張磊,樊茜琪,2,韓斌,2,王黎,祝鑫
(1.同濟大學 交通運輸工程學院,上海 201804;2.上海軌道交通檢測認證(集團)有限公司,上海 200434;3.北京地鐵科技發(fā)展有限公司 維修管理部,北京 100160)
隨著城市化進程不斷推進,城市軌道交通的建設規(guī)模不斷擴大,對于基礎設施設備的維護需求也逐漸擴大。截至2022 年12 月31 日,我國31 個?。▍^(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設兵團共有53 個城市開通運營城市軌道交通線路290 條,運營里程達9 584 km,車站達到5 609 座。智能化的維護管理能夠?qū)壍澜煌ㄔO施設備進行檢測、預測和評估,并按照需求制定詳細的維護計劃,減低設施設備的故障率,保障設施設備的良好運行[1-3]。針對北京城市軌道交通目前存在的維護作業(yè)智能化程度低、設施設備運維與資產(chǎn)管理聯(lián)動不足、設施設備全生命周期數(shù)據(jù)分散等問題分別進行研究。提出一套基于智能運維的城市軌道交通維護管理新模式,旨在構(gòu)建更完善的城市軌道交通維護管理體系,提高城市軌道交通系統(tǒng)可靠性,優(yōu)化全生命周期費用。
北京市地鐵運營有限公司通過公司內(nèi)部市場化,進行車輛及設施設備維護管理;各運營分公司和北京京城地鐵有限公司(簡稱京城地鐵)負責車輛的運營和維護,北京地鐵建筑設施維護有限公司(簡稱建維公司)已進行區(qū)域化管理,北京市地鐵科技發(fā)展有限公司(簡稱科發(fā)公司)在機場線實行單線路的綜合專業(yè)維護,全路網(wǎng)的AFC 系統(tǒng)維護由科發(fā)公司負責,北京城市軌道交通維護基本組織架構(gòu)見圖1(運一、運二、運三、運四代表北京地鐵運營有限公司一、二、三、四分公司)。各專業(yè)設備公司下設項目部,每個項目部負責1~2 條線路,各項目部負責所轄區(qū)域的設施設備維護管理工作,項目部下設維修班組;各專業(yè)維修公司獨立管理,獨立編制維修計劃、獨立作業(yè)。
圖1 北京城市軌道交通維護基本組織架構(gòu)
以車輛系統(tǒng)為例,北京城市軌道交通車輛系統(tǒng)目前配有車輛檢修手持記錄儀、車輛及設施設備巡檢系統(tǒng)、車輛走行部在線監(jiān)測系統(tǒng)以及軌旁設備在線監(jiān)測系統(tǒng)等系統(tǒng)設備。雖每天可通過這些監(jiān)測設備采集到大量車輛運行數(shù)據(jù),但各設備數(shù)據(jù)協(xié)議不統(tǒng)一導致數(shù)據(jù)難以融合,致使采集到的設施設備大數(shù)據(jù)無法發(fā)揮作用[4]。同時不僅車輛系統(tǒng)內(nèi)部存在此類問題,城軌各系統(tǒng)之間大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀也是如此,海量的設施設備運營數(shù)據(jù)無法得到有效的共享融合和互聯(lián)互通,存在“信息孤島”的局面。
北京城市軌道交通自1969 年10 月正式運營通車直到現(xiàn)在半個多世紀的時間,雖然很多設施設備不斷更新,但一些設施設備使用年限長久,需要定期維護。
以機電設施設備為例,車站機電設備維保部門管理的設施設備和系統(tǒng)主要包括通風空調(diào)、給排水、動力照明、電扶梯、站臺門、門禁、BAS(環(huán)境與設備監(jiān)控系統(tǒng))、FAS(火災報警系統(tǒng))等[5],機電設施設備種類達上百種,數(shù)量更是不計其數(shù),這對傳統(tǒng)運維模式而言,無論是維護團隊規(guī)模,還是維護人員的專業(yè)技術能力,都面臨巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的車站機電設施設備運維模式按固定的日、周、月、年進行標準內(nèi)容檢修,會造成過度檢修和人力資源浪費等問題。這種維護模式缺乏對維護過程的準確控制和對維護數(shù)據(jù)的深度挖掘,不利于城市軌道交通運維智能化發(fā)展[6]。
城市軌道交通巨大數(shù)量設施設備的狀態(tài)檢測、診斷決策和維護處置主要依靠人工作業(yè),智能化程度較低,對檢修數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析能力不足,很難實現(xiàn)狀態(tài)的預測預警和全壽命周期維護策略的優(yōu)化,維護模式以“故障修+計劃修”為主,為避免設施設備運營容易出現(xiàn)過修的現(xiàn)象,一些年久的設施設備易存在欠修的情況,難以實現(xiàn)依據(jù)設施設備狀態(tài)維護以及故障預測預警。北京城市軌道交通現(xiàn)有的維護管理模式已經(jīng)不能完全適應快速高效故障處置的需求,作業(yè)效率有待提升。
