王偉強
近年來,甘肅省立足區(qū)位條件和資源稟賦,因地制宜、因村施策,探索出資源開發(fā)型、產(chǎn)業(yè)帶動型、農(nóng)旅融合型等10 種集體經(jīng)濟發(fā)展方式。2022 年,全省村級集體經(jīng)濟總收入達到18.20 億元,村均收入11.42 萬元,較上年增長20.46%。
資源開發(fā)型。千方百計激活農(nóng)村“沉睡”資源,創(chuàng)辦領(lǐng)辦實體經(jīng)濟,真正讓閑置資源“動”起來、“活”起來。甘肅省兩當縣城關(guān)鎮(zhèn)香泉村依托優(yōu)質(zhì)天然水資源優(yōu)勢,開辦“古韻香泉”純凈水廠,積極建立“村集體經(jīng)濟組織+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”服務體系,進一步完善利益聯(lián)結(jié)機制,使村集體在合作經(jīng)營中創(chuàng)收,2022 年為村集體增收3.15 萬元。
物業(yè)出租型。將村集體現(xiàn)有的或依托各級扶持資金建成的廠房、商鋪、農(nóng)業(yè)設施等固定資產(chǎn)出租給商戶、企業(yè)等,通過收取租金增加村集體收入。永靖縣劉家峽鎮(zhèn)城北新村將占地1200 平方米的27 間商鋪租賃給商戶,村集體年收入增加1.8 萬元。利用福建省廈門市投入的東西部扶貧協(xié)作資金700 萬元,建設2209 平方米扶貧車間,以招商引資方式引進廈臨華洋針織有限公司,村集體年收入增加3 萬元。
居間服務型。村集體發(fā)揮組織優(yōu)勢,作為紐帶將集體成員與外界聯(lián)系起來,接受村民委托,解決土地流轉(zhuǎn)、勞務輸轉(zhuǎn)等一些農(nóng)戶自己辦不了或辦起來不劃算的事,并獲得服務費用。永昌縣水源鎮(zhèn)永寧村集體經(jīng)濟組織與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,再由集體經(jīng)濟組織與金昌為民金品農(nóng)業(yè)服務有限公司簽訂土地托管合同,全托管土地面積達2000畝。金昌為民金品農(nóng)業(yè)服務有限公司推進土地成方連片,架設滴灌節(jié)水設施,實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售的全程托管“保姆”式服務,產(chǎn)品由公司銷售,2022 年村集體收入達到7 萬多元。
入股分紅型。以村集體資源、資產(chǎn)、資金作價入股第三方經(jīng)營主體,約定分紅方式和比例,增強空殼村、薄弱村的自我“造血”功能。一些地處偏遠、資源匱乏且盤活難度大、產(chǎn)業(yè)化程度低的村,將各級財政扶持資金、東西協(xié)作幫扶資金等外來資金入股到合作社、龍頭企業(yè)、縣農(nóng)投公司等經(jīng)營主體,通過分紅獲得穩(wěn)定收益,同時搭建了村集體與市場有效對接的橋梁。
產(chǎn)業(yè)帶動型。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),整合農(nóng)村集體土地、閑置房屋、趴賬資金,因勢利導,打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)戶家門口就業(yè)。隴西縣鞏昌鎮(zhèn)河那坡村依靠得天獨厚的河川區(qū)位優(yōu)勢,引進甘肅隴之味生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,自主研發(fā)恒溫厭氧蔬菜自動發(fā)酵系統(tǒng),開發(fā)漿水榨菜、飲品、調(diào)味品、方便食品和餐飲預包裝等漿水系列產(chǎn)品5 類9 種,打造了“隴之味”“御隴香”等一批漿水系列品牌,共帶動周邊10 個村入股分紅,吸納26人就近務工就業(yè),推動小漿水榨菜發(fā)展成聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)強農(nóng)致富的“大產(chǎn)業(yè)”。截至2022 年底,公司向村集體分紅35 萬元,帶動河那坡村及周邊村發(fā)展3000 座蔬菜大棚種植,形成集蔬菜種植、加工、銷售為一體的蔬菜支撐產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)旅融合型。充分利用當?shù)乇就临Y源,打造特色鄉(xiāng)村旅游,融合人、財、物、信息等要素,帶動農(nóng)民融入“吃、住、行、購、娛、游”等產(chǎn)業(yè)鏈,為當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)機會,促進產(chǎn)業(yè)興旺和集體增收。敦煌市月牙泉鎮(zhèn)月牙泉村依托優(yōu)越區(qū)位、旅游資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的同時,堅持將帶動多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為村集體發(fā)展的主攻方向。在物業(yè)租賃的基礎(chǔ)上,培育婚紗攝影、漢服租賃、愛情紀念品銷售等服務項目,注冊“敦煌飛將軍”李廣杏商標并組織線上銷售,村集體收入連續(xù)多年保持在100 萬元以上。
