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        工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響及控制措施

        2023-09-20 22:34:14羅舒予
        建材與裝飾 2023年26期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目工程造價(jià)工程施工

        羅舒予

        (四川省第六建筑有限公司,四川成都 610000)

        0 引言

        在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,并非所有工程變更都會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)影響,部分變更則可以更好保證工程質(zhì)量,減少工程造價(jià)成本。但是,由于工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大,涉及的內(nèi)容多,其中包含各種不確定性因素,可能會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)一定影響,并且這些因素?zé)o法提前預(yù)測(cè),如果確定工程變更,將會(huì)讓原有施工目標(biāo)做出一定改變,在這種情況下,容易造成工程造價(jià)成本的增加。通過(guò)進(jìn)一步分析工程變更對(duì)工程整體情況造成的影響,把其中出現(xiàn)的負(fù)面影響因素控制在合理范疇內(nèi),在不影響工程質(zhì)量的情況下,更好控制工程造價(jià),快速實(shí)現(xiàn)工程效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

        1 工程變更的原因

        1.1 主體行為改變

        在工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目管理市場(chǎng)主體性行為是導(dǎo)致工程變更的根本原因,項(xiàng)目管理市場(chǎng)主體行為具體展現(xiàn)在企業(yè)行為、承包商企業(yè)、設(shè)計(jì)方行為、施工監(jiān)理方行為等。

        1.2 規(guī)劃體系缺失

        在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,在前期規(guī)劃方面如果沒(méi)有重視部分環(huán)節(jié),可能會(huì)造成項(xiàng)目的改變。在法律層面上,在工程設(shè)計(jì)文書(shū)或者施工組織設(shè)計(jì)文書(shū)中使用國(guó)家法律禁止或者限制使用的相關(guān)方式與技術(shù),需要通過(guò)適當(dāng)設(shè)計(jì)變更或者調(diào)整施工技術(shù)等方式讓其滿足國(guó)家法律要求;在成本方面,由于工作施工質(zhì)量下降而引發(fā)的工程變更,或者是為了提高工程標(biāo)準(zhǔn)而作出的一些工程變更,例如,施工企業(yè)為了創(chuàng)建良好的企業(yè)形象,適當(dāng)調(diào)整合同要求的工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到評(píng)優(yōu)目的,在此過(guò)程中,必然會(huì)出現(xiàn)大量工程設(shè)計(jì)變更[1]。

        1.3 設(shè)計(jì)變更

        在工程建設(shè)中,地質(zhì)條件改變讓原有工程設(shè)計(jì)方案不滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求,需要對(duì)設(shè)計(jì)方案適當(dāng)調(diào)整。

        2 工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響

        2.1 施工進(jìn)度方面的影響

        通常情況下,在對(duì)工程項(xiàng)目適當(dāng)調(diào)整以后,會(huì)進(jìn)入施工環(huán)節(jié),但是因?yàn)檎{(diào)整過(guò)程中時(shí)間消耗比較大,可能會(huì)給整個(gè)工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響,側(cè)面地展現(xiàn)在工程項(xiàng)目部門中各個(gè)班組之間內(nèi)在聯(lián)系和施工流程也會(huì)根據(jù)工程調(diào)整而做出一定改變,也就是施工流程和順序會(huì)被打亂,從而造成施工進(jìn)度與預(yù)期不符,可能會(huì)出現(xiàn)停工或者返工的狀況,不但消耗大量資源,也會(huì)給工程整體效益產(chǎn)生直接影響,不利于工程造價(jià)預(yù)算目標(biāo)順利完成,具體展現(xiàn)在兩個(gè)方面:①如果做出調(diào)整的位置處于工程施工重要線路,在工程變更的情況下可能會(huì)延長(zhǎng)整個(gè)工程施工期限,或者時(shí)間停滯。②如果是工程中非重要線路的延時(shí)大于工程項(xiàng)目總時(shí)間周期,將會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目總時(shí)間周期帶來(lái)負(fù)面影響,使得工程項(xiàng)目整體時(shí)間延長(zhǎng)。

