文/毛中華

把履行企業(yè)社會責(zé)任融入公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營管理，認(rèn)真踐行“履行央企責(zé)任，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源，打造綠色生態(tài)，和諧共贏發(fā)展”的社會責(zé)任理念

?上海能源公司新能源示范基地一期工程項目現(xiàn)場

2022年，中煤集團(tuán)上海大屯能源股份有限公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，始終牢記國有企業(yè)的初心使命，把履行企業(yè)社會責(zé)任融入公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營管理，認(rèn)真踐行“履行央企責(zé)任，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源，打造綠色生態(tài)，和諧共贏發(fā)展”的社會責(zé)任理念，不斷完善經(jīng)營績效、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新、員工權(quán)益、社會貢獻(xiàn)等方面的社會責(zé)任指標(biāo)體系，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

履行經(jīng)濟責(zé)任，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升

上海能源公司統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點工作，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。2022年，營業(yè)收入完成148億元，利潤總額完成26.6億元，均創(chuàng)歷史最好水平。

一是主動解決問題高效生產(chǎn)。根據(jù)地質(zhì)條件變化，科學(xué)下達(dá)生產(chǎn)計劃，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持超前預(yù)防管理，積極主動防范制約安全生產(chǎn)的突出問題，逐步優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，加大設(shè)備管理力度，保持了均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)節(jié)奏。2022年，完成商品煤產(chǎn)量661.64萬噸，發(fā)電量29.75億千瓦時，鋁材加工產(chǎn)量9.13萬噸，鐵路貨運量1318.80萬噸。

二是抓住有利時機提質(zhì)增效。搶抓煤炭價格高位有利時機，加大提質(zhì)增效力度，經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效益不斷提高。堅持剛性預(yù)算和精細(xì)化管理，主要產(chǎn)品成本同口徑均有降低。“一企一策”減虧扭虧，虧損企業(yè)虧損額同比大幅降低。實行工資總額與效益掛鉤考核政策，推行內(nèi)部市場化結(jié)算，激發(fā)了各單位增收創(chuàng)效的積極性。2022年，公司營業(yè)收入利潤率、總資產(chǎn)報酬率、全員勞動生產(chǎn)率，均創(chuàng)歷史最大增幅。

三是全面深化改革精準(zhǔn)施策。實行“周簡報、月調(diào)度、季總結(jié)”工作機制，建立逐項銷號清單，改革三年行動29項改革162項子任務(wù)實現(xiàn)收官目標(biāo)。全面推進(jìn)“四定”改革，精簡機構(gòu)52個，壓降9.2%，減少崗位編制5012個，壓降23.4%。加大薪酬分配改革力度，堅持薪酬向一線傾斜的分配導(dǎo)向，礦井單位三條線分配比例達(dá)到1：1.75：2.5以上。加快推進(jìn)“兩非”企業(yè)剝離，圓滿完成玉泉煤業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，全額收到轉(zhuǎn)讓款5.45億元，取得了壓減煜隆公司焦化產(chǎn)能第一批補償資金1223萬元。

四是增量轉(zhuǎn)型步伐全面提速。明確“12345”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，修改“十四五”規(guī)劃，編制完成轉(zhuǎn)型發(fā)展方案?！霸淳W(wǎng)荷儲一體化”示范基地項目建設(shè)實現(xiàn)良好起步，編制項目方案和電網(wǎng)專項規(guī)劃，取得了江蘇省發(fā)改委的批復(fù)，202兆瓦光伏項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。成立資源獲取領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研23個煤炭項目和11個新能源項目，取得河北省蔚縣500兆瓦風(fēng)電項目投資備案，獲取江蘇省沛縣整縣分布式光伏開發(fā)權(quán)。

履行安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)長治久安

上海能源公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖，全面落實“六嚴(yán)”管理舉措，公司安全形勢保持總體穩(wěn)定，所屬4座生產(chǎn)煤礦全部達(dá)到或保持國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級水平。

一是提升安全工作效能。貫徹中煤集團(tuán)“守規(guī)矩”安全文化，全面推行崗位安全確認(rèn)制，梳理885個工種，編制實施崗位安全確認(rèn)清單，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“一看二想三干”的行為習(xí)慣，提高安全自?；ケＤ芰?。強化“三違”治理，深化違章智能監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)井下主要作業(yè)地點的全覆蓋，提高了“三違”的技防水平。

