戴元初

每年的3 月15 日，對(duì)于一些無(wú)良企業(yè)而言，都有一種兵荒馬亂的感覺(jué)，因?yàn)檫@一天，無(wú)法確知哪一路兵馬會(huì)突然施放戰(zhàn)力，讓企業(yè)難以招架。即便勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)，事后也是遍體鱗傷。今年的“3·15”大抵依然如此，無(wú)論是品牌電視晚會(huì)還是專業(yè)打假的自媒體人，都發(fā)揮了各自的影響力，為市場(chǎng)凈化做出了自己的貢獻(xiàn)。與往年不同的是，今年3 月15 日，在人工智能自然語(yǔ)言處理領(lǐng)域風(fēng)頭正健的openAI 發(fā)布了進(jìn)化了的GPT4。本來(lái)這兩件事風(fēng)馬牛不相及，筆者之所以將它們并舉在媒體人面前，只是覺(jué)得這兩件事在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)遭遇，似乎是媒體人生存境遇的某種隱喻：生存在數(shù)字技術(shù)，特別是數(shù)字智能技術(shù)快速迭代發(fā)展的時(shí)代的媒體人，如何面對(duì)我們工作中不斷面對(duì)的確定性和不確定性？

就確定性意義而言，除了3 月15 日，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重大可預(yù)期事件每年都有，有責(zé)任感的媒體人會(huì)在可預(yù)期的事件到來(lái)之前，努力創(chuàng)造性地挖掘新一年的傳播引爆點(diǎn)，可能是技術(shù)手段創(chuàng)新，可能是報(bào)道視角創(chuàng)新，也有可能是報(bào)道內(nèi)容的呈現(xiàn)形態(tài)創(chuàng)新，或者是平臺(tái)組合和發(fā)布方式的創(chuàng)新。然而，大多數(shù)時(shí)候，這樣的創(chuàng)新是附著于核心的報(bào)道內(nèi)容之上的。換句話說(shuō)，對(duì)于媒體人而言，硬核的內(nèi)容永遠(yuǎn)是贏得社會(huì)影響力最重要的前提。如同健康之于一個(gè)人的重要性，專業(yè)內(nèi)容對(duì)于媒體的重要性是基礎(chǔ)性的。專業(yè)內(nèi)容是1，其他是0，有專業(yè)內(nèi)容做支撐，其他傳播手段的創(chuàng)新價(jià)值才有所依附。

然而，在一個(gè)信息量增長(zhǎng)速度總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越人們信息處理能力進(jìn)步速度的時(shí)代，專業(yè)品質(zhì)的內(nèi)容，如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新的傳播手段加持，也只會(huì)淹沒(méi)在信息海洋中，無(wú)法進(jìn)入用戶的選擇范圍。而這種傳播手段的創(chuàng)新恰恰是悄然隱匿于每一次數(shù)字技術(shù)突破性進(jìn)步之中的，并在一開(kāi)始以一種巨大的不確定性展現(xiàn)在人們面前。從與互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站纏斗到尋求融合，再到現(xiàn)在國(guó)家戰(zhàn)略意義上的媒體深度融合，媒體人已經(jīng)并且正在體味著數(shù)字互聯(lián)技術(shù)不斷進(jìn)化給媒體行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大的不確定性，以及在不確定性中尋求生機(jī)的痛和快樂(lè)。

今年3 月15 日，GPT4 的全網(wǎng)火爆，除了其自身期待的市場(chǎng)關(guān)注度之外，對(duì)于媒體人而言，也許正意味著前面所言的一種媒介形態(tài)進(jìn)化的全新的不確定性前景。同時(shí)也為媒體深度融合帶來(lái)了更為豐富的想象空間。正因?yàn)槿绱?，筆者以為，今年3 月15 日，媒體人需要關(guān)注一年一度的晚會(huì)給市場(chǎng)所帶來(lái)的影響力甚至是沖擊力，同時(shí)更應(yīng)該關(guān)注新的人工智能技術(shù)給傳媒業(yè)帶來(lái)的新的不確定性，以及這一不確定背后隱含著的巨大創(chuàng)新空間。

當(dāng)然，并不是所有人都如筆者一樣的技術(shù)樂(lè)觀主義者，比如，就有人預(yù)測(cè)AIGC（智能內(nèi)容生產(chǎn)）可能對(duì)媒體從業(yè)者的飯碗產(chǎn)生沖擊，甚至對(duì)人類生存狀態(tài)造成威脅。盡管這樣的警醒對(duì)于準(zhǔn)備面向技術(shù)躺平的人而言是有價(jià)值的，但是不必因此就要將這種威脅夸大到危言聳聽(tīng)的程度。畢竟，它更有可能為內(nèi)容生產(chǎn)者賦能，而且，在這個(gè)意義上，也許我們要重新思考媒體深度融合的內(nèi)涵：在媒體形態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)層面的融合之后，在媒體與社會(huì)系統(tǒng)深度勾連之后，人機(jī)之間的融合也許已經(jīng)是擺在媒體人面前非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題了。如果此言不虛，那么，接下來(lái)媒體人就不能不以高度的技術(shù)敏感去尋求媒體融合更深層次的可能性了：管理者要考慮如何在人機(jī)融合中再造生產(chǎn)流程，以提升生產(chǎn)效率和傳播效能；一線的內(nèi)容生產(chǎn)者和傳播者則要考慮如何讓技術(shù)賦能而不是被技術(shù)替代，并進(jìn)而讓用戶作為信息產(chǎn)消者（prosumer）也從中獲益。

倘如是，今年的“3·15”真是一個(gè)值得記住的日子。