        一般情況下,施工工期延長(zhǎng)的類型有以下3 點(diǎn):①約定工期無(wú)法按照預(yù)期目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)。通常來(lái)說(shuō),導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是受到承包人自身因素影響,使得工程施工進(jìn)度延長(zhǎng),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況履行對(duì)應(yīng)的違約職責(zé),進(jìn)一步判斷是因?yàn)槌邪藗€(gè)人原因?qū)е碌墓て谘娱L(zhǎng)。對(duì)于這種狀況增加的工程造價(jià)成本,無(wú)須由發(fā)包方承擔(dān),發(fā)包方也不會(huì)從中獲得補(bǔ)償,即不予順延工期[2]。②可以獲得費(fèi)用補(bǔ)償,同時(shí)順延工期。因?yàn)闃I(yè)主等因素影響使得施工暫?;蛘哐娱L(zhǎng)施工期限,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的一方有權(quán)追究其對(duì)應(yīng)責(zé)任,由業(yè)主提出對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。③時(shí)間可延長(zhǎng)但是無(wú)須全部賠償。受到外界因素影響或者協(xié)議規(guī)定因素導(dǎo)致的施工延長(zhǎng),參建各方都保持統(tǒng)一意見(jiàn),協(xié)商協(xié)調(diào)內(nèi)容,工期可以順延。在實(shí)際工程建設(shè)中,通常在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中因?yàn)楦鞣N因素影響而延長(zhǎng)的施工期限,這種變更可能是一種常態(tài),并且大部分子項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)不同程度的時(shí)間變化,每個(gè)子項(xiàng)目的時(shí)間變化將會(huì)給項(xiàng)目原有時(shí)間計(jì)劃帶來(lái)一定影響。在對(duì)普通項(xiàng)目延誤進(jìn)行處理時(shí),重點(diǎn)在于對(duì)導(dǎo)致延誤現(xiàn)象出現(xiàn)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行科學(xué)判斷,找到初始延遲原因,之后追溯確定項(xiàng)目延遲的主要負(fù)責(zé)人,讓其承擔(dān)對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任,而其余項(xiàng)目延誤方則無(wú)須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        2.2 工程投資方面的影響

        在工程變更過(guò)程中,其中包含某個(gè)施工環(huán)節(jié)變化導(dǎo)致的工程變更,如果出現(xiàn)工程造價(jià)成本增長(zhǎng)的狀況,將會(huì)給工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生一定影響。例如,部分工程變更要求對(duì)已經(jīng)完成施工建設(shè)的部分拆除處理,使得其工程原有結(jié)構(gòu)受到破壞,結(jié)合業(yè)主要求重新建設(shè),在這種情況下,必然會(huì)影響施工期限和進(jìn)度,拆除重建的同時(shí),也會(huì)加劇返工問(wèn)題的發(fā)生,一些材料在工程建設(shè)中無(wú)法重復(fù)使用,隨著工程項(xiàng)目的拆除,造成部分材料和設(shè)備報(bào)廢處理,需要重新采購(gòu),無(wú)形中增加施工成本。這種工程變更雖然可以滿足業(yè)主實(shí)際需求,但是容易引發(fā)工程糾紛和索賠問(wèn)題,在拆除過(guò)程中需要投放大量的人力和資源,增加工程造價(jià)和投資成本,這部分費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)的問(wèn)題無(wú)法得到精準(zhǔn)判定,從而引發(fā)各種糾紛與矛盾。并且,在工程變更過(guò)程中,其工程造價(jià)也會(huì)發(fā)生一定改變,在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)比較明顯,這種變化將會(huì)給整個(gè)工程結(jié)算造價(jià)產(chǎn)生直接影響。在工程變更中,關(guān)于工程價(jià)格調(diào)整處理的要求在于:只有非承包人個(gè)人因素產(chǎn)生的工作變更,才能對(duì)合同價(jià)格適當(dāng)調(diào)整,對(duì)于超出原有工程造價(jià)的材料與人工成本,需要由業(yè)主獨(dú)立承擔(dān),為了減少糾紛問(wèn)題產(chǎn)生,需要把變更增加的成本金額補(bǔ)充到對(duì)應(yīng)的合同中。換句話說(shuō),由于業(yè)主個(gè)人因素造成的工程變更,業(yè)主需要適當(dāng)增加工程投資。反之,由于承包商導(dǎo)致的工程變更和材料損失,需要由承包商獨(dú)立承擔(dān)對(duì)應(yīng)的成本,如材料費(fèi)用高、設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用等[3]。

