文_國網河南省電力公司建設部主任 胡志華

加快電網建設步伐，服務地方經濟發(fā)展。楊戰(zhàn)營/攝

下一步工作中，建設部將堅持“穩(wěn)中求進”主基調，聚焦基建“六精四化”再提升，樹牢“規(guī)矩意識、協(xié)同意識、轉型意識”，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”工作作風，確保優(yōu)質高效完成全年各項目標任務。

一是堅決守牢現(xiàn)場安全底線。持續(xù)開展氣象預警跟蹤和防汛隱患排查治理，強化全過程風險管控和安全隱患主動防治，有序開展“四個標準化”達標創(chuàng)建活動，推行“技術復雜、實施難度大”項目分層分級管理機制，推進值班管控與現(xiàn)場檢查深度融合，重點抓好小型分散現(xiàn)場管控，推動安全管理措施落實向最末端發(fā)力。

二是堅決打贏電網建設攻堅戰(zhàn)。緊密銜接“兩個前期”，利用第三季度建設黃金期，高效實施重點工程建設，確保22項度冬工程按期竣工，圓滿完成107項開工、64項工程投產任務。

三是堅決抓實工程質量。規(guī)范開展質量檢測，加大質量通病專項治理力度，切實把好設備材料進場檢查、質量檢測等重要環(huán)節(jié)，推動“五個關口”質量管控要求落地落細。注重設計源頭創(chuàng)優(yōu)策劃，強化創(chuàng)優(yōu)過程培育，促進各電壓等級工程質量持續(xù)提升。

四是堅決推動“六精四化”再登高。認真落實國家電網有限公司“六精四化”深化年要求，堅持“精益管理促專業(yè)提升、深研實干保方式轉型”，加大管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新力度，以機械化施工為牽引，以智能化建設賦能，以綠色化建造提質，推動基建管理再提升和建設方式轉型升級。

五是堅決筑牢合規(guī)建設防火墻。扎實開展違規(guī)違法獲取工程項目專項整治，堅持當下改和長久立相結合，切實將整改成果轉化為公司治理成效。嚴格落實“七不審、十不開、六不投”相關規(guī)定，重點落實好國家電網有限公司即將下發(fā)的業(yè)務外包管理辦法。深入開展“黨建+基建”活動，加強各級人員廉政教育，筑牢思想防線，營造干事干凈、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。