余亮 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司

引言

經(jīng)過多年的發(fā)展，審計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理領(lǐng)域非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。審計(jì)工作的水平直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升以及發(fā)展質(zhì)量。目前很多企業(yè)在審計(jì)工作開展方面依然任重而道遠(yuǎn)。雖然縱向來看，審計(jì)工作水平在不斷提升，但是客觀上仍存在很多亟待解決的問題。很多企業(yè)因?yàn)闆]有做好審計(jì)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平提升受阻。針對(duì)這種情況，隨著審計(jì)工作越來越重要，需要企業(yè)在這一工作開展方面投入更多的精力，深入挖掘分析審計(jì)工作問題所在，從而有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)策略的創(chuàng)新，全面提升審計(jì)工作水平。

一、企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的概述

企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制是指企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)業(yè)務(wù)部門為了使審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量符合企業(yè)制定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而針對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量所制定的規(guī)范管理政策或者體系。企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的目的就是為了保證審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并且提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理部門和審計(jì)人員的審計(jì)工作效率和職業(yè)素養(yǎng)。具體來說，企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)管理部門管理和規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的方法和手段，在對(duì)企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)具體根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的確立流程以及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查。企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制不僅針對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，還能夠讓企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員進(jìn)行自我督促和約束。企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制參與審計(jì)工作的全過程，審計(jì)計(jì)劃、制定具體的審計(jì)方案、實(shí)施審計(jì)方案、得出審計(jì)結(jié)論、總結(jié)信息等一系列活動(dòng)中都需要企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的原則

首先，企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制時(shí)應(yīng)該遵守整體性原則。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制針對(duì)企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)的全部活動(dòng)過程，因此審計(jì)人員應(yīng)該遵循整體性原則。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)全程參與并保證不落下任何一個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)，從而保證審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制部門進(jìn)行分權(quán)管理，進(jìn)而提高審計(jì)人員的責(zé)任感，讓審計(jì)人員更加積極投身于審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制工作中。其次，企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制應(yīng)該遵循規(guī)范化原則。由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制所涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜和寬泛。因此，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制過程中應(yīng)該遵循規(guī)范化原則，對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的開展和運(yùn)作進(jìn)行科學(xué)具體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并制定實(shí)施方案。審計(jì)人員在審計(jì)質(zhì)量控制中嚴(yán)格遵照方案來進(jìn)行，這樣不僅能夠讓審計(jì)人員明晰自己的工作任務(wù)和職責(zé)，更好地保證審計(jì)工作的有序開展和進(jìn)行，還能夠在最大限度上提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。最后，企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制應(yīng)該遵循科學(xué)性原則。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制中應(yīng)遵循科學(xué)性原則，從而保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工作長(zhǎng)時(shí)間高效率地運(yùn)作下去。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制只有對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)控制，并合理科學(xué)地規(guī)劃審計(jì)人員的工作任務(wù)，才能夠保證企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理長(zhǎng)久高效地運(yùn)作下去。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該在遵循科學(xué)性原則的基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)審計(jì)部門的實(shí)際情況制定與之相匹配的審計(jì)工作管理制度和管理體系，從而提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的正常開展和進(jìn)行。

三、影響企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的因素

（一）審計(jì)工作的獨(dú)立性欠缺

目前很多企業(yè)審計(jì)工作缺少獨(dú)立性，審計(jì)流于形式的問題十分突出，即企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)或者負(fù)責(zé)審計(jì)工作的人員做不到依據(jù)所掌握的各種資料進(jìn)行客觀公正地審計(jì)，對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題要么刻意回避，要么在各方壓力下將一些問題大而化小，這樣的審計(jì)自然就是走個(gè)形式，根本無法充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。獨(dú)立性的欠缺直接導(dǎo)致了審計(jì)工作的權(quán)威性大打折扣，同時(shí)也不能夠準(zhǔn)確地反映各種問題的嚴(yán)重性，最終會(huì)導(dǎo)致很多問題得不到及時(shí)解決，危害企業(yè)的健康發(fā)展。很多企業(yè)審計(jì)部門因?yàn)榈匚徊粔虺唬瑱?quán)限不夠大，這就容易被企業(yè)主要管理者干預(yù)，從而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果的失真。

