仲波玲 徐田芳

連云港市贛榆區(qū)城頭鎮(zhèn)水利管理服務站，中國·江蘇 連云港 222131

工程建設項目質量管理與驗收工作是保證工程建設質量的關鍵環(huán)節(jié)，其直接關系到人民群眾的生產和生活。工程建設項目是一項長期穩(wěn)定運行的工程，只有落實各項質量管理與驗收措施，才能實現社會效益和經濟效益的最大化。因此，論文主要對工程建設項目質量管理與驗收工作影響因素進行了分析，并論述了具體的完善措施。

工程；建設質量；管理；驗收

1 引言

近些年來，隨著中國工程的不斷增多，其生產過程中出現的一些問題也日趨嚴重，要求相關部門加強對工程的生產過程中的監(jiān)管與檢測。因此，在實際進行工程建設項目的過程中，應當將工程項目的質量管理做好，制定科學、合理的施工管理流程，包括施工準備、施工過程、竣工驗收等環(huán)節(jié)，確保工程建設能夠按照設計要求和技術標準進行。需要定期對工程設備進行檢查和維護，確保設備正常運行，減少設備故障對工程質量的影響。確保安全生產，而且為了保證使用效率，還需要對其進行驗收，從而將工程建設項目的應用價值體現出來。

2 工程建設質量管理與驗收概述

工程建設質量管理是指對工程建設過程中的質量控制、質量檢驗和質量檢查等活動進行管理，以確保工程達到國家規(guī)定的技術標準和設計要求。工程驗收是指在工程完工后，對工程質量進行評估和確認，并對設計文件、合同約定等內容進行驗證和確認的過程。工程建設質量管理與驗收概述包括以下幾個方面。

2.1 工程質量控制

應建立完善的工程質量控制體系，確保施工過程中各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的控制，保證工程建設的質量達到國家規(guī)定的技術標準和設計要求。

2.2 施工質量檢驗

通過完善的施工質量檢驗體系，對工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的質量進行檢驗，確保每個環(huán)節(jié)都能夠符合設計要求和技術標準[1]。

2.3 驗收程序

工程建設單位應按照國家規(guī)定的驗收程序進行驗收，包括資料審查、現場檢查、技術測試、綜合評估等環(huán)節(jié)。驗收過程中，應嚴格按照相關標準和技術規(guī)范進行檢查和評估，確保工程建設達到設計要求和技術標準。

2.4 質量問題處理

在工程建設過程中，難免會出現工程質量問題。對于出現的問題，應及時采取措施進行處理，確保工程建設能夠按照設計要求和技術標準進行。

2.5 建立健全質量管理體系

工程建設單位應建立健全的質量管理體系，明確各級職責和權限，加強對工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的管理。同時，應加強對施工人員的培訓和管理，提高施工人員的專業(yè)素質和綜合素質。

2.6 驗收結論確認

工程建設單位應按照國家規(guī)定的驗收程序進行驗收結論確認，并將驗收結論及時告知各方當事人。驗收結論確認后，應將驗收結果及時通知各方當事人并存檔備案。

3 工程項目的質量管理及檢驗工作的影響因素

工程建設過程中出現的工程質量問題可能是由于設計不當、材料不合格、施工工藝不規(guī)范、設備故障等原因造成的。

3.1 工程項目質量管理的影響因素

第一，人為因素。在實際的工程施工中，需要大量的人力，包括施工人員、管理人員、采購人員等，任何一個環(huán)節(jié)出現差錯，都會嚴重影響到整體的工程質量。因此，要想提升整體施工質量，就一定要加強對員工的管理。第二，建筑材料是一個項目建設的基礎，其質量的好壞會對工程產生直接的影響，因此，有關的供應商和管理者應該做好工程用料管理工作，以保證建筑材料質量通過。第三，建筑程序因素。建筑程序通常包含了施工技術標準、施工方法和施工工藝，這三個方面都與最終的工程質量有直接的聯系。

