劉浩然

（鄭州航空工業(yè)管理學院， 河南 鄭州 450046）

0 引言

盡管我國在改革開放初期積極推進經濟發(fā)展，但忽視了生態(tài)環(huán)境保護的至關重要性，這導致了經濟增長與生態(tài)環(huán)境保護之間的矛盾不斷升級，引發(fā)了一系列問題，對我國整體發(fā)展構成了相當大的阻礙。當前，由于我國經濟結構不合理以及人口規(guī)模擴大等原因，使得生態(tài)環(huán)境惡化現象嚴重。節(jié)能環(huán)保被提升到一個全新的高度。在此時代的背景下，傳統(tǒng)的化石燃料已經無法滿足時代的發(fā)展需求，而新興的綠色能源，如風能等，正在被廣泛推廣和應用。在這一情況下，新能源產業(yè)應運而生，并受到社會各界關注，成為了我國重點研究對象之一。在此情況下，為了促進國民經濟健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加強對新能源產業(yè)的重視程度。

1 新能源的具體內涵

隨著社會經濟的不斷進步，傳統(tǒng)可供利用的能源在地球上日益減少，這不僅對社會經濟發(fā)展水平造成了負面影響，同時也給人們的日常生活帶來了一定的負面影響，因此，優(yōu)化能源問題的解決已成為當前社會發(fā)展的當務之急。目前人類所面臨的環(huán)境危機以及能源供應壓力日益嚴峻，這就促使企業(yè)必須要加強新能源的開發(fā)和使用。隨著時間的推移，人們逐漸開始重視環(huán)保意識，并將其融入到社會生活中，尤其是新能源產業(yè)的興起和推廣，成為了最為顯著的表現。在我國現階段能源結構中，石油是主要的能源類型，但是由于近年來石油資源日益緊缺，所以尋找更加高效的能源替代途徑就顯得尤為重要。當前形勢下，新能源已成為最為重要的一種能源形式之一，其地位不可撼動。新能源主要是指利用現有的自然資源進行開發(fā)和生產后所獲得的清潔能源。因此，我國在進行新能源建設時需要充分結合當地實際情況，選擇合適的能源類型并加以合理應用[1]。此外，新能源具有廣泛的資源分布和高度可再生的特性，使其成為一種備受青睞的能源選擇。該區(qū)域的能源供應受到多種自然因素的制約，其中包括西部和西南部廣袤的地形，以及豐富的風能和太陽能資源。由于風力發(fā)電成本高，且受地形限制較大，而光伏發(fā)電成本低，又不受地理條件的制約，因而成為目前最受歡迎的一種新能源方式。因此，在該區(qū)域興建風力發(fā)電機組和光伏發(fā)電設施，可有效緩解當地能源供應的緊張狀況。盡管中部地區(qū)的太陽能和風能資源相對匱乏，但其水資源的豐富程度為清潔型能源的研發(fā)和應用提供了強有力的支撐。

2 新能源企業(yè)概述

隨著新時代的發(fā)展，節(jié)能減排工作應運而生，越來越多的人開始關注和認可其重要性。其中，新能源是指通過使用清潔無污染的燃料而產生出的新型能源供應方式。相較于傳統(tǒng)能源，新能源以其更高的環(huán)保水平、更小的環(huán)境危害以及可再生的特性，成功地避免了能源枯竭的問題。同時，新能源也是國家實現低碳化轉型的重要途徑，能夠促進經濟社會全面發(fā)展。新能源企業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)，如何實現自身的可持續(xù)發(fā)展成為當前亟待解決的問題。對于新能源企業(yè)而言，財務管理問題的重要性不容忽視，因為它直接關系到企業(yè)的經濟效益和社會效益的實現。在當前社會背景下，加強對新能源企業(yè)運營管理的研究，并提出相應的措施來提升其運行管理水平已迫在眉睫。隨著科技的不斷進步，新能源企業(yè)數量不斷攀升，其發(fā)展前景廣闊。然而，由于技術、資金等多方面的限制，經營管理中難免會面臨財務風險等相關風險。因此，在企業(yè)內部管理中，新能源企業(yè)的經濟運行管理控制工作具有不可替代的重要地位，有效預防和控制各種風險是確保新能源持續(xù)發(fā)展的重要保障。