（二）企業(yè)內(nèi)部未建立起完善的審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度

當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)部都未能充分建立完善的審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度，從而導(dǎo)致公司不能夠制定完整的審計(jì)項(xiàng)目方案和計(jì)劃、審計(jì)項(xiàng)目記錄沒有系統(tǒng)性，造成企業(yè)無法再次進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)的檢查，更不能完成企業(yè)規(guī)定的三次復(fù)查。除此之外，由于企業(yè)內(nèi)部未建立起完善的審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度，從而導(dǎo)致企業(yè)在質(zhì)量責(zé)任劃分工作中也無法建立起相應(yīng)的責(zé)任制度。審計(jì)質(zhì)量責(zé)任制度關(guān)系著每一個(gè)員工的工作職責(zé)，只有建立起審計(jì)質(zhì)量責(zé)任制度，員工才能關(guān)注自己工作的質(zhì)量，才能真正控制審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制具體包括了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、追責(zé)制度等方面，其中追責(zé)制度是關(guān)鍵。有的企業(yè)由于未健全追責(zé)制度，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員工作態(tài)度散漫、缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范化解意識(shí)，對(duì)待審計(jì)項(xiàng)目工作不認(rèn)真，從而出現(xiàn)審計(jì)錯(cuò)誤。在這種情況下，由于企業(yè)沒有健全的追責(zé)制度，很難將責(zé)任落實(shí)到具體的審計(jì)人員身上，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）實(shí)務(wù)方面

傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作中始終堅(jiān)持極簡(jiǎn)主義和審計(jì)風(fēng)格，這也必將導(dǎo)致很多審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)時(shí)過于重視實(shí)務(wù)性操作，但是如果在操作中出現(xiàn)了偏差問題也無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。很多審計(jì)人員需要通過對(duì)賬戶進(jìn)行有效管理，就能及時(shí)獲取不同類型的信息和數(shù)據(jù)，并在審計(jì)工作中越發(fā)重視企業(yè)所開展的內(nèi)部控制制度和管理手段。但是長(zhǎng)此以往也難免會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員在實(shí)際落實(shí)審計(jì)工作中逐漸缺少統(tǒng)籌管理的能力和方法，無法站在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全局角度進(jìn)行全面分析與研討，建立更有針對(duì)性的約束體系。始終應(yīng)用此類極簡(jiǎn)化的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)處理方式，難免會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作的價(jià)值和作用無法凸顯。另外在應(yīng)用傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)時(shí)，會(huì)造成由下而上的審計(jì)問題和審計(jì)弊端，難以充分保持審計(jì)工作的均衡性，甚至?xí)?dǎo)致審計(jì)資源重點(diǎn)受到忽視，無法充分利用不同類型的審計(jì)資源突顯其應(yīng)有的價(jià)值，甚至?xí)苯佑绊懫髽I(yè)審計(jì)工作的開展效率和合理性。

（四）審計(jì)手段與方法缺乏創(chuàng)新

信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因包括一些企業(yè)不注重大力推動(dòng)審計(jì)手段與方法創(chuàng)新，在很大程度上制約了審計(jì)工作的深入開展。有的企業(yè)還沒有落實(shí)“經(jīng)濟(jì)體檢”要求，在利用信息技術(shù)“防病”與“治病”方面缺乏有效的方法和措施，審計(jì)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)形式、審計(jì)人員、審計(jì)結(jié)果應(yīng)用等都沒有通過制度的形式做出具體安排，審計(jì)工作流程也缺乏規(guī)范化，特別是對(duì)審計(jì)的方式、內(nèi)容、頻率、對(duì)象等不夠明確。而且有的企業(yè)在應(yīng)用全生命周期理論構(gòu)建審計(jì)“閉環(huán)”系統(tǒng)方面不夠到位，往往會(huì)由于某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)手段與方法缺乏創(chuàng)新，也表現(xiàn)為有的審計(jì)人員不注重利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組織實(shí)施，遠(yuǎn)程交流與辦公相對(duì)較少，調(diào)查取證缺乏實(shí)效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的具體措施

