費永新 劉 弋

習(xí)近平總書記在2018 年全國宣傳思想工作會議上提出，“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”；2018 年9 月，中宣部在縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上提出，要“努力把縣級融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐”。

媒體融合之前，縣級傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營上都面臨諸多困境，這既是全媒體環(huán)境下各類新媒體平臺沖擊所造成的，也是傳統(tǒng)媒體自身創(chuàng)新不足、傳播手段單一、影響力下降帶來的，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮之下用戶對媒體的新需求。

在媒體融合的大背景之下，“新聞+政務(wù)服務(wù)”的經(jīng)營模式已經(jīng)成為縣級融媒體中心的普遍共識。蘇州市吳江區(qū)融媒體中心深耕政務(wù)資源，主動策劃、全程執(zhí)行政務(wù)類重大主題活動，近兩年時間，共承辦了吳江區(qū)委、區(qū)政府“樂購吳江”系列促消費主題活動數(shù)十場，為當(dāng)?shù)攸h委政府提供以媒體資源為核心的政務(wù)類活動的綜合服務(wù)，取得了政府、商家、消費者和媒體等多方共贏的效果，既全面展現(xiàn)了縣級媒體融合后的強(qiáng)大傳播力、引領(lǐng)力、影響力、公信力，又對縣級融媒體中心“綜合服務(wù)平臺”的經(jīng)營模式做了有益的探索。

一、抓住融合優(yōu)勢探索融媒建設(shè)路徑

2019 年，吳江區(qū)融媒體中心成立，對原吳江日報社、原吳江廣播電視臺等進(jìn)行了整合，對原有的團(tuán)隊、渠道、平臺、考核、體制、市場、受眾等資源進(jìn)行全面重組，媒體融合不斷從“物理相加”邁向“血脈相融”。

媒體融合之后，全媒體傳播平臺得到優(yōu)化整合，為活動的宣傳發(fā)動營造良好的輿論氛圍。吳江區(qū)融媒體中心啟動移動優(yōu)先戰(zhàn)略布局，打造開放共享渠道體系，構(gòu)建載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的“兩微一端多平臺”移動傳播矩陣，積極建設(shè)“中央廚房”，推動實現(xiàn)報紙、廣播、電視、新媒體業(yè)務(wù)的融合生產(chǎn)發(fā)布，做到資源共享最大化、平臺播出最大化、宣傳效果最大化。在活動的宣傳發(fā)動上，呈現(xiàn)出全媒體融合傳播的特點，電視、報紙、廣播、微信、抖音、直播、戶外、短視頻……吳江區(qū)融媒體中心的各種媒介平臺整合傳播。

全媒體運營的人員結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化整合，為活動的組織實施提供了豐富的人力資源。在部門人員組合上，吳江區(qū)融媒體中心打破原廣電、原報紙的界限，以任務(wù)為驅(qū)動，做到打碎重組完全融合，使得經(jīng)營的幾個部門，既能統(tǒng)一協(xié)調(diào)策劃大戰(zhàn)役，又能各自為戰(zhàn)同時打響幾個戰(zhàn)斗。

縣級融媒體中心建設(shè)，“新聞+政務(wù)服務(wù)”是主要運營資源。吳江區(qū)融媒體中心作為吳江域內(nèi)唯一新型主流媒體集團(tuán)，緊緊抓住融合優(yōu)勢，深耕政務(wù)資源，不斷探索縣級融媒體中心的建設(shè)路徑，拓展服務(wù)黨委政府的領(lǐng)域與方式。“樂購吳江”等政務(wù)類主題活動既服務(wù)了吳江區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，又獲得了較好的經(jīng)營收入，展現(xiàn)了良好的形象，打響了“融媒吳江”的品牌。

二、主題活動策劃執(zhí)行彰顯媒體價值

為提振疫后消費市場，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)繁榮，2020年底至2021 年，蘇州市吳江區(qū)相繼推出了“雙12 蘇州購物節(jié)·樂購吳江”“五五購物節(jié)·樂購吳江”系列促消費活動。活動期間，吳江區(qū)融媒體中心策劃執(zhí)行了“吳江商貿(mào)業(yè)牛年集體大開市”“長三角一體化示范區(qū)特色美食節(jié)”“迎七一革命歌曲快閃秀”等多個主題、各具特色的大型活動，取得了政府、商家、消費者等多贏的效果，吳江區(qū)融媒體中心也取得了較好的經(jīng)營效益。

2020 年下半年，吳江區(qū)融媒體中心搶先策劃，依托全媒體融合傳播的優(yōu)勢，以政府引導(dǎo)、媒體主導(dǎo)、企業(yè)參與的原則，通過線上賦能線下，推動線下?lián)肀Ь€上，全力打造“樂購吳江”這一項全新的大規(guī)模消費節(jié)慶品牌?！皹焚弲墙被顒恿⒆恪?+9+N”模塊體系，即“一場啟動儀式、九個板塊全域聯(lián)動、N 場特色活動”，通過“線上賦能線下、線上線下結(jié)合、多措并舉保障”，形成政企互動、板塊聯(lián)動、渠道互補(bǔ)、全社會參與的消費氛圍，圍繞新型零售、休閑娛樂、餐飲美食、汽車、電子信息、文化等六大消費領(lǐng)域，聚焦夜間經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)兩大業(yè)態(tài)舉辦系列活動。系列活動中，吳江區(qū)融媒體中心共策劃舉辦十余場大型落地活動，并對接美團(tuán)等線上平臺，發(fā)放消費券、優(yōu)惠紅包等福利活動，營造了較好的全社會促消費氛圍，充分調(diào)動了消費者參與熱情。