        2.3 工程造價(jià)管理方面的影響

        成本管理作為當(dāng)前工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中造價(jià)控制的核心目標(biāo),需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)化管理方案、明確施工組織規(guī)劃等,保證工程施工建設(shè)工作有序進(jìn)行,減少由于可變因素給工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本等帶來(lái)的影響。但是在出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更以后,工程背景、施工內(nèi)容、管理要求等都會(huì)產(chǎn)生一定改變,提前設(shè)定的成本管理方案將缺少實(shí)施要點(diǎn),使得新的

        可變因素和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)。對(duì)于設(shè)計(jì)變更控制、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理等,無(wú)法滿足預(yù)期成本控制要求,在一定程度上給工程項(xiàng)目成本投入產(chǎn)生影響。例如,在頻繁更改設(shè)計(jì)方案的情況下,不僅會(huì)給同期其他工程建設(shè)造成影響,也會(huì)讓原有施工組織計(jì)劃受到影響,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員身心疲憊不堪,影響工作效率和質(zhì)量。在相同條件下,投入的資源量比較大,施工班組承擔(dān)的工作量增加,可能存在延長(zhǎng)施工期限的風(fēng)險(xiǎn)。

        3 降低工程變更對(duì)工程造價(jià)影響的控制措施

        3.1 加強(qiáng)工程變更審查

        在工程變更審查過(guò)程中,需要接受建設(shè)單位委托工程結(jié)算審核要求,接受報(bào)審部門提交的審核資料,結(jié)合報(bào)審部門報(bào)送的各種審核資料,按照審核工作要求和原則,如果在初步審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)報(bào)送資料不夠完善,需要由建設(shè)單位按照要求將資料補(bǔ)充全面,并且與建設(shè)部門、施工部門對(duì)報(bào)送資料進(jìn)行初步審核,確定初步的審核工作結(jié)果。在完成初步審核工作以后,組織開(kāi)展工程結(jié)算審核會(huì)議,并由建設(shè)部門、施工部門和復(fù)核結(jié)果進(jìn)行審核,組織復(fù)審工作會(huì)議。但對(duì)于會(huì)審結(jié)果,和建設(shè)部門、施工部門深入交流,充分對(duì)接,如對(duì)審核結(jié)果沒(méi)有異議,則表示建設(shè)部門和施工部門統(tǒng)一復(fù)審結(jié)果,如果存在異議需要重新審核。建設(shè)部門和施工部門需要對(duì)項(xiàng)目審核結(jié)果進(jìn)行交流,如果存在異議,組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,通過(guò)審核結(jié)果征求意見(jiàn),建設(shè)單位如果對(duì)審核結(jié)果存在異議,應(yīng)把項(xiàng)目建設(shè)的投資評(píng)審結(jié)果意見(jiàn)和造價(jià)定案表在5 個(gè)工作日內(nèi)反饋給審核部門,反之則認(rèn)定審核通過(guò)。審核報(bào)告和審核結(jié)果在建設(shè)部門提出的意見(jiàn)上進(jìn)行調(diào)整,審核報(bào)告和審核結(jié)果經(jīng)過(guò)重要領(lǐng)導(dǎo)部門審核以后反饋給委托部門,整理審理資料,立案歸檔。

