□ 康 磊

華遠(yuǎn)陸港跨境電子商務(wù)有限公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持在推動(dòng)黨的建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，久久為功，以“134555”黨建工作模式（即總體“1個(gè)目標(biāo)”、黨建工作“3個(gè)抓手”、基層崗位“4個(gè)創(chuàng)建”、基層黨建“5加建設(shè)”、基層支部“5小服務(wù)”、黨員干部“5個(gè)帶頭”）作為引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。2022年，跨境電子商務(wù)黨總支被山西省國(guó)資委黨委授予“省屬企業(yè)標(biāo)桿黨（總）支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

把握著力重點(diǎn)，錨定“1”個(gè)目標(biāo)

“1”個(gè)目標(biāo)，即以“外塑形象，內(nèi)聚合力”為目標(biāo)，對(duì)外樹立良好形象，產(chǎn)生口碑效應(yīng)；對(duì)內(nèi)結(jié)合公司實(shí)際的特色、亮點(diǎn)活動(dòng)，凝聚公司“人人要出力”的發(fā)展氛圍。

跨境電子商務(wù)黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神，按照陸港集團(tuán)黨委對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的部署要求，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨為核心，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，持之以恒打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。

開展主題黨日活動(dòng)，凝聚發(fā)展力量。

把握方法路徑，強(qiáng)化“3”個(gè)抓手

“3”個(gè)抓手，即緊貼“一個(gè)目標(biāo)”根本要求，“抓根”“抓魂”“抓融”。

創(chuàng)新支部建設(shè)，抓組織建設(shè)之“根”。不斷探索創(chuàng)新組織建設(shè)新模式，推出“五匯黨支部”建設(shè)實(shí)施方案，以健全學(xué)習(xí)機(jī)制、豐富文體活動(dòng)、推動(dòng)人才選育、提升創(chuàng)效產(chǎn)能、強(qiáng)化警示教育為抓手，建設(shè)起集“融會(huì)貫通”“繪聲繪色”“別具慧眼”“千匯萬(wàn)狀”“拒賄防腐”為一體的綜合型黨支部。

筑牢信仰之基，抓思想教育之“魂”。始終圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，緊密結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，不斷提高思想教育的質(zhì)量。

強(qiáng)化聯(lián)管共建，抓黨建引領(lǐng)之“融”。推動(dòng)黨的組織有效嵌入公司發(fā)展各環(huán)節(jié)，黨的工作有效覆蓋各項(xiàng)中心工作，形成“聚合”態(tài)勢(shì)，為促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供有力保障。進(jìn)一步修訂完善“三重一大”決策制度，全面推進(jìn)“黨建工作項(xiàng)目化建設(shè)”；成立主題教育、外綜服平臺(tái)建設(shè)、資金籌措保障、退稅、補(bǔ)貼項(xiàng)目、商貿(mào)流通板塊、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、對(duì)外公司高質(zhì)量發(fā)展、海外倉(cāng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)組；積極布局我省區(qū)域跨境電商市場(chǎng)，打造具有本土特色、可持續(xù)發(fā)展的跨境電商品牌，大力構(gòu)建具有核心特色的跨境電商產(chǎn)業(yè)體系。

把握問(wèn)題導(dǎo)向，深化“4”崗創(chuàng)建、“5”個(gè)帶頭

“4”崗創(chuàng)建、“5”個(gè)帶頭，即創(chuàng)建黨員先鋒崗、青年示范崗、巾幗奉獻(xiàn)崗和志愿服務(wù)崗，同時(shí)充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用。

