□ 薛必芬 張 楠

黨旗所指就是行動所向。華陽股份始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求；始終沿著習(xí)近平總書記指引的轉(zhuǎn)型發(fā)展金光大道，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)定不移全方位地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年，公司黨委被授予“省屬企業(yè)紅旗黨委”榮譽(yù)稱號。這正是將黨建工作與經(jīng)營管理、公司治理、資本運(yùn)作等中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)了黨建與公司發(fā)展“雙促進(jìn)、雙提升”，不斷用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得的成果成效。

一、始終堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、謀篇布局，提升黨建工作引領(lǐng)力

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策能力和水平的關(guān)鍵。今年以來，公司黨委深入落實(shí)“兩個一以貫之”，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。一是謀劃布局全年黨建工作，隆重召開黨委工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，為下一步黨建工作指明了方向；二是建立“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體系，有效推動了黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

參與重大問題決策，發(fā)揮政治核心作用。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，參與重大問題決策，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。公司黨委結(jié)合實(shí)際，制定《黨組織重大事項(xiàng)決策程序前置規(guī)定及前置清單》，完善《黨委會議事規(guī)則》，對涉及的“三重一大”決策事項(xiàng)，采取議案“部門分類提交、會前研究論證、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核、黨委會議決策”的“四循環(huán)一決策”機(jī)制，確保了黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的“前置”程序，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用。

開展政治監(jiān)督檢查，有效推進(jìn)工作落實(shí)。按照集團(tuán)公司黨委政治監(jiān)督專項(xiàng)檢查要求，公司黨委嚴(yán)格對照檢查內(nèi)容，總結(jié)一年來各項(xiàng)工作的開展情況，自我查找存在的問題，制定相應(yīng)整改措施，認(rèn)真開展全面自查自糾工作。通過召開會議、查看資料、個別談話、基層調(diào)研等方式，全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。

二、始終堅(jiān)持思想建設(shè)、培根塑魂，提升黨建工作源動力

突出理論武裝，堅(jiān)持“1+1+1”學(xué)習(xí)模式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。華陽股份堅(jiān)持“1+1+1”學(xué)習(xí)模式，即“理論知識+廉潔宣教+業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”，高質(zhì)量開展中心組學(xué)習(xí)和理論宣講，多維度、多手段全力打造“學(xué)習(xí)型”的黨員干部隊(duì)伍。一是全面系統(tǒng)學(xué)。華陽股份黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)以政治學(xué)習(xí)為根本，以深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系為首要任務(wù)，以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點(diǎn)，以掌握和運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法為目的，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、注重實(shí)效，堅(jiān)持依規(guī)管理、從嚴(yán)治學(xué)。二是突出重點(diǎn)學(xué)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述擺在突出位置。持續(xù)抓好貫徹落實(shí)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，深入學(xué)習(xí)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的創(chuàng)新技術(shù)和前沿知識。三是交流研討學(xué)。堅(jiān)持深入調(diào)研、積極思考、提前學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言，建立完善領(lǐng)題發(fā)言、重點(diǎn)發(fā)言、交流發(fā)言、總結(jié)講話相結(jié)合的交流研討模式，學(xué)習(xí)質(zhì)量穩(wěn)步提高。四是認(rèn)真對標(biāo)對表。理論學(xué)習(xí)中心組成員認(rèn)真向習(xí)近平總書記重要講話精神、黨中央決策部署、省委省政府以及集團(tuán)公司黨委安排對標(biāo)對表，深入查擺在轉(zhuǎn)型升級、管理提升、黨的建設(shè)等方面存在的不足，查原因、挖根源，想方法、定措施，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展。

生動鮮活接地氣，堅(jiān)持“1+1+1”理論宣講模式，不斷推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。華陽股份黨委公司黨委結(jié)合實(shí)際，上下一體，分層發(fā)力，多級聯(lián)動，針對基層黨員干部職工的不同需求，發(fā)揮宣講優(yōu)勢，使宣講工作由“單向傳遞”轉(zhuǎn)為“雙向互補(bǔ)”，從宣講深度實(shí)現(xiàn)了與基層黨員干部和職工的“無縫對接”。充分利用“納智講堂”平臺，扎實(shí)做好“新思想在華陽”基層宣講。為了讓理論宣講接地氣、冒熱氣、聚人氣，公司黨委堅(jiān)持以“職工聚在哪，宣講就講到哪”為目標(biāo)，創(chuàng)新打造“班子成員示范講、支部書記包保講、小分隊(duì)巡回講”的“1+1+1”理論宣講模式，通過“組團(tuán)”“建隊(duì)”“設(shè)點(diǎn)”三聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角，不僅做大理論宣講的增量，同時持續(xù)提升宣講的實(shí)效。通過中心組和理論宣講雙“1+1+1”模式，進(jìn)一步與職工群眾“面對面”宣講、“點(diǎn)對點(diǎn)”互動、“一對一”講評，凝聚人心、鼓舞士氣，確保了宣講活動取得實(shí)效。

學(xué)黨史故事，誦紅色詩詞。

抓落實(shí)，重引導(dǎo)，緊握意識形態(tài)主動權(quán)。一是意識形態(tài)工作管控有力。認(rèn)真落實(shí)《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》及實(shí)施細(xì)則，層層壓實(shí)責(zé)任，健全意識形態(tài)工作機(jī)制，定期開展意識形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)領(lǐng)域工作分析研判。二是輿論引導(dǎo)審時度勢積極應(yīng)對。加強(qiáng)輿情管控和思想輿論引導(dǎo)，防范化解各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录?，做好常態(tài)化疫情防控信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。建立完善網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案，組建了網(wǎng)評員隊(duì)伍，充分發(fā)揮網(wǎng)評員對輿論的正面引導(dǎo)作用，使得網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境更加清朗。三是思政工作“生命線”作用愈加彰顯。建立健全公司思想政治工作課題研究制、定期交流制等機(jī)制，凝聚全員共識，思想政治工作水平不斷提升。

