喬盼盼

（甘肅第四建設集團有限責任公司，甘肅 蘭州 730060）

施工管理工作對于建筑機電工程是非常重要的。通過強化施工管理工作，一方面可以有效提升建筑工程整體施工質(zhì)量，另一方面還可以提升工程項目施工效率和進度。綜合來看，建筑機電工程中安裝施工管理質(zhì)量和整體工程質(zhì)量存在必然聯(lián)系。隨著人們對建筑機電工程安裝施工管理工作越來越重視，國家也給予了更多政策和資金上的支持，但其發(fā)展水平還是相對不成熟，究其原因，是因為工程項目整體質(zhì)量和工程管理有著密不可分的關系，通過落實工程管理措施以及提升施工質(zhì)量可以滿足人民群眾的需求，同時也對促進建筑機電工程長足穩(wěn)步發(fā)展有重要助推作用。建筑機電工程安裝施工管理干系重大，能幫助機電設備在建筑施工中發(fā)揮重要作用，由于其管理周期較長，管理流程和內(nèi)容也相對復雜，所以管理人員要格外重視機電工程的安裝施工管理以及施工質(zhì)量管理工作，抓住管理重點內(nèi)容，對落后的工程管理模式進行改革創(chuàng)新，為我國機電工程業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

1 建筑機電安裝工程的重要性

建筑機電工程安裝施工管理工作能有效提高建筑工程的施工質(zhì)量，對于保障后期使用者的使用體驗有著不可替代的作用。因此，做好建筑機電工程安裝施工管理，可以確保建筑工程能在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。機電工程安裝施工包括從圖紙設計、設備采購到機電設備安裝、調(diào)試再到完工驗收、機電設備正常運行的全過程。為了保證施工環(huán)節(jié)的有序進行，必須切實增強工程管理，而工程管理的核心在于保證施工環(huán)節(jié)的安全性，面對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)可能存在的安全風險，施工方應該意識到機電工程的質(zhì)量就是工程的生命，為了防止安全事故的發(fā)生應該將施工管理做到位，促進施工工作的順利開展。此外，隨著施工技術發(fā)展速度的不斷增快，機電工程安裝施工技術也趨于復雜化，例如，由于標準層吊頂內(nèi)的空間及機電安裝公共部位（如走廊、設備井、設備層等)相對較小，各工種施工應嚴格控制標高，根據(jù)圖紙標高結(jié)合現(xiàn)場實際情況對各專業(yè)所施工管線進行合理排布。水暖管線依據(jù)小管道讓大管道，有壓管道讓無壓管道，先上后下的原則進行安裝，電氣管線依據(jù)避熱避水的原則安裝進行，在熱水管線、蒸氣管線上方及水管的垂直下方不宜布置電氣線路。想要滿足建筑機電安裝施工環(huán)節(jié)提出的相關要求，就需要施工企業(yè)加強建筑機電安裝工程管理工作，比如按預留、預埋圖紙進行預留、預埋。預留、預埋中不得隨意割斷主體結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，應及時與設計相關專業(yè)溝通，協(xié)調(diào)解決。這可以從根本上推動機電工程項目高效、有序地完成，同時，這樣做還能實現(xiàn)對成本的精準控制，有效降低建筑機電工程施工的投入資金，加強成本把控環(huán)節(jié)，避免不必要的資金浪費，并確保工程項目施工質(zhì)量符合國家標準。

2 建筑機電工程安裝施工管理中存在的問題

2.1 管理水平缺乏先進性

由于在建筑機電工程的安裝施工中，安裝流程相對復雜，要求多工種協(xié)調(diào)、配合工作，加上其整體的作業(yè)量也較多，容易出現(xiàn)因為盲目完成工作而忽視施工質(zhì)量的情況。鑒于此，一定要強化建筑機電工程管理力度，來有效提升相應的管理水平。但是，就目前的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢而言，依然存在施工管理工作重視程度不足，管理方法落后單一以及管理力度薄弱等問題。施工企業(yè)想要進一步提升建筑機電工程施工管理效果，就需要構(gòu)建健全的管理體制，解決長期存在的重建設和輕管理的問題，只有在完善的管理制度下，才能真正發(fā)揮監(jiān)督管理工作的價值，才能夠顯著提升建筑機電工程安裝施工質(zhì)量。

2.2 施工質(zhì)量得不到保障

隨著機電工程的迅速發(fā)展，安裝技術水平也得到了明顯提高，但是建筑機電工程安裝施工質(zhì)量并沒有得到相應的進步，在實際的安裝過程中，一些工作人員為了獲得更大的經(jīng)濟效益只想迅速完成安裝，缺少對后期檢修與維護的綜合考慮，這樣不僅會給以后的質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)帶來不便，甚至影響到以后設備的運行效果，究其原因，就在于缺少施工質(zhì)量的嚴格要求，鑒于此，一定要重視建筑機電工程的安裝質(zhì)量，不能有絲毫的馬虎。隨著科技水平的提升，新技術、新工藝、新材料、新設備在建筑機電設備安裝中的使用越來越普遍，考慮到一些機電工程安裝施工人員并沒有完全把握新技術的特性，從而無法發(fā)揮其真正的作用。加上各施工段的分包現(xiàn)象較多，大部分施工人員都是農(nóng)村勞動力，他們?nèi)狈I(yè)的技術知識，而技術知識的缺失，容易帶來細小的失誤，這會給整個設備的安全運行帶來巨大影響，因而難以保證機電設備的安裝質(zhì)量。