以青年先進(jìn)個(gè)人為載體，培養(yǎng)青年英才。樹立“走在前列，干在實(shí)處”的自覺(jué)意識(shí)，通過(guò)開展“青春有為，號(hào)手出列”行動(dòng)計(jì)劃，選樹在公司有較強(qiáng)典型示范作用的青年職工成立“跨商”青年突擊組，在企業(yè)“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)中發(fā)揮中流砥柱的作用。同時(shí)，鼓勵(lì)青年職工積極參與陸港集團(tuán)各類評(píng)優(yōu)評(píng)先、技能比武活動(dòng)，公司創(chuàng)新工作室由綜改區(qū)總工會(huì)正式命名為“馮穎婕職工創(chuàng)新工作室”，由公司青年職工自主研發(fā)的“團(tuán)緣Ty”小程序獲評(píng)山西省綜改區(qū)職工“五小”“六化”競(jìng)賽優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)青年才華，共同創(chuàng)建積極向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。

以黨員示范帶頭為載體，形成支部文化。廣泛開展微黨課、重溫誓詞、過(guò)政治生日、公益植樹、緬懷先烈等活動(dòng)。設(shè)置黨員形象墻，亮明每位黨員的身份，時(shí)刻提醒自己是一名黨員，發(fā)揮好黨員帶頭強(qiáng)化思想、帶頭立德正行、帶頭服務(wù)群眾、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭廉潔自律的先鋒模范作用。

把握目標(biāo)引領(lǐng)，突出“5”加建設(shè)、“5”小服務(wù)

“5”加建設(shè)、“5”小服務(wù)，即牢固樹立“抓黨建就是抓全局”的理念，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作源動(dòng)力、提升中心工作的新活力。

“5”加建設(shè)，即創(chuàng)建“黨建+培訓(xùn)”模式，圍繞跨商大課堂，周周學(xué)，人人講，補(bǔ)齊短板、增強(qiáng)弱項(xiàng)；創(chuàng)建“黨建+數(shù)字”模式，構(gòu)建數(shù)字化鏈路，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化，數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)，沉淀數(shù)字化資產(chǎn)，建設(shè)業(yè)務(wù)模型和風(fēng)控模型，自主研發(fā)“黨建數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)”，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織把關(guān)作用；創(chuàng)建“黨建+考核”模式，結(jié)合公司實(shí)際，以抓中心工作完成、重大任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，與所屬子公司簽訂跨商特色的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》《安全目標(biāo)責(zé)任書》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》；創(chuàng)建“黨建+經(jīng)營(yíng)”模式，進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)權(quán)責(zé)，細(xì)化完善公司決策流程，具體業(yè)務(wù)由分管副總專題會(huì)決定是否可以干，支委會(huì)決定能不能干，總經(jīng)理辦公會(huì)決定怎么干，董事會(huì)最終決定干不干；創(chuàng)建“黨建+監(jiān)督”模式，成立“清廉服務(wù)”組，進(jìn)一步深化“清廉陸港”創(chuàng)建工作，著力推動(dòng)打造清廉單元特色樣本，以誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容，積極構(gòu)建具有跨商特色的清廉文化。

“5”小服務(wù)，即“講清小道理”，從基礎(chǔ)做起，定期開展交流研討，進(jìn)一步提升用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力；“解決小問(wèn)題”，在信訪維穩(wěn)工作中，不斷強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和矛盾糾紛排查化解，及時(shí)防止各類看似輕微的問(wèn)題膨脹式發(fā)展，從源頭上避免問(wèn)題累積、上行；“開展小活動(dòng)”，組織開展“浪漫華遠(yuǎn)，夏日情緣”青年聯(lián)誼活動(dòng)，更好地服務(wù)廣大青年職工；“做好小事情”，組織志愿者前往五臺(tái)縣柏蘭村小學(xué)和陳家莊希望小學(xué)開展“助力鄉(xiāng)村振興，圓夢(mèng)愛(ài)心助教”支教服務(wù)；“宣傳小人物”，完善本企業(yè)宣傳陣地建設(shè)，就基層工作中的佼佼者，進(jìn)行專題采訪，使小支部發(fā)揮大能量。

通過(guò)推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，匯聚了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的磅礴力量。