        3.2 做好工程索賠預(yù)防和控制工作

        要想減少索賠問(wèn)題的發(fā)生,需要從工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程施工建設(shè)等環(huán)節(jié)入手。在前期規(guī)劃環(huán)節(jié)中,應(yīng)該確定項(xiàng)目施工建設(shè)目標(biāo),確定工程施工建設(shè)中采用的工藝和技術(shù),特別是在一些新技術(shù)、新材料在使用之前,需要經(jīng)過(guò)全面檢測(cè)和分析,驗(yàn)證其使用可行性,不可盲目在工程中應(yīng)用而增加工程造價(jià)成本,從而減少由于技術(shù)或者工藝問(wèn)題而產(chǎn)生的索賠問(wèn)題。對(duì)于制定的施工方案和設(shè)計(jì)圖紙,需要經(jīng)過(guò)業(yè)主、建設(shè)部門、施工部門等審核,在審核通過(guò)以后才能在工程中應(yīng)用,工程造價(jià)管理人員需要和設(shè)計(jì)人員交流,了解施工流程設(shè)計(jì)治療,給工程造價(jià)控制工作開(kāi)展提供依據(jù)[4]。在工程招投標(biāo)和合同簽署環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)索賠資料審核,保證資料的全面性和專業(yè)性,合同中內(nèi)容需要對(duì)工程施工建設(shè)中可能出現(xiàn)的索賠問(wèn)題提前預(yù)測(cè)與分析,制定對(duì)應(yīng)的處理方案,減少索賠問(wèn)題發(fā)生,降低損失。合同制定應(yīng)在合同雙方一同配合下,確定工作職責(zé)和權(quán)限,制定詳細(xì)的預(yù)防處理計(jì)劃,規(guī)范索賠資料流程,防止因?yàn)楦鞣N問(wèn)題出現(xiàn)而引發(fā)的工程速配,即便是出現(xiàn)工程索賠,也能進(jìn)一步確定權(quán)責(zé)和索賠數(shù)額。在施工環(huán)節(jié)中,通過(guò)加強(qiáng)施工過(guò)程管理,特別是對(duì)于部分不可抗力因素引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失及索賠問(wèn)題,通過(guò)有效控制和處理,減少經(jīng)濟(jì)損失。在出現(xiàn)索賠問(wèn)題后,應(yīng)根據(jù)索賠流程進(jìn)行索賠,由索賠一方積極對(duì)待索賠問(wèn)題并提交索賠處理方案,被索賠方則結(jié)合索賠方案核對(duì)合同等資料,根據(jù)索賠問(wèn)題與索賠方深入交流,讓合同雙方根據(jù)索賠問(wèn)題達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn),雙方需要保留對(duì)應(yīng)的憑證和資料,為后期再出現(xiàn)索賠問(wèn)題時(shí)提供依據(jù)。

        3.3 構(gòu)建完善的設(shè)計(jì)變更評(píng)價(jià)體系

        在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)變更評(píng)價(jià)機(jī)制中,工作重點(diǎn)在于定性評(píng)價(jià)方式。評(píng)價(jià)結(jié)果容易受到主觀因素影響,及時(shí)改進(jìn)。在實(shí)際中,通過(guò)定量評(píng)價(jià)方式對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)量化處理,對(duì)工程施工成本、施工期限、施工工藝、技術(shù)可行性等指標(biāo)量化評(píng)估,從中選擇單項(xiàng)評(píng)分比較低、綜合評(píng)分比較高的設(shè)計(jì)變更方案。并且,科學(xué)建立設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,把設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程投資數(shù)額變化情況作為評(píng)價(jià)重點(diǎn),設(shè)置工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與功能優(yōu)化、設(shè)計(jì)深化、工程現(xiàn)場(chǎng)勘察、建設(shè)部門提供基本資料等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)方式,在已經(jīng)獲得的工程信息和掌握的相同類型工程項(xiàng)目樣本信息的情況下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和控制,把設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)數(shù)值當(dāng)作BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型輸入值,根據(jù)整體實(shí)施情況,確定設(shè)計(jì)變更對(duì)工程投資和造價(jià)產(chǎn)生的影響,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控與處理,從中選擇比較合理的設(shè)計(jì)變更方案。