幫扶帶動型。依托上級部門扶持資金和政策,與幫扶單位開展農(nóng)產(chǎn)品對接銷售活動,實現(xiàn)經(jīng)營型資產(chǎn)從無到有、從少到多,助力村集體經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。嘉峪關(guān)市制定《關(guān)于深化“雙促雙增”精準幫扶行動做好農(nóng)產(chǎn)品對接銷售工作的通知》等系列文件,明確對接銷售工作的主體是各幫扶單位和各村集體經(jīng)濟組織,雙方簽訂農(nóng)產(chǎn)品對接銷售合同;鎮(zhèn)政府定期制作農(nóng)產(chǎn)品對接銷售清單并在網(wǎng)上公示,供各幫扶單位選購,同時推廣使用農(nóng)產(chǎn)品二維追溯碼,確保各村提供品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品。嘉峪關(guān)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門以此為契機,推動全市所有村集體經(jīng)濟組織在稅務部門完成稅務登記,申領(lǐng)稅務發(fā)票,有效促進了村集體經(jīng)濟組織規(guī)范運行。通過“雙促雙增”行動,2022 年全市17 個村集體經(jīng)濟組織農(nóng)產(chǎn)品銷售收入216.5萬元,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用明顯增強,消費幫扶成效初步顯現(xiàn)。
資產(chǎn)經(jīng)營型。村集體以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營觀念,開展全要素、開放型的經(jīng)營。嘉峪關(guān)市新城鎮(zhèn)橫溝村依托交通區(qū)位優(yōu)勢,鼓勵引導農(nóng)戶提供自家空余房屋,爭取全市鄉(xiāng)村振興示范點建設項目,全面盤活閑置農(nóng)宅,成功打造“橫溝屯”民宿項目,由村股份經(jīng)濟合作社引進第三方平臺“途家”運營,策劃出親子游等多種項目,村集體與平臺按照4 ∶6 的比例分配收益,每年為村集體增收15 萬元。
村企聯(lián)營型。村集體與企業(yè)攜手互惠合作,通過組建設立經(jīng)濟實體,聯(lián)合投資開發(fā),構(gòu)建村企互利共贏的長效發(fā)展機制。高臺縣巷道鎮(zhèn)東聯(lián)村將銀行貸款及農(nóng)戶自愿出資部分入股張掖前進牧業(yè)科技有限責任公司, 聯(lián)合建成投資1.6億元、占地220 畝的標準化養(yǎng)殖場,存欄奶牛達3000 頭,年產(chǎn)值達4000 萬元以上,2022 年為村集體增收57 萬元。
文化開發(fā)型。立足傳統(tǒng)農(nóng)耕文明,推動優(yōu)秀農(nóng)村文化遺產(chǎn)保護與合理適度利用,創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝振興模式,發(fā)展特色工藝產(chǎn)品和品牌,彰顯鄉(xiāng)村文化價值。莊浪縣聚焦宮燈這一中國傳統(tǒng)文化的靚麗符號,將宮燈產(chǎn)業(yè)列為全縣九大產(chǎn)業(yè)鏈之一,優(yōu)選24 個村大力發(fā)展宮燈產(chǎn)業(yè),按照“黨支部+就業(yè)工廠+農(nóng)戶”的模式,盤活改造舊學校、舊村部,建成全縣宮燈生產(chǎn)基地核心區(qū),為1000 多人提供就業(yè)崗位,實現(xiàn)產(chǎn)供銷全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展,有效推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。
黨建引領(lǐng)是保障。要選優(yōu)配強村黨支部班子,切實把黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為村集體經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,形成黨支部引領(lǐng)、群眾支持、共同富裕的良性發(fā)展機制。
盤活資產(chǎn)是基礎(chǔ)。要著力盤活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,避免資金趴賬、資產(chǎn)閑置、資源浪費,夯實新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
培育產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,產(chǎn)業(yè)興旺能拓寬村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑,為村民創(chuàng)造就近務工機會,讓村集體經(jīng)濟發(fā)展和村民增收具有可持續(xù)性。
合作發(fā)展是趨勢。通過抱團合作發(fā)揮體量優(yōu)勢、補足分散短板,能有效提升鄉(xiāng)村要素聚合效率,降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的邊際成本,促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)是目的。在發(fā)展集體經(jīng)濟過程中要注重帶動農(nóng)民,激發(fā)農(nóng)民群眾的參與積極性,集思廣益拓寬發(fā)展思路,增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入,促進共同富裕。
改革創(chuàng)新是法寶。改革創(chuàng)新是鄉(xiāng)村振興的引擎和動力源,集體經(jīng)濟組織出資設立或參與設立企業(yè)和農(nóng)民合作社等創(chuàng)新舉措,既有助于集體經(jīng)濟組織平等參與市場經(jīng)營活動,又為社會資本有序、適度參與經(jīng)營開辟路徑。
市場機制是導向。集體經(jīng)濟發(fā)展好、經(jīng)營性收入高的村集體,無一例外市場機制都較為成熟,能夠遵循價值規(guī)律要求,集中有限的人、財、物發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),把資源配置到效益較好的環(huán)節(jié)當中。
加強監(jiān)管是效能。要發(fā)揮村民自治的制度優(yōu)勢,推進數(shù)字賦能,對集體資產(chǎn)的經(jīng)營流程進行監(jiān)管,促進管理高效透明。