文‖王 曼 柯伯霖

戚魯華用自己的專業(yè)技能，將奮斗之歌譜寫在海洋石油增儲上產(chǎn)的恢弘旋律里。

●設(shè)備維修，戚魯華是當之無愧的“一把刀”。 供圖/海油發(fā)展

當清晨的第一縷陽光剛剛灑在空中，中海油能源發(fā)展股份有限公司（以下簡稱海油發(fā)展）清潔能源公司下屬的管道技術(shù)公司電氣維修專家戚魯華，已穿好一身工裝，開始了一天的工作。

他四十出頭，中等身量，目光炯炯，步履匆匆，極為利落精干。一口山東口音，顯得質(zhì)樸誠懇。一年四季工服加身，好像隨時準備著一頭扎進車間工作。他負責的是生產(chǎn)車間電氣設(shè)備維修工作。每天開完班前會，他就拿起設(shè)備，巡檢記錄，投入到嘈雜而有序的生產(chǎn)中。日復一日，年復一年。通過近20 年的工作積累，一個參數(shù)，一根線頭，甚至一個標識，都深深烙印在了他的腦海里。

一步一個腳印，戚魯華把最美好的青春奉獻給了中國海油，也在中國海油這個大舞臺上體現(xiàn)了個人價值，實現(xiàn)了人生夢想。2022 年12 月20 日，中國能源化學地質(zhì)工會隆重啟動第八季“大國工匠”評選。戚魯華作為電工行業(yè)的佼佼者，榮獲了“大國工匠”的稱號。

設(shè)備維修主任醫(yī)師

2007 年，戚魯華進入中國海油工作?？吹健案叽笊稀钡能囬g設(shè)備的那一刻，他既激動又無措——很多設(shè)備他見都沒見過，更別說用過了。

立志要將這些設(shè)備整得明明白白，他一天當成兩天過。白天看設(shè)備結(jié)構(gòu)，揣摩原理；晚上看電路圖，連做夢都在修理設(shè)備。半年間，他就弄通了防腐、保溫、配重的所有設(shè)備。

在戚魯華的眼里，每一臺設(shè)備都是有生命的，用心感悟就能感受到其中的脈動。日積月累，他將設(shè)備圖紙記得爛熟于心，練成了在大腦里給設(shè)備“建?！薄⒉豢磮D紙就能“盲修”的絕活。

曾經(jīng)，管道涂敷車間里，三臺從意大利引進的利雅路燃燒爐頻繁發(fā)生故障，是個“頑疾”。外方維修需要的周期長、費用高，嚴重影響生產(chǎn)。

“沒有修不好的設(shè)備，只有沒做到位的工作?！睉{著這股子勁頭，戚魯華下定決心打破外方技術(shù)壁壘，修好這三臺燃燒爐。

他深入鉆研集成電路的原理，閱讀相關(guān)技術(shù)文獻，常常一干就是一通宵。在國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域尚屬空白的情況下，他獨立完成了燃燒爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)的解析與故障處理。此后，這三臺燃燒爐再沒有出現(xiàn)類似故障。

2011 年8 月，中國首座深水油氣田——荔灣31 項目施工中，管道環(huán)氧粉末固化工藝出現(xiàn)問題。設(shè)備、管材、原材料三方廠家聯(lián)合會診還是沒能解決，導致生產(chǎn)停工近一周。

當時正值盛夏，車間里悶熱難耐，氣溫飆升到了50 多攝氏度。戚魯華在高溫的車間里摸索了兩天兩夜，終于找到了病因：深水海管管壁比常規(guī)管壁厚了近一倍，主控板電角度、頻率值、常規(guī)間距等一系列原因造成了集膚效應(yīng)。最終，他通過調(diào)整主控板核心參數(shù)及電磁感應(yīng)器間距，將問題徹底解決了。

參加工作的15 年來，戚魯華參與了129 個工程項目，30 個油氣田管道建設(shè)，施工距離7088.92 公里，比中國長江還要長。而且不管在海上還是陸上，只要電氣設(shè)備發(fā)生故障，他往往能以超乎想象的速度解決問題。在中國海油的電工圈里，向他求教的人絡(luò)繹不絕。他被大家親切地稱為設(shè)備故障維修的“主任醫(yī)師”。

憑著精湛的維修技藝，他在2015 年海油發(fā)展維修電工大賽中榮獲“金獎第一名”。2018 年，他斬獲全國技能大賽維修電工“銀獎”。

●戚魯華帶動了一大批員工成長。 供圖/海油發(fā)展

車間工藝改造大師

已經(jīng)是設(shè)備維修的“一把刀”，但戚魯華認為：“設(shè)備維修僅是基礎(chǔ)，工藝改造才能創(chuàng)造更大價值?！?/p>

2007 年，是中國海油大項目大爆發(fā)的一年。項目施工時間緊，生產(chǎn)任務(wù)重，不允許設(shè)備出現(xiàn)任何故障。

全力保證項目生產(chǎn)進度不受影響，戚魯華幾乎住在了車間里。就算是炎熱的夏季，他在車間常常一待就是一整天。身上的衣服從未干過，有的時候整個人就像從水里撈出來的一樣。