抓培育，重提高，精神文明建設(shè)成果喜人。一是精神文明建設(shè)引向深入。積極推薦申報“敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、孝老愛親、助人為樂、誠實(shí)守信、見義勇為”道德模范；開展宣傳推選學(xué)雷鋒志愿服務(wù)先進(jìn)典型活動，向集團(tuán)公司黨委推薦上報最美志愿者等先進(jìn)集體個人。二是形勢任務(wù)教育凝心聚力。公司所屬各部室深入開展“學(xué)黨史 轉(zhuǎn)作風(fēng)”等集團(tuán)重要安排部署活動，充分利用標(biāo)語、條幅、電子屏等平臺營造轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)夂穹諊?。三是普法教育縱深推進(jìn)。通過各種形式加大宣傳力度，廣泛發(fā)動干部職工群眾積極參與，加大全員普法教育力度，推動法治工作全面服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

三、始終堅(jiān)持強(qiáng)化主責(zé)、強(qiáng)基固本，提升基層黨組織組織力

強(qiáng)化干部選拔任用管理。公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真組織開展干部選拔任用“一報告兩評議”和領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測評工作，并動態(tài)更新掌握干部基本信息，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作質(zhì)量；高標(biāo)準(zhǔn)做好干部人事檔案管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)處著手，對公司科級干部檔案進(jìn)行認(rèn)真整理和審核，全面提升干部人事檔案管理質(zhì)量；簽訂經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議書，推動任期制和契約化管理規(guī)定落到實(shí)處。在干部選任工作方面，進(jìn)一步健全完善制度，嚴(yán)格規(guī)范干部選任程序，全部做到了紀(jì)實(shí)材料齊全完備。

強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)管理。開展政工系統(tǒng)黨風(fēng)講評和廉政專題黨課后，全面提高了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平；舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子和發(fā)展對象進(jìn)行培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高了入黨積極分子的思想政治素質(zhì)；組織開展“學(xué)制度、懂流程、強(qiáng)執(zhí)行”制度宣貫工作，督查中層干部按時完成每期網(wǎng)上試題練習(xí)和考試；舉辦“華陽股份公司干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，組織科級干部采用“專題講授+研討交流+現(xiàn)場學(xué)習(xí)”的方式，有效提升了公司干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)中層管理人員的考核管理，對公司中層管理人員進(jìn)行考核打分，全面提升了中層管理人員責(zé)任意識和履職能力；各級黨組織對照清查整治范圍及問題，開展自查摸排，基層單位未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，全部“零報告”，并如實(shí)填寫工作臺賬，確保問題出清見底；每周不定期對公司全員進(jìn)行勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)檢查，指出問題、提出建議，并及時進(jìn)行通報，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)干部遵守勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。公司黨委始終堅(jiān)持把黨支部建設(shè)作為最重要的基礎(chǔ)建設(shè)，以規(guī)范召開支部組織生活會為突破口，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，努力將黨支部打造成教育黨員的陣地、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。組織特色主題黨日活動，進(jìn)一步教育和引導(dǎo)黨員干部弘揚(yáng)革命精神繼承優(yōu)良傳統(tǒng)；高質(zhì)量開展“三會一課”、談心談話，組織觀看《黨課開講啦》系列節(jié)目等，不斷提升黨員干部的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效推動支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

四、始終堅(jiān)持清正廉潔、長效常態(tài)，提升正風(fēng)肅紀(jì)約束力

堅(jiān)定不移推進(jìn)“清廉國企”建設(shè)。明確“清廉國企”建設(shè)責(zé)任體系，構(gòu)建上下銜接、管控有效，具有股份公司特點(diǎn)的“清廉國企”制度體系，組織公司相關(guān)部門認(rèn)真開展《山西省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為“九個嚴(yán)禁”》《山西省省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資與重大決策終身責(zé)任追究實(shí)施辦法》兩個文件落實(shí)情況自查工作，確?！扒辶畤蟆苯ㄔO(shè)落實(shí)落地。

堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行“3455”監(jiān)督機(jī)制。配合執(zhí)行“三方聯(lián)動”協(xié)同監(jiān)督，確保巡查問題整改質(zhì)效；持續(xù)發(fā)揮“四級貫通”分層監(jiān)督作用，推進(jìn)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地，重點(diǎn)發(fā)揮黨小組監(jiān)督員作用；突出“五個一律”關(guān)鍵少數(shù)監(jiān)督，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部填報《廉政（誠信）檔案》，推動建立監(jiān)督監(jiān)管長效機(jī)制，確保真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)；強(qiáng)化“五類主管”監(jiān)督，組織學(xué)習(xí)，完善“五類主管”廉潔誠信檔案，落實(shí)雙包保責(zé)任，進(jìn)行廉潔談話，強(qiáng)化“五類主管”動態(tài)管理。

堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”。緊盯節(jié)點(diǎn)糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個必談”，組織關(guān)鍵崗位人員簽訂《華陽股份廉潔自律承諾書》；深入開展節(jié)假日專項(xiàng)監(jiān)督檢查，設(shè)立“廉政建設(shè)監(jiān)督崗”，開展自查工作。

九層之臺，起于累土。一個優(yōu)秀黨委不是一朝一夕就能夠打造成功的，需要全體黨員通過一步一個腳印、真抓實(shí)干，才能夠讓一個黨委永葆活力。