楊春貴

（蘭州市中川上水綠化管理處，甘肅 蘭州 730030）

0 引言

精細化管理是一種十分先進的管理方式，能夠彌補粗放式管理模式的不足，這種管理模式能夠解決水利泵站機電設(shè)備運行中的問題，通過精細化管理及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的故障問題，明確故障問題的形成原因，對故障部位進行精確定位，采取有效的處理措施，解決機電設(shè)備的故障問題，充分發(fā)揮精細化管理方式的優(yōu)勢，滿足水利泵站機電設(shè)備管理的要求，確保機電設(shè)備能夠安全運行和高效運行。

1 精細化管理應(yīng)用意義和水利泵站機電管理內(nèi)容

1.1 精細化管理的意義

在傳統(tǒng)的管理工作中，水利泵站會采用粗放式的管理方式，這種管理方式效率較低，難以滿足實際的管理要求。隨著精細化管理模式的持續(xù)應(yīng)用，這種管理模式的優(yōu)勢日益明顯。水利泵站機電設(shè)備的管理人員樹立精細化管理理念后，就會在工作之前制定詳細的管理計劃，明確各自的分工和職責，通過分工協(xié)作的方式提高管理效率，通過責任分配保證管理質(zhì)量。應(yīng)用精細化管理模式后，管理人員可以全面掌握水利泵站機電設(shè)備的實際狀況，及時進行維護和維修，不斷細化管理內(nèi)容和優(yōu)化管理流程，明確機電設(shè)備管理的重難點，有針對性地展開管理工作[1]。

1.2 水利泵站機電管理的主要內(nèi)容

從時間的角度上進行分析，需要明確汛前、汛中、汛后的管理要點，不同時間段機電設(shè)備的運行情況存在較大差異，只有明確各階段的運行情況和管理重點，才能更合理地展開管理工作。從管理對象的角度上進行分析，不僅要對各類機電設(shè)備進行管理，還要注重設(shè)備的運行環(huán)境，對環(huán)境進行控制，除了設(shè)備和環(huán)境，還應(yīng)加強人員管理，使管理工作更加全面和細致，滿足精細化管理的要求。

2 水利泵站機電運行管理實施精細化管理的有效策略

2.1 完善管理制度

為了充分體現(xiàn)出精細化管理模式的價值，保證管理工作的規(guī)范性，需要制定完善的機電設(shè)備運行管理制度，對機電設(shè)備進行分析，水利泵站包含不同類型的機電設(shè)備，圖1 為配電柜，管理人員應(yīng)當明確機電設(shè)備的類型，不斷細化管理內(nèi)容，完善機電設(shè)備運行管理制度，這樣才能保證管理效果。管理人員要在前期制定科學的機電設(shè)備管理計劃，充分考慮實際狀況，理清工作思路和管理重點。在制度建設(shè)中，應(yīng)當明確檢查方法和管理要求，可以采用抽樣檢查的方式，對同類型的機電設(shè)備進行抽樣檢查，根據(jù)檢查情況進行維修，保證機電設(shè)備的質(zhì)量。

圖1 水利泵站配電柜

2.2 在設(shè)備運行期間加強精細化管理

在水利泵站機電設(shè)備的運行期間，應(yīng)當加強對機電設(shè)備的監(jiān)控和管理，重點關(guān)注設(shè)備的運行情況，將精細化管理理念應(yīng)用在設(shè)備運行管理工作，避免設(shè)備發(fā)生較為嚴重的故障問題，導致水利泵站無法正常運行。管理人員要加強變電所的管理，在變電所運行過程中進行精細化管理，管理人員還要重視泵站主機的運行情況，尤其要注意開停機的情況，水利泵站主機組如圖2 所示。管理人員還要關(guān)注下層流道引水運行情況，明確運行管理的重點內(nèi)容，不斷細化機電設(shè)備運行管理內(nèi)容。