        3.4 加強(qiáng)相關(guān)證據(jù)收集與整理

        在工程索賠中,索賠證據(jù)是否全面和準(zhǔn)確將會(huì)給索賠結(jié)果產(chǎn)生直接影響,做好索賠資料、證據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作是非常必要的。對(duì)于索賠證據(jù)來(lái)說(shuō),其中包含了施工環(huán)節(jié)中記錄的各種信息,如工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、氣象信息、施工技術(shù)檢測(cè)報(bào)告、施工單位與建設(shè)單位的會(huì)議記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)原始資料、施工進(jìn)度控制方案、設(shè)計(jì)原圖紙和修訂后方案、施工過(guò)程中各種材料采購(gòu)資料、施工過(guò)程中人員工資支付證明、市場(chǎng)環(huán)境變化調(diào)查等。在工程索賠落實(shí)中,施工部門應(yīng)該把階段性索賠報(bào)告反饋給工程監(jiān)理部門,對(duì)收集的各種索賠資料進(jìn)行審核與調(diào)查,具體說(shuō)明,如施工單位為經(jīng)濟(jì)損失額、施工造價(jià)影響程度等。

        3.5 加強(qiáng)施工階段控制管理

        在工程施工建設(shè)中,對(duì)工程變更程序有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的工程變更問(wèn)題,需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求逐步落實(shí)。例如,在承包商提出工程變更申請(qǐng)以后,工程師需要結(jié)合變更申請(qǐng)內(nèi)容分析變更申請(qǐng)?jiān)?,并獲得承包商提供的各種變更詳細(xì)數(shù)據(jù),重點(diǎn)評(píng)估工程變更資料中各項(xiàng)內(nèi)容是否可行,在業(yè)主對(duì)評(píng)估結(jié)果認(rèn)可以后,工程師發(fā)布變更指令,監(jiān)理工程師監(jiān)督落實(shí)。在工程變更完成以后,需要及時(shí)支付工程變更價(jià)款。在實(shí)際上,各個(gè)工程變更都要結(jié)合制定的變更流程和計(jì)劃操作,如果受到特殊因素影響需要落實(shí)工程變更,可以通過(guò)簡(jiǎn)單工程變更流程的方式快速提交變更申請(qǐng),從而保證工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。但是在后續(xù)工作中,應(yīng)該按照相關(guān)流程操作[5]。在填寫(xiě)工程簽證報(bào)表過(guò)程中,秉持客觀、真實(shí)的原則描述變更事實(shí),同時(shí)保證填寫(xiě)規(guī)范公正,字跡清晰。在對(duì)工程簽證表審核通過(guò)以后,應(yīng)做好以下工作:嚴(yán)格按照簽事實(shí)不直接簽結(jié)果的要求,如果工程簽證表中只是填寫(xiě)了部分內(nèi)容,沒(méi)有認(rèn)真填寫(xiě)所有事項(xiàng),則視為不通過(guò)。除此之外,針對(duì)工程簽證表中包含的與工程項(xiàng)目相關(guān)的各種數(shù)據(jù)信息,如材料信息、設(shè)備簽證信息、生產(chǎn)廠家信息等,認(rèn)真填寫(xiě)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,建設(shè)單位工程變更協(xié)調(diào)與控制作為工程項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程造價(jià)等有著一定影響,所以需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)工程變更控制與管理。對(duì)于工程施工建設(shè)中提交的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),重點(diǎn)調(diào)查變更申請(qǐng)?jiān)?,如果是處理施工設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題,允許變更,讓工程施工設(shè)計(jì)更加合理,滿足工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求。變更結(jié)果應(yīng)做到客觀公正,提高工程施工建設(shè)秩序的有效性和持續(xù)性,提高工程施工管理水平,控制工程造價(jià)成本,實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。

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