□ 劉春友 唐 玲

今年以來，濟南市歷城區(qū)行政審批服務(wù)局以“紅帆領(lǐng)航 數(shù)智提效”黨建品牌打造為抓手，探索黨員分類管理新路徑，不斷激活黨員隊伍活力，著力打造一支“紅色隊伍”，凝聚優(yōu)化營商環(huán)境的紅色動能。

聚焦作用發(fā)揮，爭當(dāng)“紅色先鋒”。按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干、黨務(wù)工作者和在職黨員4 個類別，分類激勵。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部爭當(dāng)“頭雁先鋒”，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的工作氛圍；業(yè)務(wù)骨干爭當(dāng)“業(yè)務(wù)先鋒”，做好業(yè)務(wù)工作的專家、改革創(chuàng)新的排頭兵、服務(wù)群眾的娘家人；黨務(wù)工作者爭當(dāng)“擔(dān)當(dāng)先鋒”，聚焦主業(yè)，組織開展黨建特色活動，創(chuàng)新黨建方式。在職黨員爭當(dāng)“服務(wù)先鋒”，牢記黨員身份，強化宗旨意識，傾情服務(wù)企業(yè)群眾。全體黨員爭當(dāng)“宣傳先鋒”，積極總結(jié)宣傳亮點創(chuàng)新工作，提升單位美譽度、好評度、認可度。

聚焦崗位職責(zé)，爭奪“流動紅旗”。根據(jù)黨員崗位職責(zé)，按照職能管理類、服務(wù)窗口類、現(xiàn)場勘察類和其他劃分4 類紅旗崗，每個類別根據(jù)黨員人數(shù)設(shè)置定量“流動紅旗”。按照“月考核、季評星、年總評”方式，對黨員進行先進評選和典型培育，并將黨員奪旗表現(xiàn)與日?？冃Э己讼鄴煦^。辦公室、組織人事科、體系建設(shè)科黨員作為管理服務(wù)類，聚焦“嚴(yán)真細實快”作風(fēng)建設(shè)，以上級任務(wù)、考核指標(biāo)和部門任務(wù)完成情況為評價重點；商事登記科、項目建設(shè)科和社會事務(wù)科為審批服務(wù)類，聚焦職責(zé)業(yè)務(wù)，以辦結(jié)率、問題突破率和創(chuàng)新做法為評價重點；大廳單位黨小組為窗口服務(wù)類，聚焦服務(wù)質(zhì)量，以便民利企、審批效能、12345 熱線等為評價重點；監(jiān)督考核科、現(xiàn)場勘察科為評價服務(wù)類，以監(jiān)督勘察效果、服務(wù)態(tài)度、管理創(chuàng)新等群眾反饋情況為評價重點。

聚焦載體創(chuàng)新，點亮“紅帆主題”。豐富“紅帆領(lǐng)航”活動主題，結(jié)合黨員固定主題黨日、志愿服務(wù)日，組織黨員干部開展審批特色黨員活動，提升審批服務(wù)水平。發(fā)揮黨建活動紐帶作用，橫向開展企業(yè)鏈條聯(lián)合支部活動，縱向聯(lián)系省、市、街審批支部聯(lián)建活動，加強交流促進業(yè)務(wù)互學(xué)互通；開展窗口駐點活動，管理人員現(xiàn)場接待辦事企業(yè)和群眾，了解掌握群眾對審批服務(wù)的訴求及滿意度，以問題為導(dǎo)向督促優(yōu)化審批服務(wù)；積極組織“雙報到”社區(qū)志愿服務(wù)活動，圍繞社區(qū)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體領(lǐng)域，打造社區(qū)黨群服務(wù)陣地。

聚焦素質(zhì)提升，搭建“紅色擂臺”。制定《“打擂臺、激活力、創(chuàng)實績”活動實施方案》，搭建擂臺比拼平臺，組織業(yè)務(wù)技能現(xiàn)場PK、業(yè)務(wù)思路演講賽，通過“打擂、觀擂”，讓各科室黨員干部展示風(fēng)采、發(fā)現(xiàn)短板、汲取經(jīng)驗，進一步挖掘資源稟賦、拓寬工作思路，形成“1+1 ＞2”的工作效果。分解市區(qū)考核指標(biāo)、市級以上業(yè)務(wù)競賽工作項目，公開曬進度、比差距，通過“亮?xí)窕ケ取?，激發(fā)黨員工作活力，推動各黨小組用比的姿態(tài)、拼的干勁、嚴(yán)的作風(fēng)、實的態(tài)度去抓每一項工作，全力打造一流營商環(huán)境。