圖2 水利泵站主機組

2.3 做好設(shè)備檢查和維修工作

在對機電設(shè)備進行檢查的過程中，已訂要嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，注重機電設(shè)備運行期間的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)故障問題和安全風險，在檢查工作中確定故障部位和故障原因，為維修人員提供參考。為了規(guī)范開展檢查工作，需要安排專門的檢查人員，選擇具有豐富經(jīng)驗的工作人員，還要合理安排機電設(shè)備檢查的時間和方式，根據(jù)各個設(shè)備的實際情況制定檢查計劃，設(shè)置科學的檢查流程，有序開展檢查工作，檢查人員要按照工作計劃展開檢查工作，確保檢查人員能夠按照規(guī)定完成工作任務(wù)。在精細化管理理念的指導下進行檢查，第一時間發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備存在的問題，開展維修工作，避免水利泵站受到損失。另外，在管理工作中，還要做好維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的使用效率，提升設(shè)備的性能，延長設(shè)備的使用壽命。根據(jù)精細化管理理念的要求，管理人員應(yīng)當不斷細化管理方案，明確設(shè)備養(yǎng)護的要點，優(yōu)化設(shè)備維護流程，按照相關(guān)規(guī)定展開養(yǎng)護和維修工作。檢查維修人員要重高低壓設(shè)備、主機泵、閘門等設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行維修，確保水利泵站能夠穩(wěn)定運行。

2.4 加強管理隊伍建設(shè)

水利泵站應(yīng)當加強管理人員培養(yǎng)，打造專業(yè)的機電設(shè)備管理隊伍，在人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)中，應(yīng)當積極宣傳精細化管理理念，使管理人員充分認識到精細化管理理念的優(yōu)勢，能夠根據(jù)該理念展開管理工作。在團隊建設(shè)中，應(yīng)當以精細化管理理念為指導，明確各個管理人員主要負責的機電設(shè)備，確保每一位管理人員都能夠明確自身的工作內(nèi)容，明確管理要點。水利泵站可以采取激勵措施，鼓勵管理人員學習先進的管理方法，主動進行創(chuàng)新，以精細化管理為指導展開管理工作。

3 水利泵站機電設(shè)備運行中的問題和加強精細化管理措施

3.1 同步電動機的問題及處理措施

電動機運行期間，電壓降低后，轉(zhuǎn)矩也會逐漸降低，當轉(zhuǎn)矩比負載阻力矩值低時，就會使同步電動機不能正常啟動。若負載轉(zhuǎn)矩較大，高于設(shè)備的啟動轉(zhuǎn)矩，轉(zhuǎn)子將嗚啊轉(zhuǎn)動，產(chǎn)生磁噪聲。同步電動機出現(xiàn)問題后，應(yīng)當立刻排查故障源頭，對故障部位進行處理，以免發(fā)生嚴重的安全事故。發(fā)現(xiàn)故障問題后，明確同步電動機出現(xiàn)故障的原因，及時將同步電動機故障的相關(guān)信息報告給上級領(lǐng)導，上級領(lǐng)導要統(tǒng)一調(diào)度和管理，合理安排工作人員，及時展開維修工作，使同步電動機恢復正常的運行狀態(tài)[2]。同步電動機如圖3 所示。

圖3 同步電動機

3.2 異步電動機的問題及處理措施

如果異步電動機無法順利啟動，需要從以下3 個方面進行檢查和處理：①工作人員需要查看電源線路，判斷電源線路是否存在損壞的情況，對損壞的電源線路進行處理。②工作人員要查看熔斷器等，檢查開關(guān)部位，根據(jù)異步電動機的相關(guān)規(guī)定進行檢查。③工作人員要關(guān)注電流和電壓等參數(shù)，判斷相關(guān)數(shù)值是否超出限定范圍。只有明確異步電動機無法啟動的原因，找到根本問題，才能制定應(yīng)對措施，根據(jù)實際情況進行維修[3]。異步電動機如圖4 所示。

圖4 異步電動機

3.3 出現(xiàn)異常響動的處理措施

水利泵站中的機電設(shè)備啟動之后，有可能會出現(xiàn)異常響動，工作人員要重視該問題，發(fā)現(xiàn)異常聲響后，重點查看三相電源，同時還要關(guān)注電壓和電流等參數(shù)，若電壓、電流等數(shù)值過大或過小，就要仔細檢查線路，對存在問題的線路進行處理。另外，異常聲響與軸承有關(guān)，如果軸承出現(xiàn)問題，設(shè)備就會發(fā)出異常聲音，應(yīng)當對軸承進行處理，更換新的軸承，解決設(shè)備的異常響動問題[4]。

