鄭夏萱

(福建技術(shù)師范學(xué)院,福建 福清 350300)

在全球化發(fā)展的今天,外部環(huán)境正經(jīng)歷著歷史之變,全球政治經(jīng)濟(jì)文化秩序格局也隨著發(fā)生變化,面對新形勢下新的發(fā)展態(tài)勢,我國積極應(yīng)對、靈活調(diào)整,搶抓機(jī)遇,這也反應(yīng)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。如今,文化軟實(shí)力輸出成為一個國家最強(qiáng)有力的武器之一,文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和國際文化交流的重要途徑,其產(chǎn)生的實(shí)際影響力不容小覷;但同時,受制于產(chǎn)業(yè)發(fā)展自身規(guī)律,面臨著市場競爭壓力和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增加等挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理研究具有重要意義。

一、我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢

(一)我國文化產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前全球化的大背景下,國際市場正逐步成為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的“新戰(zhàn)場”。隨著數(shù)字化和云媒體技術(shù)的發(fā)展,傳媒和文化產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的傳遞和推廣十分便捷,各國之間進(jìn)行文化交流和文化交易也更加頻繁。近年來,全球文化產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎之一。其中,流行音樂、電影、電視劇、游戲等文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在全球市場上的表現(xiàn)尤為突出,逐漸成為跨國文化交流的重要工具。

同時,隨著文化產(chǎn)業(yè)的國際化趨勢不斷加強(qiáng),一些國家和地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)公司也在積極尋求拓展海外市場,進(jìn)一步推廣自己的文化產(chǎn)品和服務(wù)。中國的文化產(chǎn)業(yè)也在逐步地向全球市場擴(kuò)張,其中的代表性企業(yè)包括芒果超媒、騰訊影視、華誼兄弟等知名文化產(chǎn)業(yè)公司。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《文化藍(lán)皮書:中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2022-2023)》顯示,當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)整體與國家戰(zhàn)略方向步調(diào)一致,十四五期間將著力推動文化數(shù)字化、文化消費(fèi)、文旅融合、文化傳承等與文化出海相結(jié)合的國際化戰(zhàn)略,走高質(zhì)量發(fā)展道路,推動經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展開創(chuàng)新局面,在文化產(chǎn)業(yè)國際化過程中更具有競爭力、話語權(quán)、影響力。

(二)我國文化產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展趨勢

文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的趨勢是多元化和一體化。多元化表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)在國際化發(fā)展中注重本地化、差異化和多元文化融合,推出適應(yīng)不同文化市場需求的文化產(chǎn)品和服務(wù);一體化表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)在國際化發(fā)展中注重整合全球資源,提高創(chuàng)新能力和核心競爭力,實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)作和管理。改革開放以來,我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道,經(jīng)過40多年的發(fā)展,建構(gòu)了較為完備、結(jié)構(gòu)相對合理、業(yè)態(tài)多元的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。立足新發(fā)展階段,文旅部在《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中要求,要全面貫徹新發(fā)展理念,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要通過優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)空間布局、推動文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等途徑為重要抓手,充分調(diào)動文化市場生產(chǎn)要素,暢通文化市場國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán),激發(fā)文化市場主體發(fā)展活力。暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)為我國文化產(chǎn)業(yè)國際化指明了前進(jìn)方向,目前,我國國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際合作廣泛,不斷上升的國際影響力吸引了全球文化資源要素參與。[1]

隨著人們對高品質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷提高,文化產(chǎn)業(yè)公司也對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和質(zhì)量的提升更加重視,不斷開展各類活動,提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。例如,著名的威尼斯電影節(jié)、柏林電影節(jié)、夏納電影節(jié)等三大電影節(jié),為國際市場上的文化產(chǎn)業(yè)公司帶來了可觀的利潤和廣泛的知名度。在全球文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下,文化產(chǎn)業(yè)公司的國際化發(fā)展趨勢凸顯,國際市場成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。不同國家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的國際化特點(diǎn)和趨勢也呈現(xiàn)出多樣性,企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況和市場特點(diǎn),制定合理的文化產(chǎn)品營銷和品牌推廣策略,以適應(yīng)國際市場的需求。

二、我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展對其經(jīng)濟(jì)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

(一)我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展對其經(jīng)濟(jì)管理的挑戰(zhàn)