3 當前行業(yè)發(fā)展形勢對新能源企業(yè)經營發(fā)展所產生的影響

隨著新能源產業(yè)市場的不斷萎縮，風電設備制造業(yè)屬于新能源企業(yè)的一部分，三北地區(qū)的風力發(fā)電行業(yè)實施了棄風限電政策，導致風電裝機容量不斷減少，風電設備的市場價格也隨之急劇下跌，我國新能源企業(yè)不得不考慮如何才能保持長期的競爭力和持續(xù)性發(fā)展能力，并以此為目標進行戰(zhàn)略轉型，而其中最重要的便是要強化內部管理，優(yōu)化產業(yè)結構，提高產品質量。因此，為了緩解這種緊張局面，國家出臺了一系列促進電力消費的政策，其中就包括實行風能等可再生能源上網電價與火電機組銷售電量掛鉤的政策。隨著風火同價政策的實施以及補貼和其他政策的削弱，風電設備生產企業(yè)的生產成本進一步攀升，呈現出不斷攀升的趨勢。因此，新能源企業(yè)面臨的競爭越來越嚴峻，同時，國家也對節(jié)能減排等環(huán)保工作提出更高的要求，這就使企業(yè)的利潤空間受到擠壓。在此背景下，如何提升新能源企業(yè)的經濟效益，已成為當前亟需深入研究和解決的難題。新能源企業(yè)作為典型的制造型企業(yè)，具有投資大、技術復雜等特點。由于我國目前新能源產業(yè)起步較晚，缺乏成熟的經營模式與管理經驗，使得新能源企業(yè)面臨著諸多困境。為了確保新能源企業(yè)的穩(wěn)定運營和長期發(fā)展，必須制定切實可行的經濟運營策略，并探索提升自身競爭能力的途徑[2]。

4 新能源企業(yè)經濟運行管理原則

4.1 競爭性原則

在新能源企業(yè)的經濟運營管理中，競爭原則不僅是一項至關重要的準則，更是一項不可或缺的基本要素。隨著社會經濟的不斷演進和提高，經濟市場呈現出越來越多元化和復雜化的趨勢，這種趨勢無形中對新能源企業(yè)的發(fā)展和進步產生了深遠的影響。同時，新能源企業(yè)自身所面臨的市場競爭壓力也日益加大，使得新能源企業(yè)想要取得更長遠的發(fā)展與進步，就必須要做好相關經濟運營管理工作，通過對技術、工藝和管理等多個方面進行創(chuàng)新，企業(yè)成功實現了成本的降低和產品質量的提升，從而進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。

4.2 全局性原則

為實現企業(yè)整體目標的提升優(yōu)化，必須從全局角度出發(fā)，對企業(yè)發(fā)展的總體布局和未來發(fā)展趨勢進行綜合規(guī)劃，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，在當前經濟形勢下，必須要注重加強對企業(yè)運行管理體系的完善與創(chuàng)新。在優(yōu)化企業(yè)經濟運行管理的同時，必須秉持全局性原則，確保各項管理系統(tǒng)能夠實現綜合性、系統(tǒng)性的合理布局，并對企業(yè)的經營方針、目標、行動計劃等方面進行全面分析，從而制定出綜合性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略布局，以保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

5 新能源企業(yè)經濟運行管理創(chuàng)新的具體路徑

5.1 完善資本市場，加大信投機制

為了推動新能源產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，政府有關部門正在積極促進資本市場的完善，以營造更加優(yōu)越的融資生態(tài)。為了提高新能源重點產業(yè)的融資能力，企業(yè)應該積極探索創(chuàng)新的融資模式，例如鼓勵和支持這些產業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，以拓寬融資渠道[3]。積極推進創(chuàng)業(yè)板市場的設立，為新能源企業(yè)提供一個全新的上市渠道，以促進其在市場上的發(fā)展。此外，還可以在證券市場上設立專門的機構來管理新能源企業(yè)，以確保企業(yè)有穩(wěn)定的資金來源。其次，有關部門實施了一系列稅收優(yōu)惠政策，以營造一個優(yōu)越的商業(yè)氛圍。比如對于一些具有良好發(fā)展前景的新能源產業(yè)，可以給予適當補貼，從而吸引資金流入，進一步提升我國新能源產業(yè)的發(fā)展水平。為了促進新能源產業(yè)的發(fā)展，地方政府應當加大對新能源項目的資金注入，以推動新能源企業(yè)的發(fā)展。對于新能源企業(yè)來說，必須注重現金流量分析，并通過有效的方式對現金持有水平進行評估。在新能源企業(yè)的發(fā)展歷程中，存在著多種難以預測的因素，從而導致整個資金回收周期相對較長。為了緩解新能源企業(yè)的流動性壓力并優(yōu)化資本結構，發(fā)行債券是一種可行的方案。新能源企業(yè)要重視內部管理，提高管理水平。為確保新能源企業(yè)的業(yè)務運營的可持續(xù)性，必須特別關注債務期限結構的調控。同時，還應當對企業(yè)的債務來源加以規(guī)范，提高資金使用效率。考慮到新能源企業(yè)的獨特性質，其債務期限結構應當與其特征相適應。對于債務期限結構進行優(yōu)化時，企業(yè)還需結合自身實際情況和行業(yè)特征等因素對企業(yè)的融資方案做出合理規(guī)劃。

