麻亞?wèn)|

牟嶺虹

一級(jí)演奏員，四川交響樂(lè)團(tuán)【天姿國(guó)樂(lè)】品牌創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)，四川交響樂(lè)團(tuán)原副團(tuán)長(zhǎng)，現(xiàn)任節(jié)目總監(jiān)/藝委會(huì)主任，全國(guó)文化和旅游部先進(jìn)工作者，曾榮獲首屆“金熊貓”國(guó)際傳播獎(jiǎng)，創(chuàng)演的《情歌中國(guó)》獲首屆四川藝術(shù)節(jié)文華獎(jiǎng)，創(chuàng)意主導(dǎo)的大型交響套曲《上善蜀水》獲2017年國(guó)家藝術(shù)基金。帶領(lǐng)【天姿國(guó)樂(lè)】團(tuán)隊(duì)完成了《中國(guó)風(fēng)情》《天姿隨國(guó)樂(lè)飛翔》《江河的脈動(dòng)》《音樂(lè)之間看四川》等主題音樂(lè)會(huì)，連續(xù)三年獲“品牌團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)牌。

年輕時(shí)的一個(gè)“不安分”的想法，促使牟嶺虹創(chuàng)建了一個(gè)植根于平常百姓的民樂(lè)團(tuán)“天姿國(guó)樂(lè)”。這些年來(lái)，牟嶺虹和“天姿國(guó)樂(lè)”從零開(kāi)始，把民樂(lè)從中國(guó)文化豐厚的土壤中汲取出來(lái)，歸還于老百姓。

不安現(xiàn)狀? 不破無(wú)立

2003年，當(dāng)時(shí)的西部民樂(lè)演奏市場(chǎng)正處于低谷時(shí)期，甚至很多人都快忘記了傳統(tǒng)民樂(lè)。此時(shí)的牟嶺虹卻劍走蜻蛉，組建起民樂(lè)團(tuán)。在最初組織年輕演奏員一起在劇場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行公益演出的過(guò)程中，牟嶺虹發(fā)現(xiàn)很多人并不是不喜歡民樂(lè)，而是審美改變，于是她意識(shí)到傳統(tǒng)民樂(lè)人應(yīng)該找到新的思路來(lái)呈現(xiàn)音樂(lè)。幸運(yùn)的是，這一想法也得到了交響樂(lè)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和重視，便提議讓牟嶺虹牽頭組建一支專(zhuān)業(yè)的民樂(lè)團(tuán)。牟嶺虹再次劍走偏鋒，提議“天姿國(guó)樂(lè)”不再遵循體制內(nèi)的約束，而是按照企業(yè)化的管理模式來(lái)運(yùn)行。這一想法使領(lǐng)導(dǎo)們頗感驚訝，最終出于信任破例同意了這樣一個(gè)突破性嘗試。

樂(lè)團(tuán)組建后，牟嶺虹一度身兼數(shù)職，在這段時(shí)間里，她白天做管理、談業(yè)務(wù)，晚上回到家便開(kāi)始思索創(chuàng)作，生活的時(shí)間幾乎全都放在了樂(lè)團(tuán)上。正如牟嶺虹所言，她的性格其實(shí)并不安分，經(jīng)常會(huì)冒出新的想法，很多事情覺(jué)得不行就推倒，重新再做到滿(mǎn)意為止?；谪?zé)任也好，出于私心也罷，從建團(tuán)伊始，牟嶺虹帶著“天姿國(guó)樂(lè)”從零開(kāi)始，一改傳統(tǒng)樂(lè)團(tuán)的套路，創(chuàng)意和想法不斷，使得整個(gè)樂(lè)團(tuán)的面貌煥然一新。

不塞不流? 不止不行

在組建樂(lè)團(tuán)初期，牟嶺虹并沒(méi)有選擇有經(jīng)驗(yàn)的老演奏家，而是重新招募了一批平均年齡在25歲的青年民樂(lè)演奏家，她把這些剛畢業(yè)不久的孩子拉到一個(gè)舞臺(tái)上進(jìn)行再學(xué)習(xí)，力圖打造一個(gè)年輕、富有朝氣的全新樂(lè)團(tuán)。

“立派”之后，首先立規(guī)，她要求所有人要轉(zhuǎn)變探索思路，“現(xiàn)代人的審美眼光早已和過(guò)去不同，要生存要發(fā)展，創(chuàng)新是必須要走的路?！痹谇L(fēng)上，“天姿國(guó)樂(lè)”經(jīng)常約稿當(dāng)今比較新派的民族音樂(lè)人；在表現(xiàn)形式上，樂(lè)團(tuán)加入更多音樂(lè)以外的元素。區(qū)別于傳統(tǒng)民族樂(lè)器較單調(diào)的演出場(chǎng)所，“天姿國(guó)樂(lè)”的演出不單單局限于音樂(lè)廳和大劇院，而是走進(jìn)社區(qū)、小舞臺(tái)，到老百姓的生活中去。改變后的“天姿國(guó)樂(lè)”在四川迅速掀起了一陣新潮，逐漸得到關(guān)注和認(rèn)同。

不僅如此，那時(shí)候的牟嶺虹便有了“品牌”這個(gè)概念，她曾經(jīng)自籌資金，將“天姿國(guó)樂(lè)”帶入商演市場(chǎng)，深入到基層群眾、社區(qū)、學(xué)校，做最初的推廣。當(dāng)時(shí)她的理念就是：樂(lè)團(tuán)首要目標(biāo)就是打磨自己的“拳頭”產(chǎn)品，并努力尋找愿意為此買(mǎi)單的人。牟嶺虹一直對(duì)當(dāng)時(shí)并不明確的市場(chǎng)抱有信心，她認(rèn)為，只要有創(chuàng)意點(diǎn)就一定會(huì)有市場(chǎng)。而事實(shí)也正如她所想，牟嶺虹和“天姿國(guó)樂(lè)”在熬過(guò)了起頭的艱難之后，開(kāi)始在音樂(lè)界嶄露頭角。

我山之石? 亦可攻玉

從組團(tuán)開(kāi)始，牟嶺虹便給了“天姿國(guó)樂(lè)”一個(gè)很明確的定位，即“尊重和嚴(yán)守中華國(guó)樂(lè)的精髓和博大，且持續(xù)追求發(fā)展和創(chuàng)新”。在牟嶺虹看來(lái)，中國(guó)民樂(lè)是偉大的，任何一種音樂(lè)都不能取代其獨(dú)特之美。

如今，牟嶺虹在引領(lǐng)“天姿國(guó)樂(lè)”的同時(shí)，還需要兼顧交響樂(lè)的創(chuàng)作和發(fā)展，音樂(lè)之路任重道遠(yuǎn)。如果說(shuō)文化的傳承發(fā)展是一條漫漫長(zhǎng)路，那么牟嶺虹的“不安分”仍有著無(wú)限發(fā)揮的余地。