1.外部環(huán)境的不確定性

在文化產(chǎn)業(yè)國際化的過程中,企業(yè)面臨著來自外部環(huán)境的不確定性因素。這些因素包括地域、文化差異和政策法規(guī)等影響。這些不確定性因素可能對企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,對經(jīng)濟(jì)管理帶來挑戰(zhàn)。[2]一直以來,我國對于文化領(lǐng)域外資投資管理較為嚴(yán)格,伴隨著國際形勢變化,國際關(guān)系的微妙必然影響外資參與的文化市場發(fā)展。根據(jù)國家發(fā)改委、商務(wù)部頒布最新《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》顯示,目前,外資投資文產(chǎn)領(lǐng)域主要集中在娛樂用品制造業(yè)、電視電影技術(shù)設(shè)備上。同時,十七屆六中全會《決定》指出要實(shí)施文化走出去工程,參與國際文化市場競爭,提高國家文化軟實(shí)力,而目前局部地區(qū)戰(zhàn)爭頻繁,后疫情時代全球利益格局變化,世界大國對話語權(quán)的爭奪,經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的外部不穩(wěn)定環(huán)境勢必對我國文化產(chǎn)業(yè)國際化有一定影響。由于文化產(chǎn)業(yè)國際化面臨的這些外部環(huán)境因素難以預(yù)測,因此需要在經(jīng)營管理中制定應(yīng)對策略,積極了解目標(biāo)市場的文化、地域特征、政策法規(guī)等方面的信息,建立一套風(fēng)險管理體系,對風(fēng)險進(jìn)行全面控制,適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營策略,以避免或減輕外部環(huán)境的影響。

2.市場競爭壓力的增大

在文化產(chǎn)業(yè)國際化的過程中,市場競爭會加劇。市場競爭給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了挑戰(zhàn),需要制定更加有效的市場競爭策略,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效果,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。[3]企業(yè)需要了解市場需求,分析同行業(yè)、同類型競爭企業(yè)的產(chǎn)品,制定更精準(zhǔn)的市場推廣和銷售策略,實(shí)現(xiàn)區(qū)別化競爭。需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和招募高素質(zhì)的人才,因?yàn)槠髽I(yè)人才儲備能力直接關(guān)系到企業(yè)的成長與發(fā)展,因此,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面發(fā)揮自主性、創(chuàng)造性,招募高學(xué)歷、高素養(yǎng)、高技術(shù)的精英,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢。企業(yè)還可以借力而上,在國際市場擴(kuò)大戰(zhàn)略上,吸收具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)成為自己的合作伙伴,促進(jìn)企業(yè)相互之間的融合和發(fā)展,從而增強(qiáng)自身綜合實(shí)力。[3]

3.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的增加

在文化產(chǎn)業(yè)國際化的過程中,企業(yè)會打破原來的市場桎梏,但同時也會面對風(fēng)險的增加,如匯率風(fēng)險、政治風(fēng)險等。企業(yè)需要在經(jīng)營管理中制定有效的風(fēng)險管理策略。企業(yè)可以利用金融工具進(jìn)行風(fēng)險對沖,鎖定未來的收入或外匯匯率,并有效降低企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險。需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范投資和融資決策,確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)流量的平穩(wěn)性。此外,企業(yè)需要合理規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險,如有適當(dāng)?shù)耐侗：蛻?yīng)急計(jì)劃。同時,企業(yè)需要加強(qiáng)對國際政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢的研判,對重要國家的政治和經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行不間斷的地理信息和國情調(diào)查,及時調(diào)整并復(fù)盤經(jīng)營決策,降低企業(yè)面臨的政治風(fēng)險。

(二)我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展對其經(jīng)濟(jì)管理的機(jī)遇

1.文化產(chǎn)業(yè)市場擴(kuò)張機(jī)遇

文化產(chǎn)業(yè)國際化為企業(yè)提供了拓展市場的機(jī)遇,在全球范圍內(nèi)尋找新的市場和機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)的新突破。隨著世界各國和地區(qū)對文化產(chǎn)業(yè)的需求不斷增長,文化產(chǎn)業(yè)國際化的市場前景非常廣闊。與此同時,市場擴(kuò)張也有助于企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)和市場推廣,鞏固企業(yè)的競爭壁壘,進(jìn)而提高市場占有率。例如,中國傳統(tǒng)文化是中國文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,通過國際化推廣中國的傳統(tǒng)文化已成為中國文化產(chǎn)業(yè)拓展國際市場的重要方式之一。近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國文化產(chǎn)業(yè)得到了更多的關(guān)注,包括美國、英國、法國等發(fā)達(dá)國家都在積極推廣中國的傳統(tǒng)文化。中國WIPO(世界知識產(chǎn)權(quán)組織)專利申請量的增長也說明了中國文化產(chǎn)業(yè)國際化的趨勢。因此,通過積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)國際化,在全球范圍內(nèi)尋找新市場、提高市場占有率,已成為中國文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要機(jī)遇。