2.3 設計不夠嚴密的問題

設計環(huán)節(jié)對于建筑機電工程安裝施工管理也是非常重要的，由于現(xiàn)階段安裝人員可選擇的機電產(chǎn)品種類越來越多，產(chǎn)品規(guī)格、型號參數(shù)缺少統(tǒng)一的標準，設計人員往往未能深入分析實際的安裝環(huán)境，因此采購難度也隨之增大，導致實際與需求之間存在很大差別，無法保障機電產(chǎn)品與實際工程的適配性，還會增加后期重新設計的費用，增加工程造價，影響完工期限，給施工過程增加阻力。因此，施工前應該確保圖紙設計滿足安裝施工的要求，并確定好所需材料以及設備的型號和規(guī)格，避免對機電工程施工質(zhì)量以及工程完成度帶來消極的影響。

2.4 工程造價管理缺乏合理性

在建筑工程中企業(yè)往往將關注的重點放在經(jīng)濟效益方面，缺乏對于造價工程監(jiān)督管理的重視力度，盲目施工帶來的后果使工程造價工作更為混亂，另外，在施工工作開展的過程中，往往沒有進行良好的規(guī)劃，導致對總體預算考慮不周，忽略了各種因素的相互作用，同時，由于部分機電工程的施工設計方案未經(jīng)過嚴格的審核，導致后期工作量無法進行精確的核算，加上造價人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，從而導致造價工作存在巨大問題，阻礙項目的實施和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2.5 員工的專業(yè)技術水平低

和其他的分項工程對比，機電工程項目的整體施工過程比較復雜和繁瑣，因此，要求參與工程的管理人員必須不斷提高綜合素質(zhì)，掌握專業(yè)技術，并能夠熟練地應用所學的知識，特別是機電工程的安裝技術。在實際的工程管理過程中，工程人員需要在實踐中不斷積累個人經(jīng)驗，不斷熟練管理技能，將先進的施工技術和觀念運用到建筑機電工程項目中，為實現(xiàn)建筑機電工程的良好施工質(zhì)量打好基礎。同時，從事工程管理的人員也要不斷提高自己的管理水平，確保自己的管理能力能夠與社會的發(fā)展相適應，在進行日常工程管理工作的時候，相關人員要善于學習，并且保持充沛的工作激情，如果忽視管理人員的素質(zhì)和能力，將會對施工項目的整體質(zhì)量造成負面的影響。

2.6 安裝材料不合格

建筑機電工程中的施工材料種類繁多且質(zhì)量良莠不齊，不合格材料的使用，會直接影響機電工程的安裝質(zhì)量，甚至是機電設備的正常運行，相反，高品質(zhì)材料的使用，不僅能顯著提高設備的安全性能，還能減少設備后期的維護次數(shù)，從建筑機電工程的整體發(fā)展來看，選擇高品質(zhì)的材料是具有長遠意義的，能夠約束建筑行業(yè)不斷地提高自身要求，驅(qū)動著建筑機電安裝行業(yè)不斷進步，所以，安裝人員要結(jié)合機電工程特點充分考慮相關設備的參數(shù)，購買合格的材料安裝到機電設備中，來保證各項安裝材料得到更好的利用。

3 建筑機電工程中安裝施工管理的措施

在建筑機電工程安裝施工過程中，為了提高工程管理工作的質(zhì)量，相關工作人員必須及時改變自己的管理理念，高質(zhì)量地完成建筑機電工程安裝施工任務，避免出現(xiàn)施工工序混亂不清、職責不明的狀況。同時，應該積極借鑒其他國家先進工程管理經(jīng)驗，提高全體員工的安全意識，嚴格落實施工管理細則，提高施工管理隊伍的綜合能力，嚴格執(zhí)行施工管理制度。

3.1 加大組織管理力度

為確保建筑機電工程安裝過程的順利進行，要采用綜合化管理機制，明確管理責任，注重施工管理細節(jié)，對施工質(zhì)量進行更為嚴格的控制，絕不忽略任何一個施工環(huán)節(jié)。其次，要建立完善的責任追究機制，以科學的獎勵和懲罰機制激發(fā)施工人員的工作熱情，形成層層責任都能夠有效落實的監(jiān)督機制，優(yōu)化建筑機電工程安裝施工管理才能保證工程的順利施工，這就需要引導施工單位充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，確保施工質(zhì)量達到有關規(guī)范要求。項目管理人員也必須改變自己落后的管理觀念，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況對管理模式進行優(yōu)化，及時發(fā)現(xiàn)建筑機電工程安裝施工階段存在的問題，做到及時處理，最大程度保證機電工程安裝施工的高質(zhì)量完成。