二是深化安全超前預(yù)防。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治，出臺公司提升年行動實施方案、“百日攻堅”工作方案，累計對399項問題落實“兩個清單”管理。強化安全雙重預(yù)防管理，狠抓安全風(fēng)險管控、隱患排查治理責(zé)任的監(jiān)督落實，對重大安全風(fēng)險實行“清單式”管控。深化應(yīng)急救援管理，完成公司綜合應(yīng)急預(yù)案的修訂與發(fā)布，有序推進(jìn)了國家應(yīng)急救援中心新基地建設(shè)；組織各單位修訂應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置方案207個，開展各類應(yīng)急演練114場次。

三是持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相繼召開采煤、掘進(jìn)、防沖等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，堅持季度“兩動一靜”專項考評驗收。深化班組建設(shè)，實施“新雙百”建設(shè)，推行班組安全生產(chǎn)“九到位”管理，開展無“三違”無事故金牌班組建設(shè)。深化安全監(jiān)管垂直管理，發(fā)揮安監(jiān)人員“查盯防”作用。

四是抓好安全培訓(xùn)教育。開發(fā)應(yīng)用礦井安全操作流程VR培訓(xùn)系統(tǒng)，相繼完成掘進(jìn)機司機等7個工種的軟件制作、11個工種的腳本制作，采用“沉浸式”體驗和“情景式”感知的教學(xué)模式，提升了實操培訓(xùn)的針對性和效果。深化安全培訓(xùn)教育，全年開辦各類安全培訓(xùn)班213期，培訓(xùn)5269人次，安全培訓(xùn)計劃完成率、“三項崗位人員”持證上崗率均達(dá)100%。

履行環(huán)境責(zé)任，致力綠色低碳循環(huán)發(fā)展

上海能源公司始終堅持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，堅決貫徹落實生態(tài)環(huán)境部、江蘇省生態(tài)環(huán)境廳督查要求，突出精準(zhǔn)治污，全年未發(fā)生較大及以上生態(tài)環(huán)境事件。

一是持續(xù)開展環(huán)境治理。共實施生態(tài)環(huán)保重點工程7項，對電熱公司鍋爐風(fēng)機、輸煤系統(tǒng)卸煤機運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的機械噪聲、冷卻塔噪聲采用隔聲、減振技術(shù)進(jìn)行噪聲治理；對電熱公司廢水進(jìn)行提標(biāo)改造，新建生活污水和工業(yè)廢水處理回用系統(tǒng)；實施姚橋煤礦礦井水處理廠部分場地硬化、管道規(guī)整和建筑物噴涂工程，提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平；對106煤礦現(xiàn)有的2臺10蒸噸生物質(zhì)鍋爐進(jìn)行改造，確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。加大生態(tài)環(huán)保工作力度，二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮、揮發(fā)性有機物等主要污染物排放濃度均滿足國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。

二是強化環(huán)境風(fēng)險管控。出臺生態(tài)環(huán)保風(fēng)險防控工作方案，所屬單位深入排查生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的生態(tài)環(huán)保風(fēng)險，針對發(fā)現(xiàn)的問題，科學(xué)制定整改方案，能立即整改的問題立行立改，不能立即整改的按照既定的時間節(jié)點完成整改，確需較長時間整改的問題，建立長效機制持續(xù)推進(jìn)，同時制定臨時性應(yīng)急措施，確保生態(tài)環(huán)境風(fēng)險可控。

履行創(chuàng)新責(zé)任，開展關(guān)鍵技術(shù)科技攻關(guān)

上海能源公司認(rèn)真貫徹落實中煤集團(tuán)科技創(chuàng)新工作要求，圍繞公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緊扣“安全、高效、綠色、智能”主攻方向，扎實推進(jìn)科技項目攻關(guān)，科技創(chuàng)新工作取得突出成績。

一是強化創(chuàng)新體系建設(shè)。通過整合公司內(nèi)部技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)和人才資源，構(gòu)建國家企業(yè)技術(shù)中心“一室兩院十所一中心”的自主創(chuàng)新體系，成立10個公司級科技創(chuàng)新團(tuán)隊和13個基層科技創(chuàng)新團(tuán)隊。研究制定公司“揭榜掛帥”和“賽馬”機制，針對創(chuàng)新平臺建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化以及支持基層人才創(chuàng)新創(chuàng)造方面設(shè)立多項激勵機制。邀請高校知名專家教授，開展科技創(chuàng)新專題培訓(xùn)，有效提高了公司專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