2.國際化人才培養(yǎng)機(jī)遇

隨著文化產(chǎn)業(yè)國際化的推進(jìn),企業(yè)需要擁有更多的國際化人才,這為企業(yè)提供了提高員工素質(zhì)和培養(yǎng)人才的機(jī)遇。加強(qiáng)人才培養(yǎng)對于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力以及企業(yè)的長期發(fā)展具有積極作用。通過加強(qiáng)人才培養(yǎng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)人才和技術(shù)的相互借鑒,提高設(shè)備和技術(shù)的效率,同時還可以不斷更新和升級文化產(chǎn)品和服務(wù),保持其獨(dú)特性和創(chuàng)新性。[4]例如,新加坡的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了良好的國際化效果,其中,人才培養(yǎng)是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。新加坡政府不僅制定了相關(guān)的人才培養(yǎng)政策,還設(shè)立了多個相關(guān)的教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極推動人才培養(yǎng)?，F(xiàn)在,新加坡的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吸引了無數(shù)人才前來發(fā)展,成為了新加坡文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的重要動力。

3.知識產(chǎn)權(quán)價值提升機(jī)遇

文化產(chǎn)品和服務(wù)是知識密集型的產(chǎn)品,隨著文化產(chǎn)業(yè)國際化的不斷推進(jìn),企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)價值也不斷提升。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)在國際市場上謀求競爭優(yōu)勢的一項(xiàng)重要手段。企業(yè)可以通過加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理和創(chuàng)新,不斷提高自身專利、著作權(quán)、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的競爭力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。[5]同時,企業(yè)還可以通過知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可等方式,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值最大化。

文化產(chǎn)業(yè)國際化為企業(yè)提供了市場擴(kuò)張、國際化人才培養(yǎng)和知識產(chǎn)權(quán)價值提升等多個機(jī)遇,這些機(jī)遇對于提高企業(yè)的競爭力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場占有率等方面都有著積極的影響。因此,文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)國際化,打造具有國際競爭力的文化產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、我國文化產(chǎn)業(yè)國際化的經(jīng)營管理策略

(一)不同文化產(chǎn)業(yè)公司的國際化策略

1.出口型文化產(chǎn)業(yè)公司的國際化策略

出口型企業(yè)是指主要依靠出口創(chuàng)收的企業(yè)。在文化產(chǎn)業(yè)國際化的過程中,出口型企業(yè)主要面臨兩個問題:如何開拓海外市場和如何降低成本提高競爭力,需要采用多種方式開拓海外市場。[6]例如,參加國際文化展覽會、舉辦文化活動、與當(dāng)?shù)卮砩毯献鞯?。同時,出口型企業(yè)還需要了解國際市場的需求,針對不同市場定制產(chǎn)品和服務(wù),提高產(chǎn)品適應(yīng)性和市場競爭力,而出口型企業(yè)需要降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競爭力。例如,通過采用新的生產(chǎn)工藝和技術(shù),改進(jìn)管理模式,精簡生產(chǎn)流程等方式來降低成本,并通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加附加值等方式提高產(chǎn)品競爭力。

2.跨國型文化產(chǎn)業(yè)公司的國際化策略

跨國公司是指在多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)的企業(yè)。在文化產(chǎn)業(yè)國際化的過程中,需要整合不同國家和地區(qū)的文化資源,同時提高全球業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)性和效率,因此跨國公司需要通過整合多國文化資源來開展業(yè)務(wù)。例如,建立多元文化的團(tuán)隊(duì),靈活運(yùn)用各種文化元素來創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)一步拓展公司的業(yè)務(wù)范圍。建立全球分銷網(wǎng)絡(luò),拓展銷售渠道,整合跨國公司各地的文化資源,提高內(nèi)部的信息共享和協(xié)作效率。

