胡爽

（山東省泰安市河湖管理保護服務中心，山東 泰安 271000）

水利工程可以調(diào)節(jié)河流、地表水，減少洪水災害，而開發(fā)建設工程，修筑的水壩、河堤渠道等多種多樣，設計項目可以達到有效分配水資源，給人們生活提供用水的保障，也可以發(fā)電。

1 水利工程機械設備的特點

1.1 設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜

組織開展水利項目，會遇到多種多樣的地理地形，會給實際的工程施工帶來多種多樣影響，為了能夠使水利項目正常地推進，選擇科學恰當水利工程設備，要結(jié)合不同環(huán)境，合理篩選出機械設備，但是由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜，設備運營管理人員只有掌握了充足的設備使用知識，才能夠針對不同的地理地形施工作業(yè)，選擇合理的工程機械設備。

1.2 技術(shù)結(jié)構(gòu)復雜

由于水利工程項目施工時間很長，在施工時，會受到外界多種多樣要素的影響，因此，要求工程企業(yè)采用先進技術(shù)來應對這些問題，但是多數(shù)的水利工程企業(yè)都會選擇一些比較復雜技術(shù)，適應各種各樣的環(huán)境，但其對現(xiàn)有的工程機械設備要求更高。

2 水利工程機械設備管理方面的問題分析

2.1 監(jiān)管機制不健全

有些水利工程項目在施工期間缺乏完備健全的水利工程設備監(jiān)管機制，特別是在管理層面并沒有進行嚴格要求，這就會影響水利工程順利地推進，同時，也沒有完備的工程設備管理規(guī)章制度，進而在設備組裝上忽略這些零部件的安裝，一些部件質(zhì)量不達標，也會使得設備在運轉(zhuǎn)時產(chǎn)生一些故障，從而影響正常水利工程項目的實施，會對其使用壽命帶來一些損傷，嚴重的會導致其產(chǎn)生一些安全事故，監(jiān)管機制的不太健全，使得設備管理員不太重視工程機械設備的維護，造成設備維護我們會淪為形式，從而在產(chǎn)生問題時，出現(xiàn)推卸責任的情況，這會影響水利工程項目正常的推進。

2.2 管理機制不科學適用

科學的設備運營管理機制，才可以使得實際設備使用過程更加安全，如果設計的設備應用機制不完備不合規(guī)，而且在施工期間，頻繁地更換設備操控人員或為節(jié)約資金，削減設備管理員，也容易造成接設備運轉(zhuǎn)時找不到既定的設備負責人，而對設備重視的不足，從而在管理層面，也缺乏嚴謹性的工程建設備管理體系，受到多種多樣的影響和制約。

2.3 水利工程機械設備落后

當前有一些水利工程項目的施工企業(yè)在施工時，仍然使用過去老舊的設備，為壓縮資金而沒有更新設備，這會影響施工作業(yè)質(zhì)量，也會導致施工作業(yè)安全性及施工作業(yè)的效率產(chǎn)生一些工程問題。如果使用落后設備，其的效率就偏低，會延長水利工程項目周期，且在使用時，舊的水利工程機械設備會更容易產(chǎn)生零部件的老化的情況，這會存在很多的安全風險隱患，容易產(chǎn)生多種多樣的問題，也會加大設備的維護難度，這給現(xiàn)有工程設備的運營管理維護帶來了很多負面的影響。

2.4 水利機械設備維護不夠及時

設備運營管理人員在龐大水利工程面前，工期比較緊，還需要考慮天氣因素，因此，設備的使用難度大。為了提高整個水利項目的經(jīng)濟效益，會全天候地運轉(zhuǎn)設備，使得設備內(nèi)部零部件損耗太過于嚴重，設備沒有停歇，超載運轉(zhuǎn)，使設備零部件磨損嚴重，容易出現(xiàn)更多的設備故障，這也會對設備的使用帶來不利，縮短設備使用壽命，也沒有加強維護，從而容易造成設備故障頻發(fā)的情況，影響正常施工作業(yè)，也更容易帶來更多的風險隱患。

2.5 設備管理人員的能力欠缺

在工程設備的管理及維護時，一些工程企業(yè)設備管理人員的配備不足，對于機械設備內(nèi)部的原理，沒有展開專業(yè)化培訓，會造成其的專業(yè)性存在偏差。而面對不同的工程機械設備，在不同施工作業(yè)條件下，設備在運轉(zhuǎn)時，不能夠有針對性展開養(yǎng)護，那么會影響水利工程機械設備的運營管理。再加上這些設備管理員需要掌握最基礎(chǔ)的設備使用知識，并沒有掌握該設備的具體維修操作的技能，更容易造成水利工程設備運轉(zhuǎn)時得不到有效的解決方案，也會使該問題擴大，最終產(chǎn)生惡劣的后果。