北京城市軌道交通設施設備運維與資產(chǎn)管理聯(lián)動不足,設施設備信息化管理程度不夠深入,難以支撐資產(chǎn)管理。目前物資沒有統(tǒng)一編碼,且編碼的物資不全面,物資在各部門之間流轉(zhuǎn)時編碼方式改變,無法對物資進行管理、跟蹤,進而無法實現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期信息化管理和精細化管理。目前物資采購數(shù)量確定主要依靠經(jīng)驗,采購數(shù)量往往多于實際需求量,造成庫存積壓和資金占用,物資更新改造沒有統(tǒng)一的衡量標準,不同部門對物資是否需要更新判斷不一致,不易管理。
對于北京城市軌道交通維護成本高、維護資源共享低、維護資產(chǎn)與需求無聯(lián)動、維護模式不集約等問題,研究面向運行和服務的網(wǎng)絡化集約智能維護管理新模式,旨在提高故障響應速度、優(yōu)化維護策略、資產(chǎn)智能聯(lián)動,實現(xiàn)資源共享、降本增效。主要包括城市軌道交通設施設備大數(shù)據(jù)應用管理模式、城市軌道交通設施設備智能維護模式以及城市軌道交通網(wǎng)絡化維護資產(chǎn)智能聯(lián)動模式3 部分內(nèi)容,其中第1 部分是后2個部分的基礎與前提。
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)意義數(shù)據(jù)相比,主要有數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)維度多、數(shù)據(jù)時效性強、真假數(shù)據(jù)共存的特點。通過城軌設施設備自帶的數(shù)據(jù)采集工具采集設施設備的相關數(shù)據(jù),將采集的數(shù)據(jù)導入數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)進行科學管理。通過建立科學合理的數(shù)學模型,對數(shù)據(jù)進行分析,充分挖掘數(shù)據(jù)中的有用信息,最終對實際維護決策提出針對性的建議[7]。
現(xiàn)有的城軌設施設備數(shù)據(jù)應用量尚未達到“大數(shù)據(jù)”該有的數(shù)據(jù)量,只是利用大數(shù)據(jù)的思想發(fā)現(xiàn)問題找到原因?,F(xiàn)多為各行業(yè)、單位、系統(tǒng)“信息孤島”的局面。如何做到真正的信息交互共享,可以參考以下幾種途徑。
(1)部門相同專業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享互通。相同專業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享互通可以減少數(shù)據(jù)的重復錄入,同時提高數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。例如將車輛履歷管理系統(tǒng)、車輛備品備件更新系統(tǒng)和車輛故障記錄系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)共享互通,當車輛因發(fā)生故障更換備品備件時,只需在1個系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)錄入,其他關聯(lián)的系統(tǒng)則會自動進行數(shù)據(jù)更新,保證數(shù)據(jù)的高度統(tǒng)一性。
(2)部門不同專業(yè)之間數(shù)據(jù)局域集成。對于多專業(yè)共同接口的設施設備,在數(shù)據(jù)搜集時會因為專業(yè)間的信息壁壘導致收集的數(shù)據(jù)片面化、離散化和失真,最終造成基于搜集數(shù)據(jù)分析結(jié)果的錯誤導向。所以需要針對不同專業(yè)搭建數(shù)據(jù)局域集成平臺,將不同專業(yè)設施設備的相關數(shù)據(jù)在平臺內(nèi)共享。
搭建的平臺在數(shù)據(jù)集成模塊提供多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的接入能力,支持結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的實時數(shù)據(jù)采集與離線數(shù)據(jù)采集,將城市軌道交通不同專業(yè)數(shù)據(jù)匯聚后,統(tǒng)一進行數(shù)據(jù)分析與共享,從而達到解決系統(tǒng)間信息交換困難、信息共享度低、服務無法共享、信息難以綜合利用等問題的目的[8]。同時可以按需根據(jù)不同設施設備實際接口情況設置專業(yè)訪問權(quán)限,在數(shù)據(jù)共享的同時,保留一定的私密性選擇。