2021 年4 月30 日至6 月30 日，吳江區(qū)融媒體中心又繼續(xù)策劃承辦了“五五購物節(jié)·樂購吳江”系列活動，充分借鑒上?！拔逦遒徫锕?jié)”的活動資源，緊扣滬蘇同城化，依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)頭部平臺，與上海構(gòu)建江南文化、全球優(yōu)品、品牌時尚、鄉(xiāng)村文旅、餐飲美食五大鏈接，聚焦新型零售消費、大宗消費、信息消費、商圈消費、夜間消費五大領(lǐng)域，加強(qiáng)長三角一體化聯(lián)動，全力打造更具吸引力的城市消費節(jié)慶活動。兩個月內(nèi)，吳江區(qū)融媒體中心連續(xù)舉辦了“五五購物節(jié)·樂購吳江啟動儀式暨綠地優(yōu)選滬蘇老字號集市開市”“滬蘇老字號巡展暨吳江外企協(xié)會30 周年慶典”“長三角一體化示范區(qū)特色美食節(jié)”“迎七一革命歌曲快閃秀”“歡樂童年六一抖音直播”等精彩紛呈的消費類活動，活動整合資源多，表現(xiàn)形式豐富，參與體驗感強(qiáng)，受到了消費者的熱情追捧。

“樂購吳江”系列促消費活動，對疫后社會修復(fù)消費回補(bǔ)，帶動實體商貿(mào)業(yè)繁榮，提升城市消費能級起到了很好的促進(jìn)作用。“樂購吳江”系列消費活動也是吳江區(qū)融媒體中心貫徹落實中央關(guān)于縣級媒體融合發(fā)展精神，“重構(gòu)媒體生態(tài)”的一次重要演練，是融媒環(huán)境下解決縣級媒體傳播力不足、引導(dǎo)力不強(qiáng)、影響力不夠、生存壓力大的問題，打通新聞輿論工作的“最后一公里”的一次有益探索。

三、政務(wù)類綜合服務(wù)放大“媒體+”功能

在“樂購吳江”主題活動的有益探索之下，2021年，吳江區(qū)融媒體中心先后承接了“五五購物節(jié)”蘇州主會場“吳江制造”主題館和第二十屆蘇州電博會主會場“滬蘇同城”主題館的臨時展覽業(yè)務(wù)，探索更多元的政務(wù)服務(wù)模式。

“吳江制造”主題館以“吳江有禮”為名，以現(xiàn)代風(fēng)格為突出標(biāo)志，以“吳江造、江南韻、國際范”為特征，體現(xiàn)吳江的產(chǎn)業(yè)特征、文化特色、地域特點，以“吳江制造、時尚生活、江南文化”三大主題，共在全區(qū)遴選200 多件吳江制造的商品列展，“吳江有禮”館以簡潔、淡雅、通透的藝術(shù)表現(xiàn)形式驚艷亮相金雞湖畔，與“五五購物節(jié)”主會場氛圍及蘇州中心的整體現(xiàn)代風(fēng)格相得益彰，取得了較好的展陳效果。

“滬蘇同城”館以吳江作為蘇州唯一的長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)的市（區(qū)）為主題，精心編撰展出內(nèi)容，以“戰(zhàn)略規(guī)劃共謀”等八個滬蘇同城化行動入手，多方學(xué)習(xí)，四易其稿，最終提煉總結(jié)出31 個案例，全面展示了吳江在一體化示范區(qū)兩周年之際，在制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會治理、生態(tài)環(huán)境等建設(shè)過程中取得的突出成績，案例典型性強(qiáng)，內(nèi)容翔實，表現(xiàn)手段多樣。

創(chuàng)意臨展涉及的概念設(shè)計、資料編撰、展品選擇、現(xiàn)場解說與案例展示所需要的人員、文字、圖片、視頻等新聞資源是融媒體中心所獨有的，這也是對融媒體中心新聞資源再開發(fā)再利用的一次探索，放大了“媒體+”功能，擴(kuò)大了融媒體經(jīng)營創(chuàng)收的領(lǐng)域與形式?！啊恪s吳江 一見‘青’心——2021 年吳江香青菜品鑒會”“吳江區(qū)‘最美同心人’頒獎典禮”“‘漫游吳江’夏日旅游季”“全域旅游實訓(xùn)室啟用暨吳江全域旅游志愿服務(wù)隊成立”……一系列不同主題的政務(wù)類活動均交由吳江區(qū)融媒體中心來策劃執(zhí)行。

“主流媒體雖然不以營利為目的，但必須追求傳播效果，打造自己的商業(yè)模式，在市場競爭中獲得發(fā)展，形成可持續(xù)的造血機(jī)制?！眳墙瓍^(qū)融媒體中心充分利用媒體特有的宣傳優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、策劃優(yōu)勢，發(fā)揮媒體宣傳功能之外，延伸拓展了融媒體的社會綜合服務(wù)功能，探索了為政務(wù)類活動提供綜合服務(wù)的經(jīng)營模式，增強(qiáng)了融媒體中心的自我造血功能，為媒體融合的可持續(xù)發(fā)展注入動力，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這正是扎實推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)、打造新型區(qū)域主流傳媒集團(tuán)的題中應(yīng)有之義。