浙江省嘉善縣鄉(xiāng)村振興辦(314100) 王枕旦
浙江省嘉善縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(314100) 凌 微 許悅青
浙江省嘉興市農(nóng)科院嘉善農(nóng)科所(314100) 孫雪婷 王維艷
浙江省嘉善縣素有“浙北糧倉(cāng)”稱號(hào)。近年來(lái),嘉善以守底線、保安全、惠民生、促發(fā)展為目標(biāo),糧食生產(chǎn)連年豐產(chǎn)豐收,但隨著鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)變化,農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”深入推進(jìn),糧食生產(chǎn)也面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
嘉善目前保有糧食播種面積32.5 萬(wàn) 畝(1 畝=667 平 方米,下同),總產(chǎn)量14 萬(wàn)余噸,且水稻優(yōu)質(zhì)化率達(dá)85%,但也面臨諸多問(wèn)題。
(1)糧食生產(chǎn)面穩(wěn)量增,相對(duì)效益低影響種糧積極性據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)嘉善種糧成本呈剛性增長(zhǎng),尤其是勞動(dòng)力成本漲了近一半,遠(yuǎn)超糧價(jià)漲幅。另外,農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)機(jī)作業(yè)、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)等不同程度上漲。以一季水稻畝產(chǎn)550 千克計(jì)算,單價(jià)2.66 元∕千克,產(chǎn)值1 463 元,扣除物化和勞力成本700 元,畝利潤(rùn)763 元(未扣除土地流轉(zhuǎn)費(fèi)),一定程度上影響糧農(nóng)積極性和糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(2)糧食主導(dǎo)地位穩(wěn)固,勞齡老化折射出人力儲(chǔ)備不足嘉善地處長(zhǎng)三角,農(nóng)村勞力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移快。目前從事糧食生產(chǎn)以60~70 歲老人為主,文化素質(zhì)相對(duì)較低,對(duì)新技術(shù)新事物接受能力較差。糧食生產(chǎn)后備人員的缺乏,不利于糧食生產(chǎn)規(guī)?;蜕鐣?huì)化發(fā)展。
(3)糧食種業(yè)剛剛起步,糧油全鏈建設(shè)缺乏關(guān)鍵支撐嘉善糧食生產(chǎn)雖在水肥高效利用、糧食收儲(chǔ)、現(xiàn)代流通等關(guān)鍵技術(shù)和智能裝備上有一定突破,“公司+品牌+基地”全產(chǎn)業(yè)鏈訂單發(fā)展模式也基本成型,但在優(yōu)質(zhì)良種自繁、生態(tài)綠色栽培、病蟲(chóng)智能測(cè)控、營(yíng)銷(xiāo)品牌塑造上不夠深入,在新品種選育上起步較晚,制種產(chǎn)業(yè)未形成,“育種+生產(chǎn)+加工+倉(cāng)儲(chǔ)+科技+營(yíng)銷(xiāo)”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系中關(guān)鍵性鏈條仍然缺少。
(4)糧食要素保障扎實(shí),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致穩(wěn)控壓力依然存在 隨著長(zhǎng)三角一體化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn),非農(nóng)建設(shè)用地需求強(qiáng)勁,雖然通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè),農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施有了改善和提高,但種糧效益偏低,非糧化壓力依舊,部分農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn),外來(lái)大戶掠奪式種植產(chǎn)生較多不利影響,稻漁共生等穩(wěn)糧高效模式推廣有待加強(qiáng)。
(1)用好政策落地這一關(guān)鍵,嚴(yán)守紅線增底氣 一是嚴(yán)管耕地守紅線。一些糧地流轉(zhuǎn)后種植苗木、水生作物,有些甚至養(yǎng)魚(yú)等。對(duì)此,嘉善出臺(tái)“八個(gè)嚴(yán)禁”負(fù)面清單,加強(qiáng)引導(dǎo)騰退,明確樹(shù)木等附著物和青苗補(bǔ)償、魚(yú)塘等騰退標(biāo)準(zhǔn)。二是全域整治守紅線。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升、測(cè)土配方施肥、沃土工程示范等行動(dòng),全面實(shí)施耕地培肥措施,提升耕地質(zhì)量。三是高標(biāo)建設(shè)守紅線。統(tǒng)籌各類農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,使部分碎片化的永久基本農(nóng)田建成集中連片的高標(biāo)準(zhǔn)糧食功能區(qū),成為省級(jí)水稻高產(chǎn)百畝攻關(guān)的重要窗口。
