近日,華柴公司召開2023年第一次質(zhì)量管理評審會。公司總經(jīng)理、黨委副書記張海濤主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職人員及質(zhì)量體系內(nèi)各單位負責人參加會議。
會上,質(zhì)量管理體系內(nèi)各單位圍繞業(yè)務(wù)計劃達成情況、質(zhì)量管理體系運行情況等十九個方面進行了匯報。與會人員對2023年1~6月份質(zhì)量管理體系運行情況進行了系統(tǒng)評價,質(zhì)量管理者代表及各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評發(fā)言。
會議指出,2023年上半年公司質(zhì)量形勢總體平穩(wěn),質(zhì)量管理體系運行有序。會議強調(diào),要持續(xù)深入落實集團公司“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦質(zhì)量制勝,抓實質(zhì)量全過程管理。一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著力提高全員質(zhì)量意識,將“零缺陷”質(zhì)量理念落實到質(zhì)量工作全過程,從過去“救火”式質(zhì)量管理向先期介入和主動預(yù)防轉(zhuǎn)變;二是要進一步強化質(zhì)量責任,牢固樹立底線思維,嚴格落實“四個鐵”要求,把各項質(zhì)量管控標準、要求和措施落實到位,責任明確到人,對于低層次和重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題要嚴肅考核追責;三是要強化質(zhì)量預(yù)防管理,深入落實“一品一策”質(zhì)量管控方案,提高重點零部件質(zhì)量水平,有效化解單一供方風險。會議還對質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化完善提出了改進建議。
(林 策)