5.2 立足整體、統(tǒng)籌全局，實現經濟運行管理的全覆蓋

為深入分析新能源企業(yè)的月度經濟運行狀況，定期召開經濟運行會議，重新劃分經濟運行管理范圍，將各個部門和生產制造基金納入管理范疇，并要求每月對各個部門和生產基地的數據進行匯總，向綜合管理部門上報，由該部門進行數據的統(tǒng)計和分析。對于企業(yè)而言，應當通過合理組織和有效協(xié)調來實現經濟運行管理工作目標，從而確保企業(yè)各項經營活動有序地開展。在當前形勢下，我國的新能源產業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的黃金時期，蘊含著巨大的商機。加強對產品設計環(huán)節(jié)的把控，優(yōu)化生產過程，并將銷售管理和服務管理有機地融入其中，是經濟運行管理部門不可或缺的重要職責，以確保產品的高品質和可靠性。此外，必須高度重視企業(yè)文化建設工作，為了確保全局的穩(wěn)健發(fā)展，除了加強技術和產品質量的管理，企業(yè)還需要進一步增強安全管理意識，有針對性地開展人力資源和環(huán)境管理，并加強財務和資產綜合管理，以制定具有前瞻性和長效性的經濟運行管理規(guī)劃。

5.3 深挖降本增效潛力

從技術降本到管理降本是降低風機成本的主要途徑。新能源產品的生產和銷售相互交織，從而實現了對整個行業(yè)的有效監(jiān)管。在新能源風電設備制造行業(yè)中，由于風電機組具有較高的技術含量以及復雜的生產工藝，所以導致其生產成本相對比較高。為了優(yōu)化成本，企業(yè)對不同主機的葉片進行了精心設計，通過對不同風場的結構進行調整，以打破風區(qū)的束縛，從而在保證葉片的可靠性和質量的前提下，最大程度地降低了重量；此外，借助先進的研發(fā)技術，實現成本的降低也是至關重要的。一方面，企業(yè)要加強對葉片制造工藝及設備的改進，不斷提升葉片加工技術水平，同時加強葉片檢測手段。企業(yè)可以啟動一項專項計劃，以降低管理成本并提高效率，同時成立一個不斷改進的項目組。同時還需要做好項目進度計劃及資金預算，加大過程控制和監(jiān)督力度，確保項目按計劃順利進行，及時回收投資。

5.4 創(chuàng)新質量管控方法，提升管控成效

在新能源企業(yè)中，必須重視質量管理與控制工作，通過不斷強化全員意識和責任意識，使全體員工能夠樹立正確的質量觀，提高質量管理水平[4]。隨著國內新能源產業(yè)的蓬勃發(fā)展和風力發(fā)電設備國產化進程的加速，風電機組制造水平不斷提升，然而，由于多種因素的影響，風電設備的價格持續(xù)攀升。為了降低制造成本，提升競爭力，新能源企業(yè)必須重視質量管理，通過對產品研發(fā)，生產制造，銷售服務等全過程進行監(jiān)督與控制，實現產品質量穩(wěn)步上升。為確保新能源企業(yè)的品質，必須建立和完善質量過程的管理和控制機制，明確關鍵的控制環(huán)節(jié)，并定期審查子企業(yè)的質量管理實施情況，以確保其質量符合標準。此外，還要結合企業(yè)實際情況，對其產品質量進行評價與分析。加強質量管理體系的建設和執(zhí)行力度，以確保質量管理工作得到充分落實，并在此基礎上制定科學有效的質量改進方案。目前，風能對質量信息管理工作十分重視，但如何將質量信息進行及時有效的記錄、分析和利用仍然是亟待解決的問題之一。除了構建一個產品標準故障數據庫以收集全面、準確的質量信息數據之外，還需建立一個數據基礎，以優(yōu)化生產質效。

5.5 優(yōu)化新能源企業(yè)經營模式

政府應該加大政策扶持力度，鼓勵和引導更多社會資本參與到新能源產業(yè)中來，同時也要加快新能源產業(yè)的技術創(chuàng)新步伐。當前，風力發(fā)電產業(yè)已成為國內備受矚目的新興產業(yè)，其蓬勃發(fā)展的態(tài)勢令人矚目。為了促進新能源產業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須采取多種措施進行轉型升級。此外，新能源企業(yè)應當充分意識到節(jié)能減排工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用，將節(jié)能減排作為企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標。為了推動我國能源產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，新能源企業(yè)應當積極拓展與其他行業(yè)的合作領域，共同致力于促進行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。其次，新能源企業(yè)應不斷加強自身的科技創(chuàng)新和研發(fā)能力，以進一步優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展和生產成本。

6 結語

為了提升新能源產業(yè)的融資能力，必須對企業(yè)內部的管理制度和運營程序進行全面改革，以優(yōu)化資金使用的效率。同時，新能源企業(yè)的經濟增長也會帶動整個社會整體經濟的進步與提升。我國廣泛分布著豐富的風能資源，近年來，風力發(fā)電行業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是在大型風電場的建設方面取得了顯著的進展。因此，在實際的發(fā)展進程中，企業(yè)必須不斷探索創(chuàng)新，提升自身的經濟運營管理水平，以進一步增強新能源產業(yè)在社會中的影響力。為了促進新能源企業(yè)的可持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展，相關人員必須深入分析當前新能源企業(yè)經濟管理工作的現狀，并采取積極有效的措施來應對。