(2)把握要素保障這一法寶,穩(wěn)定糧食促增產(chǎn) 一是嚴(yán)管糧區(qū)穩(wěn)糧食。為減少拋荒,鼓勵(lì)多種糧,出臺(tái)扶持政策,對(duì)持有預(yù)征地租賃合同的大戶,經(jīng)鎮(zhèn)(街道)同意并出具情況說(shuō)明納入補(bǔ)貼范圍,全年稻麥復(fù)種50畝以上的生產(chǎn)主體按實(shí)際種植面積給予補(bǔ)貼,有力促進(jìn)了糧食擴(kuò)面。二是科學(xué)流轉(zhuǎn)穩(wěn)糧食。加大對(duì)糧食功能區(qū)土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)助,對(duì)連片流轉(zhuǎn)、復(fù)種指數(shù)等達(dá)到要求的村級(jí)集體給予補(bǔ)助,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)功能區(qū)種糧屬性。三是集成服務(wù)穩(wěn)糧食。制定水稻等主要農(nóng)作物化肥、農(nóng)藥定額施用標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新成立“肥藥”社會(huì)化服務(wù)隊(duì),全年開(kāi)展施肥服務(wù),減少化肥投入。在全縣各鎮(zhèn)(街道)分別建立糧食生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)中心,同時(shí)建立綠色高產(chǎn)千畝示范片,帶動(dòng)生態(tài)綠色種植。
(3)突出科技賦能這一關(guān)鍵,提升效益促增收 一是豐富種植模式。大力發(fā)展“水稻+”綠色高質(zhì)高效種植、油菜多功能利用、稻漁共生等模式,實(shí)施好“水稻+”,提高溫光利用率和土地產(chǎn)出率。二是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。全面推廣“嘉67 等優(yōu)質(zhì)品種,集成示范水稻“一基一追”側(cè)深施肥、“兩壯兩高”配套技術(shù)、綠色防控融合等。三是配套關(guān)鍵技術(shù)。開(kāi)展病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣以生態(tài)調(diào)控為主,組裝生物防控、理化誘控和科學(xué)用藥的綠色防控技術(shù)。率先在全省創(chuàng)建千畝“零化學(xué)農(nóng)藥”示范區(qū)。
(4)探索產(chǎn)鏈拉伸這一手段,做精品牌促增效 一是精品示范做品牌。以省級(jí)“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)縣為抓手,在原有獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上,對(duì)訂單履約率100%的1A 到4A 級(jí)信用訂單農(nóng)戶,分別再予不同獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)的訂單額外給予優(yōu)質(zhì)糧加價(jià)。二是精準(zhǔn)補(bǔ)鏈做品牌。在優(yōu)質(zhì)糧收購(gòu)等環(huán)節(jié),推動(dòng)“混合型”向“單一型”轉(zhuǎn)變,以單品種專倉(cāng)儲(chǔ)存保證質(zhì)量。選定“嘉67”和“秀水香1 號(hào)”作為單品種儲(chǔ)存品種,分品種統(tǒng)一收割、統(tǒng)一交售、統(tǒng)一烘干、統(tǒng)一保管,做到優(yōu)質(zhì)稻谷分倉(cāng)單收、專倉(cāng)儲(chǔ)存,嚴(yán)把入庫(kù)管理關(guān)。三是精致米業(yè)做品牌。以“嘉佑美米”等品牌為主打,冠以“銀加善”公共品牌,帶動(dòng)周邊糧食(農(nóng)機(jī)、植保)類合作社、規(guī)模大戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)米。通過(guò)“糧企+品牌+社戶”聯(lián)結(jié)機(jī)制,以產(chǎn)加銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運(yùn)營(yíng),實(shí)行訂單“價(jià)外加價(jià)”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了糧農(nóng)、糧社、糧企共贏。
(1)破除“種糧不賺錢(qián)”慣性思維,推動(dòng)穩(wěn)糧保供與高效增收互促共進(jìn) 要把糧食高效綠色生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措,穩(wěn)糧增產(chǎn)的突破口、促農(nóng)增收的工作抓手,堅(jiān)定不移地走依靠科技強(qiáng)農(nóng)路子,提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn),推廣優(yōu)質(zhì)品種的新型道路,推進(jìn)綠色高產(chǎn)創(chuàng)建在更廣范圍、更高層次上,促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增加。
(2)革新“守地就保糧”傳統(tǒng)思路,推動(dòng)農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”與糧經(jīng)“雙豐”同頻共振 嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線,推進(jìn)糧食生產(chǎn)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化和生產(chǎn)技術(shù)強(qiáng)化,利用農(nóng)業(yè)雙強(qiáng)大驅(qū)動(dòng),推動(dòng)糧油種業(yè)大發(fā)展,探索稻漁共生、稻經(jīng)輪作、稻麥油多茬等高效模式,推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)“深、專、精”發(fā)展,打造智種示范方。