3.2 工程建設項目質量驗收問題

當前形勢下，中國的建設項目在驗收工作中仍然存在許多問題，其具體表現為：一是對工程質量評價的評價方式有一定的局限性；在進行工程驗收的時候，會對完工日期做出特定的要求。但是，在現實生活中，經常會發(fā)生驗收期限過長的問題，此外，工程設計對工程項目的質量管理工作有很大的影響。工程設計是否符合相關標準和規(guī)范，是否符合實際施工需求，這些都需要進行嚴格的審查和修改。工程項目的環(huán)境因素也會對工程質量管理和檢驗工作產生影響。如天氣情況、地質條件、市場環(huán)境等都會影響到工程材料的質量和施工進度，需要采取相應的措施進行控制。還有一些監(jiān)理人員和現場環(huán)境的原因，導致了工程質量檢測評估意見不能得到真實的表達。二是由于現場條件與原始項目設計圖不符，建設項目的機械、材料等不符合設計標準，或者在建設階段沒有進行監(jiān)督，這些都會對最終檢測的效果有很大的影響[2]。所以，在進行工程項目驗收工作時，一定要對多個方面的因素進行全面的考慮，將工程的每一個環(huán)節(jié)都控制好。

4 工程建設質量管理與驗收工作的完善措施

4.1 做好內部質量管理

監(jiān)理單位也要搞好內部的質量管理，從項目的管理和員工的管理兩方面著手，保證項目的施工質量。目前，在工程建設項目實施中，所委派的監(jiān)管單元中，技術人員數量較少，而且單元內部結構還存在著組織松散化的問題，這種情況也會導致工程監(jiān)理措施不健全、口碑不高等問題。因此，對于每個監(jiān)理單位來說，都要按照合同標準的規(guī)定和相關的管理辦法來開展工作，對工作進行監(jiān)管，建設企業(yè)要對建設工程中的施工工人進行技術訓練，保證在建設開始前做好一些前期的準備工作，從而提升自己在現場的表現。

另外，建設企業(yè)必須健全完善工程質量控制體系。完善的工程質量控制體系可以有效地保證工程建設的質量和安全，避免出現重大質量事故，從而實現社會效益和經濟效益的最大化。完善的工程質量控制體系需要企業(yè)嚴格按照相關標準和規(guī)范進行驗收，并進行嚴格的質量監(jiān)控和整改。對于發(fā)現的問題，要及時采取措施進行處理，確保工程達到設計要求和技術標準。完善的工程質量控制體系可以有效地減少施工過程中的缺陷和不足，提高施工效率和質量。

同時，完善的工程質量控制體系也需要企業(yè)加強對施工人員的培訓和管理，提高施工人員的專業(yè)素質和綜合素質。一是要對存在的問題進行細致的排查，并要及時找出問題所在。二是要做好檢驗狀況的監(jiān)控圖表，對于存在的問題要進行及時的改正。三是要通過對施工過程的剖析，找到對施工質量有一定的影響的各個方面的原因，以這些原因為依據，做好施工過程的事前、事中、事后的控制，并做好施工過程中的各項工作，做好施工過程的各項工作，做好施工過程中的各項工作。

4.2 做好施工材料的監(jiān)督管理

在建設項目質量的眾多因素中，施工材料是非常重要的一環(huán)。在具體的工作過程中，建設單位應當對建設材料的采購和檢測等工作，從而為建設質量提供基礎保障。材料采購是保證建筑品質的關鍵環(huán)節(jié)。建立采購制度可以從源頭入手，對材料的采購、運輸、存儲等環(huán)節(jié)進行管理，確保材料符合建筑設計要求和工程標準，避免出現材料品質問題。

采購渠道的選擇：選擇正規(guī)、信譽好的材料供應商，避免選擇私人貿易商或小作坊。采購流程的建立：建立科學、合理的采購流程，包括制定采購計劃、詢價、比價、談判、簽約等環(huán)節(jié)，確保采購流程的規(guī)范和高效。供應商資質審核：對供應商進行資質審核，包括營業(yè)執(zhí)照、生產許可證等，確保材料來源和質量安全。驗收制度的建立：建立嚴格的驗收制度，對材料進行抽樣檢查和檢驗，確保材料符合設計要求和標準。庫存管理：合理安排材料庫存，確保材料庫存滿足施工需求，避免出現過?；蚨倘眴栴}。

另外，采購部門要了解市場上關于建材的價格變動情況，在選擇建材供應商時，要仔細檢查他們的生產許可證等文件，并做好技術和資本的準備。對于監(jiān)理機構而言，其就是要做好監(jiān)理工作，檢查好在合同中所包括的機械設備，并要對機械的使用、維護、保管和運行等管理工作進行監(jiān)管，保證機械的正常運轉，提高施工效率[3]。

