大唐蒲城（第二）發(fā)電有限責任公司 何新峰

大唐蒲城（第二）發(fā)電有限責任公司（以下簡稱“大唐蒲城公司”）自成立以來，積極發(fā)揮黨建引領作用，創(chuàng)新黨建“3+5”工作新內涵，構建黨建工作新格局，以黨建引領加快企業(yè)發(fā)展，主動服務國家重大戰(zhàn)略，不斷激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展新動力，全力推動企業(yè)在“二次創(chuàng)業(yè)”中實現更好更快轉型發(fā)展。

“三共”法則聚合力 企業(yè)發(fā)展解難題

作為深度融入、融合中心工作的踐行者，大唐蒲城公司積極從黨建共建、理念共創(chuàng)、人才共培三個維度，推動黨建工作全面融入、融合企業(yè)安全生產經營發(fā)展各方面全過程。

黨建共建，激發(fā)活力，打通“最后一公里”。大唐蒲城公司將黨建工作與企業(yè)安全生產經營發(fā)展管理模式相結合，形成獨具特色的“黨建+生產”工作法，與各黨總支、黨支部簽訂聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)協(xié)議，開展“黨建引領+降低機組能耗”“黨建引領+機組冷卻塔治理”“黨建引領+燃煤精細化摻配”“黨建引領+工業(yè)蒸汽配套熱源改造”等“黨建引領+項目”聯(lián)創(chuàng)活動，利用“每周一課”將普通職工納入黨支部教育中，打通黨的理念與安全生產相融合的“最后一公里”。

理念共創(chuàng)，聚焦核心，提高創(chuàng)新能力。在煤價飆升、疫情防控、能源保供交織給生產經營帶來極大壓力的背景下，大唐蒲城公司以新發(fā)展理念為指引，始終念好“新”字訣，做強“新”引領，推動公司各項工作穩(wěn)步向前。創(chuàng)新“黨支部書記例會”形式，定期引導黨員打掃思想灰塵、進行“黨性體檢”、帶頭整改落實。每逢公司有急、難、險、重任務，就會有黨員、團員奮斗的身影，黨旗、團旗就會高高飄揚在一線。黨員突擊隊、青年突擊隊沖在前、干在前，不怕苦、不怕累，展示了能吃苦、能戰(zhàn)斗的蒲電人光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

人才共培，協(xié)調統(tǒng)一，推進人才強企模式。大唐蒲城公司積極推進員工多通道職業(yè)發(fā)展選拔工作，廣泛開展技術比武，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，完善以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的技術人才評價體系，培養(yǎng)一批“領軍人才”。制定《容錯糾錯工作實施細則》，為想干事、能干事、干成事的人撐腰鼓勁，對假作為、慢作為、不作為、亂作為的干部進行警醒懲戒。各級領導干部努力踐行對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的“二十字”標準，始終保持敢于擔當、善于擔當的政治本色，為公司高質量發(fā)展注入源頭活水。

“五全覆蓋”抓落實 全維度提升組織力

大唐蒲城公司黨建工作緊緊圍繞組織保障、制度落實、關心關愛、過程監(jiān)督、隊伍建設“五全覆蓋”抓落實，立體式、全方位、全覆蓋推動中心工作，實現齊抓共建、創(chuàng)新創(chuàng)效、提質增效。

組織落實全覆蓋。公司按照“業(yè)務發(fā)展到哪里、黨組織就覆蓋到哪里、作用就發(fā)揮到哪里”的思路，消除黨建“空白點”，切實抓好黨的組織覆蓋和工作覆蓋。針對“短平快”項目，創(chuàng)新開展“黨建引領+大唐蒲城洛濱農光互補發(fā)電項目實施方案”模式；面對蒲城縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的熱力保供工作，公司組織黨員突擊隊先后完成了工業(yè)園區(qū)焊縫刺裂搶修、蒲城縣重點招商項目供熱管道預留口安裝等工作，以工程建設為主陣地，將黨組織建立在施工一線，確保每一名黨員都納入支部進行教育和管理。

制度落實全覆蓋。公司嚴格落實黨內法規(guī)條例，嚴格落實黨委全面從嚴治黨主體責任清單、紀委監(jiān)督責任清單、廉潔風險負面清單、“三書一通報”等要求，提高政治站位、堅定政治方向、提高政治“三力”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。公司把能否堅持貫徹新發(fā)展理念作為檢驗是否做到“兩個維護”的一個重要尺度，制定黨組織工作全年計劃、每月重點工作計劃，規(guī)范組織生活，細化黨員學習教育清單，確保清單責任化、責任時效化，保障學習教育任務環(huán)環(huán)相扣、層層落實。

關心關愛全覆蓋。公司結合“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)做好春送祝福、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖“四季送”活動，為職工翻修灰硫卸渣值班室、更換高頻率對講機、增設飲用水凈水設備、修整花磚路、增加移動衛(wèi)生間、改造籃球場等項目，深化落實關心關愛職工的各項舉措，幫助解決職工生產生活中的實際問題和矛盾困難；配齊班組的硬件設施，加速提升班組軟實力，建設溫暖、幸福的蒲電大家庭。

過程監(jiān)督全覆蓋。公司堅持做到“一張清單”全面覆蓋，強化過程督導和考核獎懲，把嚴的標準、嚴的措施貫穿在管黨治黨全過程和各方面，精準運用“四種形態(tài)”，堅持失責必問，問責必嚴，把負責、守責、盡責體現在每個黨支部、每個部門、每個崗位、每一名黨員職工身上。公司不斷落實全面從嚴治黨“兩個責任”，堅持把全面從嚴治黨落實到企業(yè)各領域各方面，盯住關鍵事、管住關鍵人、嚴控風險點，對巡視巡察反饋問題，一個接一個認真解決，一個階段一個階段深入去抓，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

責任擔當全覆蓋。履行好“一崗雙責”，公司深度融入中心工作，堅持黨組織服務生產經營不偏離，持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，落實好黨支部責任區(qū)、黨支部網格化管理、共產黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等相關管理辦法，深入推進“崗區(qū)隊日網”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，全年開展黨員活動，確保在各項工作任務中形成“一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘”的長效機制，激發(fā)起干部職工“逢先必爭、是標必奪”的奮斗精神，實現黨建工作與轉型發(fā)展同頻共振。