二是開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。加強產(chǎn)學(xué)研合作，加大科技創(chuàng)新攻關(guān)力度，多個科技創(chuàng)新項目被鑒定為國內(nèi)或國際先進(jìn)水平?！袄猛顺雒旱V建設(shè)抽水蓄能電站關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究”項目通過了中煤集團(tuán)驗收，項目研究成果對我國東部地區(qū)退出煤礦建設(shè)抽水蓄能電站具有重大科學(xué)意義和行業(yè)引領(lǐng)作用。

三是智能化建設(shè)取得實效。落實資金1.2億元，克服東部礦區(qū)沖擊地壓、頂板等多種災(zāi)害環(huán)境和大傾角、大斷層等復(fù)雜地質(zhì)條件，相繼建成6個智能化采煤工作面、9個智能化掘進(jìn)工作面，新投入的采掘工作面全部實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，井下固定崗位全部實現(xiàn)無人值守。開展煤礦災(zāi)害防治系統(tǒng)智能化升級建設(shè)，實現(xiàn)基于多參量融合的煤礦災(zāi)害動態(tài)監(jiān)測和智能預(yù)警。

履行民生責(zé)任，以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

上海能源公司始終堅持以人為本的責(zé)任理念，維護(hù)員工合法權(quán)益，積極倡導(dǎo)民主管理，重視員工能力培養(yǎng)，全力為員工打造發(fā)展平臺，實現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長。

一是勞動維護(hù)扎實有效。不斷加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè)，分別組織工會專職人員和全體職工參與企業(yè)《員工手冊》的修訂，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)提出合理意見建議；開展職業(yè)健康體檢、女職工“兩病”篩查等監(jiān)督工作。開展健康知識普及、“兩堂一舍”檢查以及“健康達(dá)人”健身活動，促進(jìn)健康企業(yè)建設(shè)，維護(hù)職工勞動健康權(quán)益。

二是慰問幫扶溫暖職工。開展春節(jié)、中秋“兩節(jié)”送溫暖活動，慰問公司省部級勞模、特困大病職工等，并為全體職工發(fā)放米面油等生活必需品。精準(zhǔn)幫扶服務(wù)職工，為419名職工申請互助保障金72.8萬元，以各基層工會為幫扶陣地，組織幫扶救助慰問職工1325人次，用款150.98萬元；為18099名職工集中注冊辦理2022年上海工會會員卡，繳納保費90.495萬元；為符合條件的職工申請上海工會會員專享保障金181萬元。

三是促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。建立完善的培訓(xùn)、考核鑒定（職業(yè)能力評價）激勵機制，員工通過培訓(xùn)、自學(xué)、技術(shù)比武、技能大賽等多種形式，經(jīng)考核鑒定（職業(yè)能力評價）可獲得初級工、中級工、高級工、技師和高級技師技能等級證書。從技術(shù)精湛、業(yè)績卓越的技師、高級技師中選樹“大屯工匠”，并積極推薦申報參加行業(yè)和省市級“技能大師”和“技能大師工作室”評選。

履行社會責(zé)任，踐行央企使命擔(dān)當(dāng)

上海能源公司積極履行駐地央企社會責(zé)任，全力做好能源保供工作，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與社會公益活動，彰顯了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一是擔(dān)當(dāng)能源保供責(zé)任。履行央企能源保供政治責(zé)任，不折不扣執(zhí)行國家發(fā)改委電煤保供要求，煤炭保供150萬噸任務(wù)指標(biāo)簽約率、履約率、價格政策執(zhí)行率均達(dá)到了100%。主動做好江蘇省常態(tài)化煤炭應(yīng)急儲備，迎峰度夏和迎峰度冬期間煤炭應(yīng)急儲備規(guī)模分別達(dá)到了15萬噸和30萬噸的儲備標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照江蘇省下達(dá)的計劃組織發(fā)電，不講條件、不計代價，做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)。為新疆地區(qū)供應(yīng)電煤33萬噸，供應(yīng)平價供暖用煤5.22萬噸。

二是全面助力鄉(xiāng)村振興。公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到河北省涿鹿縣、江蘇省睢寧縣等定點幫扶地區(qū)走訪調(diào)研，協(xié)調(diào)解決幫扶工作難題。組織參加“央企興農(nóng)周”活動，采購中煤集團(tuán)定點幫扶地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品200萬元以上，堅持向江蘇省駐睢寧縣幫扶工作隊撥付幫扶資金100萬元。做好援疆幫扶工作，所屬天山公司、鴻新煤業(yè)公司向當(dāng)?shù)啬撩窬杩?萬元。公司出資20余萬元，與沛縣五段鎮(zhèn)許口村簽訂“城鄉(xiāng)結(jié)對文明共建”協(xié)議，助推鄉(xiāng)村振興。