3.4 溫度升高問題的處理措施

水利泵站機電設(shè)備會在運行過程中出現(xiàn)溫度升高的情況，出現(xiàn)這種情況時，需要檢查電動機，排查設(shè)備中的故障問題，確定故障原因和部位之后，立即采取應(yīng)對措施。溫度升高有可能是因為電流或電壓較高，導致芯片溫度越來越高，為了避免出現(xiàn)溫度升高的問題，應(yīng)當加強電流管理和電壓管理，選擇導線的時候，盡量使用電導率較高的材料。另外，核心部件和轉(zhuǎn)子出現(xiàn)問題時，也有可能引發(fā)溫度升高問題，應(yīng)當定期維護設(shè)備，對關(guān)鍵部件進行清潔，保持良好的通風，為電動機的穩(wěn)定運行提供支持。

3.5 電氣設(shè)備的問題及處理措施

電氣設(shè)備是水利泵站的重要設(shè)備，應(yīng)當加強電氣設(shè)備的精細化管理，對水利泵站的各個區(qū)域進行檢查，保證電氣設(shè)備運行的安全性。檢查電氣設(shè)備時，采用定期檢查的方式，明確檢查的內(nèi)容，根據(jù)安全性要求進行檢查。檢查人員要準確記錄檢查的時間、內(nèi)容和結(jié)果，明確電氣設(shè)備存在的問題，根據(jù)實際問題采取處理措施，安排專門的維修人員，對設(shè)備進行維修，保證電氣設(shè)備的安全性和設(shè)備運行的可靠性[5]。

4 精細化管理在水利泵站機電設(shè)備運行管理中應(yīng)用的實例分析

4.1 案例概述

某工程為大型水利工程，在規(guī)劃設(shè)計階段，充分考慮該地區(qū)的發(fā)展要求，對水流量進行合理設(shè)計，將提水流量設(shè)計為28.6m3/s，將加大流量設(shè)計為33m3/s。根據(jù)流量標準確定裝機容量，將其設(shè)計為2.487×105kW。該水利工程共包含43 座泵站，能夠為近百萬畝的農(nóng)田提供充足的水分。泵站中存在大量的機電設(shè)備，傳統(tǒng)的管理模式無法滿足該工程泵站機電設(shè)備管理的要求，設(shè)備經(jīng)常會發(fā)生故障，為了提高水利工程的綜合效益，需要加強機電設(shè)備管理，結(jié)合具體案例分析精細化管理理念的應(yīng)用路徑。

4.2 機電設(shè)備運行管理中的問題

該水利工程泵站的機電設(shè)備管理存在一定問題，水利泵站缺少統(tǒng)一的管理體系，無法為管理人員提供指導和參考依據(jù)。管理部門很少關(guān)注制度體系，沒有定期對制度體系進行更新，導致制度體系的部分內(nèi)容與當前的實際情況不符。制定管理體系的過程中，缺少精細化管理理念的知道，導致制度體系的內(nèi)容不夠全面和細致，在制度實施中，無法得到更好的管理效果。

4.3 精細化管理措施

為了解決機電設(shè)備運行中的問題，案例中的運維管理部門開始進行制度建設(shè)，制定科學的機電設(shè)備管理方案，在機電設(shè)備的運行維護和管理工作中，需要根據(jù)管理方案展開各項工作，有針對性地檢查機電設(shè)備，并對存在故障的機電設(shè)備進行維修。在檢查過程中，運維人員要重點檢查機電設(shè)備的運行情況，分析設(shè)備的運行信息，還要查看生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果，對運維管理工作進行總結(jié)，不斷優(yōu)化和完善機電設(shè)備管理方案。管理人員以精細化管理理念為指導，對該水利工程泵站的機電設(shè)備進行管理，對變電所和泵站主機等部位的運行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備的問題，有針對性地管理機電設(shè)備。

5 結(jié)語

在新的時代背景下，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足水利泵站機電設(shè)備運行管理的需求，必須要更新管理理念，將精細化管理理念應(yīng)用在機電設(shè)備管理工作中，在該理念的指導下建立完善的管理制度，健全機電設(shè)備運行管理體系，在設(shè)備運行過程中進行管理，定期展開檢查和維護工作，發(fā)現(xiàn)故障問題后及時進行維修處理，解決機電設(shè)備的故障問題，確保水利泵站機電設(shè)備穩(wěn)定運行和高效運行。