（一）確保審計(jì)工作的獨(dú)立性

企業(yè)審計(jì)工作一定要有良好的獨(dú)立性，只有足夠獨(dú)立、不受干擾，才能夠保證審計(jì)工作的公正、客觀，提升這一工作的實(shí)效性，避免出現(xiàn)流于形式的問題。審計(jì)工作的獨(dú)立需要通過做好以下幾點(diǎn)來加以實(shí)現(xiàn)。首先，企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)或者審計(jì)小組，地位要盡量超然，不受各方的鉗制。企業(yè)高層對(duì)于審計(jì)工作要給予足夠的支持，以身作則、嚴(yán)格要求自己，不干預(yù)審計(jì)結(jié)果，同時(shí)也要求其他人員不能夠影響審計(jì)工作。其次，審計(jì)機(jī)構(gòu)或者審計(jì)小組的權(quán)限要能夠滿足審計(jì)工作獨(dú)立開展的需要，審計(jì)工作需要被審計(jì)部門的配合，需要被審計(jì)人員的支持，因此對(duì)于開展審計(jì)工作部門或者人員來說需要賦予相應(yīng)的權(quán)限，確保審計(jì)工作的開展能夠得到充分的配合與支持。最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，即對(duì)于審計(jì)工作開展的情況也需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，確保審計(jì)工作能夠按照規(guī)定進(jìn)行，提升審計(jì)工作的獨(dú)立性，避免審計(jì)出現(xiàn)偏差。

（二）合理規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，并將實(shí)際的審計(jì)工作量以及難易程度與審計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)進(jìn)行合理匹配，開展具體的、有針對(duì)性的審核工作劃分。首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行具體考察，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行規(guī)劃和控制，進(jìn)而保證審計(jì)質(zhì)量。其次，企業(yè)應(yīng)該積極汲取其他企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，按照審計(jì)人員的崗位職責(zé)合理分配和規(guī)劃工作任務(wù)，以保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的合理性、規(guī)范性、科學(xué)性，確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制長(zhǎng)期高效地發(fā)展下去，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）明確現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)務(wù)程序

在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論應(yīng)用和實(shí)施過程中，企業(yè)需要按照已經(jīng)規(guī)劃好的程序和內(nèi)容，合理規(guī)范地開展工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)具體問題具體分析，全面提升現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和審計(jì)工作的價(jià)值。例如可以從企業(yè)和審計(jì)單位，當(dāng)前的戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等諸多方面進(jìn)行全面的分析與評(píng)估，切實(shí)提高審計(jì)工作的效率水平。而審計(jì)部門不僅需要明確企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略管理目標(biāo)，同樣也要發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合有效判斷，并在最適合的階段合理進(jìn)行審計(jì)匯總，確保企業(yè)和審計(jì)單位各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素能夠被全面的識(shí)別與評(píng)估，保障審計(jì)實(shí)務(wù)管控流程的時(shí)效性和科學(xué)性。首先，企業(yè)需要全面了解被審計(jì)單位和企業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)形式，了解當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)討B(tài)，綜合內(nèi)外兩類環(huán)境，對(duì)企業(yè)和被審計(jì)單位建立動(dòng)態(tài)信息收集機(jī)制，確保各類信息和數(shù)據(jù)的及時(shí)更新和時(shí)效性，為審計(jì)實(shí)務(wù)工作的開展奠定良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其次，審計(jì)工作人員要切實(shí)發(fā)揮工作職責(zé)，充分發(fā)揮職責(zé)作用，對(duì)不同類型的問題進(jìn)行具體分析和逐層評(píng)估，全面判斷風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)，為審計(jì)管理流程和綜合效率的提升提供重要保障。其中至關(guān)重要的一點(diǎn)在于針對(duì)財(cái)務(wù)錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，如果預(yù)期控制工作已經(jīng)能滿足實(shí)際審計(jì)工作的需求，則可以進(jìn)行實(shí)質(zhì)測(cè)試程序的推動(dòng)。如果所處環(huán)境為相對(duì)特殊的審計(jì)環(huán)境，則需要啟動(dòng)控制測(cè)試程序，確保審計(jì)管理效率的綜合作用和價(jià)值。再次，企業(yè)需要對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)化測(cè)試，在控制工作中積極發(fā)現(xiàn)不同類型的問題并做好防范，及時(shí)評(píng)估不同類型的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和問題。最后，為了進(jìn)一步提高審計(jì)工作的水平，企業(yè)需要配套建立更加健全完善的監(jiān)督與維護(hù)體系，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)證據(jù)的優(yōu)化和管理，特別是對(duì)于審計(jì)人員而言，要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高綜合管理水平，充分實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理工作的目標(biāo)和價(jià)值。