3 設備保養(yǎng)思路

制定水利工程設備養(yǎng)護的管理標準，增強養(yǎng)護工作團隊建設，明確養(yǎng)護工作人員的職責，要加強設備保養(yǎng)工作人員的能力素質(zhì)方面的培訓，使其都有更強的質(zhì)量控制思想意識。在施工前期，還需要加強設備操作人員的專業(yè)化培訓，維護人員也要提高其專業(yè)技能水平，總結(jié)實際的案例經(jīng)驗，確保設備更加穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)，增強設備養(yǎng)護資金的投入。管理者還要更新其思想，對設計進行把關(guān)，制定完善的采購計劃，對現(xiàn)有設備的使用做好科學規(guī)劃，建立形成完善的設備養(yǎng)護體系。在養(yǎng)護設備時，涉及資金問題還要提交上級部門去申請，確保工程設備可以更好地使用。水利工程專業(yè)化需要關(guān)注整個施工作業(yè)的方向，獲取工程養(yǎng)護的工作資金，以緩解養(yǎng)護工作的壓力。不同水利工程、機械設備有不同的管理方向。近年來，項目設備向自動化、智能化方向發(fā)展，工程企業(yè)采取有效方法工具，加強設備運營管理，減少工程事故發(fā)生的概率。

第一，在設備使用管理中，在實際工程項目建設時，由于使用的設備類型比較復雜，而且設備比較分散，會安排專業(yè)人員對其進行有效管理和維護。在使用大型機械設備時，要由設備的專職人員去完成設備的養(yǎng)護以及設備使用的檢查，結(jié)合設備的情況來建立起臺賬，設備中的各項數(shù)據(jù)、維護保養(yǎng)工作，都需要詳細記錄，而且還要將使用狀況反映給工程項目的負責人，仔細地分析數(shù)據(jù)，減少設備使用產(chǎn)生的違規(guī)事項。在施工期間還需要針對工程施工作業(yè)的條件、工程質(zhì)量，要以充足的考量，進而保證設備使用都能夠滿足實際工程開發(fā)建設的要求。在施工時，還要針對施工作業(yè)的環(huán)境進行分析，根據(jù)施工作業(yè)的要求來配套設備，同時發(fā)揮不同設備之間的協(xié)同作用，以獲得更好的施工作業(yè)效果。工程人員還要對施工作業(yè)的高峰狀況展開分析，結(jié)合具體工程作業(yè)的需求來科學配置設備，對設備參數(shù)數(shù)量進行精確計算，進而使設備都能夠高效地運轉(zhuǎn)。

第二，信息化管理。要想提高水利工程項目施工作業(yè)的效率，顯著發(fā)揮工程機械設備的價值，針對目前設備儲備不足的，要配備足額的設備，從整體角度上來講，目前設備使用效率低，出現(xiàn)了設備閑置問題。為了提高設備的使用效率，需從當前市場加強信息技術(shù)交流，拓展信息網(wǎng)，展開多種多樣的業(yè)務，搜集相應的數(shù)據(jù)資料，針對設備的維修折舊，這些都要展開合理化的整理，借助現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡提供設備維護、維修租賃相關(guān)的服務。

第三，配件供應管理。展開設備配件管控，做好設備配件及時供應，提高設備運轉(zhuǎn)效率。企業(yè)還要根據(jù)當前市場狀況，注重設備配件的具體需求，對其進行有效管理，將其重心放在容易損壞的配件上。如果發(fā)生配件的問題，還要對整體的工程進度進行合理的調(diào)整，水利工程施工不會由于這些故障設備而影響進度，配備足額的配件，使用采購批量化的方式，從一些設備廠商訂購設備的零部件。針對普通型的設備，應該配備足額的設備，保證其養(yǎng)護的工作質(zhì)量可以達標，要求利用設備中的濾芯，切實為設備維護提供必要的保障。另外，在水利工程施工時，做好設備的維修調(diào)查，掌握其的實際狀況，與設備零部件的供應商建立很好關(guān)系，及時維修設備，避免因為設備故障損壞程度偏大，而影響正常項目建設的情況出現(xiàn)。

4 水利工程機械設備管理和養(yǎng)護策略

4.1 完善監(jiān)管機制

為了提高設備的維護管理的效率，要建立完善的監(jiān)管機制以及工程企業(yè)優(yōu)化完善設備的使用監(jiān)管機制，組建設備使用的監(jiān)督部門，配備專職的設備監(jiān)管人員，從而加強對機械設備使用運維的管理，全面記錄設備的使用信息。根據(jù)實際工程項目進度分析現(xiàn)有設備運轉(zhuǎn)狀況，對可能會存在的損耗及時進行調(diào)查，發(fā)送其故障信息，而且通知相關(guān)人員展開維護。在監(jiān)管時，如果產(chǎn)生了一些設備維護管理違規(guī)的，要及時地糾正，要求管理員嚴格按照既定的規(guī)章去操作，從而保證設備運轉(zhuǎn)得更加有效。