3.2 強化施工質(zhì)量管理

要做好建筑機電工程的安裝施工管理工作，確保工程管理制度能夠充分發(fā)揮其關鍵作用，通過構(gòu)建相應的施工管理章程，既能確保施工管理的有效性，又能根據(jù)實際情況對施工管理制度進行優(yōu)化、完善，從而達到提高施工效率和質(zhì)量的目標。因此，施工單位必須嚴格遵守施工規(guī)范，預防施工中因缺陷而導致的工程質(zhì)量降低，保障良好的施工管理效果。另一方面，還要督促施工單位把施工的責任落實到每個工作人員的身上，及時提高安裝人員的技術水平以及綜合素質(zhì)，確保每個安裝人員能夠嚴格遵守材料、技術和施工規(guī)程。

3.3 提高設計水平

由于目前我國的建筑機電工程還未發(fā)展到成熟階段，所以設計方案與實際的施工還不能很好地配合，必須采用先進的技術和軟件進行合理的設計，以提高建筑機電工程的施工質(zhì)量，并樹立全新、先進的設計理念，加強設計方面資金和精力的投入，確保找到與工程實際相匹配的相關產(chǎn)品，并結(jié)合以往的設計經(jīng)驗來完成最終的設計工作，有效地改善傳統(tǒng)機電工程不穩(wěn)定的相關特性，為施工環(huán)節(jié)的順利展開提供更多的有利條件，另一方面，施工單位也應該健全良好的動態(tài)信息反饋機制，與設計人員積極溝通，加強設計環(huán)節(jié)和實際施工環(huán)節(jié)的適配性，這對于提升設計環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都十分有利。

3.4 加強施工合同管理力度

企業(yè)管理層要充分結(jié)合實際的經(jīng)營情況進行工程造價管理，組織一批能力強、經(jīng)驗豐富的造價人員對施工合同內(nèi)容進行嚴格的審評，保證對施工合同中所有的內(nèi)容做到心中有數(shù)，對各工程要素，特別是各項工程費用進行全面化的評估，才能保證將工程造價的管理工作落到實處。通過將所有可能產(chǎn)生的費用納入到施工圖預算中，并對工程的價格及特殊要求進行詳細的說明，能進一步做好造價工作。也可以加強對造價人員的定期培訓，讓相關工作人員熟悉整個施工圖預算，并在各自的工作中嚴格落實，這樣才會有相對顯著的效果，除此之外，建筑企業(yè)應提供充足的資金，避免因資金短缺而出現(xiàn)的不良后果。

3.5 提高從業(yè)人員能力

建筑機電工程安裝施工質(zhì)量與建筑使用者息息相關，想要提高施工質(zhì)量管理的有效性，就要重視員工專業(yè)技能水平的提高，在具體人才隊伍建設過程中，要有針對性地提升對于安裝人員的業(yè)務水平，組織一支高技術水平和豐富工程經(jīng)驗的團隊，這樣可以顯著減少操作失誤帶來的經(jīng)濟損失。因此，要對參與施工的全部人員進行有針對性的培訓，特別是針對重要安裝環(huán)節(jié)進行專門示范，在進行培訓時，要對安裝工人進行相關職業(yè)道德教育，并確保他們在施工中養(yǎng)成良好的施工安全意識，這能夠顯著提高他們的整體素質(zhì)和技術水平，更好地適應建筑機電工程行業(yè)的迅速發(fā)展，這對于建筑工程企業(yè)是非常重要的。高水平的建筑工程隊伍，高質(zhì)量的技能水平，能夠保證建筑機電工程中安裝施工的高效性。

3.6 加強材料管理

做好材料管理工作是做好機電工程安裝施工的前提，因為材料的質(zhì)量與整個工程的整體質(zhì)量有直接聯(lián)系，好的材料能減少機電設備的故障次數(shù)，保障其安全穩(wěn)定運行，因此施工企業(yè)必須加強自身對材料的管理工作?？紤]到材料管理是項目開工后的一項關鍵工作，同時也是影響項目建設質(zhì)量的主要因素，因此，在采購材料之前必須核實購買材料的相關技術參數(shù)，這樣才能保證選擇到最適合的材料，而在機電工程施工期間，施工單位應加強對施工物料的管理，通過對施工物料的嚴格把控和監(jiān)督，規(guī)范施工物料采購環(huán)節(jié)的規(guī)范，以保證采購的物料質(zhì)量符合工程項目實際建設需求，可以進一步保證整個建筑工程的施工質(zhì)量。

4 結(jié)論

想要做好建筑工程施工質(zhì)量的強化工作，確保建筑機電工程安裝施工的管理是其中不可缺少的一環(huán)，也是進一步滿足人們對機電工程安裝施工質(zhì)量與相關設備安全運行的要求，更好地適應社會經(jīng)濟的高速發(fā)展。在實際的施工過程中，要不斷強化施工管理工作，健全施工管理體系，提高安裝人員的業(yè)務能力和水平，以打造高品質(zhì)的建筑機電工程項目，提高建筑整體的施工質(zhì)量。