(3)全生命周期數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)化。將設施設備全生命周期整個業(yè)務系統(tǒng)流程作為數(shù)據(jù)源,包括產(chǎn)品的設計、驗證、制造、采購、安裝、運行、維護、改造更新、退役等過程,建立跨單位跨部門的信息互聯(lián)平臺??梢源龠M各系統(tǒng)之間資源共享開放與業(yè)務協(xié)同創(chuàng)新,設施設備故障時可以通過數(shù)據(jù)追根溯源,深入分析原因,進行循環(huán)優(yōu)化。同時可以減少后期運維階段采購信息的回溯工作量,解決因城軌運營時間長帶來的早期文件查找困難問題[9-10]。
針對目前城市軌道交通按線路管理遇到的問題,提出“打破線路、打破專業(yè)、打破平戰(zhàn)、條塊結(jié)合”的理念,借助網(wǎng)絡化維護資產(chǎn)智能聯(lián)動關鍵技術,結(jié)合北斗地下基準體系對設施設備及人員精準定位,利用5G 通信提供遠程專家支持,最終實現(xiàn)網(wǎng)絡化超大城市軌道交通智能維護新模式。
2.2.1 綜合巡檢
將車站、隧道等具有相同作業(yè)空間的巡檢業(yè)務與人員整合,采用北斗技術對設施設備及人員精準定位,利用5G 通信提供遠程技術支撐,按照規(guī)劃的巡檢路線完成車站、隧道綜合巡檢。提升綜合能力,打破專業(yè)壁壘,條塊結(jié)合,實現(xiàn)按區(qū)域劃分,打破線路界限。綜合巡檢示意見圖2。
圖2 綜合巡檢示意圖
綜合巡檢優(yōu)點:巡檢效率提升、巡檢路線精準規(guī)劃;有效預防漏檢、人員組織優(yōu)化;專家遠程支撐;夜間窗口利用率提高。
2.2.2 綜合智能狀態(tài)修
在同一場景或地點,不同專業(yè)維護人員協(xié)同開展跨專業(yè)綜合作業(yè),部分專業(yè)實行區(qū)域化維護作業(yè)(如AFC、電梯等),實現(xiàn)區(qū)域化多專業(yè)協(xié)同維護。運用智能感知技術全面感知設施設備狀態(tài),建立狀態(tài)評價、故障致因分析、故障預測、維護決策模型和案例庫,實現(xiàn)故障預警,推進各專業(yè)設施設備的狀態(tài)修。綜合智能狀態(tài)修示意見圖3。
圖3 綜合智能狀態(tài)修示意圖
綜合智能狀態(tài)修優(yōu)點:提升維護效率,降低維護成本;專業(yè)有機融合,接口作業(yè)高效協(xié)作;共享維護人員和設施設備等資源;實現(xiàn)預測性狀態(tài)修;可實現(xiàn)資產(chǎn)、物資和備品備件智能聯(lián)動。
2.2.3 區(qū)域化應急搶修
采用北斗技術對設施設備及人員精準定位,利用5G 通信提供遠程技術支撐,結(jié)合智能維護增強平臺統(tǒng)一發(fā)布故障信息及應急人員調(diào)度,實現(xiàn)區(qū)域化綜合搶修和設施設備故障的快速定位及快速處置。傳統(tǒng)應急搶修模式見圖4,區(qū)域化應急搶修模式見圖5。
圖4 傳統(tǒng)應急搶修模式
圖5 區(qū)域化應急搶修模式
現(xiàn)有的應急模式設置網(wǎng)絡化搶修布點、劃分各自的負責區(qū)域,出現(xiàn)故障后由區(qū)域內(nèi)集中站派人員維護。區(qū)域化的應急搶修模式,基于北斗+空間數(shù)字化技術對人員和設施設備進行定位,當故障發(fā)生時派遣最近的維護人員,實現(xiàn)快速響應,AR技術輔助維護可提高維護效率。
通過對北京城市軌道交通維護物資管理分析,針對北京城市軌道交通存在的物資信息化管理不成熟、物資編碼不統(tǒng)一、設施設備采購依賴經(jīng)驗及物資共享程度低、資產(chǎn)聯(lián)動程度不高等問題,提出維護物資資產(chǎn)聯(lián)動和信息化管理的框架建議(見圖6),通過物資編碼統(tǒng)一或編碼映射,結(jié)合射頻識別技術,搭建完整的物資信息化管理平臺,實現(xiàn)物資管理全過程信息化?;趯ξ镔Y實時信息的掌握和更新,對物資剩余壽命進行預測,并對采購提供指導和建議,優(yōu)化庫存,實現(xiàn)資源更高層級的共享。將這些優(yōu)化技術置于信息化管理平臺,根據(jù)平臺中數(shù)據(jù)及時更新,實現(xiàn)信息的互相反饋,進而實現(xiàn)資產(chǎn)的智能聯(lián)動[3]。
圖6 維護物資資產(chǎn)聯(lián)動和信息化管理框架建議
為提高北京城市軌道交通維護管理效率,分析北京城軌交通設施設備維護管理現(xiàn)狀。針對目前存在的維護作業(yè)智能化程度低、設施設備運維與資產(chǎn)管理聯(lián)動不足、設施設備全生命周期數(shù)據(jù)分散等問題,探討面向運行和服務的網(wǎng)絡化集約智能維護管理新模式。提出“網(wǎng)絡化”超大城市軌道交通智能維護模式、城市軌道交通網(wǎng)絡化維護資產(chǎn)智能聯(lián)動模式以及基于大數(shù)據(jù)的城市軌道交通設施設備維護管理模式,以推動我國城市軌道交通維護管理模式向更智能化的方向發(fā)展。