4.2 設計設備使用的規(guī)章制度

水利工程施工企業(yè)根據(jù)國家政府部門的設備使用相關(guān)的規(guī)定來編制本企業(yè)的設備使用規(guī)章制度，要使得該制度都能夠得到高效落實。一些設備使用人員是根據(jù)公司內(nèi)部的設備使用規(guī)章機制去展開各項工作的，可以科學地處理設備運轉(zhuǎn)時所產(chǎn)生的各種問題。但結(jié)合水利項目開發(fā)建設狀況，在施工時，要根據(jù)工程施工作業(yè)方案要求來選擇恰當型號規(guī)格的設備，在施工期間予以規(guī)范化操作，確保水利項目施工時的設備運轉(zhuǎn)不會因為人員操作失誤而產(chǎn)生設備的故障，造成水利項目施工時受到多種多樣影響的情況出現(xiàn)。采用整合水利項目建設參數(shù)，建立系統(tǒng)化檔案庫來深度研究分析各工程械設備使用狀況，設計科學運維計劃，減少工程設備產(chǎn)生的損害，能夠在最大程度上提高設備的使用壽命。

4.3 及時更新工程機械設備

隨著當前國內(nèi)企業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，在水利工程施工中使用先進工程機械設備技術(shù)，會提高施工作業(yè)效率，工程機械設備的技術(shù)更新，施工企業(yè)隨之去推動設備的更新?lián)Q代、技術(shù)的升級。工程企業(yè)編制新型的機械設備采購工作方案、購置計劃，要將落后的工程機械設備淘汰出去，避免長期使用這些設備，而造成設備的老化，從而影響水利工程項目正常運轉(zhuǎn)。要結(jié)合水利工程項目的施工狀況，分析施工作業(yè)環(huán)境及工程施工作業(yè)的周期以及工程技術(shù)要求，采購與施工作業(yè)要求相匹配的工程機械設備。在施工時，要保證工程效率可以達標，減少工程資源的浪費，減輕接設備運維管理的工作難度。

4.4 轉(zhuǎn)變設備維護理念

水利項目開發(fā)建設質(zhì)量與居民生活相關(guān)聯(lián)，避免產(chǎn)生各種各樣自然災害而誘發(fā)安全事故，要保證水利項目的順利推進，做好工程機械設備的運維管理也很重要。工程企業(yè)需要引導一些設備管理人員有更好的設備維護思想理念，加強工程設備的故障排，維護設備管理員還需要定期檢查工程器械設備運轉(zhuǎn)的各項參數(shù)，要針對可能出現(xiàn)的風險給予高度的關(guān)注，重視發(fā)現(xiàn)的問題，并對之進行快速的解決處理，不能忽略，及時地處理解決，避免故障擴大而引發(fā)更嚴重的安全風險事故。要求設備管理人員定期對機械設備進行安全檢查，通過全方位的檢查，來排除故障信息以及記錄信息，從而對安全狀況做好必要的研究，采取可行的措施，一旦發(fā)現(xiàn)了工程設備產(chǎn)生了嚴重安全故障，便要快速地處理，先停止設備運轉(zhuǎn)，然后替換設備內(nèi)部的外部零部件，加強其維修和養(yǎng)護。

4.5 提高設備管理員的職業(yè)素養(yǎng)

水利工程設備運營管理要求相關(guān)人員必須掌握必備的基礎(chǔ)知識，同時，要根據(jù)水利工程項目的運營狀況來評判現(xiàn)有設備所產(chǎn)生的概率，增強機械設備運營管理人員的能力培訓，加強設備使用的專業(yè)化知識的講解，聘請一些專家來講述工程機械設備管理運維的知識，除此以外，還要提高設備運維人員的專業(yè)能力，了解到現(xiàn)有設備的運轉(zhuǎn)原理。在培訓后，進行組織開展設備使用知識的考核，根據(jù)人員的考核結(jié)果來分析容易在施工中產(chǎn)生設備故障的問題，找到設備管理和養(yǎng)護的最佳方法。針對多次產(chǎn)生故障，還需要通過恰當總結(jié)方法來處理解決。對于機械設備管理使用，將設備管理員績效及工作質(zhì)量相聯(lián)系，對那些在日常機械設備維護工作方面表現(xiàn)突出的人員給予表揚，給予更多的鼓勵支持。然而，在設備維護方面，要加大對偷工減料的、推諉責任的人員的懲處，建立更好的工作氛圍，提高設備運維的質(zhì)量水平。

5 結(jié)語

在水利工程項目施工中設備管理也很重要，為了使工程項目順利地推進，要制定完備的設備使用管理規(guī)章機制、監(jiān)督制度，工程企業(yè)定期更新機械設備，引入新型設備，維護工作思想理念，同時，還要加強設備管控人員的專業(yè)能力培訓，以提高工程設備的運維水平，為水利工程項目的順利推進打下堅實的基礎(chǔ)。