4.3 施工過程質量管理

在工程建設中，要對工程建設中的各個環(huán)節(jié)進行質量管理，對建設因素方面的質量問題進行管理，從而確保工程的質量。監(jiān)理工作是保證建筑品質的關鍵環(huán)節(jié)。建立良好的監(jiān)理工作管理制度，可以有效地防止建筑品質問題的發(fā)生。首先，要加強對監(jiān)理單位的質量認證管理，有關監(jiān)督管理機關應當搞好對監(jiān)理單位的質量認證管理，以避免在社會中不良監(jiān)理單位的存在[3]。同時，針對監(jiān)理單位本身來說，其也應定時安排人員開展教學和訓練，以提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)和質量。

加強對監(jiān)理人員的教學和訓練：為了保證工程質量和安全，監(jiān)理人員應具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)知識，具備良好的溝通能力和協調能力。因此，有必要定期安排人員開展教學和訓練，以提升其綜合素養(yǎng)和質量。

建立嚴格的考核制度：建立科學、合理的考核制度是保證建筑品質的關鍵。應定期對員工進行考核，考核合格才能上崗?？己藘热輵殬I(yè)道德、專業(yè)知識、溝通能力、協調能力等方面?？己私Y果應及時反饋給員工，以幫助員工不斷提高自己的專業(yè)素質和綜合素質。

需要對現場施工機械實行監(jiān)測和嚴格管理。監(jiān)督機構要落實好現場監(jiān)督的建設事項，對機器的使用、維修和保管進行監(jiān)督，對機器設備進行嚴密的管理，確保機器設備的使用。監(jiān)理項目單位要根據施工單的約定，根據工程技術規(guī)范的要求，和業(yè)主對施工材料的具體要求，進行相應的監(jiān)督。

4.4 施工驗收監(jiān)理

對于工程監(jiān)理公司來說，它不但要對整個施工過程進行監(jiān)督和管理，而且也不能忽視施工驗收的監(jiān)理責任。監(jiān)理單位對相關工程技術人員、機械設備等的驗收情況進行了監(jiān)督，并根據有關規(guī)范和規(guī)定，對原材料、施工實體設備等進行了平行化檢驗。這些工作都是為了確保工程驗收工作的質量和效率。

首先，監(jiān)理單位對工程技術人員進行了監(jiān)督，確保他們的技術水平和專業(yè)能力符合標準。同時，監(jiān)理單位還對工程技術人員的驗收程序和資料進行了監(jiān)督，以確保驗收過程的合法性和規(guī)范性。其次，為保證合格的測試成果，進行了取樣檢查驗證，要遵循嚴格的實驗檢查制度，并要保證試驗數據的真實，如果發(fā)現數據中有差錯或弄虛作假，就要立即說明并制止，以免對以后的工作造成不利的影響。最后，該項目的監(jiān)督部門也會根據施工完成后的真實狀況，進行嚴密的檢查，以保證其質量。在對計量工作進行檢查的過程中，要確保計量數據的公平性和準確性，而且要對相關的構造尺寸、標高等數值進行測量，在檢查的過程中，還需要對大部分內容進行反復地測量，如果有什么不合理的地方，就需要再次檢查，以確定測量數據的準確性。

4.5 提高驗收工作質量

需要制定嚴格的驗收標準和程序，加強對工程原材料、施工實體設備等的檢驗，確保驗收結果的準確性和可靠性。制定驗收標準和程序，包括驗收標準、驗收程序、驗收抽樣等方面。這些標準和程序應該明確、具體、可操作，并確保所有參與驗收的單位都能遵守?？梢圆捎孟冗M的檢測技術，如物理檢測、化學檢測、生物檢測等，對工程材料進行全面檢驗。同時，還可以邀請相關專家或專業(yè)人員進行參與和指導，確保檢驗結果更加準確和可靠。還需要合理分配檢驗任務。可以根據工程實際情況，將檢驗任務分配給不同的單位和人員，確保每個單位和人員都有足夠的時間和資源進行檢驗。

5 結語

綜上，為了保障項目工程的質量，也就必須做好具體的質量管理工作和檢驗工作。工程建設項目的質量管理與檢驗工作需要綜合運用各種手段和方法，建立健全的質量管理體系、制定嚴格的檢驗標準、建立完善的質量保證機制以及進行有效的檢驗工作。只有這樣，才能保障工程建設項目的質量和安全，找出可以影響的原因，并提出合理的對策。