就是在這樣艱苦的環(huán)境下，他攻克了海管3PE 生產(chǎn)線自備投電源應(yīng)用等十余項生產(chǎn)技術(shù)難題。

旅大29-1 項目生產(chǎn)中，因管道表層銹蝕嚴重，濾芯清理頻率明顯增加，而且清理一次需要8 個人清理一天，嚴重影響了項目進度。他利用庫房里的廢料設(shè)計出了一套可以電動清理的濾芯裝置。改造后，2 個人半天就可以完成濾芯清理工作，生產(chǎn)效率提高了8 倍。

東方13-2 項目生產(chǎn)中，他成功研制了管端預留隔離設(shè)備，工作效率提高了2倍；深海一號項目中，他研發(fā)了自動纏膜設(shè)備，管道纏膜效率提高了6 倍；曹妃甸6-4 項目中，他解決了冷卻水自動化系統(tǒng)問題，將成品管合格率由95%提高到100%……

14 年間，戚魯華進行了140 余項“五小”創(chuàng)新、29 項技術(shù)改造，獲得國家專利11 項、在申3 項，填補了海管領(lǐng)域諸多技術(shù)空白，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近6000 萬元。

他帶領(lǐng)團隊攻克了“一種管道混凝土配重層抗沖擊試驗裝置”“一種海管自動出管自動控制系統(tǒng)”等技術(shù)難題，完成了70 多項技術(shù)改造。其中，“基于自動化背景下的冷卻系統(tǒng)改造”獲海油發(fā)展技術(shù)改造一等獎，“防腐濾芯清理設(shè)備研制及應(yīng)用”獲海油發(fā)展技術(shù)改造二等獎，“海洋石油管道管尾吹風研制”獲管道工程技術(shù)改造二等獎。

技術(shù)團隊金牌講師

經(jīng)過重大項目的歷練，戚魯華成長為了中國海油技能專家?！耙粋€人的成功不算成功，能帶動一群人成功才是真正的成功！”戚魯華說。

他通過培養(yǎng)和帶動新人，回饋公司。堅持參加“師帶徒”，傳授自己的經(jīng)驗，并形成了一套帶徒方法——直接拋出一個問題，讓徒弟獨立去分析、解決，給徒弟壓擔子。徒弟一番求索之后，他再揭曉答案，有針對性地找到提升的切入點。

利用中國海油培訓中心、技師工作室平臺，他開發(fā)了18 門課程，授課百余次，覆蓋1300 余人次。作為“明星講師”，他吸引了渤海、東海，乃至大港、勝利的電工參訓。

2016 年4 月，戚魯華管道涂敷技師創(chuàng)新工作室成立。工作室占地340平方米。除了日常辦公設(shè)備外，創(chuàng)新工作室還配備有四張操作臺和PLC、觸摸屏、變頻器等設(shè)施，具備開展技術(shù)改造、新技術(shù)試驗及培訓教學的條件。

創(chuàng)新工作室以服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展需要為宗旨，將技術(shù)難題攻關(guān)和技能人才培訓融為一體，圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營的技術(shù)瓶頸開展實用性技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。5 年間，創(chuàng)新工作室集結(jié)了“集團公司基層標兵”杜壬戌、“海油發(fā)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”楊志剛、“渤海公司先進個人”姜青松等在內(nèi)的19 名技術(shù)骨干成員，完成了五小創(chuàng)新及技術(shù)改革86 項。

百花齊放春滿園。戚魯華培養(yǎng)了近200 名技能人才，其中10 余人晉升為國家高級技師，70 余人晉升為技師，100余人晉升為高級工，1 人獲評全國技術(shù)能手，3 人獲評中國海油技術(shù)能手。

魏國強是戚魯華徒弟中年齡最大的一個。他雖然是“全國技術(shù)能手”，先后獲得過全國行業(yè)職業(yè)技能競賽一等獎、海油發(fā)展技能大賽二等獎等榮譽，但由于工作需要，45 歲才開始學習PLC 編程。剛開始學的時候，由于缺少系統(tǒng)的學習和專業(yè)人員的輔導，他的學習之路舉步維艱。

2016 年，魏國強加入了戚魯華管道涂敷技師創(chuàng)新工作室。在戚魯華的耐心教授和工作室技師同事的幫助下，魏國強的PLC 編程技術(shù)水平得到了顯著提高。

談及這段PLC 編程的求學之路，以及自己在創(chuàng)新工作室的學習和工作經(jīng)歷，魏國強心懷感恩：“感謝工作室為我的成長提供了一個平臺，更感謝工作室里眾多技師同事給予我的幫助，讓我擁有現(xiàn)在的本領(lǐng)?！?/p>

“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越?！?020 年11 月24 日，在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上，習近平總書記高度概括了工匠精神的深刻內(nèi)涵。

用自己的專業(yè)技能，建設(shè)海洋石油工業(yè)的管道豐碑，將奮斗之歌譜寫在海洋石油增儲上產(chǎn)的恢弘旋律里，是戚魯華對工匠精神的理解和踐行。

談到未來，戚魯華有無限的信心和動力。海油發(fā)展清潔能源公司正搶抓國家能源轉(zhuǎn)型的歷史機遇，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極向清潔能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他深刻認識到，在能源轉(zhuǎn)型的背景下，工匠精神被賦予了以綠色為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為導向的新內(nèi)涵。

“作為一名產(chǎn)業(yè)工人，我將帶領(lǐng)技師團隊積極融入中國海油綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展中，在清潔能源領(lǐng)域找到我們更多的用武之地，用實干成就更多、更大的夢想?！逼蒴斎A說。