高源

前段時間，周女士因拒絕參加公司下班后的團建活動被公司開除，引發(fā)熱議。周女士表示，自己的工作本就是單休，如此團建實在浪費時間，目前正在進(jìn)行勞動仲裁。

拒絕團建就被開除？這里頭的具體糾葛，相信法律會給相關(guān)各方一個交代。而透過網(wǎng)友的集體吐槽也不難發(fā)現(xiàn)，本該是增強團隊凝聚力的團建，如今成了不少“打工人”的負(fù)擔(dān)。整場活動下來，要么全程配合老板、假裝“風(fēng)景甚好”，要么和并不熟悉的同事硬拗“交心”造型，甚至不乏一些企業(yè)打著“破冰”借口，刻意安排身體接觸的油膩游戲。除此之外，強制報名、占用周末、自費參加，樁樁件件都精準(zhǔn)踩中了“打工人”的反感雷區(qū)。這樣的團建安排，怎么看都不是凝聚人心的企業(yè)文化，而是把大家搞得疲憊又尷尬的“變相加班”。以至于有網(wǎng)友表示，“團建之后，更加堅定了要離職的心”。

“打工人”真的如此討厭團建嗎？倒也未必，團隊建設(shè)并無不可，多數(shù)人反感的是那些無意義、沒邊界的職場空耗。從管理學(xué)角度說，企業(yè)發(fā)展需要團隊協(xié)作，有意義的團建的確能消除隔閡、建立信任。但問題在于，現(xiàn)代社會本就生活節(jié)奏快，繁雜棘手的工作事務(wù)早讓許多職場人勞心傷神，而流于形式、不夠走心的團建背后，卻是工作量絲毫未減，個人時間被嚴(yán)重占用，再加上游戲互動一再違背意愿，最后多半都是虛情假意、敷衍以對。與其說這是為了讓員工打成一片，倒不如說是一些企業(yè)老板想當(dāng)然的“自嗨”。如此團建，并無多少尊重員工之意，又如何談得上提升團隊凝聚力呢？

從更大視野看，令員工不堪重負(fù)的畸形職場文化，又何止這一件。從空對空的超長會議，到表演式的形式主義“加班”，再到反應(yīng)遲鈍、踢來踢去的業(yè)務(wù)流程……很多時候，員工們并不缺少工作熱情，也不是沒有創(chuàng)意想法，可恰恰是種種不科學(xué)、走形式、做樣子的空耗讓員工“累覺不愛”，也讓企業(yè)丟了人心。太多現(xiàn)實案例說明，一個不懂得尊重員工、不凈化內(nèi)部風(fēng)氣的企業(yè)，很難擁有美好未來。避免無謂的消耗，讓員工們把時間精力放在本職工作上，才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本之道。

上述案例，再次將職工權(quán)益保障的問題拉入公眾視野。這方面，一千次一萬次的呼吁之后，最終還是要靠硬核法律制度來撐腰。輿論引導(dǎo)、法律保障之下，當(dāng)越來越多“打工人”身體力行、勇于向不良風(fēng)氣說“不”，我們的職場環(huán)境就會越來越健康。

（摘自《北京日報》）