒體、新媒體中心等平臺，為青年思想引領(lǐng)工作提供豐富內(nèi)容，興起“青”字號文化產(chǎn)品的創(chuàng)作浪潮，激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造、文明傳承傳播的巨大潛能和生機活力，持續(xù)引導(dǎo)青年建立“我與企業(yè)共成長”的理念意識，實現(xiàn)青年的發(fā)展與公司發(fā)展和諧統(tǒng)一。

（三）把青年優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢

共青團自身作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，其本身的先進(jìn)性決定其具有發(fā)展的優(yōu)勢潛能，青年群眾工作是公司人才培養(yǎng)、發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。青年人才是公司現(xiàn)代化管理力量的源頭活水，團組織要堅持德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專，深入實施新時代青年人才培養(yǎng)行動，注重挖掘青年經(jīng)營管理人才、青年技術(shù)人才、青年崗位操作人才，要暢通青年人才的凝聚、激勵、培養(yǎng)、提拔通道，大力推動青年人力資源向人才資本轉(zhuǎn)變。

（四）把活動優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢

開展主題活動是團的主要工作載體，也是青年喜聞樂見的方式。通過挖掘“青”字號品牌工作的時代內(nèi)涵和內(nèi)在邏輯關(guān)系，建立形成“號手崗隊+”的融合發(fā)展是把活動優(yōu)勢轉(zhuǎn)為品牌優(yōu)勢的有效途徑。以創(chuàng)建青年文明號，弘揚職業(yè)文明、引導(dǎo)崗位建功、建設(shè)先進(jìn)集體、培育青年人才；以弘揚“鐵人”品牌為核心，選樹和宣傳先進(jìn)青年典型，加大全方位創(chuàng)建青年崗位能手的投入力度，強化崗位練兵、師徒結(jié)對、技能比武；以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗，根植安全文化理念，激勵青年保安全、創(chuàng)效益；以創(chuàng)建青年突擊隊，動員青年在“急、難、險、重”任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，提升既“專”又“精”的職業(yè)素養(yǎng)，彰顯青春擔(dān)當(dāng)。

（五）把活力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢

公司青年思維活躍，最具創(chuàng)新熱情、最具創(chuàng)新動力，這是公司團組織充滿生機的核心來源。要錨定一流，不斷提高自主創(chuàng)新能力，就要將青年活力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢。公司團組織要鼓勵動員青年積極投身創(chuàng)新實踐，在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、科研攻關(guān)、質(zhì)量安全、市場拓展等各方面工作中迸發(fā)青年獨有的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造勇氣，讓青春在公司現(xiàn)代化建設(shè)的火熱實踐中綻放絢麗之花。