3.創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)公司的國際化策略

創(chuàng)新型企業(yè)是指主要依靠創(chuàng)新和研發(fā)來推動企業(yè)發(fā)展的企業(yè),需要跨越文化的壁壘,將自己的創(chuàng)新成果帶到海外市場,同時保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán),避免知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)。因此,創(chuàng)新型企業(yè)需要了解不同文化之間的差異,將創(chuàng)新成果適應(yīng)不同的市場需求。[4]例如,針對不同文化背景的消費(fèi)者的需求,定制產(chǎn)品和服務(wù),提高市場適應(yīng)性和競爭力;加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。[7]同時,建立完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng),提高員工和供應(yīng)商的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,積極維護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

(二)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)營銷的國際化策略

1.著重文化差異的營銷策略

不同的國家和地區(qū)有不同的文化背景和消費(fèi)習(xí)慣,企業(yè)需要通過研究和了解當(dāng)?shù)匚幕町?針對不同的市場調(diào)整自己的營銷策略。我們要充分認(rèn)識實(shí)施文化走出去工程的重要性和緊迫性。放眼到國際文化市場中,文化產(chǎn)品、文化服務(wù)、文化資本的競爭十分激烈,不同國家或地區(qū)有經(jīng)濟(jì)體制、文化語境、政治生態(tài)的差異,尊重差異是文化走出去,扎根下來的前提。文化產(chǎn)業(yè)的營銷就需要從這些差異視角入手,否則只會出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。目前,我國文化產(chǎn)品和服務(wù)出口有待進(jìn)一步提升,需要擴(kuò)大國際化規(guī)模總量,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理性調(diào)整,聘請當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行本土化、在地化的文化產(chǎn)品改良,針對不同文化背景消費(fèi)者的需求和口味,設(shè)計(jì)和定制化產(chǎn)品和服務(wù),提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力。逐步在國際上形成有較大影響力的文化企業(yè)和文化品牌。在跨國營銷中,企業(yè)需要充分利用多元文化的優(yōu)勢,通過融合不同文化元素來推動營銷。要結(jié)合不同文化元素,設(shè)計(jì)和推出全新的產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大市場份額。文化走出去,

2.社交媒體網(wǎng)絡(luò)的營銷策略

社交媒體已成為企業(yè)營銷的重要渠道。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全球化發(fā)展的今天,通過社交平臺進(jìn)行文化交流是最常見的方式,其即時性、便捷性、交互性等特征吸引了全球網(wǎng)民的參與。尤其是自媒體平臺如 tiktok抖音國際版、Instagram這些擁有者龐大用戶基礎(chǔ),視頻的傳播形式直觀、信息含量大,是信息傳播有力載體。如今越來越多的官方機(jī)構(gòu)加入其中,向全球推介文化,進(jìn)行文化傳播,因此文化產(chǎn)業(yè)想要走出去,并適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?拓展產(chǎn)業(yè)格局和深化產(chǎn)業(yè)融合,就必須加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè),通過有效的傳播,做大做強(qiáng)。此外,企業(yè)還需要積極參與當(dāng)?shù)氐奈幕顒雍蜕缃换顒?提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥?。[8]

(三)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和品牌的國際化策略

產(chǎn)品和品牌是企業(yè)走向國際市場的重要資源。應(yīng)從區(qū)分市場需求、品牌文化塑造、整合全球資源三個角度進(jìn)行文化產(chǎn)品國際化、品牌化建設(shè)。在海外市場推廣產(chǎn)品時,企業(yè)需要了解不同市場的需求和差異,針對不同市場定制產(chǎn)品和服務(wù)。例如,結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對文化的喜好和需求,設(shè)計(jì)和定制化適合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品和服務(wù),提高產(chǎn)品的市場競爭力;品牌是企業(yè)在國際市場上宣傳和推廣的重要資源,企業(yè)需要通過品牌文化塑造來提高品牌知名度和形象,通過創(chuàng)造性的品牌文化來塑造品牌形象,提高品牌的市場認(rèn)知度和價值。企業(yè)在國際化的過程中也需要整合全球的資源。[9]例如,建立全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),尋求跨國的合作伙伴,整合各地文化資源,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和市場競爭力。此外,在多地建立的企業(yè)文化中心,可以培養(yǎng)全球化的人才,提高企業(yè)的國際競爭力。

綜上所述,文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)對國際市場和外部環(huán)境的分析和了解,掌握先進(jìn)的經(jīng)營管理理論和方法,及時調(diào)整經(jīng)營策略,提高自身的競爭力和市場適應(yīng)性,從而在國際化發(fā)展中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,政府部門也需要加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的支持和管理,為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供更好的政策環(huán)境和服務(wù),共同推動文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展,為促進(jìn)國際文化交流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。