（四）構(gòu)建大數(shù)據(jù)下的企業(yè)審計(jì)配套平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行企業(yè)審計(jì)工作時(shí)，數(shù)據(jù)信息作為重要的審計(jì)要素，要發(fā)揮其功能價(jià)值，需要構(gòu)建并完善大數(shù)據(jù)配套平臺(tái)。這一環(huán)節(jié)把握如下幾點(diǎn)。第一，做好專項(xiàng)資金保障。審計(jì)與大數(shù)據(jù)及云計(jì)算的結(jié)合應(yīng)用，應(yīng)以云審計(jì)平臺(tái)搭建為前提，通過這一配套平臺(tái)獲取及提供審計(jì)大數(shù)據(jù)，如此可將審計(jì)數(shù)據(jù)損耗率降至最低，避免數(shù)據(jù)遷移時(shí)出現(xiàn)各類不規(guī)范問題。第二，企業(yè)審計(jì)組織搭建云審計(jì)平臺(tái)時(shí)，因涉及了大量經(jīng)費(fèi)投入及使用，應(yīng)做好云基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督，明確企業(yè)需要建設(shè)的各類云設(shè)施，統(tǒng)一云審計(jì)格式。第三，云審計(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)具備安全防護(hù)及預(yù)警功能，這一方面應(yīng)通過數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)取操作權(quán)限設(shè)置及數(shù)據(jù)信息安全預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建來加以保障。大數(shù)據(jù)帶來了數(shù)據(jù)信息的便捷性，但其安全性不足也一直是長(zhǎng)期存在的問題。而企業(yè)審計(jì)數(shù)據(jù)信息又與企業(yè)發(fā)展環(huán)境安全性緊密相關(guān)，所有加強(qiáng)大數(shù)據(jù)配套平臺(tái)的安全性能至關(guān)重要。在具體實(shí)施上，應(yīng)針對(duì)主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加密保護(hù)，對(duì)審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的數(shù)據(jù)采取針對(duì)性保護(hù)措施。另外，在創(chuàng)建大數(shù)據(jù)配套平臺(tái)時(shí)，企業(yè)可以借鑒采用業(yè)界先進(jìn)的云技術(shù)，如阿里云，百度云等，提高數(shù)據(jù)獲取的效率及數(shù)據(jù)信息安全密級(jí)，最終促進(jìn)審計(jì)工作的改進(jìn)完善。例如，將社保大數(shù)據(jù)平臺(tái)、工商信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)、地理信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)等與企業(yè)大數(shù)據(jù)審計(jì)相結(jié)合，對(duì)各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面調(diào)取，從而提高企業(yè)審計(jì)的覆蓋面，更好地反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。具體到應(yīng)用及構(gòu)建上，審計(jì)大數(shù)據(jù)預(yù)處理平臺(tái)應(yīng)設(shè)置有數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)裝載等功能模塊，采用基于SAS、IDE、SACA、SCSI等接口作為服務(wù)器及硬盤的連接方式，引入Hadoop分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)，將并行處理及作業(yè)調(diào)度同時(shí)融入系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)審計(jì)大數(shù)據(jù)的引入及彈性拓展。在此基礎(chǔ)上，可以可借助可視化方法，形成立體化目標(biāo)視圖，直觀形象地對(duì)審計(jì)大數(shù)據(jù)加以展示，解決審計(jì)疑點(diǎn)難點(diǎn)。

（五）提升做好審計(jì)工作的能力

企業(yè)審計(jì)工作創(chuàng)新要求審計(jì)人員要能夠及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而游刃有余地做好更加復(fù)雜的審計(jì)工作。如果企業(yè)專業(yè)審計(jì)人員存在短缺，那么應(yīng)根據(jù)審計(jì)創(chuàng)新工作的需要，從外部引進(jìn)一些更加專業(yè)的審計(jì)人員。如果企業(yè)現(xiàn)有的審計(jì)人員在崗位勝任力方面出現(xiàn)了很大的問題，那么就需要加強(qiáng)培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)圍繞審計(jì)領(lǐng)域存在的各種問題，召開專門的研討會(huì)，邀請(qǐng)這一領(lǐng)域的專家前來授課，傳授經(jīng)驗(yàn)，以提升審計(jì)人員做好這一工作的能力。除了上述舉措之外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)人員的考核，要求審計(jì)人員工作中能夠自覺“充電學(xué)習(xí)”，不斷提升自身的崗位勝任力。企業(yè)應(yīng)建立審計(jì)知識(shí)管理體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而探尋總結(jié)做好這一工作的內(nèi)在規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)審計(jì)工作水平的持續(xù)提升。

結(jié)語(yǔ)

近幾年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，各種類型和規(guī)模的企業(yè)也逐漸開始增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制作為提高企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，對(duì)于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。因此，企業(yè)必須要充分重視內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制，提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，建立行之有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制管理體系和管理制度。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的方法和手段，從而提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的水平和效率，推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。