蔣濤

機關黨建是黨在機關全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，抓好機關黨建是促進新時代黨的建設新的偉大工程落地生根、拔地而起的廣袤沃土。建始縣牢牢堅持黨建引領，多措并舉實施機關黨建“強基固本”行動，因勢利導下好機關黨建“一盤棋”，全面推動機關黨建走在前、作表率。

深耕“石榴籽”責任田，黨建聯建匯聚合力。充分運用區(qū)域化黨建的理念和方法，對黨組織進行網格化管理，在城區(qū)建立7個片區(qū)“石榴籽”功能性黨支部。由縣委各工作機關分管黨建工作領導任黨支部書記，將片區(qū)內所有單位分管黨建工作領導和黨務干部納入片區(qū)功能性黨支部管理。定期召開聯席會議進行專題研討、專題部署、專題督辦，并緊密配合縣委直屬機關工委開展機關黨建“大調研、大培訓、大比武、大考核”四大行動，提升機關企事業(yè)單位基層黨組織標準化規(guī)范化建設水平。

建立“黨務干部”數據庫，打造穩(wěn)定可靠隊伍。將增強干事創(chuàng)業(yè)“人”這一關鍵因素作為激發(fā)機關黨建工作活力的突破點。大興調查研究之風，對全縣縣直機關企事業(yè)單位黨務干部配備情況開展沉浸式調研。以數據案例為支撐，深入分析比對黨務干部專兼職、學歷、年齡結構、工作經歷等情況。出臺《建始縣縣直機關企事業(yè)單位黨務干部備案制管理辦法》，精準建立黨務干部“一人一檔”，嚴把黨務干部進出口審核關，穩(wěn)定工作有效期限，讓黨務干部隊伍建設穩(wěn)定可靠。

搭建“黨建大比武”擂臺，營造比學趕超氛圍。通過比能力、比業(yè)務、比特色、比實績，推動“一把手”高標準落實書記抓黨建工作責任制。分層分類開展機關黨建“大比武”行動，在比學趕超中提升黨務干部業(yè)務能力素質。積極探索縣直機關企事業(yè)單位基層黨組織體系建設、機制創(chuàng)新、路徑優(yōu)化，開展黨組織“黨建與業(yè)務深度融合案例”“支部工作法”評選活動。聚焦機關黨建實績比拼，以“看現場、聽介紹、找問題、定措施、促提升”為目標，舉辦機關黨建示范點創(chuàng)建現場拉練會。營造圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務的濃厚氛圍。

堅持“量體裁衣”培訓，錘煉扎實過硬本領。把黨務干部培訓作為解決黨務突出難題、封堵隱患漏洞的重要抓手。按照黨務工作短板問題分類，制定針對性強的黨務干部培訓課題，變單一為綜合，變被動為主動，變聆聽為實操。創(chuàng)新“身臨其境、直面直入”的黨組織換屆情景模擬，匯集“一展風采、一較高低”的黨務綜合技能練兵比武。涵蓋“營養(yǎng)豐富”的黨建理論儲備專題授課，包含專治“疑難雜癥”的發(fā)展黨員案例分析實操訓練，以扎實過硬的黨務理論技能教育培訓，把黨務干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內行人、干部職工的貼心人。

做實“全周期”管理，推進工作高質量發(fā)展。按照“實際可行、督辦有據、推動有力”的原則，強化全過程管理思維，將縣直機關黨建重點工作分類細化梳理，鏈條式拉滿全周期管理，制定出臺涵蓋11方面、包含59個項目的機關黨建“全周期”管理重點項目評分表及全程紀實表。定期梳理制訂階段性重點工作提示，公開晾曬進展情況及工作成效，實行全周期跟蹤督辦、銷號，實時量化、季度通報。從嚴從實做好全周期管理“后半篇文章”，強化結果運用，將全周期管理情況作為整頓后進支部、提升中間支部、鞏固先進支部的重要參考依據，鞭策機關黨組織抓黨建工作久久為功。

（作者系建始縣委常委、組織部部長）