(3)探索“全鏈抓米業(yè)”新型架構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和模式創(chuàng)新齊頭并進(jìn) 鼓勵(lì)和扶持各鎮(zhèn)(街道)成立農(nóng)業(yè)發(fā)展公司及村級(jí)專業(yè)合作社,探索米業(yè)實(shí)體化運(yùn)營(yíng)。全縣20余家農(nóng)機(jī)服務(wù)主體通過(guò)“合作社+基地+社會(huì)化服務(wù)”運(yùn)作鏈條和“企業(yè)+品牌+社戶”聯(lián)結(jié)機(jī)制,輻射帶動(dòng)600 余家規(guī)模種糧大戶種足糧種好糧。
(1)一條紅線堅(jiān)守不懈,實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下穩(wěn)糧保供的形態(tài)轉(zhuǎn)型 以穩(wěn)糧保供、做強(qiáng)種業(yè)、增產(chǎn)增收為主線,強(qiáng)化耕地保護(hù),用硬措施實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面增產(chǎn)能,全面開(kāi)展耕地“非糧化”整治,確保全縣永農(nóng)和糧功區(qū)種植糧食作物。同步優(yōu)化全年糧食結(jié)構(gòu)布局,推動(dòng)良種良法良制相配套,推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高抗新品種,加強(qiáng)糧油生產(chǎn)新技術(shù)、新制劑、新模式的集成應(yīng)用,積極開(kāi)展省級(jí)糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建。
(2)一組產(chǎn)鏈多元激活,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下米業(yè)振興的模式轉(zhuǎn)型 實(shí)施現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)全鏈化轉(zhuǎn)化行動(dòng),建立糧食生產(chǎn)核心基地培育創(chuàng)建智控示范區(qū),實(shí)現(xiàn)糧食耕種收烘全程智能化。依托合作社,建立現(xiàn)代服務(wù)鏈,提供耕種收全過(guò)程機(jī)械化、社會(huì)化、集約化、保姆式服務(wù)。在3 家涉糧企業(yè)開(kāi)辟若干“共享創(chuàng)業(yè)體”,出臺(tái)一攬子共享共創(chuàng)政策,培育若干具有嘉善特色、充滿希望的“糧共體”。
(3)一個(gè)種庫(kù)本地質(zhì)變,實(shí)現(xiàn)糧油智種的品質(zhì)轉(zhuǎn)型 實(shí)施現(xiàn)代糧食種業(yè)集成化培育行動(dòng),開(kāi)展糧食優(yōu)種引育,打造一批現(xiàn)代種業(yè)基地、聯(lián)品試驗(yàn)基地、引種轉(zhuǎn)化基地、數(shù)字化種業(yè)基地。開(kāi)展糧食制種推廣,打造萬(wàn)畝“智種小鎮(zhèn)”和千畝“制種特色村”,同步培育若干制種示范戶。建立農(nóng)作物種質(zhì)資源庫(kù),籌建植物組織培養(yǎng)室和當(dāng)?shù)乩掀贩N鑒定繁殖圃,促進(jìn)當(dāng)?shù)赝?、特品種選育與產(chǎn)業(yè)化,做到在保護(hù)中開(kāi)發(fā),在開(kāi)發(fā)中加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(4)一排孵坊海納百川,實(shí)現(xiàn)人才培育的效率轉(zhuǎn)型 建立“農(nóng)科所+示范鎮(zhèn)村+輻射片區(qū)”三級(jí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化框架,加快對(duì)接各類科研院所,培育若干種業(yè)孵化器,每年引進(jìn)一批、篩選一批、轉(zhuǎn)化一批、示范一批,不斷釋放新品種紅利。同時(shí),成立由首席農(nóng)藝師組成的實(shí)施小組,為農(nóng)戶提供耕種收全程機(jī)械化服務(wù)。
(5)一攬政策保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)優(yōu)糧高產(chǎn)的杠桿轉(zhuǎn)型 統(tǒng)籌各級(jí)惠農(nóng)扶糧和種業(yè)發(fā)展政策,重點(diǎn)支持糧食種業(yè)基地?cái)?shù)字化改造、機(jī)器換人、綠色智控等建設(shè),扶持種質(zhì)資源保護(hù)利用、種業(yè)企業(yè)配套設(shè)施擴(kuò)容、現(xiàn)代糧企引育壯大及品牌塑造、糧食種業(yè)人才、青年農(nóng)創(chuàng)客培養(yǎng)。
(6)一批品牌疊加發(fā)力,實(shí)現(xiàn)善城好米的時(shí)代轉(zhuǎn)型 實(shí)施糧食品牌工程,充分發(fā)揮“銀加善”公用品牌作用,構(gòu)建“銀加善銷(xiāo)售門(mén)店+合作社子品牌+善耕未來(lái)科研服務(wù)品牌+綠色優(yōu)質(zhì)基地+創(chuàng)建區(qū)農(nóng)戶”品牌運(yùn)營(yíng)體系。創(chuàng)建縣級(jí)展示銷(xiāo)售中心,開(kāi)展線上線下多元化銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)本地人能吃到本地優(yōu)質(zhì)大米。